1、文檔來源為：從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持 國怡水廠班組建設評價標準 1. 適用對象 (1) 本評價標準適用于獨立評價國怡水廠班組自身建設情況。 (2) 本評價結果可作為推薦評選集團、中央企業先進班組(科室) 和優秀班組長重要依據。 2. 評價項、權重及分值 評價項 評價項權重 評價項分值 分值 權重 1 班組長執行力 25% 100分 400分 40% 2 規章制度落實 25% 100分 3 核心提升能力 25% 100分 4 班組績效 25% 100分 成果榮譽 加分項 50分 3. 獨立評價結果 根據評價得分，依次分為三個星級： (1) 五星：得分340分 (2) 四星

2、：280分w得分V 340分 (3) 三星：得分V 280分 評價 項 評 價 項 權 重 評 價 點 八、 評價內容 評價 項分 值 得 分 評價 依據 班組 長執 行力 25% 責 任 意 識 1.明確崗位職責，有安全生產、 創新創效、節能環保、勞動保護 責任意識，盡職盡責，創造價值 10 工作 日志 有關 照片 有關 資料 實地 走訪 人員 訪談 2.帶頭作用發揮好 10 崗位技能 3.善于鉆研學習，有較高的職業 素質和專業技能 7 4.能用專業知識和實踐經驗有效 解決生產中遇到的各種普遍性 問題 8 管 理 執 行 5.統籌安排班組各項工作，明確 班組員工工作職責與分工，有效 協調班組

3、員工之間關系 9 6.加強生產環節、流程監控，防 范安全隱患 8 7.嚴格落實各項規章制度和標準 化作業程序，確保班組生產和一 切活動正常、有序、咼效運轉 8 8.有效組織勞動競賽、技術比武、 業務培訓等活動，提升班組員工 技能 6 9.與班組員工溝通交流順暢，發 揮團隊協作精神 8 10.帶領班組員工完成各項生產 經營任務 10 團 隊 建 設 11.行使班組民主管理，調動班組 員工積極性 6 12.開展班組文化活動，提升班組 員工凝聚力 5 13.關心班組員工生活，營造班組 “家”氛圍 5 規章 制度 落實 25% 安 全 生 產 責 任 制 14.每個班組員工熟知班組崗位 安全生產責任，

4、并嚴格執行 7 工作 日志 有關 照片 有關 資料 實地 走訪 人員 訪談 15.每個班組員工簽訂崗位責任 書，無違反崗位責任制的通報記 錄 7 規 早 制 度 16.班組規章制度健全，無違反制 度的通報記錄 7 17.班組各崗位標準化作業程序 明晰，通過日常培訓學習，不斷 強化班組員工對作業標準的掌 握和執行，無違反標準化作業的 通報記錄 7 18.班組制度、作業程序在執行過 程中持續改進完善 3 19.班組制度透明、公開 6 工 器 具 20.班組工器具專人保管 4 21.班組工器具登記規范、交接手 續齊全、賬面內容詳實 2 22.班組工器具按要求定置、定位 擺放，標識清晰，存放有序 3

5、23.班組工器具定期檢修、維護， 使用安全 4 資 料 信 息 24.班組重要技術數據信息的管 理、保管符合檔案管理要求 3 25.班組各種管理臺賬規范、統 1 26.定期檢查班組各種管理臺賬 4 例 會 管 理 27.班組例會管理制度建立，明確 日常例會的類別及召開時間、 內容、流程、形式 4 28.按時召開班前、班后會，并做 好會議內容記錄 2 29.以完成生產經營任務為中心， 不斷豐富例會內容和形式 1 班 30.班務公開，保證班組員工對班 6 組 民 主 組各項工作的知情權、參與權、 監督權 31.定期召開班組民主生活會，班 組民主管理渠道暢通 5 32.開展建言獻策活動，至少每季 度

6、一次 1 勞動紀律 33.落實班組考勤制度，做好班組 考勤管理 5 34.杜絕違反勞動紀律的現象和 事件發生 7 文 明 生 產 35.建立班組文明衛生管理制度 4 36.班組員工著裝符合規定，工作 用語規范，言談舉止文明得體， 無違反文明生產規定的通報記 錄 7 核心 管理 提升 25% 安 全 精 細 化 管 理 37.認真履行班組安全生產管理 職責 6 工作 日志 有關 照片 有關 資料 實地 38.有效落實班組長、安全員和班 組員工在安全生產中的具體任 務、責任權利 6 39.建立班組安全牛產規章制度 和操作規程 5 40.定期開展班組安全文化教育 活動 1 走訪 人員 訪談 41.安

7、全工作標準化 5 42.現場安全管理符合要求 5 43.安全技術管理措施到位 5 44.定期開展隱患排查、風險源識 別、安全自評等活動，每季度不 少于1次 4 45.熟知安全應急預案，加強應急 演練，每年不少于1次 1 46.建立安全事故報告制度，安全 事故報告渠道暢通 1 47按照規定進行崗前培訓和崗 位培訓，定期開展安全操作警示 教育，每年不少于2次 1 48.按時按規疋發放安全防護用 品 1 49.定期組織職業健康檢查，每年 不少于1次 1 成 本 控 50.定期開展成本管理素質提咼 教育活動 1 51.定期開展節能增效活動 4 制 52.嚴格控制產品合格率 3 53.嚴格實施計劃生產，

8、控制成本 4 54.按月召開生產分析會，強化班 組員工成本意識 2 創 新 創 效 55.積極開展技術革新活動，并取 得疋成效 2 56.建立元善創新平臺 2 57建立創新激勵制度，重視創新 成果、發明創造推廣運用 2 節能減排 58.定期開展節能減排宣貫教育 活動 1 59.定期開展節能競賽活動 2 學 習 培 訓 60.建立班組學習制度，開展創建 學習型班組活動 3 61.定期組織外出培訓、內部培 訓、生產現場分析等學習交流活 動 4 62.定期開展形式多樣的提高技 能的活動 4 63.積極參加上級組織的學習培 訓 5 64.班組員工根據班組學習、培訓 計劃，持續學習 2 65.建立班組員

9、工自學激勵政策 2 66班組員工學習培訓經費落實 到位 3 和 諧 班 組 67.建立班組目視化看板 2 68.有班組口號、精神等文化理念 2 69積極參加公司組織的體育比 賽、黨的群眾路線等活動 2 70.定期開展優秀員工評比活動 2 71.班組員工對上、對內溝通交流 渠道暢通 2 72.積極開展生日祝福、困難幫扶 等活動 2 班組 績效 25% 關 鍵 指 標 73.本年度實現各項生產經營指 標或超額完成任務 25 有關 文件 有關 案例 y滿意、 度測 評人 員訪 安 全 生 產 74.本年度無安全責任事故 25 管 理 提 升 75嚴格落實各項規章制度和生 產標準化規程，核心管理持續改 進提高 25 談 員 工 滿 意 度 76.班組員工滿意度測評良好 25 成果 榮譽 50 分 加 分 項 管 理 成 果 77.本年度獲管理成果或技術創 新成果，有些被本企業、兄弟企 業、本行業領域或集團推廣運用 8 有關