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文檔簡介

1、there is always something lacking in life. what you gain is what you lose. the important thing is that you should know what you want.(頁眉可刪)工作計劃模板匯編6篇 工作計劃 篇1一、指導(dǎo)思想:提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績,幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步,讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習(xí)成績,并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成語文基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處,發(fā)掘并培養(yǎng)一批語文尖子,挖掘他們的潛能,從培養(yǎng)語文能力入手,訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)

2、慣,從而形成較扎實的基礎(chǔ)和較強(qiáng)的閱讀、寫作能力,并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動,提高整個班級的語文素養(yǎng)和語文成績。從上學(xué)期的學(xué)習(xí)情況及知識技能掌握情況看,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,學(xué)習(xí)目的明確,上課認(rèn)真,各科作業(yè)能按時按量完成,且質(zhì)量較好,但也有少部分學(xué)生,基礎(chǔ)知識薄弱,學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正,書寫不認(rèn)真,作業(yè)有時不能及時完成,因此本學(xué)期除在教學(xué)過程中要注重學(xué)生的個體差異外,我準(zhǔn)備在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下功夫,通過培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展,差生得到較大進(jìn)步。在這個學(xué)期的培優(yōu)輔差活動中,培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合語文能力,成績穩(wěn)定,并協(xié)助老師實施輔差工作,幫助差生取得進(jìn)步。輔差對象能按照

3、老師的要求做好,成績有一定的提高。培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫作能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優(yōu)生擴(kuò)大閱讀面,攝取更多課外知識,尤其是說話方面,多給他們一定的指導(dǎo),以期在寫話中能靈活運用,提高寫話的水平,同時安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成,全面提高語文能力。輔差的內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題,會做題,安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握,寫話至少能寫得出。逐步提高差生的寫作水平,可先布置他們摘抄、仿寫,后獨立完成,保證每個差生有話可說,有文可寫。訓(xùn)練差生的口頭表達(dá)能力,課堂上創(chuàng)造情境,讓差生嘗試說、敢于說、進(jìn)而爭取善于說。二、主要措施:1、加強(qiáng)交流,了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)的具體情況,盡量排除學(xué)習(xí)

4、上遇到的困難。2、根據(jù)學(xué)生的個體差異,安排不同的作業(yè)。3、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗,差生加以學(xué)習(xí)。課堂上創(chuàng)造機(jī)會,用優(yōu)生的學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。4、采用激勵機(jī)制,對差生的每一點進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取,在優(yōu)生中樹立榜樣,給機(jī)會表現(xiàn),調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法,給予正確引導(dǎo),朝正確方向發(fā)展,保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況,提高學(xué)習(xí)成績。5、利用課堂時間相機(jī)輔導(dǎo)。在課堂上多提問他們,對優(yōu)等生,多提問一些有針對性、啟發(fā)性的問題;對后進(jìn)生多提問一些基礎(chǔ)知識,促使他們不斷進(jìn)步。當(dāng)后進(jìn)生作業(yè)出現(xiàn)較多錯誤時,教師要當(dāng)面批改,指出錯誤,耐心指導(dǎo)。

5、當(dāng)少數(shù)后進(jìn)生因基礎(chǔ)差而難以跟班聽課時,應(yīng)采取系統(tǒng)輔導(dǎo)的方法,以新帶舊,以舊促新,幫助后進(jìn)生彌補(bǔ)知識上的缺陷,發(fā)展他們的智力,增強(qiáng)他們學(xué)好語文的信心。另外,在課堂上對后進(jìn)生多提問,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和成績就及時表揚,以此來提高他們的學(xué)習(xí)成績。6、利用課余時間個別輔導(dǎo)。在限定的課堂教學(xué)時間內(nèi),是很難滿足和適應(yīng)不同學(xué)生的需要的,因此,組織課外輔導(dǎo),作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充是很有必要的。對于優(yōu)等生,制定課外資料讓他們閱讀,布置要求較高的作業(yè)讓他們獨立思考,指定他們對其他學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),使他們的知識擴(kuò)大到更大的領(lǐng)域,技能、技巧達(dá)到更高的水平,使他們永遠(yuǎn)好學(xué)上進(jìn),聰明才智得到更好地發(fā)揮。同時,利用課余時間對后進(jìn)生進(jìn)行

6、輔導(dǎo),對當(dāng)天所學(xué)的基礎(chǔ)知識進(jìn)行鞏固,對掌握特別差的學(xué)生,進(jìn)行個別輔導(dǎo)。平時,在后進(jìn)生之間讓他們開展一些比賽,比如:看誰進(jìn)步快、看誰作業(yè)得滿分多、看誰成績好等。7、家長和老師相配合。布置適當(dāng)、適量的學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓家長在家里對后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助輔導(dǎo),老師定期到優(yōu)等生和后進(jìn)生家里進(jìn)行家訪,摸清他們在家的學(xué)習(xí)情況和作業(yè)情況。定期讓優(yōu)等生介紹他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,讓后進(jìn)生總結(jié)自己的進(jìn)步。工作計劃 篇2根據(jù)20_年全省審計科研工作會議要求,結(jié)合我市實際情況,經(jīng)研究,確定我市20_年度審計科研計劃如下,請有關(guān)單位和人員認(rèn)真組織,及時結(jié)題,并按時將課題論文及相關(guān)資料報送到市局綜合科。一、本級預(yù)算執(zhí)行和部門預(yù)算執(zhí)行情況審計

7、實務(wù)研究。本課題作為我市今年向省廳重點申報的科研項目,擬從本級預(yù)算執(zhí)行情況的審計相關(guān)的政策法規(guī)、審計監(jiān)督的重點、審計發(fā)現(xiàn)問題以及典型案例與案例分析等方面進(jìn)行研究。市局業(yè)務(wù)科和各縣(市、區(qū))參與實施,課題論文題目可自定。每縣(市、工業(yè)濾布區(qū))審計局提供1篇科研論文。由市局財金科負(fù)責(zé)組織,并形成課題論文(文字篇幅以10000字為限)向省廳報送。縣(市、區(qū))報送的課題論文參加全市審計科研論文評選。10月份以前完成。二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計研究。由市局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計一科組織實施,縣(市、區(qū))審計局參與。擬從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實際操作規(guī)范化、對被審計對象如何進(jìn)行科學(xué)評價、評價體系等方面進(jìn)行研究。市局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計一科最后

8、形成1篇內(nèi)容完整、具有一定指導(dǎo)性和操作性、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的論文。10月份以前完成。三、征集計算機(jī)審計專家經(jīng)驗。由市局信息中心負(fù)責(zé)實施,并形成一條計算機(jī)審計專家經(jīng)驗。濾布各縣(市、區(qū))要以此為契機(jī),在大力開推廣ao應(yīng)用審計的基礎(chǔ)上,有條件的縣(市、區(qū))也可組織提供。市局信息中心要與省廳保持經(jīng)常聯(lián)系,在搞好自身工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對縣(市、區(qū))審計局的指導(dǎo)。有關(guān)工作要求仍按去年規(guī)定執(zhí)行。四、開展審計學(xué)術(shù)交流。由市局綜合科負(fù)責(zé)實施。擬在今年四季度初,召開一次全市審計學(xué)術(shù)交流活動。學(xué)術(shù)交流以上述本級財政預(yù)算執(zhí)行審計實務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計研究為主要內(nèi)容,并組織相關(guān)人員進(jìn)行評審,按交流內(nèi)容分別選出優(yōu)

9、秀審計論文一等獎2篇、二等獎4篇、三等獎6篇。具體形式和時間另行通知。工作計劃 篇3為進(jìn)一步做好20_年的煤礦應(yīng)急宣傳教育工作,使宣傳教育工作有計劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開展,結(jié)合礦的實際情況,特制定以下宣傳教育工作計劃:1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。、通過礦內(nèi)廣播、板報、通訊等有效開式大力宣傳事故應(yīng)急。、結(jié)合安全年活動的開展,進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報道在礦報上發(fā)表。、靈活運用,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進(jìn)行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育

10、結(jié)合起來,經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機(jī),結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,及時動態(tài)的進(jìn)行宣傳教育,擴(kuò)大宣傳效果。、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進(jìn)行宣傳教育,特別要注重結(jié)合實際,開展專題宣傳工作。、對于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。工作計劃 篇46月30日_公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:一、生產(chǎn)管理方面1保證生產(chǎn)正常化 從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)

11、器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到60008000噸左右。2設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備

12、仍未到位,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。二、內(nèi)部管理方面1降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,_公司剛剛創(chuàng)建,各項經(jīng)費開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。2強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān) 強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色

13、,因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。完善各項制度,明確工作職責(zé)范圍“無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進(jìn)、不斷

14、完善。工作計劃 篇5一個班集體,難免會有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生,因此,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。教育好一個后進(jìn)生是一個教師的最大德行,是教師工作最高水平的體現(xiàn),與培養(yǎng)一個優(yōu)秀生一樣,同樣重要,同樣光榮。只要我們持之以恒,堅持不懈地辛勤勞動,循循善誘,就一定能夠做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,后進(jìn)生們也一定能夠轉(zhuǎn)化得更快更好。一、本班學(xué)生分析:本班共有學(xué)生55名,由于部分學(xué)生平時學(xué)習(xí)不夠努力,因而這些學(xué)生的基礎(chǔ)知識掌握地不夠好。學(xué)困生主要在學(xué)習(xí)上沒有信心,基礎(chǔ)知識掌握的較差些,主要是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此,轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作重點放在轉(zhuǎn)化學(xué)生的自信心及創(chuàng)造性上。二、

15、轉(zhuǎn)化目標(biāo):通過本學(xué)期的轉(zhuǎn)化,本班學(xué)困生能基本掌握學(xué)習(xí)的方法,能樹立學(xué)習(xí)態(tài)度,對于掌握基本技能起到推動作用。三、學(xué)困生的原因1、由于學(xué)習(xí)松懈或紀(jì)律較差,很多問題老師講數(shù)遍,他們照樣記不住。2、缺乏自覺學(xué)習(xí)的積極性,懶惰貪玩 上課不注意聽講。3、在家庭方面,學(xué)生家長有的是對子女溺愛,因此、個別學(xué)生家庭作業(yè)完不成,或邊看電視邊作業(yè)。有的是學(xué)生家長自己沒文化,對孩子的學(xué)習(xí)不能及時輔導(dǎo)。四、轉(zhuǎn)化措施:1、加強(qiáng)對后進(jìn)生的課上管理,大多數(shù)后進(jìn)生對學(xué)習(xí)不感興趣而落下的,因此,教師要管理好后進(jìn)生上課時經(jīng)常提問他們。2、加強(qiáng)對后進(jìn)生的課后輔導(dǎo)工作,課后對后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一個重要措施,有利于學(xué)生對所學(xué)知

16、識及時掌握。3、通過各種方式調(diào)動后進(jìn)生學(xué)習(xí)的積極性,大多數(shù)后進(jìn)生厭煩學(xué)習(xí),教師要改變學(xué)生的厭煩心理,必須調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,由要我學(xué)變成我要學(xué)。4、對不同的學(xué)困生用不同的改進(jìn)方法,因材施教,力爭把學(xué)困生的學(xué)習(xí)搞上去。5、經(jīng)常與學(xué)生談心,教育他們端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)的重要性,利用課余時間加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的講解和指導(dǎo)。6、做好耐心細(xì)致的思想教育工作和家訪工作。工作計劃 篇6為全面提高教育的質(zhì)量和效益,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,使項目更好地進(jìn)入課堂,服務(wù)教育教學(xué),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程的作用,努力開發(fā)和利用教學(xué)資源,不斷深化教育改革,培養(yǎng)和提高全校師生的創(chuàng)新意識和實踐能力,本學(xué)期,我們要做好以下幾方面的工作:

17、一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定計劃,統(tǒng)一部署,保證實施。本學(xué)期,為了使遠(yuǎn)程教育工程在我校較好的應(yīng)用,學(xué)校要健全項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將遠(yuǎn)程教育工作納入議事日程,制定本學(xué)期工作計劃,具體安排本學(xué)期的工作內(nèi)容,校長掛帥,教導(dǎo)主任具體親自督促、檢查此項工作,管理員具體負(fù)責(zé)實施。本學(xué)期,要把此項工作落到日常工作之中,保證日常各項工作有條不紊地實施,以促進(jìn)教育教學(xué)工作的開展。二、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程組織機(jī)構(gòu)與各自職責(zé):1、領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:陳渝副組長:王慶瑜成員:田強(qiáng)地、王金山、黃書華、黃前、王培權(quán)(1)貫徹現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育方針和政策,決策學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃。(2)認(rèn)識現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)中的作用

18、,拿出一定的資金用于遠(yuǎn)程教育的經(jīng)費投入。(3)指導(dǎo)及督促檢查培訓(xùn)小組、考核小組完成各項工作任務(wù)。2、培訓(xùn)小組:組長:王慶瑜副組長:田強(qiáng)地成員:王金山、黃書華、黃前、王培權(quán)(1)貫徹執(zhí)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育方針和政策,擬定我校遠(yuǎn)程教育的使用計劃、發(fā)展規(guī)劃、實施方案。(2)提出學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,對入庫遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行驗收建帳及管理。(3)維護(hù)遠(yuǎn)程教育技術(shù)設(shè)備、設(shè)施,以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。(4)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源的下載收集、著錄編目、及時推介新目錄,方便教師教學(xué)教研查閱使用。(5)愛惜遠(yuǎn)程教育設(shè)備,具有較熟練的操作能力,組織我校教師現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的基本知識和技能培訓(xùn)。3、考核評價小組組長:陳渝副組長:王

19、慶瑜成員:田強(qiáng)地、劉慶宇、王培權(quán)考核評價小組職責(zé):(1)對全校教師使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源按當(dāng)時的規(guī)定情況予以考核。(2)對全校教師應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技能的培訓(xùn)情況予以考核。(3)對于在考核中不達(dá)標(biāo)的教師要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),指定專人督促其進(jìn)行提高,使其早日達(dá)標(biāo)。三、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備責(zé)任人安排:遠(yuǎn)程教育設(shè)備所在地責(zé)任人:田強(qiáng)地現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源接收室負(fù)責(zé)人:田強(qiáng)地現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育光盤播放室負(fù)責(zé)人:董延壽其他設(shè)備由借出人保管四、工作目標(biāo)任務(wù)本年度的工作目標(biāo)是:加強(qiáng)對我校教師的全員培訓(xùn),狠抓現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的運用。以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)

20、量的進(jìn)一步提高。本年度的校本培訓(xùn)內(nèi)容是:學(xué)習(xí)使用并掌握現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作方法;學(xué)習(xí)常用的辦公軟件的使用及簡單的幻燈片制作方法;學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的下載、選擇、利用和二次開發(fā)。本年度教師應(yīng)用目標(biāo)及基本任務(wù):教學(xué)人員至少在學(xué)校資源平臺上完成一門學(xué)科的資源優(yōu)化與整理;至少上好一節(jié)全校性遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科整合的研討課;獨立制作完成一件高質(zhì)量的教學(xué)課件;完成一項遠(yuǎn)程教育資源專題自學(xué)任務(wù)(不少于20學(xué)時)。五、具體措施1、做好衛(wèi)星資源接收室和播放室的常規(guī)管理和維護(hù)工作,嚴(yán)格管理,愛護(hù)并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運行。工作期間一旦出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系相關(guān)人員修理。教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備,保持

21、光盤播放室和接收室的清潔,按照要求操作和學(xué)習(xí)。2、制定好各種計劃和制度,并按計劃認(rèn)真開展工作,填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。努力學(xué)習(xí)及課件制作和管理知識。4、建立和管理好學(xué)校校園。5、按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星ip資源,及時整理和制作光盤,及時預(yù)告。要堅持周一至周五全時段下載、接收信息資源,由管理員負(fù)責(zé)每天按時下載、接收,并填寫遠(yuǎn)教資源接收、下載登記表,將下載、接收的信息資源分類,對有用的資料刻錄成資料光盤,使用前必須填寫遠(yuǎn)教資源使用情況登記表。6、重視安全教育。注意設(shè)備安全和用電安全。保證各室不發(fā)生任何責(zé)任事故。每次使用都必須做到:嚴(yán)格按照操作規(guī)程,使用

22、前先查看設(shè)備物理連接是否良好,電源供電是否正常,使用時先學(xué)習(xí)“操作須知”,嚴(yán)禁違規(guī)操作,操作時必須在管理員的指導(dǎo)下進(jìn)行,所有設(shè)備不得隨意挪動,確需挪動時,必須輕拿輕放,使用后,檢查設(shè)備運行情況,確認(rèn)無誤后,按正常操作關(guān)機(jī),切斷電源。另外,要求管理人員必須經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)、透氣,防塵、防潮處理,遇陰雨天氣,切斷總電源,確保設(shè)備的完好無損。7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點、重要意義和教學(xué)思路,宣傳信息時代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強(qiáng)老師們的生存危機(jī)意識、職業(yè)進(jìn)取意識。促使他們及時轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法,全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育。8、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。強(qiáng)力提供技術(shù)支撐。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和

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