1、學生部門工作計劃辦公室1. 負責下周學生干部及會長簽到；2. 為社團招新做前期準備；3. 負責制作會長會牌；4. 協助社團開展各項活動；5. 為部門招聘干事做準備，學生會社管會部門工作計劃。 實踐部1. 為社團活動申請教室；2. 社團比賽的贊助做相關的工作；3. 協助社團開展活動。組宣部1. 為社團招新做前期的準備，并負責出社團文化節(jié)的海報；2. 準備干事招新面試的相關工作3. 對面試問題的準備及筆試過程中材料的準備4. 對于社團的相關工作講陸續(xù)開展5. 對于過去一年的部門工作的缺陷近一步改正6. 協助學院、社管會搞好相關活動 策劃部1. 部門招新面試；2. 社團招新準備；3. 新生定向賽的準

2、備，工作計劃學生會社管會部門工作計 劃。信息調研部1. 社團開展招新活動，為社團幫忙招新，為招新出謀劃策；2. 社團開始開展社團活動，干事開始著手社團工作；3. 組織老干事帶領新干事開始接觸日常工作，完成新干事的工作安 排；4. 新老干事開第一次例會，使得新老干事互相認識；5. 開始著手新生活動（棋賽）的宣傳及報名工作； 社管會辦公室第二篇：校團委工作部門 XX 年學生干部培訓計劃 校團委工作部門 XX 年學生干部培訓計劃一、培訓主要目的 為加強學生干部的責任意識、大局意識，提高學生干部自身理論 水平，增強學生干部的組織協調能力，加強學生干部隊伍的凝聚力、 戰(zhàn)斗力建設，全面提高團委學生干部的整

3、體素質，加大學生干部在學 生管理工作中的作用，特舉行以下培訓。二、培訓對象：校團委工作部門全體成員三、培訓策劃：校團委工作部門直屬團支部四、活動組織機構：組長：王曉華 副組長：田雯雯盧坤肖南穎植正李陽麗 張秋華田宇呂翠花張磊 成員：楊壽濤鄭維一朱莉 三、培訓內容：1、怎樣爭取早日入黨 （團委組織部 ） 入黨思想報告 入黨的程序 團員意識教育及雙學活動2、pop海報培訓（團委宣傳部）pop繪畫和色彩pop字體的寫法整體布局及設計3、干部能力培訓 （團委組織部、團委宣傳部 ） 組織能力、協調能力團結意識及干部素質常用文體寫作 （通知、報告、請示、會議記錄、會議記要、 訊、調查報告、建議、協議等 ）

4、財務管理4、活動策劃 （團委文體部 ）5、法律知識培訓 （團委權益部 ）6、計算機能力培訓 （團委宣傳部 ） 常用辦公軟件應用電腦系統初級維護 其他 （如平面設計等 ）7、團學組織建設（直屬團支部）組織結構建設組織文化建設學生干部的培養(yǎng)四、培訓時間： XX 年 4 月6月五、培訓地點：團委 510或者科教樓 211 教室六、經費預算（暫無） 校團委工作部門直屬團支部二OO八年三月二十六日第三篇：部門工作計劃范文 部門工作計劃范文一、主要經濟指標完成情況 全年完成銷售收入 515.28萬元，比年初計劃 440 萬元增長 752851.57元，增幅為 17.1%，部門工作計劃范文。同比增長 166

5、490.42 元，增幅 3%。其中教材銷售 （含免費教材 ）480.79萬元，完成年計劃任 務的 114%，同比增長 1%；一般圖書銷售 9.9 萬元；文化用品銷售 24.6 萬元；分別完成年計劃任務的 123%和 223%，分別同比增長 4.4%和 87.7%。門市總銷售 24.9萬元，占年計劃的 131%；其中圖書銷售 9.9 萬 元，文化用品銷售 15萬元，分別同比增長 4.4%和 14.5%。二、主要工作（一）把握機遇，做好教材發(fā)行工作 我們按照上級主管部門對教材經營工作的要求，轉變觀念，加強 與學校溝通聯系，及時為他們解決困難。進一步強化服務意識、提高 服務水平、優(yōu)化服務質量 ,全心

6、全意為學校、為師生服務。加強教材管 理工作，提高業(yè)務質量，提高工作效率，發(fā)現問題及時處理，并做好 細節(jié)工作 ,維護好教材發(fā)行秩序 , 圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項 政治任務。 09年共發(fā)行教材 :69萬余冊 ,碼洋:480多萬元。其中：非免教 材： 7.6萬多冊，碼洋 100多萬元；免費教材： 61 萬多冊，碼洋 380萬 元。09年秋季由于原來的省集團的教材發(fā)行合同期滿，要對教材發(fā)行 權進行重新招標，因此，秋季全省教材發(fā)行工作會議推到了四月中旬 召開，時間非常緊迫，任務繁重，針對出現的新情況、新問題，我店 積極應對 ,主動出擊 ,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行 工作任務。

7、主要做法是：1、鞏固公共關系、密切店校關系。平時我們注重與各職能部門和 學校的關系 ,經常上門聽取他們對我們發(fā)行工作意見和建議 ,聯絡感情 ,理 順關系。同時 ,在教師節(jié)當天，我們還專程到了高村中學和白石鎮(zhèn)民安 小學進行交流慰問活動，了解他們想法，聽取他們對我們發(fā)行工作的 意見和建議。由于我們注重各方面的細節(jié) ,密切了我們和學校的關系 ,營 造了一個良好的外部環(huán)境 ,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實的基礎。在今年秋季，負責教材業(yè)務的同志在收到高中教材訂單后，發(fā)現 有幾個品種教材沒有訂數，立即向店領導進行匯報，店領導聽到這件 事后非常重視，一邊和負責教材業(yè)務同志直接到學校了解情況，一邊 向主管部門匯報

8、了這件事。由于我們反應用及時，通過向學校負責教 材征訂的領導做了深入細致的解釋工作，并且得到了上級主管部門領 導的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長也親自來到學校了解情況， 最后將學校原來準備報到教育書店每年碼洋近 10 萬元訂數要了回來， 為書店挽回了經濟損失。2、做好免費教科書發(fā)行和售后服務工作。為做好今年免費教科書 的發(fā)行工作，我們專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網點的負責人召開了有關教材發(fā)行 工作會議，并制訂了云安縣中小學教材發(fā)行服務規(guī)范，明確了各 網點的責任，確保免費教科書在開學前送到全縣每間學校。同時，做 好全縣各中小學校教材的調劑工作，滿足了學校的需求。教材發(fā)完 后，我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓展ぷ?，?/p>

9、固樹立客戶至上的服務意 識，由主管教材副股長進行電話跟蹤，征求意見，了解教材是否滿足 教學需要及教材印刷等質量問題，對有問題的教材做到及時調換。在秋季教材發(fā)行過程中，收到部分學校的投訴，由于小學數學教 具定價過高，學校經費難以應付，當知道這件事后，引用我店領導的 高度重視，立即會同負責教材征訂的負責人商討對策，一邊向學校做 好解釋工作，一邊與集團教材發(fā)行中心取得聯系，最后，得到了集團 的支持，同意將部分教具退回去，后來我們與訂有該教具的每間學校 取得聯系，根據他們的實際需要，將負擔過重的部分全部收回，并向 學校進行賠禮道歉，樹立良好企業(yè)形象，贏得了學校的認可。（二）科學管理、注重營銷，使一般圖

10、書和文化用品經營出成績 面對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場，今年我店按照“以 （請 你支持 ）重點書、文教書和文件學習用書帶動一般書和文化用品銷售” 的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品 的銷售，取得了較好的成績，工作計劃部門工作計劃范文。全年 一般圖書和文化用品銷售 34.5萬元，同比增長 56%。具體做法是：1、合理調整圖書品種結構、和進貨渠道。在進貨方面 , 根據當地 市場的特點，相應增加了少兒、科技、社科、計算機和農業(yè)科技用書 的進貨量 ,積極調整了賣場圖書結構，形成常銷書、動銷書、暢銷書組 合成合理的備貨體系。在進貨渠道方面，我們以省集團為主，以粵高 公司和

11、個體為輔的原則，大宗的教輔征訂以集團為主；一般書以粵高 公司為主，由于我們進一般書的數量有限，如果直接到集團進貨反而 加重了成本，而且周轉慢，影響了銷售；在集團沒有現貨或者缺貨情況下，適當向個體購進部分圖書作為代銷，這樣既減輕企業(yè)經營成 本，也增加企業(yè)銷售。2、加大政治類讀物和有關活動用書的宣傳征訂力度。充分利用一 年一度的全國人大、政協會議和中國 * 中央委員會全體會議以及縣 委、縣政府和全縣中小學校開展各項學習活動為契機，通過爭取上級 有關單位及部門的支持，下發(fā)文件，發(fā)放宣傳征訂單和進行電話跟蹤 等方式，擴大了這類政治讀物及活動用書銷售。一年來共銷售有關文 件及活動用書 1600多冊，碼洋

12、達 2 萬多元。收到了較好的社會效益和 經濟效益。（三）加強班子隊伍建設，提高班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。事業(yè)成敗，關鍵在人，基礎在職工，核心在班子。我店始終堅持 把加強班子建設作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持 理論學習，提高班子整體素質。堅持理論學習，提高了理論素養(yǎng)和政 治素養(yǎng)；通過學習“三個代表” 重要思想和開展深入學習實踐科學發(fā) 展觀活動，提高了領導經濟和各項工作的能力。二是堅持 * 集中制， 增進班子團結統一。完善了領導班子決策程序和機制，形成了既有集 體領導，又有個人分工負責；既有明確職責，又有積極主動配合的良 好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。三是加強班 子作

13、風建設，提高班子自律意識。按照縣委縣政府加強干部作風建設 的若干規(guī)定 ,進一步加大了對班子作風的建設，通過集中學習、個人自 學、網絡學習等多種形式，認真學習了中央、省、市、和和主管部門 關于領導干部作風整頓建設的相關文件，學習了 xx 同志有關重要講話 等。（四）抓好精神文明建設，樹立良好的企業(yè)形象 一年來我店在精神文明建設方面主要做了以下幾方面的工作： 1、抓好門市的軟硬件建設。一是進一步制訂和完善門市各項制 度，規(guī)范門市的服務標準，嚴格執(zhí)行佩證上崗制度，嚴禁在門市做出 任何影響企業(yè)形象行為，明確各項處罰條例，對門市貨架實行分段包 干整理，使到商品陳列有序，干凈衛(wèi)生。樹立了良好的企業(yè)形象。 二是為改善讀者的購書環(huán)境和員工的辦公環(huán)境，在今年 5 月份我店對 門市部和二樓辦公室進行了裝修，改善讀者的購書環(huán)境和為我店員工 創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。2、積極參與新農村建設和開展獻愛心 ,扶