1、 供應(yīng)商基本信息表 供應(yīng)商名稱（戶頭）：蓋公章： 稅號：蓋發(fā)票專用章：蓋合同專用章： 一般納稅人口小規(guī)模納稅人是否為代理記賬：是否口 企業(yè)曾用名： 注冊地址：國省市 聯(lián)系人：聯(lián)系人職務(wù)： 聯(lián)系電話1:聯(lián)系電話2:傳真： 郵政編碼：電子信箱：網(wǎng)址： 詳細(xì)辦公地址： 以下為財(cái)務(wù)信息： 國家：開戶行： 銀行帳戶：行號： 付款條件： 付款方式：承兌口 現(xiàn)匯口結(jié)算幣種： 交貨方式：交貨周期： 質(zhì)保期：驗(yàn)收合格：12個(gè)月口 18個(gè)月口 24個(gè)月口 36個(gè)月口其它口 注意事項(xiàng)： 1. 此表建議打印后蓋章，若手寫請用正楷字認(rèn)真填寫 2. 填寫務(wù)必清晰準(zhǔn)確，不得漏項(xiàng) 3. 聯(lián)系電話1為供應(yīng)商廠家電話（必帶區(qū)號）

2、； 4. 財(cái)務(wù)信息必須與發(fā)票信息一致，其他信息不得錯(cuò)、漏、添字; 5. 若因填寫不清晰出現(xiàn)財(cái)務(wù)等問題由填寫方負(fù)責(zé)； 填寫人：供應(yīng)商業(yè)務(wù)員審核： 供應(yīng)商調(diào)查表（供應(yīng)商填寫） 企 業(yè) 基 本 情 況 企業(yè)名稱 法定代表人 企業(yè)地址 企業(yè)性質(zhì) 聯(lián)系電話 傳真 聯(lián)系人姓名 聯(lián)系人電話 建筑面積 廠區(qū)面積 固定資產(chǎn) 企業(yè)注冊資 金 質(zhì)量管理體系證書編 號 認(rèn)證單位 安全牛產(chǎn)許可證 有效截止日 期 人 貝 狀 況 職工人數(shù) 專職管理人 員 技術(shù)人貝 工藝人員 機(jī)械加工人員 鉚焊人員 裝配人員 檢驗(yàn)人員 現(xiàn)場施工/安裝類外協(xié)廠特殊工種人員狀況 電工人數(shù) 起重工人數(shù) 焊工人數(shù) 叉車工人數(shù) 其他 其他 設(shè) 備

3、主要加工設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 主要檢驗(yàn)設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù) 量 狀 況 主要輔助設(shè)備 規(guī)格型號 數(shù) 量 產(chǎn) 品 狀 況 業(yè)績情況（可另附頁） 使用時(shí)間 使用單位名稱 狀 況 是否具備噴砂設(shè)備：是口否口 是否具備酸洗磷化廠房：是口否口 是否具備噴漆廠房：是口否口 是否具備裝配廠房：是口否口 注：1、外協(xié)廠提供的營業(yè)執(zhí)照（副本）、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及其它所有資料均 需加蓋公章。 2、施工/安裝類外協(xié)廠還應(yīng)提供現(xiàn)場特種作業(yè)人員明細(xì)及上崗資格證復(fù)印件、設(shè)備確認(rèn)表/ 設(shè)備檢查表。 3、建筑施工類安裝隊(duì)要求提供安全生產(chǎn)許可證。 00003-03 (01) 表供應(yīng)商評估考核表 外協(xié)廠家名稱：

4、1 企業(yè)狀 況 人員狀 況 與調(diào)查表完全致 5分 與調(diào)查表基本致 3-4分 與調(diào)查表不致 1-2分 與調(diào)查表相差很大 0分 2 廠房設(shè) 施 與調(diào)查表 致，完全能夠承制產(chǎn)品的加工 5分 與調(diào)查表基本 致，能夠承制產(chǎn)品的加工 3-4分 與調(diào)查表不致，無法承接加工 1-2分 與調(diào)查表相差很大 0分 3 加工能 力（軟、 硬件方 面） 完全具備產(chǎn)品自主加工的能力 5分 產(chǎn)品基本能夠自主加工 3-4分 關(guān)鍵工序能夠自主加工，大部分需外協(xié)加工 1-2分 基本外協(xié)加工，自主加工能力弱 0分 4 質(zhì)量管 理 具有健全的質(zhì)量管理體系并正常運(yùn)行，具有專 職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理人員、檢驗(yàn)用計(jì)量 5分 具有專職質(zhì)量

5、管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量人員、常用計(jì)量 3-4分 :器具量管理機(jī)構(gòu)，但具備專職的質(zhì)量人員 1-2分 無質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，無專職質(zhì)量人員、小量檢驗(yàn) 0分 5 技術(shù)工 -藝 器具立的技術(shù)和工乙管理部門及人員，能制疋 加工工藝并實(shí)施生產(chǎn) 5分 無獨(dú)立的技術(shù)和工乙管理部門，冃能制疋加工工 3-4分 :乙技術(shù)和工乙人員，無法制疋加工工乙 1-2分 無技術(shù)和工藝管理 0分 6 現(xiàn)場管 理 生產(chǎn)現(xiàn)場清潔，生產(chǎn)區(qū)域劃分明確，整齊有序； 具有產(chǎn)品轉(zhuǎn)存?zhèn)}庫和產(chǎn)品防護(hù)條件 5分 生產(chǎn)現(xiàn)場滿足生產(chǎn)要求，產(chǎn)品基本能夠得到識 別和控制；具備產(chǎn)品轉(zhuǎn)存?zhèn)}庫，但產(chǎn)品防護(hù)不 1-4分 :現(xiàn)場管理差，無區(qū)域劃分。無產(chǎn)品轉(zhuǎn)存?zhèn)}庫， 0分 7 說明

6、：防護(hù)不全 此考核表總分30分，得分18分以上為合格。 總得 分 初步考察結(jié) 是否可以后續(xù)合作：是口否口 評估考核人員： 考核日期： 正式供應(yīng)商引進(jìn)審批表 編號: 供應(yīng)商全稱：引進(jìn)部門 是否適用標(biāo)準(zhǔn)合冋文本：是否質(zhì)保期： 供貨類別 應(yīng)用產(chǎn)品 物資來源 自生產(chǎn)中間商 采購管理 部 是否需要獲取樣品：是否 不取樣原因： 對已取樣產(chǎn)品，要附供方產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單（編號：） 是否需要現(xiàn)場評估：是否 不評估原因： 對已評估的供應(yīng)商，要附供應(yīng)商現(xiàn)場評估報(bào)告（編號：） 是否需要技術(shù)人貝對物資滿足需求審核：口需要口不需要 部門負(fù)責(zé)人意 見 簽字 時(shí)間 分管負(fù)責(zé)人意見： 總經(jīng)理意見： 臨時(shí)供應(yīng)商引進(jìn)審批表 供應(yīng)商

7、預(yù)計(jì)本次采購額（含稅 價(jià)） 是否適用萬龍的標(biāo)準(zhǔn) 合同文本 是 否 質(zhì)保期 主要產(chǎn)品 供應(yīng)商類別 引進(jìn)部門 是否前期已引入 商務(wù)條款是否有變更 及原因說明 采購管理部 臨時(shí)供應(yīng)商引進(jìn)原因： 技術(shù)管理部 分管負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 備注 供應(yīng)商年度評價(jià)細(xì)則 評價(jià) 一層 項(xiàng)目 質(zhì)量 交貨期 服務(wù) 產(chǎn)品價(jià)格 供貨量 權(quán)重 40 20 10 20 10 評價(jià) 二層 項(xiàng)目 供貨產(chǎn) 品質(zhì)量 情況 質(zhì)量 改進(jìn) 交貨及時(shí)率 供應(yīng)商提供的服務(wù)和技 術(shù)支持以及合作態(tài)度 價(jià)格的表現(xiàn) 對新產(chǎn)品或新項(xiàng)目的反應(yīng) 供應(yīng)商價(jià)格的開放程度 全年供貨額 權(quán)重 30 10 20 5 5 10 5 5 10 評價(jià)責(zé)任人 質(zhì)量管理員 計(jì)劃員 計(jì)

8、劃員 庫房管理 資本與戰(zhàn)略發(fā)展部 運(yùn)營管理部 系統(tǒng)數(shù)據(jù) 評價(jià) 三層 數(shù)據(jù) 來源 供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 供應(yīng)商交貨及 時(shí)率的統(tǒng)計(jì) 商務(wù)談判及 售后服務(wù) 包裝及送 貨準(zhǔn)確性 詢價(jià)情況、采購合同、采購變更 評分 細(xì)則 1、供貨產(chǎn)品 質(zhì)量情況依據(jù) 季度質(zhì)量評分 總和/4得出。 2、質(zhì)量問題 改進(jìn)徹底有效 10分；改進(jìn)效 果較明顯7分； 改進(jìn)效果不明 顯5分；無改進(jìn) 趨勢0分。 供應(yīng)商交貨及 時(shí)率（米用系統(tǒng) 數(shù)據(jù)）=交貨及 時(shí)率百分比 *20。 1、能提供良 好的售前、 售中、售后 服務(wù)和技術(shù) 支持以及積 極的合作態(tài) 度的得5 分； 2、不能提供 滿意的服務(wù) 和支持。4-0 分 1、送貨時(shí) 包裝良好 便于倉儲

9、， 送貨準(zhǔn)確 單據(jù)與物 相符。5分 2、送貨時(shí) 包裝不合 理或物單 不一致。 4-0分 1. 價(jià)格總是很穩(wěn)定，從不無理漲 價(jià)（價(jià)格的提升在雙方同意之 后）。10分 2. 價(jià)格基本保持穩(wěn)定，偶爾漲 價(jià)。分 3. 價(jià)格基本保持穩(wěn)定，但供方經(jīng) 常提岀漲價(jià)的愿望 ，價(jià)格還可 以保持在合理的水平或之下。 分 4價(jià)格很少時(shí)候能保持穩(wěn)定。供 方定期根據(jù)其愿望漲價(jià)，但價(jià)格 還可以保持在合理的水平或之 下。分 5.價(jià)格很少時(shí)候能保持穩(wěn)定，供 方經(jīng)常根據(jù)其愿望不合理的漲 價(jià)。分 1. 供方的報(bào)價(jià)總是低于公司的目標(biāo)成 本。即使在沒有目標(biāo)成本的情況下， 供方的報(bào)價(jià)總是低于市場上的競爭對 手。5分 2. 供方的報(bào)價(jià)多數(shù)

10、情況下低于公司的 目標(biāo)成本。即使在沒有目標(biāo)成本的情 況下，供方的報(bào)價(jià)大多低于市場上的 競爭對手。4分 3. 供方的報(bào)價(jià)很少情況下低于公司的 目標(biāo)成本。在沒有目標(biāo)成本的情況下， 供方的報(bào)價(jià)與市場上的競爭對手的報(bào) 價(jià)一致。3分 4. 供方的報(bào)價(jià)幾乎沒有低于公司的目 標(biāo)成本的時(shí)候。在沒有目標(biāo)成本的情 況下，供方的報(bào)價(jià)多數(shù)時(shí)候高于市場 上的競爭對手的報(bào)價(jià)。1-2分 5. 幾乎不能提供與本公司目標(biāo)成本相 近的報(bào)價(jià)。在沒有目標(biāo)成本的情況下， 供方的報(bào)價(jià)總是高于市場上的競爭對 手的報(bào)價(jià)。0 1. 供方有價(jià)格開放透明的政 策，能提供其價(jià)格組成完整 的成本分析文件以及計(jì)算方 法和模型。發(fā)生變化時(shí)供方 能主動提供有關(guān)信息。5分 2. 供方有部分的價(jià)格開放透 明的政策，供方每次根據(jù)公 司的請求提供基本信息。當(dāng) 價(jià)格成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)， 供方不會主動地通知公司， 但公司有請求，供方會提供 相關(guān)信息。分 3. 供方?jīng)]有價(jià)格開放透明的 政策，