1、文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持 國(guó)怡水廠班組建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1. 適用對(duì)象 (1) 本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)適用于獨(dú)立評(píng)價(jià)國(guó)怡水廠班組自身建設(shè)情況。 (2) 本評(píng)價(jià)結(jié)果可作為推薦評(píng)選集團(tuán)、中央企業(yè)先進(jìn)班組(科室) 和優(yōu)秀班組長(zhǎng)重要依據(jù)。 2. 評(píng)價(jià)項(xiàng)、權(quán)重及分值 評(píng)價(jià)項(xiàng) 評(píng)價(jià)項(xiàng)權(quán)重 評(píng)價(jià)項(xiàng)分值 分值 權(quán)重 1 班組長(zhǎng)執(zhí)行力 25% 100分 400分 40% 2 規(guī)章制度落實(shí) 25% 100分 3 核心提升能力 25% 100分 4 班組績(jī)效 25% 100分 成果榮譽(yù) 加分項(xiàng) 50分 3. 獨(dú)立評(píng)價(jià)結(jié)果 根據(jù)評(píng)價(jià)得分，依次分為三個(gè)星級(jí)： (1) 五星：得分340分 (2) 四星

2、：280分w得分V 340分 (3) 三星：得分V 280分 評(píng)價(jià) 項(xiàng) 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 權(quán) 重 評(píng) 價(jià) 點(diǎn) 八、 評(píng)價(jià)內(nèi)容 評(píng)價(jià) 項(xiàng)分 值 得 分 評(píng)價(jià) 依據(jù) 班組 長(zhǎng)執(zhí) 行力 25% 責(zé) 任 意 識(shí) 1.明確崗位職責(zé)，有安全生產(chǎn)、 創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù) 責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造價(jià)值 10 工作 日志 有關(guān) 照片 有關(guān) 資料 實(shí)地 走訪 人員 訪談 2.帶頭作用發(fā)揮好 10 崗位技能 3.善于鉆研學(xué)習(xí)，有較高的職業(yè) 素質(zhì)和專業(yè)技能 7 4.能用專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效 解決生產(chǎn)中遇到的各種普遍性 問(wèn)題 8 管 理 執(zhí) 行 5.統(tǒng)籌安排班組各項(xiàng)工作，明確 班組員工工作職責(zé)與分工，有效 協(xié)調(diào)班組

3、員工之間關(guān)系 9 6.加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流程監(jiān)控，防 范安全隱患 8 7.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)程序，確保班組生產(chǎn)和一 切活動(dòng)正常、有序、咼效運(yùn)轉(zhuǎn) 8 8.有效組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，提升班組員工 技能 6 9.與班組員工溝通交流順暢，發(fā) 揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 8 10.帶領(lǐng)班組員工完成各項(xiàng)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)任務(wù) 10 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 11.行使班組民主管理，調(diào)動(dòng)班組 員工積極性 6 12.開(kāi)展班組文化活動(dòng)，提升班組 員工凝聚力 5 13.關(guān)心班組員工生活，營(yíng)造班組 “家”氛圍 5 規(guī)章 制度 落實(shí) 25% 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 14.每個(gè)班組員工熟知班組崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任，

4、并嚴(yán)格執(zhí)行 7 工作 日志 有關(guān) 照片 有關(guān) 資料 實(shí)地 走訪 人員 訪談 15.每個(gè)班組員工簽訂崗位責(zé)任 書(shū)，無(wú)違反崗位責(zé)任制的通報(bào)記 錄 7 規(guī) 早 制 度 16.班組規(guī)章制度健全，無(wú)違反制 度的通報(bào)記錄 7 17.班組各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序 明晰，通過(guò)日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷 強(qiáng)化班組員工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的掌 握和執(zhí)行，無(wú)違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的 通報(bào)記錄 7 18.班組制度、作業(yè)程序在執(zhí)行過(guò) 程中持續(xù)改進(jìn)完善 3 19.班組制度透明、公開(kāi) 6 工 器 具 20.班組工器具專人保管 4 21.班組工器具登記規(guī)范、交接手 續(xù)齊全、賬面內(nèi)容詳實(shí) 2 22.班組工器具按要求定置、定位 擺放，標(biāo)識(shí)清晰，存放有序 3

5、23.班組工器具定期檢修、維護(hù)， 使用安全 4 資 料 信 息 24.班組重要技術(shù)數(shù)據(jù)信息的管 理、保管符合檔案管理要求 3 25.班組各種管理臺(tái)賬規(guī)范、統(tǒng) 1 26.定期檢查班組各種管理臺(tái)賬 4 例 會(huì) 管 理 27.班組例會(huì)管理制度建立，明確 日常例會(huì)的類別及召開(kāi)時(shí)間、 內(nèi)容、流程、形式 4 28.按時(shí)召開(kāi)班前、班后會(huì)，并做 好會(huì)議內(nèi)容記錄 2 29.以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為中心， 不斷豐富例會(huì)內(nèi)容和形式 1 班 30.班務(wù)公開(kāi)，保證班組員工對(duì)班 6 組 民 主 組各項(xiàng)工作的知情權(quán)、參與權(quán)、 監(jiān)督權(quán) 31.定期召開(kāi)班組民主生活會(huì)，班 組民主管理渠道暢通 5 32.開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，至少每季 度

6、一次 1 勞動(dòng)紀(jì)律 33.落實(shí)班組考勤制度，做好班組 考勤管理 5 34.杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和 事件發(fā)生 7 文 明 生 產(chǎn) 35.建立班組文明衛(wèi)生管理制度 4 36.班組員工著裝符合規(guī)定，工作 用語(yǔ)規(guī)范，言談舉止文明得體， 無(wú)違反文明生產(chǎn)規(guī)定的通報(bào)記 錄 7 核心 管理 提升 25% 安 全 精 細(xì) 化 管 理 37.認(rèn)真履行班組安全生產(chǎn)管理 職責(zé) 6 工作 日志 有關(guān) 照片 有關(guān) 資料 實(shí)地 38.有效落實(shí)班組長(zhǎng)、安全員和班 組員工在安全生產(chǎn)中的具體任 務(wù)、責(zé)任權(quán)利 6 39.建立班組安全牛產(chǎn)規(guī)章制度 和操作規(guī)程 5 40.定期開(kāi)展班組安全文化教育 活動(dòng) 1 走訪 人員 訪談 41.安

7、全工作標(biāo)準(zhǔn)化 5 42.現(xiàn)場(chǎng)安全管理符合要求 5 43.安全技術(shù)管理措施到位 5 44.定期開(kāi)展隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)源識(shí) 別、安全自評(píng)等活動(dòng)，每季度不 少于1次 4 45.熟知安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急 演練，每年不少于1次 1 46.建立安全事故報(bào)告制度，安全 事故報(bào)告渠道暢通 1 47按照規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗 位培訓(xùn)，定期開(kāi)展安全操作警示 教育，每年不少于2次 1 48.按時(shí)按規(guī)疋發(fā)放安全防護(hù)用 品 1 49.定期組織職業(yè)健康檢查，每年 不少于1次 1 成 本 控 50.定期開(kāi)展成本管理素質(zhì)提咼 教育活動(dòng) 1 51.定期開(kāi)展節(jié)能增效活動(dòng) 4 制 52.嚴(yán)格控制產(chǎn)品合格率 3 53.嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃生產(chǎn)，

8、控制成本 4 54.按月召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)，強(qiáng)化班 組員工成本意識(shí) 2 創(chuàng) 新 創(chuàng) 效 55.積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，并取 得疋成效 2 56.建立元善創(chuàng)新平臺(tái) 2 57建立創(chuàng)新激勵(lì)制度，重視創(chuàng)新 成果、發(fā)明創(chuàng)造推廣運(yùn)用 2 節(jié)能減排 58.定期開(kāi)展節(jié)能減排宣貫教育 活動(dòng) 1 59.定期開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng) 2 學(xué) 習(xí) 培 訓(xùn) 60.建立班組學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型班組活動(dòng) 3 61.定期組織外出培訓(xùn)、內(nèi)部培 訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析等學(xué)習(xí)交流活 動(dòng) 4 62.定期開(kāi)展形式多樣的提高技 能的活動(dòng) 4 63.積極參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培 訓(xùn) 5 64.班組員工根據(jù)班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 計(jì)劃，持續(xù)學(xué)習(xí) 2 65.建立班組員

9、工自學(xué)激勵(lì)政策 2 66班組員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí) 到位 3 和 諧 班 組 67.建立班組目視化看板 2 68.有班組口號(hào)、精神等文化理念 2 69積極參加公司組織的體育比 賽、黨的群眾路線等活動(dòng) 2 70.定期開(kāi)展優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng) 2 71.班組員工對(duì)上、對(duì)內(nèi)溝通交流 渠道暢通 2 72.積極開(kāi)展生日祝福、困難幫扶 等活動(dòng) 2 班組 績(jī)效 25% 關(guān) 鍵 指 標(biāo) 73.本年度實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指 標(biāo)或超額完成任務(wù) 25 有關(guān) 文件 有關(guān) 案例 y滿意、 度測(cè) 評(píng)人 員訪 安 全 生 產(chǎn) 74.本年度無(wú)安全責(zé)任事故 25 管 理 提 升 75嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，核心管理持續(xù)改 進(jìn)提高 25 談 員 工 滿 意 度 76.班組員工滿意度測(cè)評(píng)良好 25 成果 榮譽(yù) 50 分 加 分 項(xiàng) 管 理 成 果 77.本年度獲管理成果或技術(shù)創(chuàng) 新成果，有些被本企業(yè)、兄弟企 業(yè)、本行業(yè)領(lǐng)域或集團(tuán)推廣運(yùn)用 8 有關(guān)