1、人力資源總監(jiān)崗位職責本職：制定集團化經營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負責建立暢通的溝通 渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。職責一職責表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。工作任務：根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。 定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供 信息支持。定期組織收集員工想法和建議。職責二職責表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。工作任務：根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事 檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。負責工作分析、 崗位說

2、明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。職責三職責表述：負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。工作任務：負責建立公司、子公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。積 極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門。受理員工投訴，調查后落實相關部門解決。負責建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。職責四 職責表述：全面集團化經營公司的負責人力資源部門的工作。工作任務：組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為 公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。負責組 織公司員工的考核，處理

3、員工針對考核結果的申訴。依據公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。職責五職責表述：其他工作。工作任務：負責對公司部門工作的考核。負責公司人力資源信息的上傳下達工作。代表 公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調。職責六職責表述：內部組織管理。工作任務：負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。評價考核下屬員工 工作完成狀況。控制部門預算的使用情況。人力資源經理崗位職責本職：制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵 機制，全面負責人力資源部門的工作。職責與任務：職責一職責表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)

4、劃。工作任務：根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。 定期組織收集有關人事。招聘。培訓、考核。薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供 信息支持。定期組織收集員工想法和建議。職責二職責表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。工作任務：根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事 檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。負責工作分析、 崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。職責三職責表述：負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。工作任務：負責建立公司、子公司內部暢通的溝通渠道

5、，及時了解員工意見和想法。積 極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門。受理員工投訴，調查后落實相關部門解決。負責建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。職責四職責表述：全面負責人力資源部門的工作。工作任務：組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為 公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。負責組 織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴。依據公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。職責五職責表述：其他工作。工作任務：負責對公司部門工作的考核。負責公司人力資源信

6、息的上傳下達工作。代表 公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調。職責六職責表述：內部組織管理。工作任務：負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。評價考核下屬員工 工作完成狀況。控制部門預算的使用情況。行政經理崗位職責職責與任務：職責一職責表述：全面負責辦公室日常工作 工作任務：組織制定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃，并組織實施;負責參加總經理辦公會、重大業(yè)務會議，并負責記錄;負責督辦、檢查總經理辦公會及部門經理例會決議的執(zhí)行情況 ;組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報；組織起草公司各項管理規(guī) 章制度并監(jiān)督實施； 負責公司內部報紙的主編工作； 參與公司重大決策的研討和制定；

7、負責 組織策劃公司的重大公關和慶典活動； 負責組織外事接待活動， 妥善處理各種對外事務； 審 核、控制公司辦公費用及接待費用。職責二職責表述：組織危機管理工作及外部投訴處理。工作任務： 組織公司危機管理工作， 包括危機預防、 危機發(fā)生時的及時處理及危機發(fā)生 后的企業(yè)形象恢復；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調相關部門解決職責三 職責表述：協(xié)調公司各部門之間的關系。工作任務： 負責組織各部門的信息傳遞工作， 保證各部門信息溝通順暢； 協(xié)調各部門的 工作行為，使工作流程順暢，實現共同的戰(zhàn)略目標；負責公司的年終總結工作，包括會議安 排及跟催各部門編寫總結報告職責四 職責表述：負責公司對外形象宣傳、公共

8、關系和公司企業(yè)文化建設 工作任務： 代表公司與相關部門、 上下級單位往來， 保持與政府部門及相關企業(yè)的良好 合作關系； 負責公司的對外工作， 協(xié)調公司與政府部門及企業(yè)的關系； 負責組織公司企業(yè)文 化建設，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動，促進員工凝聚力。職責五職責表述：負責工會日常工作。 工作任務：負責起草工會年度工作計劃；會員會籍管理、會員發(fā)展、轉會、經費管理等 日常工作。職責六 職責表述：內部組織管理。 工作任務： 負責將部門工作計劃分解到個人， 并監(jiān)督計劃完成情況； 評價考核下屬員工 工作完成狀況；控制部門預算使用情況。綜合計劃部經理崗位職責本職：負責組織起草國內公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經

9、營計劃，編制季度/ 月度工作計劃并監(jiān)督實施，投資審核與銷售控制工作。職責與任務：職責一職責表述：組織起草國內公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃，編制季度/ 月度工作計劃并監(jiān)督實施。工作任務：組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制季度/月度工作計劃并監(jiān)督實施。根據集團公司下達的年度經營目標，組織起草公司的年度經營計劃。職責二職責表述：負責公司土地儲備、開發(fā)項目的談判。工作任務：負責收集房地產行業(yè)土地市場（一級市場、二級市場）的需求信息，定期制 定公司土地儲備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價值分析， 為公司項目投資決策提供依據。 負責土地 開發(fā)項目談判。職責三房地產行業(yè)發(fā)展、 市場競爭格局及市場需職責表述：負責組織項目

10、的可行性研究。 工作任務： 負責組織收集國家宏觀經濟政策、求動態(tài)等方面的信息， 建立內部市場信息數據庫。 定期委托專業(yè)市場研究公司或本部門進行 房地產行業(yè)市場調查， 并形成專題研究報告上報主管領導和公司領導。 負責公司下達的對特 定項目的可行性論證和分析， 并組織編制開發(fā)項目組織總設計方案。 負責組織有關部門 （工 程部、總工室、經營部等）及公司領導對開發(fā)項目組織總設計方案進行論證。職責四職責表述：樓盤定價審核及銷售政策控制。工作任務：負責組織審核經營部制定的樓盤價格及銷售政策。職責五職責表述：投資、合同審核與內部審計。工作任務：組織公司投資和重大合同的審核，組織公司的內部審計和稽核。職責六

11、職責表述：部門內部組織管理工作。工作任務：負責本部門業(yè)務人員隊伍建設、選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能 培訓。 負責將部門工作計劃分解到下屬員工各人， 指導下屬員工制定階段工作計劃， 并督促 執(zhí)行。負責控制部門預算，降低費用成本。負責綜合計劃部對外接待工作，組織綜合計劃部 對外的形象宣傳。職責七 職責表述：其他工作 工作任務： 子公司管理監(jiān)督， 負責法律事務的相關工作， 完成上級領導交辦的其他工作。工程部經理崗位職責本職：負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制。職責與任務：職責一職責表述：負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。工作任務：參與綜合計劃部組織的

12、項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、 單體初步設計、施工圖設計會簽；參與施工圖會審；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦 理開工證；根據開發(fā)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。職責二職責表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。工作任務：組織初步篩選投標單位； 協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核；協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。職責三職責表述：對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。工作任務：指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量；協(xié)調施工單位、監(jiān) 理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協(xié)調工程部與其他部門 工作關系；協(xié)調有

13、關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織 相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。職責四職責表述：預算管理工作。工作任務：組織擬定并完成公司工程預算管理辦法；負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。職責五職責表述：主持對項目組的考核和評價。工作任務：制定對項目組的實施考核的指標體系；組織相關人員對項目組進行打分測評；綜合評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結。職責六職責表述：負責部門內的日常管理。工作任務：負責分解部門的工作計劃， 負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程

14、順暢；負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。電專業(yè)（設計）工程師崗位職責本職：設計方案審查、施工技術服務、質量考評及設備材料的技術管理。 職責一 職責表述：項目可行性分析與跟蹤本專業(yè)技術動向。工作任務： 1、配合項目草案設計、為工程立項提供所需的專業(yè)意見。2、跟蹤本專業(yè)技術動向，關注本專業(yè)的最新實用技術。3、參與公司或科研機構組織的新技術推廣研討會。職責二 職責表述：配合設計 工作任務：提供設計需要的資料，確定專業(yè)設計中所需設計需求。 職責三職責表述：設計方案質量考評，對合理性、經濟性進行專業(yè)審查。工作任務： 1、設計方案合理性、經濟性進行審查。2、施工圖紙設計深度、經濟性、合理性的審

15、查。3、針對設計中的不合理提出專業(yè)審查意見，并督促跟蹤設計修改，編寫設計質量問題 月報。職責四職責表述：施工技術服務及質量考評。工作任務： 1、對工程建設進行技術把關，參與圖紙會審。2、為工程部提供技術支持、對工程建設起指導作用。3、跟蹤設計單位的施工服務。4、不定期抽查施工質量為工程管理提供技術支持，并編制施工質量抽查月報。5、為工程裝修及維修提供必要的技術支持及服務，參與竣工驗收工作。 職責五職責表述：設備材料技術管理。工作任務：提供所需設備材料的技術資料、應用情況等相關技術支持；會同相關部門確 定設備材料的型號品牌。職責六職責表述：招投標支持工作任務：編制設計招標文件，參與審評設計投標文

16、件；審核工程招標的技術文件，對 總包、分包、監(jiān)理單位的主要技術方案和措施進行審定。預決算工程師崗位職責本職：負責工程結算管理、審定及工程成本分析等工作。職責與任務： 職責一 職責表述：負責擬定并完善公司工程結算管理辦法，并監(jiān)督實施。工作任務： 負責擬定并完善公司工程結算管理辦法； 負責工作工程結算管理辦法的監(jiān)督 實施。職責二職責表述：工程成本分析。工作任務： 收集基礎資料及信息； 負責公司投資的工程建造成本預測； 已完工工程建造 成本分析。職責三職責表述： 負責指導、 監(jiān)督、 審定公司工程結算各項業(yè)務工作及每套單位銷售面積的計 算工作。工作任務：負責審定征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、監(jiān)理等

17、工程的結算工作；負 責對計算工程師所做土建、 裝修、 水電等工程結算進行審核； 負責審定結算工程師所做的每 套單位銷售面積的計算工作。職責四 職責表述：負責對相關部室的協(xié)調工作。 工作任務：負責協(xié)調工程計算工作與相關部室的關系；負責協(xié)調合同管理，招、投標， 預、結 /決算工作過程中與相關部室的關系。職責五職責表述：參與工程招投標工作。預決算主管崗位職責本職：負責公司的工程預算工作。職責與任務： 職責一職責表述：工程預算工作任務： 負責投標工程標底的編制， 提供編制招標文件有關價格方面的意見； 負責議 標工程合同價的確定， 參與審核工程合同； 協(xié)助有關人員進行招投標的有關事宜、 參與開標、 評標

18、、定標等工作；監(jiān)督預算的執(zhí)行及參與工程驗收。職責二 職責表述：合同執(zhí)行的監(jiān)督、現場簽證等。 工作任務：監(jiān)督合同的執(zhí)行，與計劃財務部協(xié)作，保證工程建設合同的財務履約；協(xié)助 現場工程師對現場簽證工程量的核實與確定及其它事務工作。職責三職責表述：零星工程的預算。工作任務： 負責零星工程價格的確定； 負責投標工程的增加工程價格的確定； 負責部分 工程產品價格的詢價、定價工作。職責四職責表述：工程圖紙的經濟性分析。工作任務： 通過工程預算各種數據的分析， 審查工程圖紙經濟合理性， 并提出問題所在。 職責五職責表述：預算信息的管理。 工作任務：負責造價材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報告；負責預算、

19、材料 的收集、歸檔、管理。營銷策劃副總經理崗位職責職責一 負責公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經營決策。2、負責組織搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨 勢。3、定期、準確向公司總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入 等反映公司營銷工作現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。職責二 制定年度銷售目標和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計劃 的執(zhí)行。1、組織信息收集，制定公司年度銷售目標和計劃。2、監(jiān)督年度銷售工作的落實。職責三 選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作

20、。1、負責代理公司的選拔和淘汰。2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標的一致性。3、協(xié)調代理公司與本公司之間的工作關系。職責四 組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核。1、組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案。職責五 組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。 組織制定公司的銷售管理制度，并監(jiān)督檢查實施情況。組織品牌策劃與宣傳。職責六 負責組織招商工作，部門管理工作。 配合項目銷售進度，負責組織招商工作；制定部門階段工作計劃，合理安排部門工作。職責七 完成領導交辦的其他工作。高級策劃經理崗位職責職責一 職責表述： 審核代理公司的策劃方案， 評價代理公司工作成果， 協(xié)調代

21、理公 司與本公司之間的工作關系。工作任務： 監(jiān)督代理公司的工作進度， 審核代理公司提交報告的質量。 對代理公司的工 作成果進行階段性評價，作出階段性項目評定報告，對代理公司的策劃水平提出評價意見。 協(xié)調代理公司與本公司之間的各種工作關系。職責二 職責表述：分管對房地產市場需求的定性定量分析及預測工作。工作任務： 調查國家宏觀經濟、 有關外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢的信息， 為項目研究合領導 決策作準備。 分析本地區(qū)房地產行業(yè)的市場狀況， 定期編寫調研報告。 預測本地區(qū)房地產市 場走勢及消費需求，定期編寫調研報告。職責三 職責表述：分管公司品牌建設及維護工作。工作任務： 制定公司品牌建設戰(zhàn)略規(guī)劃、 具體

22、工作計劃及操作方案。 分管各種品牌策劃 活動、宣傳活動的組織工作。職責四 職責表述：樓盤定價及項目可行性分析工作。工作任務： 分管公司樓盤定價工作， 編制價格控制方案。 參與公司項目前期定位的研究 工作，及綜合計劃部組織的項目可行性研究。職責五 職責表述：分管公司項目招商工作。 工作任務：根據公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定有關招商的規(guī)章制度、執(zhí)行辦法、及年度、 季度工作計劃。招商項目的引進工作。主持有關招商工作的各類合作談判。職責六 職責表述：其他工作。工作任務： 對代理公司的選拔合淘汰提供意見。 協(xié)調公司各項目的策劃工作。 公司領導 合部門經理交辦的其他工作。營銷策劃副總經理崗位職責一、負責公司制

23、定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。 1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經營決策。2、負責組織搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨 勢。3、定期、準確向公司總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。二、制定年度銷售目標和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。 1、組織信息收集，制定公司年度銷售目標和計劃。2、監(jiān)督年度銷售工作的落實。三、選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。1、負責代理公司的選拔和淘汰。 2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標的一致性。3、協(xié)調代理公司與本公司之間的工作關系。四、組織項目銷售