1、第三次作業（第7-9章）試卷總分：100測試時間：-? 單項選擇題? 多項選擇題說明：東查西找終于弄了次高分，值！96分，哈哈一、單項選擇題（共 35道試題，共70分。）1. 全面預算包括財務預算、特種決策預算與（）三大類內容。A. 經營預算B. 資本預算C. 銷售預算D. 生產預算滿分：2 分2. 財務預算不包括（）。A. 預計利潤表B. 現金收支預算C. 銀行借款預算D. 預計資產負債表滿分：2 分3. 滾動預算的基本特點是（）。A. 預算期是相對固定的B. 預算期是連續不斷的C. 預算期與會計年度一致D.預算期不可隨意變動滿分：2分4.不受現有費用項目限制，能夠調動各方面降低費用的積極性

2、和有助于企業未來發展，是指 （）方法的優點。A.固定預算B.彈性預算C.零基預算D.定期預算滿分：2分5.與零基預算相對應的預算是（）。A.增量預算B.固定預算C.彈性預算D.定期預算滿分：2分6.下列項目中，能夠克服定期預算缺點的是（）。A.固定預算B.彈性預算C.滾動預算D.零基預算滿分：2分7.按照以銷定產”模式，預算的編制起點是（）。A.采購預算B.生產預算C.直接材料預算D.銷售預算滿分：2 分8. 下列選項中，不屬于經營預算的是（）A.銷售預算* B.現金預算C.采購預算D.生產預算滿分：2 分9. 根據業務量、成本和利潤之間的邏輯關系，以多個業務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況

3、預算的一直預算方法是（）。A. 彈性預算B. 滾動預算C. 零基預算D. 定期預算滿分：2 分10. 下列預算中，屬于財務預算的是（）。A. 銷售預算B. 生產預算C. 制造費用預算D. 現金收支預算滿分：2 分11. 預算控制原則不包括（）。A. 分級控制B. 全員控制C. 全程控制D. 全面控制滿分：2 分12. 企業編制全面預算的依據是（）。A. 歷史財務報表B. 戰略目標與戰略計劃C. 歷史經營業績D. 財務預測滿分：2 分13. 下列各選項中，其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是（）。A. 彈性預算B. 滾動預算C. 零基預算D. 定期預算滿分：2 分14. 一般情況下，對直接材

4、料數量差異負責的部門應該是（）。A. 采購部門B. 產品開發部門C. 質量控制部門D. 生產部門滿分：2 分15. （）是指從企業全范圍的角度進行成本控制的原則，即在企業中要求人人、處處、時時都要進行成本控制。A. 經濟效益原則B. 全面性原則C. 全程性原則D. 統籌性原則滿分：2 分16. 標準成本控制主要是指對（）進行的控制。A. 產品預算階段B. 產品入庫階段C. 產品銷售階段D. 產品生產階段滿分：2 分17. 在采用變動成本法計算的企業中，單位產品的標準成本中不包括（）的標準成本A. 直接材料B. 直接人工C. 變動制造費用D. 固定制造費用滿分：2 分18.成本差異是指在標準成本

5、控制系統下，企業在一定時期生產一定數量的產品所發生的實際成本與（）之間的差額。A. 計劃成本B. 歷史成本C. 標準成本D.預算成本滿分：2分19.固定性制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（）之間的差額。A.預算金額B.歷史金額C.標準金額D.計劃金額滿分：2分20.兩因素分析法中，固定制造費用的預算金額與標準成本之間的差額稱為（）。A.耗費差異B. 能量差異C. 效率差異D. 能力差異滿分：2 分21. 三因素分析法中，計算固定制造費用差異時，可將能量差異”進一步分拆為（）。A. 能力差異和預算差異B. 能力差異和效率差異C. 預算差異和效率差異D. 能力差異和耗費差異

6、滿分：2 分22. 某公司生產甲產品100件，預算產量為120件，固定制造費用預算總額為1000元，實際支付固定制造費用1100元，則固定制造費用耗費差異為（）。A. 100 元B. 200 元C. 300 元D. 150 元滿分：2 分23. 將企業的存貨按占用資金量的大小，按一定的標準分類，然后按照其重要程度實施不同的開展，這種存貨管理方法是指（）。A. 定量訂貨控制法B. 定期訂貨控制法C. ABC存貨管理法D. 分類法滿分：2 分24. 某公司生產甲產品 50件，共耗用直接材料100千克，單位產品直接材料標準耗用量為2.2千克，每千克材料的標準價格為20元，實際價格為23元，則該產品直

7、接材料價格差異為（）A. 100 元B. 200 元C. 300 元D. 250 元滿分：2 分25. 某公司生產甲公司 100件，實際耗用工時為 200小時，單位產品標準工時為1.8小時，標準工資率為5元/小時，實際工資率為 4.5元/小時，則直接人工效率差異為（）。A. 100 元B. 200 元C. 300 元D. 250 元滿分：2 分26. 責任會計的主體是（）。A. 責任中心B. 成本中心C. 生產部門D. 管理部門滿分：2 分27. 利潤中心和投資中心的區別在于，不對（）負責。A. 投資效果B. 收入C. 利潤D. 成本滿分：2 分28. 既對成本負責，又對收入負責的責任中心，被

8、稱為（）A. 成本中心B. 利潤中心C. 投資中心D. 責任中心滿分：2 分29. 下列對內部轉移價格的表述不正確的是（）。A. 所涉及的買賣雙方都同時存在于企業內部B. 內部轉移價格的實質是一種管理工具C. 目的是為了激發各責任中心降低成本D. 內部轉移價格的變動會影響到企業利潤滿分：2 分30. 以標準成本作為基價的內部轉移價格主要適用于（）A. 自然利潤中心B. 人為利潤中心C. 投資中心D. 成本中心滿分：2 分31. 成本中心控制和考核的內容是（）。A. 責任成本B. 產品成本C. 直接成本D. 目標成本滿分：2 分32. 投資中心的利潤與其投資額的比率是（）。A. 內含報酬率B.

9、剩余收益C. 部門貢獻毛益D. 投資利潤率滿分：2 分33. 下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是（D ）。A. 成本B. 收入C. 利潤D. 投資效果滿分：2 分34. 具有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權，并對成本、收入和利潤負責的責任中心是（）。A. 成本中心B. 銷售中心C. 投資中心D. 利潤中心滿分：2 分35.下列選項中，不屬于利潤中心應當擁有的權利是（A. 價格決策權B. 銷售決策權C. 生產決策權D.投資決策權二、多項選擇題（共10道試題，共30分。）1.全面預算按其內容和功能不同可以分為（）。A. 固定預算B. 經營預算C. 資本預算D. 財務預算E. 銷售預算滿分：

10、3 分2. 根據編制預算的時間特征不同，編制預算的方法可以分為（）。）。A. 增量預算B. 滾動預算I#C. 零基預算 D.定期預算E. 固定預算滿分：3 分3. 相對于固定預算而言，彈性預算的優點有（）A. 預算成本低B. 預算工作量小/ C.預算可比性強D. 具有靈活性E.預算使用范圍寬滿分：3 分4. 預算控制的原則主要包括（）A.全面控制B.全程控制C.有效控制D.嚴格控制E. 全員控制滿分：3 分5. 增量預算的優點包括（ A.容易理解B. 不受現有費用項目限制C. 有助于企業未來發展D. 便于操作E. 能夠調動各方面降低費用的積極性滿分：3 分標準成本的作用包括（）IV 廠r廠廠廠廠 rA. 加強成本控制B. 為企業進行決策提供依據C. 便于評價和考核工作業績D. 簡化成本核算工作E. 提高經濟效率滿分：3 分7. 在三因素分析法中，固定制造費用成本差異分為（）A. 耗費差異B. 能力差異C. 效率差異D. 能量差異E. 價格差異滿分：3 分8. 內部轉移價格的作用（）。A. 有利于分清各個責任中心的經濟責任B. 有利于正確評價各責任中心的