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文檔簡介

1、關于下發公司調度例會制度的通知公司各部室、所屬各煤業:為了更好貫徹執行國家安全生產方針,及時傳達上級安全工作意 見和貫徹執行上級安全指令,更好地組織好調度例會早調會、調 度會、周五協調會、視頻會議、調度系統會議,發揮調度會議在公司 和煤礦建設管理中的眼睛、喉舌作用,迅速有效地解決公司日 常生產安全經營管理中的擋手問題,促進公司健康發展,圓滿完成公 司的各項目標,特制定本制度。早調會制度1、時間:每周一、三、五早8 : 002、地點:公司一層會議室3、主持人:生產副總經理4、參加人員 公司各副總經理、總工程師、各部室負責人、生產部室副部長及臨時召集有關人員5、會議主要內容:1)首先調度主任或值班

2、領導通報公司各礦近2天的安全 生產情況及存在的問題;2)各部室通報本部門的工作完成情況和需要協調解決的 問題;3 )各副總經理通報、安排分管范圍內的工作情況;本分管 部門工作一般不在早調會上安排;4)有關領導傳達貫徹上級指示精神;5 )公司領導安排部署工作。二、調度會制度1、時間:每工作日下午18 : 002、地點:公司一層會議室3、主持人:生產副總經理4、參加人員 公司各副總經理、總工程師、各部室負責人、 生產部室副部長及臨時召集的有關人員5、會議主要內容:1)各部室依次匯報一天工作情況和需要公司協調解決的 問題;2)各副總經理通報工作情況和工作安排;3)公司領導安排部署工作;三、周五協調會

3、制度1、時間:每周五下午17 : 002、地點:公司一層會議室3、主持人:生產副總經理4、參加人員 公司各副總經理、總工程師、各部室負責人、 生產部室副部長及臨時召集的有關人員,各礦礦長5、會議主要內容:1 )各礦依次匯報本周安全生產情況和需要公司解決的問 題;2 )各部室負責人、各副總經理解答各礦提出的問題并提出 解決辦法和措施;3 )公司領導安排部署工作并提出工作要求;四、視頻會議制度1、時間:根據公司和集團視頻會議要求確定,一般每月逢 十召開2、地點:公司一層會議室3、主持人:生產副總經理4、參加人員:公司各副總經理、總工程師、各部室負責人、生產部室副部長及臨時召集的有關人員5、會議主要

4、內容:1)聽取集團視頻會議精神,會后傳達并貫徹到公司 及各礦有關人員;2)公司領導根據會議精神安排部署相應工作;3)公司召開的視頻會議主要傳達當前安全生產指示 精神及上旬安全生產情況并安排部署下一旬安全生 產任務五、調度系統會議制度1、時間:每月最后一周的周五下午15 : 002、地點:公司一層會議室3、主持人:公司調度主任4、參加人:公司調度指揮中心全體人員、各礦調度室全 體人員5、會議主要內容:1)按調度系統安排進行業務考試并對試題進行分析 講解;2)各礦調度主任根據月度總結通報本月各礦安全生 產情況及存在的問題;3)各礦調度主任根據調度匯報本月調度部門工作情 況及存在的問題;4)公司調度主任對相關調度工作進行安排部署;六、會議要求:1、各調度會議參會人員遵守會場紀律,手機保持靜音或 震動,會場內不得隨意走動,交頭接耳;2、各調度會議參會人員因為有事,必須向會議主持人請 假;3、各調度會議遲到、早退罰款50元,無故不到者罰款100 元;4、各調度會議由公司調度指揮中心負責召集、記錄并落 實會議精神,向會議主持人反饋落實情況;5、對各調度會議領導安排限期

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