1、營上鎮茂河小學獎勵性績效工資考核分配實施方案（2012-2013） 為增強辦學活力，提高辦學質量，進一步推進學校管理體制改革，逐步形成內部激勵和約束機制，發揮績效工資的激勵導向作用，根據云南省義務教育學校教職工績效考核實施意見（試行）（云教人200959號）、關于印發曲靖市義務教育學校獎勵性績效工資考核分配指導意見的通知（曲教人20094號）、富源縣義務教育學校獎勵性績效工資考核分配指導意見等文件精神，特制定我校獎勵性績效工資考核分配實施方案如下：一、指導思想以科學發展觀為指導，積極推進學校內部管理體制改革，充分發揮績效工資的激勵導向作用，落實義務教育學校獎勵性績效工資分配“三個傾斜”，構建科

2、學、合理、規范的績效考核評價分配機制，激勵校長、書記及廣大教職工努力提高自身素質，積極主動完成各項工作任務，促進教育事業又好又快發展。二、實施范圍 ：全體公辦教師（含特崗）三、實施時間：2012.9.100-2013.8.31開始實施。四、分配原則（一）堅持向班主任、向農村條件艱苦學校教師傾斜的原則；（二）先考核后分配的原則；（三）注重實績、效益優先的原則；（四）公開公正、群眾認可的原則；（五）結合校情、一校一方案的原則；（六）統分結合、分級負責的原則； 五、獎勵性績效工資總量的核定營上鎮中心學校建立獎勵金制度，獎勵金數額原則上控制在獎勵性績效工資總量的（全鎮義務教育階段學校教師所扣獎勵性績效

3、工資總額）10%以內，主要用于“三個傾斜”和其他，其余部分返我校考核分配。六、“三個傾斜”政策（一）、向條件艱苦學校教師傾斜對在條件艱苦的義務教育學校教師，特別是工作在村小、一師一校的教師，在核定的績效工資總量內，采取設置農村學校工作補貼等辦法，給予適當傾斜，以吸引和鼓勵廣大教師扎根農村，安心任教。（二）、向班主任傾斜班主任工作不計入教師個人課時工作總量，班主任待遇根據學生人數發放班主任津貼。（三）、向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜學校獎勵性績效工資考核分配方案要體現多勞多得，優質優酬，向條件艱苦學校教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜。七、考核辦法嚴格按照云南省

4、教育廳關于印發云南省義務教育學校教職工績效考核實施意見的通知要求，以學年度（每年9月1日至次年的8月31日）分類別制定各類人員的考核辦法。（一）校長及其他學校領導的考核學校校長和教導主任編入教師考核，工作量視為達到工作量標準。（二）教職工的考核本項的主要內容是教職工履行學校規定的崗位職責和完成工作任務的實績，包括服務教學、服務師生、服務學校等方面的實績。主要圍繞工作量、工作表現、工作成效三部分進行，教職工的考核采用分值計算法，具體分值為100分。教職工不得以任何理由、任何方式妨礙完成教育教學任務，不得干擾正常教育教學秩序，損害學生利益。（三）考核結果的運用1、教職工考核結果的運用根據實際考核得

5、分，核算并發放獎勵性績效工資；考核結果為基本合格的，按50%比例發放獎勵性績效工資；考核結果為不合格或無績效考核結果的，不發放獎勵性績效工資，其中考核結果為不合格的，扣發基礎性績效工資。2、其他有關問題工作人員崗位變動的，從崗位變動下月起執行新聘崗位相應的基礎性績效工資。工作人員在國家規定的產假、探親假、婚喪假、年休假等假期期間，基礎性績效工資按本人應執行的標準計發。工作人員連續或當年累計病假（含患癌癥、麻風、精神病長期病休）在6個月以上的，從第7個月起，工作年限在10年及其以下的，其基礎性績效工資按應執行標準的70%計發；工作年限11年至20年的，按應執行標準的80%計發；工作年限21年及其

6、以上的，按應執行標準90%計發。工作人員連續事假1個月以上的，從次月起其基礎性績效工資按應執行標準50%計發；超過3個月的，從第4個月起停發基礎性績效工資。工作人員因個人原因經批準離崗學習時間在6個月以內的，基礎性績效工資按其應執行標準計發；學習時間超過6個月的，從第7個月起基礎性績效工資按應執行標準的50%計發；學習時間超過12個月的，停發基礎性績效工資。工作人員曠工期間按曠工工作日扣發其基礎性績效工資。日扣發數=基礎性績效工資20工作人員受黨紀、政紀處分的，自處分決定生效的下月起其基礎性績效工資在規定的處分期內按應執行標準的50%計發；工作人員受行政、刑事處罰的，處罰期內停發基礎性績效工資

7、。屬上述第1條至第7條規定情形涉及到的工作人員，其獎勵性績效工資均按學校內部分配辦法有關規定處理。工作人員因工（公）負傷在規定的離崗治療期間，績效工資按單位在崗正常工作人員處理。八、考核評分細則（一）班主任考核。班主任工作不計入教師考核分值，原則上按班級學生數發放，考核內容如下：1、每學期不按時上交班主任工作計劃及總結的， 每次扣班主任津貼30元。2、每學期末發放學生成績通知書，并認真填寫學生綜合素質評定，不按時填寫、發放的，每生每學期扣班主任津貼5元。3、按學校安排按時更換黑板報內容，不按時完成的一次扣班主任津貼20元。4、如發生學生不安全事故，反映到學校經學校調解的，一次扣班主任津貼50元

8、；反映到中心學校的，一次扣班主任津貼100元，反映到中心學校以上部門的，一次扣班主任津貼200元。5、安排學生搞好教室及清潔區衛生，并隨時保持清潔，如上級檢查提出相關區域有臟、亂、差現象，則扣相應班級的班主任津貼20元。6、以上各項扣班主任津貼扣完為止。（二）教職工評分細則1、獎勵性績效工資考核的組成及權重：（1）工作量10%、（2）出勤10% 、（3）師德師風10%、（4）教學常規管理業務10%、（5）教學效果55%、（6）臨時性工作5%。2、評分細則（1）工作量10%（10分）所有教師均視為足工作量，均得10分。（2）出勤10%（10分）A、出滿勤10分。B、缺曠1天扣1分，缺1節課扣0.

9、5分，扣完為止。缺曠10天以上的扣師德師風項的10分，扣完為止。C、事假1天扣0、2分，扣完為止。E、病假1天扣0、1分，扣完為止。（3）師德師風10%（10分）A、認真遵守中小學教師職業道德，積極完成學校領導交辦的臨時性、突擊性工作，師德師風表現好，具有良好的教師形象10分。B、對出現或違反以下規定的教師考核分為0：(1)違反國家法律法規的；(2)侮辱學生人格，造成嚴重后果的；（3）教唆學生違法犯罪的；(4)侮辱褻瀆學生的；(5)體罰學生致傷致殘的；(6)其他違反師德規范，造成惡劣影響的。C、體罰或變相體罰學生，家長找到學校須經學校調解的不僅扣除10分，而且總的獎勵性績效工資只得享受50%,

10、家長找到中心學校及以上部門須經調解處理的不僅扣除10分，而且不享受總的獎勵性績效工資。（4）教學常規管理業務10%（10分）A、按照中心學校教學常規管理規定，無缺項的10分。B、作業檢查或抽查缺1次扣0.2分，該項總分扣完為止。C、教案檢查或抽查缺1課時扣0.2分，該項總分扣完為止。D、聽課少一節扣0、5分，該項總分扣完為止。E、中心學校或學校組織的各種教研活動缺1次扣0.2分，該項總分扣完為止。F、上交中心學校或學校的各種材料，缺1次扣0.2分，該項總分扣完為止。（5）教學效果55%。（55分）A、學額鞏固率10%，計算辦法：學額鞏固分=實考人數/年初數*10B、考試通過率60%,計算辦法：

11、考試通過率分=鎮平均分以上人數/年初數*60。C、考試優秀率30%,計算辦法：考試優秀率分=優秀人數/年初數*30注：以鎮平均分為基數，達到或超過為通過，小學1-3年級上浮10%、4-6年級上浮5%以上的為優秀。上英語的績效考核分以所上各班英語考核分排名第二的班級參評。所上班級若有全鎮排名倒數五名的班級，則以所上各班英語考核分排名第三的班級參評。小學高級考核分=實際考核得分+實際考核分13%。（6）完成學校安排的各項臨時性工作5%，未完成一次扣0.2分。3、無教學成績的教學人員需按時、按質、按量完成學校分配的相關工作，如無特殊情況不再計算考核分值的，考核分為教學人員平均數的90%，其他事宜按上

12、級有關規定執行。九、獎勵性績效工資的核算（一）、班主任獎勵性職務津貼標準：小學、學前班學生數50人以上的600元、40-49人的500元、30-39人的400元；30人以下的300元。（二）、教學質量優秀獎（1）、小學語文、數學同一地區類別第一名學生數50人以上的800元、40-49人的750元、30-39人的700元；30人以下的650元；（2）、小學語文、數學同一地區類別第二名學生數50人以上的700元、40-49人的650元、30-39人的600元；30人以下的550元。（3）小學語文、數學同一地區類別第三名學生數50人以上的600元、40-49人的550元、30-39人的500元；30

13、人以下的450元。（4）、小學其它學科的獎勵金額為語文或數學50%。（四）、在十七畝小學、桃樹坪小學、后山頭小學條任教的教師獎勵性補助津貼標準由營上鎮中心學校按每年500元的標準計發。（五）、教職工獎勵性績效工資的計算：獎勵性績效工資=獎勵性績效工資總額/考核總分個人考核分。(六)剔除無成績教師后的總額中提出十分之一加上退步罰金作為進步獎總數。成績進步教師的基礎性獎金=從返校剔除無成績教師后的總額中提出十分之一/參評人數（即平均數）一年級語文、數學，三年級英語、科學、品德達鎮平均但名次退步的有此獎，并且不罰退步罰金。退步罰金=（本學年所居名次/該級鎮總班額-上學年所居名次/該級鎮總班額）*（平

14、均數）退步教師的退步罰金要從非進步績效工資中扣除。成績進步教師的進步性獎金=（從返校剔除無成績教師后的總額中提出十分之一-平均數*進步教師數+退步罰金）/進步系數總和*個人進步系數個人進步系數=上學年所居名次/該級鎮總班額-本學年所居名次/該級鎮總班額。各科按個人總教學學科分值比例計算，如一師上數學與科學-數學分值*100/150+科學分值*50/150*4/5=本人進步分值。科學、品德均按分值比的五分之四計算。十、加強領導、強化監督為加強對獎勵性績效工資考核分配工作的領導，強化監督管理，學校成立獎勵性績效工資考核分配工作領導小組，其成員如下：組 長：尹顯道副組長：尹顯權 趙 朋成 員：陳開林 段偉雄 侯桂華 趙雄飛領導小組必須嚴格執行