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文檔簡介

1、4j:精勤靜心盡責敬業紫光吉美市場部工作人員內部提升方案公司 2011 年業績的提升，使得市場對于市場部工作人員的需求加大，對于每個市場部老師的專業技能也有了新的要求。在追求職業高峰的過程中，作為一個工作人員就是不斷的制造需求與滿足需求，從而實現職場的自我價值。一個優秀的講師，更是需要不斷的內外兼修，完善自身技能，適應市場變化。為了打造市場部精銳團隊， 根據董事長對于市場部的考核， 特制定 紫光吉美市場部工作人員內部提升方案 ， 希望通過該方案重新塑造市場部講師形象、 提升崗位技能、制定良好職業生涯規劃。方案實施的過程中，每個市場部工作人員應全員參與，以積極的心態面對，領悟總經理室制定該方案的

2、初衷。 一個良好的工作競爭機制一定是建立在優勝劣汰的基礎上的， 長期松散的管理不僅影響日常工作的質量和效率， 更會滋生惰性、懈怠情緒， 這樣不利于市場部老師的工作， 更不利于人生長期的職涯規劃。 無論紫光吉美是各位工作人員的起點還是終點， 在這個崗位上， 只有得到技能的提升和素質的完善， 才能憑借這個平臺使得人生得到質的飛躍。 過度的松散和放任只會讓各位在歷經職場風雨之后始終原地踏步。1、 【培訓主題】 ： j4 精勤 靜心 盡責 敬業1、精勤：專心勤勉，業精于勤荒于嬉2、靜心：沉心靜氣，非寧靜無以致遠3、盡責：盡職盡責，成長取決于承擔4、敬業：愛崗敬業，敬業之中尋樂業2、 【培訓時間】 ：

3、2011.10.28 2011.12.311、會議優先于一切2、周保證10 小時3、 【培訓目的】 ：內外兼修精益求精1、課程演繹人人會2、輔助技能人人有3、會議運作人人能4、 【培訓方法】 ：互動互助 集思廣益1、共同探討，群策群力2、相互教授、一起進步3、會議運作、明確職責5、 【培訓對象】：市場部全體人員6、 【培訓師資】：羅總、梁總、龍曉慧、肖娟7、 【培訓實施】：保證時間保證質量1、每周指定一個責任人，由其負責該周內訓制定、召集、內訓記錄2、初步設定每日兩小時，分上下午進行3、進行周總結、月總結4、每月每人填寫計劃表，月底進行考核8、 【培訓內容】 ：1、主持人風采（臺風、串詞、禮儀、技巧、游

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