1、發改局2019年上半年的工作總結2019年以來，我縣重點項目建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市 發改委、市重點辦的關心支持和指導下，遵循“生態立縣、工業強縣、農業穩縣、 旅游興縣、循環發展”的發展戰略，通過認真謀劃報項目，及時跟進爭項目，強 化措施建項目，XX重點項目建設工作穩步推進，支撐了縣域經濟持續健康發展。 現將具體情況匯報如下：一、重點項目建設進展情況（一）省、市級重點項目完成情況2019年全縣省級重點項目4個，總投資272.8億元，年度計劃投資21.3億 元。截止6月底，已完成投資13.44億元，占年度計劃的63.1%。2019年全縣市級重點項目39個，其中在建項目30個，年度

2、計劃投資52.6 億元，前期項目9個，計劃總投資118.06億元。截至六月底，30個市級重點建 設項目完成投資31.1億元，占年度計劃59.1%。9個市級前期項目中，1個已開 工建設，1個產業發展規劃已通過專家評審，3個已完成可研報告，其余4個項目前期工作已全面啟動。（二）縣級重點項目完成情況2019年全縣共安排重點建設項目85個，年度計劃投資105.53億元。其中 新建項目51個，年度計劃投資43.1億元；續建項目34個，年度計劃投資62.43 億元;51個新建項目已開工建設42個，開工率82.4%,截止六月底完成投資59.6 億元，占年度計劃的56.47%。其中新建項目完成投資23.2億元

3、，占計劃的53.8%。 續建項目完成投資36.4億元，占計劃的58.3%。19個重大前期項目中，已開工 建設2個，2個已完成施工圖設計，即將準備招投標，開工建設。4個已完成可研報告，其余11個項目前期工作已全面啟動。二、工作亮點和措施（一）工作亮點項目建設放在突出位置，以“五園五區”建設為引領，新上項目注重科技含 量，有效補齊發展短板，特色產業不斷壯大，趕超后勁得到增強。工作站位高、 措施硬，項目爭跑積極主動，環境保障協調有力，現代材料產業園、華陽景區等“五園五區”示范效應明顯， 有機產業、生態旅游、 養生養老等特色產業發展走 在了全市前列，重點項目結構優、理念新、推進快、效益好。主要表現：一

4、是項 目前期工作抓的實， 2019年我縣謀劃前期項目 19個，截至目前 2 個項目已開工 建設，2個項目即將準備招投標，開工建設， 4 個已完成可研報告，其余 11 個項 目前期工作已全面啟動，尤其是投資 25 億元的石墨烯產業園建設項目、投資 3 億元的生活垃圾轉運及焚燒發電項目進展迅速; 二是新開工項目多，重點項目開67.71 億元，占年度計劃總投資的 64.2%; 單體項 占項目總個數的 占項目總個數的40%，單體項目年度投資在 500028%。工率高，51個新建項目開工建設 42 個，開工率為 82.4%; 三是項目進展快速平穩， 截止六月底，我縣重點項目建設累計完成總投資 59.6

5、億元，占年度計劃的 56.47%， 達到了“雙過半”的要求， 特別是年產 200 萬噸骨料生產線建設項目、 柳山扶貧 開發旅游環線工程、廢石加工利用一期項目、 XX 機動車駕駛考試場建設項目、 城南學校建設項目等 5 個項目已基本建成， 銀珠有機香米生產加工項目、 華林時 代中心商業綜合體建設項目、XX中學城東校區建設項目等61個項目達到或超過 均衡進度 ;四是產業項目及具有支撐作用的大項目多， 2019年計劃實施的項目中， 產業項目 49 個，年度計劃投資 目年度投資過億元的有 34 個， 萬元至 1 億元之間的有 24 個，（ 二 ） 工作措施是著力夯實包抓責任。 堅持“包抓唯一、定期不定

6、期召開聯席會、 現場辦公會， 主動化 力促項目盡快落地開工建設。 縣政府每周一例 縣委常委會不定期聽取項目包抓匯報， 研究部責任唯一”原則， 四大班子領導 帶頭，明確為所包抓項目推動第一責任人，加強與上級有關部門的溝通與聯系， 積極爭取政策性支持和扶持資金， 解項目開工建設中的困難和問題， 會聽取各領導包抓項目進展情況， 署重點項目工作。二是強化協調優質服務。 大力推行陽光政務，自覺規范行為，公開辦事程序， 以優質服務化解投資需求衰退、 項目建設趨緩等不利態勢。 相關職能部門派專人 進駐項目建設現場， 項目所在鎮辦成立專門班子保障建設環境， 推行對在建重大 項目派駐紀檢組制度，杜絕吃拿卡要、亂

7、攤派、亂檢查現象發生。對進度緩慢、問題突出的項目 進行案例剖析， 對干擾施工秩序的人和事進行媒體爆光， 接受全社會監督， 努力 為重點項目建設營造良好氛圍。三是落實獎懲強督強考。 落實獎懲機制， 重獎項目建設主體、 兼顧項目管理 部門，激發建設項目、服務項目的積極性 ; 同時強化督查檢查，由縣考核辦、發 改局、統計局、縣委督查室、政府督查室聯合組成專項督查組，每月定期對項目 建設單位及包抓單位進行督查，并將督查通報情況納入年度綜合考核，每通報批評一次，從單位年終綜合考核總分中扣0.5分。對督查中發現工作依然不力的單位，由縣政府主要領導約談單位主要領 導。三、下一步工作方向1、咬定目標，加快建設

8、進度。按照“新上項目抓協調、在建項目抓進度、 竣工項目抓投產”的思路，盯牢全年目標任務，查找差距、倒排工期，細化分解 任務，對進展較慢的項目，找準影響工程進度的癥結，盡快調整思路，抓重點、 攻難點、尋突破，在保證工程質量和安全的前提下，督促加快項目建設進度。2、多措并舉，破解項目難題。在破解建設資金難題上，要多渠道籌措項目 資金，積極采取向上爭、民間投、銀行貸、社會融等多種方式，保證項目建設所 需資金，確保項目建設資金不斷鏈；破解項目用地問題上，要切實抓好重點項目 用地報批，盤活存量土地，對閑置資源進行整合，采取市場化運作模式，有計劃、 有步驟地進行統籌開發和利用；在破解拆遷難題上，通過縣鎮村

9、三級聯動發力， 深入一線做細工作，為項目推進贏得主動。3、主動服務，優化發展環境。以開展“項目建設主題年”及“優化營商環境專項行動”為契機，切實簡化辦事程序，規范審批行為，建立“綠色”審批通 道，協助項目單位加快規劃定點、土地征用、施工許可等前期工作，快節奏、高 效率為項目落地開工、投產達效提供便利條件。嚴厲打擊無理取鬧、故意刁難施 工單位、阻擋施工、設置障礙等違規違法行為，切實維護良好的工程建設環境4、嚴格督查，強化問責問效。縣發改局要會同兩辦督查室、考核辦加大對重點項目的督查督辦，切實做到回頭査看促進度、倒排日期定時限、深入一線摸 實情，在進度上找差距，在質量上找不足，在操作上找問題，力促項目建設提速、 提質、提效。對項目建設中推諉扯皮、被動應付、推進緩慢、影響全年目標任務 完