1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、方案審查規(guī)定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、方案審查規(guī)定溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約

2、束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。 1、項目管理實施規(guī)劃由渝1施工項目部和渝2施工項目部按規(guī)定的程序編制, 報監(jiān)理項目部審查, 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員對項目管理實施規(guī)劃進(jìn)行審查, 監(jiān)理項目部簽署審核意見, 報項目法人批準(zhǔn)后實施。2、項目管理實施規(guī)劃審核主要包括四項重點內(nèi)容：施工總進(jìn)度計劃、施工方案（深基坑開挖施工方案、索道架設(shè)施工方案、基坑開挖爆破方案等）、施工現(xiàn)場平面布置和資源供應(yīng)計劃。2.1施工總進(jìn)度計劃：審查時應(yīng)統(tǒng)籌考慮各種因素, 在滿足合同規(guī)定工期前提下, 盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性。2.2施工方案：審查時看其技術(shù)上是否

3、可行, 經(jīng)濟上是否合理, 施工工藝是否先進(jìn), 是否能滿足總進(jìn)度計劃的工期要求。2.3施工現(xiàn)場平面布置:在審查時, 應(yīng)考慮與施工總進(jìn)度計劃是否相適應(yīng), 是否充分考慮了空間、時間、施工機具材料、設(shè)備之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工總平面布置應(yīng)重點考慮對交通、地材來源, 設(shè)備、材料堆放等, 方便施工管理。2.4資源供應(yīng)計劃：審查渝1施工項目部和渝2施工項目部的材料、設(shè)備、勞動力等供應(yīng)計劃, 是否與施工進(jìn)度計劃和施工方案相一致, 有無可靠的保證, 運輸上有無問題, 審查施工機具、施工能力是否滿足施工方案和施工進(jìn)度計劃的要求。3、項目管理實施規(guī)劃的審批工作應(yīng)在開工前完成,如遇特殊情況, 經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn), 可分階

4、段完成。但在開工前應(yīng)完成反映全面規(guī)劃的項目管理實施規(guī)劃綱要的審批工作。4、項目管理實施規(guī)劃的變更、補充和調(diào)整：對施工周期較長的工程, 因施工條件變化或在施工的特定階段, 原項目管理實施規(guī)劃不能滿足要求時, 應(yīng)由渝1施工項目部和渝2施工項目部編制“項目管理實施規(guī)劃調(diào)整方案”報總監(jiān)理工程師審核。總監(jiān)理工程師在收到渝1施工項目部和渝2施工項目部提出的項目管理實施規(guī)劃調(diào)整方案后, 應(yīng)及時組織監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整方案審查, 對調(diào)整方案提出審核意見, 報項目法人/項目管理單位準(zhǔn)。5、施工方案（措施）審查規(guī)定5.1施工方案由渝1施工項目部和渝2施工項目部按規(guī)定的程序編制, 報監(jiān)理項目部審查, 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工方案進(jìn)行審查, 特殊施工方案由施工單位組織專家評審結(jié)束并進(jìn)行閉環(huán)管理完成后報總監(jiān)理工程師組織人員審查, 簽署審核意見, 報項目法人批準(zhǔn)后實施。5.2施工方案審查時看其技術(shù)上是否可行, 經(jīng)濟上是否合理, 施工工藝是否先進(jìn), 是否能滿足總進(jìn)度計劃的工期要求。施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)考慮與施工總進(jìn)度計劃是否相適應(yīng), 是否充分考慮了空間、時間、施工機具材料、設(shè)備之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工總平面布置應(yīng)重點考慮對交通、地材來源, 設(shè)備、材料堆放等, 方便施工管理。審查渝1施工項目部和渝2施工項目部的材料、設(shè)備、勞動力等供應(yīng)計劃, 是否