1、一、總體概述1.1工程概況本項目工程為蓬江區(qū)桐井河下游段清淤疏浚工程，建設規(guī)模和范圍：疏浚河道長6086米。該工程包括為河道清淤和臨時公路兩部分。項目地點在江門蓬江區(qū)棠下桐井水閘至江沙收費站右側，計劃開工日期為2012年11月10日，計劃竣工日期為2013年2月07日，工期90日歷天。1.2施工組織機構在本工程中，我們將建立以項目經(jīng)理部為主的施工生產經(jīng)營管理機構。項目經(jīng)理對技術、勞務、物資、設備、資金、生活服務等職能部門有直接的指揮及調配權。其組織管理機構見下框圖。 項目經(jīng)理對本工程承包合同、施工質量、安全、進度、成本負責，是工地技術及全面質量管理的負責人。 項目技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工

2、程的施工現(xiàn)場，施工質量，組織調配各部門保證本工程按期完成任務。 項目總工程師協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工技術、施工質量，確保本工程保質按期完成施工任務。 物資部負責供應合格的材料、機具、設備及加工件。 技術部負責組織圖紙會審，編制重要技術措施，指導解決關鍵技術問題，對關鍵部位進行技術復核。 質檢部對全工地質量實行監(jiān)督。并按質量評定標準對工程分部位作出質量等級評定。 監(jiān)測部負責監(jiān)測工地產品試驗、質量監(jiān)督、處理質量問題、安全生產、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作。基礎施工工程隊土方工程隊砼施工隊項目管理項目經(jīng)理技術負責人物資部物資部物資部物資部技術部質檢部監(jiān)測部項目總工程師施工組織管理機構圖二、施工總平面布置圖2

3、.1布置的基本原則各施工場地的規(guī)劃布置盡可能按招標文件要求及業(yè)主提供的條件進行；其規(guī)模按施工進度及強度需要進行規(guī)劃設計；各施工場地及營地均按有關規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設施。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。臨建設施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。2.2施工規(guī)劃及布置根據(jù)本工程布置特點，工程施工場地分散，施工臨時設施集中布置。施工總平面布置主要包括施工場地及工作面、生產及生活的輔助設施的布置，具體位置根據(jù)

4、每個工區(qū)的實地情況布置。2.2.1施工場地及工作面施工道路布置是工程施工的關鍵，其對工程施工進度和工程造價有重大影響。選擇方案時，主要應滿足運輸強度的要求，并保證車輛行駛的安全，具有足夠的寬度和設置調頭會車場地。2.2.2生產及生活的輔助設施的布置生產及生活的輔助設施包括機修車間（含保養(yǎng)場）、機械設備停放場、現(xiàn)場項目經(jīng)理部、試驗室、值班室和生活區(qū)等。部分設施可分片布置，以減少二次轉運。主要生活區(qū)采用封閉式管理。機械維修廠鄰近停車場布置。機械修配車間承擔機械的中小維修及保養(yǎng)任務，其規(guī)模按承修15t 東風車設置。臨時用地表用 途面積（m2）位 置需用時間辦公室200工地工期內機修站120工地工期內

5、試驗室40工地工期內機械設備停放場300工地工期內宿舍100工地工期內食堂60工地工期內合 計820工地工期內2.3水電及通訊系統(tǒng)布置2.3.1施工供水、生活用水施工供水：檢測現(xiàn)場的水是否合格，如符合使用標準，生產用水采用離心泵從中抽水。如不合格，則從附近接自來水管，使用自來水。生活用水：生活用水從附近接自來水管至生活區(qū)。2.3.2施工供電現(xiàn)場施工用電的端口由業(yè)主提供，我公司負責引到生活區(qū)及各施工工作區(qū)，分別在各輔助系統(tǒng)及生活區(qū)設置簡易配電柜，并根據(jù)安全用電要求，各配電柜都安裝漏電保護器，并做到一機一閘一保護。施工現(xiàn)場低壓動力線根據(jù)實際需要進行架設。并設兩臺120kw的柴油發(fā)電機，以備停電時使

6、用。2.3.3通訊每個施工管理人員都配備移動電話，施工現(xiàn)場配備6臺對講機，便于場內施工管理和指揮調度。2.4 施工平面布置圖辦公室機修站食堂宿舍廁所試驗室外 機械設備停放場是 說明：項目部建立在施工場地附近處，建筑面積450平方米。三、施工方案與技術措施3.1施工前的準備3.1.1技術準備簽訂合同后，由項目經(jīng)理組織工程技術人員認真對圖紙、設計文件等進行會審，針對有關施工技術和圖紙存在的疑點做好記錄，及時與建設單位、設計單位和監(jiān)理單位聯(lián)系。根據(jù)施工圖紙，配備與本工程相關的規(guī)范、規(guī)程及有關圖集，并分發(fā)給項目經(jīng)理部相關人員。測量人員根據(jù)建設單位提供的水準點高程及坐標位置，做好工程控制網(wǎng)的測量定位，同

7、時做好定位樁的閉合復測，并做好標識加以保護。根據(jù)工程的特點，經(jīng)過詳細的技術論證，按期編制縝密、合理的組織設計及各分部分項工程施工方案，施工組織設計和方案必須經(jīng)審批后實施，技術交底做到及時準確并有針對性。根據(jù)工程情況，進行材料的檢測工作，確保材料的質量。3.1.2現(xiàn)場準備做好施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等工作，做好鄰近建筑物、道路等安全防護工作。根據(jù)臨水、臨電設計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線鋪設工作，修建辦公室、生活區(qū)、生產臨時設施，搞好工程通訊工作。3.1.3協(xié)調場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境走訪當?shù)亟值篮途用裎瘑T會，并根據(jù)有關規(guī)定，征求街道和居民委員會的意見，合理調整和安排現(xiàn)場的施工計劃，確保

8、施工不擾民。與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，作到現(xiàn)場的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。積極協(xié)調好建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督部門的關系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。3.1.4機械設施準備施工機械、施工工具、設備及材料的型號、規(guī)格、技術性能應根據(jù)工程施工進度和強度合理安排與調配。在施工前要對機械設備進行全面的檢測，確保機械設備的性能達到良好。3.1.5崗位培訓做好施工管理人員上崗前的崗位培訓，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。.對工程技術人員集中培訓，學習新規(guī)范、新法律、法規(guī)。對施工人員進行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心里有數(shù)。

9、對勞務人員進行進場前安全文明施工及管理宣傳、動員。對特殊工作作業(yè)人員集中培訓，考核合格取證后方可上崗。對各專業(yè)隊伍進行施工前技術、質量交底。3.2清淤施工程序和施工方法3.2.1施工測量施工全面開始前，由測量人員根據(jù)施工圖紙及招標文件要求復測現(xiàn)狀河道斷面，并保留原始數(shù)據(jù)作為施工依據(jù)。清理過程中各段派專人負責控制各點高程，確保清理到位并嚴格控制超清量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。完工后再進行整線路測量，檢查各斷面清理是否滿足要求。3.2.2淤泥清理本次河道疏掏地段非交通要道，白天、夜晚車輛均可通行。因此需根據(jù)淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。該河道沿線沒有大的交通道路，且一些路段道路較差，不便于運土車輛通

10、行，疏掏效率不高。因此，需考慮增加運輸車輛和考慮夜間施工。施工時靠近河岸邊的采用長臂挖掘機挖泥，自卸汽車運輸，河道中間挖掘機沒辦法施工的淤泥采用環(huán)保、先進的抓斗式挖泥船挖泥，小型船舶運輸至指定地點。對于河道土方、砂石，不容易抓的用船載挖掘機和汽車配合清運疏掏。運輸車輛采用防漏、防灑措施，確保在運輸途中不遺漏任何物體。在疏掏過程中應作好清掃保潔工作，并由專人負責。各施工段分別配備雜工，負責保護沿河已形成的設施，同時在出口鋪設草墊；值班，組織路口交通。對每輛運土車須經(jīng)打掃車輪、車廂后方可放行，并且派人將道路上撒落的土方清掃干凈，以保證每天還民眾一個干凈、舒適的環(huán)境。3.2.3堆放場為了配合將挖運出

11、的河床淤積土順利清運出去，我公司將聯(lián)系并配合作好堆放場的堆放工作。堆放場距離此次疏掏的工地約15km。運輸車輛進入交通道路后路途交通順暢。堆放場配一臺推土機推，以方便集土和卸車。為了保證市容美觀和不造成大的環(huán)境污染，堆放場淤泥堆高控制在1.2米以下。另外堆放場為了防止淤泥流動，四邊均需筑堤壩。堤壩填筑采用廢棄土料及清理的淤土，分層鋪料，履帶式推土機碾壓密實，壓實度以不滲漏泥漿為止。吸進場的淤泥水在四周筑有堤壩的堆放場充分沉淀，將上層清水排入河道沖去。3.2.4清掃保潔為了保證在此次疏掏工作進行的同時，不給周圍已形成的環(huán)境造成影響，在疏掏過程中應作好清掃保潔工作，并由專人負責保護沿河已形成的設施

12、，同時在出口鋪設草墊；值班，組織路口交通。3.3本工程施工重點難點3.3.1工期緊張（1）本工程具有施工延線長，覆蓋面廣、涉及的專業(yè)工種多、等特點且工期緊，施工中如何統(tǒng)籌規(guī)劃施工組織管理，使工程能按設計圖紙、質量規(guī)范規(guī)定，合同規(guī)定工期內完成將是施工組織中的重點。針對本工程“施工延線長，覆蓋面廣、涉及的專業(yè)工種多”的特點，我公司擬采用“大體平行、細部流水、適當交叉”的方法進行施工，采取層層搭接流水作業(yè)，并適時相互穿叉進行，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，同時積極組織足夠的資源作為后盾，以利工期。為確保本工程達標完成，公司特遣一批經(jīng)驗豐富的管理、技術精英組成工程項目經(jīng)理部，全權

13、負責本工程項目的施工。3.4新技術應用對水利施工新技術，新工藝的了解掌握程度是施工企業(yè)技術力量的綜合反映，推廣和應用程度是對先進科學技術重視與否的直接反映。“科技為本、工藝先進、精心施工、一次達標”是我司的質量方針。推廣新技術工作將由項目經(jīng)理部技術負責人負責宣傳貫徹、組織落實，要求做到技術項目到位，技術工藝貫徹到人，推廣效果公開，共同監(jiān)督執(zhí)行。在力推廣使用gps全球定位技術，配合全站儀、水準儀等先進測量技術，確保在測量準確；計算機的廣泛使用。通過計算機對施工進度的管理，確保工程能安時完成；通過計算機對土方的計算，能準確地清楚余方及借方的情況，合理安排人力機械的使用；同時通過互聯(lián)網(wǎng)技術，掌握天氣

14、預報及當?shù)厮磺闆r，確保工程質量。四、工程建設進度計劃與措施4.1施工進度計劃說明根據(jù)我司的綜合實力及工程實際情況，我司承諾將按期完成本工程施工任務。工程計劃于2012年11月10日開工，2013年2月07日竣工,總工期180日歷天。各進度安排詳見附表：施工進度橫道圖。4.2進度計劃的保證措施4.2.1計劃管理方面的保證措施建立嚴密的施工計劃檢查制度。在施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃控制施工進度，施工管理人員應根據(jù)總進度計劃制定月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向，對關鍵部位，工長跟班作業(yè)，如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，則應千方百計搶時間，加班加點進行趕工。4.2.2資金管理方面

15、的保證措施（1）建立獨立帳戶，嚴格實行專款專用。凡是用于本工程項目的資金，未經(jīng)項目經(jīng)理許可，不得提取使用。（2）籌措必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、設施方面的資金，要有充分的保證。公司計劃籌措充足的流動資金用于本工程。4.2.3杜絕返工方面的保證措施實行質量管理目標責任制，加大質量監(jiān)督與質量管理工作的力度，高標準，嚴要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時現(xiàn)象發(fā)生。4.2.4組織協(xié)調方面的保證措施（1）首先是理順各工序的施工協(xié)調關系。以機械施工為主，人工施工要積極配合，互諒互讓，攜手前進。項目經(jīng)理對出現(xiàn)的問題，要及時解決，不得推諉扯皮，影響進度。（2）其次要協(xié)調好各專業(yè)

16、施工的關系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現(xiàn)象。（3）同時要認真協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理公司、分包單位的關系。要開好各方之間的協(xié)調會，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步伐，制定詳細的施工總承包協(xié)調配合管理措施，保證施工的順利進行。4.2.5人員管理方面的保證措施（1）加強勞動力的組織、調配，做好節(jié)假日、農忙期間的勞動力安排，保證在此期間施工順利進行。（2）在工程施工的重要階段，組織管理人員、操作人員，進行兩班輪換的加班作業(yè)方式，確保工程進度按照計劃進行。（3）抓好配套生產，創(chuàng)造施工條件，保證連續(xù)作業(yè)。對施工中需要的材料、勞動力、機械、構配件均由主管部門按進度要求提前儲備解決。做到我單位一切圍繞工程轉，一切

17、圍著工程干。（4）落實經(jīng)濟責任制，獎優(yōu)罰劣，抓好生產的各個環(huán)節(jié)，特別是分項工種的合格率，減少和杜絕返工浪費，提高勞動生產率，對職工班組實行優(yōu)質優(yōu)價，鼓勵職工在保證質量前提下，加快施工速度。4.2.6管理方面的保證措施（1）將該工程列入我單位重點信譽工程，安排管理過硬、技術素質強、團結協(xié)做好的項目經(jīng)理部，該經(jīng)理部有較高的施工經(jīng)驗和管理水平，在施工中有較高的社會信譽，特別是近年來對施工積累了豐富的施工經(jīng)驗，以優(yōu)質快速施工、對用戶誠信、對質量精益求精、管理嚴謹、科學施工、確保工程質量進度的先進項目經(jīng)理部。（）我單位定期召開生產調度會，及時協(xié)調處理和解決該工程施工中存在的技術、質量、工藝和勞動力、機械

18、設備、材料供應、施工配合等方面和問題，檢查與督促施工計劃如期完成。（）嚴格執(zhí)行落實施工進度控制計劃，按總工期確定季度計劃，按照季度計劃編制月計劃，按月計劃編制詳細的日、旬計劃，逐日對照進行落實，做到日保旬、旬保月、月保季，確保總工期。（）按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止點為控制點，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調，以保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。（）按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)和同工種或不同工種的任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并需承擔耽誤下道工序而造成

19、的窩工等損失及總工期（關鍵線上）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質量與時間的控制達到各部分進行計劃的實現(xiàn)。（）建立合理的分配制度，根據(jù)按勞分配的原則，實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對在本工程的施工速度提高上做出重大貢獻的要予以重獎。（）施工階段進度的控制是循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件與情況千變萬化。項目經(jīng)理部要隨時了解和掌握與施工進度相關的各種信息，不斷將實現(xiàn)進度與計劃進度比較，從中明了二者之間的差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，首先分析產生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工序產生的影響，在此基礎上提出修改措施，以

20、保證項目最終按預計目標實現(xiàn)。（）利用網(wǎng)絡技術，深入細致劃分施工過程，做到連續(xù)流水作業(yè)，及時安排穿插交叉施工，加快施工進度，對各關鍵工序重點控制，確保施工進度計劃圓滿實現(xiàn)。4.2.7水電供應方面的保證措施為了防止因水電而停工延誤工期，在現(xiàn)場配備兩部柴油發(fā)電機，確保停電時能繼續(xù)施工。在施工現(xiàn)場建一個蓄水池，確保施工用水和食用水不間斷。4.2.8技術方面的保證措施（1）做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學合理的劃分施工區(qū)段。（2）在內部管理上，嚴格執(zhí)行項目目標責任考核，項目經(jīng)理對各作業(yè)班組嚴格執(zhí)行施工定額任務書和限額領料制度，工程質量管理貫徹執(zhí)行iso9001質量標準，做到工程的三檢制度和

21、掛牌制。（3）項目經(jīng)理部內由項目經(jīng)理負責按各負其責的原則，做到任務、責任層層落實，逐日檢查落實不完成的工種工序不過夜，切實落實旬、月、日進度計劃，每周開一次協(xié)調會，做到干一、想二、考慮三的全面計劃合理安排，給有利于施工創(chuàng)造一切便利條件。（4）科學合理地組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分部分項工種的時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。大力推廣新技術、新工藝、新設備的應用，充分發(fā)揮科技進步的作用，提高工效，加快施工進度。4.3進度違約責任承諾 我公司響應“蓬江區(qū)桐井河下游段清淤疏浚工程”施工招標文件的條款要求，參加本工程施工招標，若我公司中標本工程，將積極采取有效、可行的措施保證本工程在招

22、標文件規(guī)定的工期內完成工程施工任務；我公司承諾：在合同實施工過程中我公司若有違反合同條款規(guī)定的進度違約責任情況時，我公司愿承擔進度違約所造成發(fā)包人的任何損失和經(jīng)濟賠償?shù)呢熑危⒃敢饨邮芙?jīng)濟賠償額度至合同條款認定最大化程度的合同規(guī)定。五、質量管理體系與措施5.1施工質量管理體系在本工程中貫徹執(zhí)行iso9008標準，根據(jù)有關質量管理的文件，從質量策劃、合同評審、材料采購、供應把關，施工過程中控制、檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質量記錄控制及各種培訓等要素著手，在整個施工過程中，形成一個符合國際is09008系列標準的質量保證體系。為確保工程的施工質量，嚴格現(xiàn)場施工操作，項目部建立如下質量管

23、理體系組織機構：見質量管理體系組織機構圖6.1-1技術負責人質量監(jiān)督保證施工過程保證機械管理保證機械管理部工程技術部項目經(jīng)理質量監(jiān)督站監(jiān)理單位試驗計量維修運輸清淤施工測量資料整理質量檢測各施工班組質量管理體系組織機構圖6.1-15.2施工質量保證措施5.2.1質量目標1、“質量是生命”是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保該合同的順利施，確保施工項目的高質量管理體系的實施。具體質量目標合格。2、近幾年來，公司一直把施工質量看成是公司的生命，是公司生存發(fā)展的堅實基礎，“質量贏信譽、以質量創(chuàng)市場”是企業(yè)質量方針。多年的施工實踐中，我們積累了豐富的施工管

24、理經(jīng)驗，建立了完善的施工管理體系。在本工程施工過程中，我們以合格工程為目標，實行質量目標管理制度，把質量目標分解到各分項工程和各施工班組中去，實行簽約包干，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，同時做好自身的監(jiān)督工作。5.2.2質量保證措施1、開工前的質量保證措施為確保工程質量，我方將派出具有多年工程施工經(jīng)驗、工作踏實、責任心強的項目經(jīng)理，由具有專業(yè)職稱的質檢、試驗、材料及現(xiàn)場施工技術人等人員組成項目班子。通過項目一班人強有力的現(xiàn)場管理、技術管理、材料管理，通過試驗手段，能夠從嚴把好質量關，取得工程質量的高標準。做好施工準備工作，落實特殊工種及作業(yè)班組的相應資質和上崗證。組織有關人員熟悉施工圖紙、技術規(guī)范、

25、質量標準、計劃控制和主要工序的質量標準以及施工組織設計。充分了解施工場地的地形地貌情況，對施工中可能出現(xiàn)的問題進行預控。組織好原材料和施工機械進場，檢測各種設備的完好性。做好現(xiàn)場施工準備，布好測量控制網(wǎng)，并將結果及時上報監(jiān)理工程師批準。2、施工過程中的質量保證措施嚴格按照施工設計圖紙和各檢驗及驗收規(guī)范進行施工。嚴守施工工藝各操作規(guī)程。針對工程特點，成立qc小組，通過攻關，循序漸進，提高各分項工程質量，達到質量控制的目的。 建立質量責任制，嚴格抓好質量“三檢”制，即自檢、互檢、專檢。實行質量一票否決制度、上道工序不合格，下道工序不施工，并積極配合監(jiān)理工程師及質檢部門的質量監(jiān)理管理，抓好質量工作。

26、具體措施如下：檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不合格點，各班組必須及時糾正，直到符合質量標準后方可報項目部專檢。3、工程完工后的質量保證措施竣工資料的整理，要求各種質量記錄字跡清楚、準確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報表統(tǒng)計準確。及時組織好自檢和初步驗收工作，做好單位工程的質量評定，確保交工驗收技術檔案資料齊全。5.2.3質量管理實施細則1、把好材料供應關。原材料采購之前要做好市場調查，從中選擇幾個管理好、質量穩(wěn)定可靠的廠家作為采購對象；對采購對象的產品中取樣試驗，試驗合格后，進行比較，建立供貨關系，必須具有出廠證明、合格證、質量保證單方可進貨，并做好記錄。2、控制好施工程序關。工程施工過程中的每工序、每上

27、部位、分項、分部工程及單位工程的標識用隱蔽工程檢驗記錄和質量評定記錄。3、落實好iso9008標準運用關。施工過程中嚴格執(zhí)行iso9008系列標準，并根據(jù)施工實際情況，不斷完善內部質量保證體系，確保工程質量優(yōu)良率達到公司的質量目標設計為上，爭取工程質量全優(yōu)。4、建立健全質量、創(chuàng)優(yōu)組織機構。建立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門負責人為組員的創(chuàng)優(yōu)領導小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，實行總工程師創(chuàng)優(yōu)活動質量總負責、質量管理工程師專職監(jiān)察，實行各單項工程的施工負責人和技術負責人的質量責任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到施工的具體工作中去。5、應用好技術規(guī)范標準關。運用全面質量管理原理，抓好施工全面質量控制，開

28、工前即組織技術人員、管理人員及生產骨干熟悉設計圖紙和相關的施工技術規(guī)范，在施工中把握技術標準關，作好技術交底，抓好試驗檢測關，嚴格施工紀律，嚴格各工序質量檢驗與控制，確保各項工程的生產質量。6、制定好質量管理制度關。認真執(zhí)行好公司的質量管理辦法，加強質量管理力度，對施工圖紙審簽制、技術交底制、質量“三檢”制（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、安全質量獎懲制、驗工計價質量簽證制，分項工程質量評比制、質量事故報告處理制等行之有效的管理制度，使質量控制貫穿施工全過程。7、攻克技術難度關。開展技術培訓，組織技術革新攻關，解決質量管理中的難點，建立qc小組和技術攻關小組，解決施工技術難題。8、開展

29、質量競賽關。要經(jīng)常開展質量競賽活動，比革新項目，比革新成果，比對單位貢獻大小，不斷提高和促進全員的質量意識，最終達到工程質量全優(yōu)之目的。9、嚴格測量關。開工后立即組織公司測量人員對設計院提供的平面控制點和水準點進行復測，計算檢查其精確度和實用性。經(jīng)復測發(fā)現(xiàn)設計院提供的平面控制點或水準點有疑問，立即邀請設計院共同協(xié)商解決，確認各樁點的可靠性后，抓緊進行全線貫通測量和主要建筑物控制網(wǎng)點布設，并埋設護樁，對各類樁點應用明顯的標志并具有保護措施。同時作好測量記錄并保存。關鍵結構部位嚴格按作業(yè)指導書，施工規(guī)范和有關操作規(guī)程施工，搞好技術培訓和交底，每技術工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。10、抓好試驗關。

30、工程開工，試驗先行，利用先進的試驗設備和儀器，加強對原材料及配合比的試驗和檢驗，未經(jīng)檢測合格的材料，嚴禁進入施工現(xiàn)場，按規(guī)定的頻率檢測所進材料。11、增強檢驗、檢查關。積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位和質監(jiān)站的工作，認真接受質量監(jiān)督檢查驗收，同時發(fā)揮不同層的質量檢查人員的主動性，抓好施工環(huán)節(jié)的質量標準控制節(jié)點的落實。把各種質量隱患消滅在萌牙狀態(tài)。真正做到質量自檢、專檢、普檢、抽檢的質量檢查手段。12、明確技術交底關。工程開工前，由項目總工程師組織項目經(jīng)理部全體人員進行技術交底，對各工程設計和各工序的技術要求交底要專心，介紹要耐心，書面交底要認真，使每一個都對工程的具體情況和施工要求做到心中有數(shù)

31、，運用自如，克服急于求快，盲目施工的問題發(fā)生。13、編制好質量驗收資料關。竣工文件和施工技術總結，經(jīng)本公司制定的工程技術資料管理規(guī)定及業(yè)主的要求，認真細致做好施工技術資料整理。工程竣工驗收把完整、準確、科學、規(guī)范的竣工文件和工程技術總結體現(xiàn)出來。5.3質量違約責任承諾我公司響應“鶴山市共和鎮(zhèn)小型農田水利示范鎮(zhèn)建設項目”施工招標文件的條款要求，參加本工程施工招標，若我公司中標本工程，將積極采取有效、可行的措施和嚴格按照水利工程有關質量控制的法律、法規(guī)、強制性條文、規(guī)范規(guī)定，保證工程按照合同規(guī)定的質量等級和條款完成工程任務。我公司承諾：在合同實施工過程中我公司若有違反合同條款規(guī)定的質量違約責任情況

32、時，我公司愿承擔質量違約所造成發(fā)包人的任何損失、經(jīng)濟賠償?shù)呢熑魏统袚|量違約產生的任何責任，并愿意接受經(jīng)濟賠償額度至合同條款認定最大化程度的合同規(guī)定。六、安全管理體系與措施6.1安全生產目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。6.2安全生產管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程

33、施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全生產管理體系運作框架圖如下所示：安全保證體系提高全員意識思想保證施工技術安全規(guī)則教育安全第一預防為主安全為了生產生產必須安全經(jīng)濟保證項目部安全領導小組項目部質量安全部廠隊安全科班組安全檢查員組織保證安全責任制獎罰分明制度保證各項安全生產制度經(jīng)濟兌現(xiàn)各工種安全生產制度月季年安全檢查制度安全總結評比制度實現(xiàn)安全生產目標安全保證體系框圖安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識安

34、全措施交底法制紀律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動安全標準作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責任制安全責任制文明施工活動獎 罰各種競賽活動責任制兌現(xiàn)檢查評比總結基礎工作班組建設安全預防措施6.2.1安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。6.2.2安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行

35、技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。6.3施工期的安全施工措施6.3.1施工期專項安全施工方案編審制度 根據(jù)國務院關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定的有關精神和安全生產工作條例“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術措施”的規(guī)定，為了從技術上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應制訂本制度： 6.3.1.1安全生產組織設

36、計編審內容 平面布置。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，機械設備堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。 土方工程。應根據(jù)河道挖土深度和土質情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。 編制施工臨時用電方案，應按照jcj46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范進行編制。 施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，按照三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。 防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。 6.3.1.2特殊工程安全技術措施要求特殊工程是指結構復雜、高度大、跨

37、度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術措施。特殊工程的安全技術措施要有設計依據(jù)，強度計算，并有詳圖和文字說明。 6.3.1.3季節(jié)性施工的安全技術措施雨季施工，重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。 夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。 冬季施工，重點防凍、防滑、防火防中毒等。 6.3.1.4安全技術措施落實開工前，工程項目經(jīng)理或技術總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應進行交底，除口頭外，應有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。 項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。 6.3.2安全技術措施計劃執(zhí)行制度 安全技術措施計

38、劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認真編制和執(zhí)行。 6.3.2.1編制原則編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。安全生產技術措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項目）。 編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。 6.3.2.2編制依據(jù)編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決

39、的問題；在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。 6.3.2.3編制方法要按照項目施工的實際進行編制，內容參照勞動部全國工會發(fā)布安全技術措施計劃的項目總名稱表（29）勞總護字號45號），工發(fā)總字（1997）69號文件。 編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產生各個不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。 6.3.2.4執(zhí)行程序要認真進行分部分項的安全生產技術交底，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。 6.3.3安全技術交底

40、制度 交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產臺帳務查。 被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。 6.3.4設備安全操作制度 機械設備操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術培訓，取得操作證后，方可獨立操作。 施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋

41、。嚴禁從高處投擲物件。 進場施工機械設備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。 施工機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。 操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。 嚴禁拆除施工機械設備的自動控制機構、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。 6.3.5機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 進場施工機械設備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做

42、好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內容主要是： 1、 安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。 2、 安裝地基是否堅固，機械是否穩(wěn)固，工作棚搭設是否符合要求。 3、 傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。 4、 電氣設備是否安全可靠，電阻搖測記錄應符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。 5、 安全防護裝置完好，安全、防火距離符合要求。 6、 機械工作機構無損壞；運轉正常，緊固件牢固。 7、 機手持證上崗。 機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關鍵工作，必須按規(guī)范標準和有關規(guī)程辦，這里總公司補充強調幾點，要求項目部做好。 1、

43、各種作業(yè)施工機械必須由專人負責保養(yǎng)、維修，并落實責任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。 2、 嚴禁機具帶病運作，杜絕不安全因素。 3、 不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修的工作。 4、 電器設備，特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應拉下閘刀，關閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉作業(yè)。 6.3.6生產檢查制度 安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。 1、檢查內容。 安全生產檢查應根據(jù)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括思想、制度、機械設備

44、裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。 2、檢查評定標準。 安全生產檢查的評定標準按照廣東省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定的要求作為評定標準打分。 3、檢查頻率要求。 總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產大檢查不少于三次。項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。 4、檢查、評比、消化。 檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行評講外，每檢查一次后出一次通報或簡報，公司檢查后必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據(jù)。 對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作（定人、定期限、

45、定措施），做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。 6.3.7教育培訓制度1、 新工人必須經(jīng)過三級安全教育，并考試合格、登記方可參加施工。 2、 工人變換工種，須進行新工種的安全教育并記錄入卡方可參加施工。 3、 三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時，項目部不少于15小時，班組級不少于20小時）。4、 定期輪訓各級領導干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術素質，提高政策業(yè)務水平。 5、 安全教育內容是思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關安全

46、生產防護的基本知識入手，安全技能教育，這就是結合各種專業(yè)特點，實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。 6、 在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產。 7、 安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。 8、 要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產活動，如“百日安全生產活動”、“安全月”、“安全周”等競

47、賽活動，使安全生產警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產的特點實施好“五抓”的安全教育，即：工程突擊趕任務時，工程接近收尾時，施工條件好時，季節(jié)氣候變化時，節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。9、 安全教育、培訓可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。 6.3.8事故快報制度各分公司要認真執(zhí)行國務院第75號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理，按規(guī)定做好傷亡事故的報告和處理工作。 工傷事故概念，在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒。傷亡事故分類。傷亡事故按其傷害程度

48、可分為：輕傷、重傷、死亡、重大傷亡（一次死亡三人以上）事故，按照建設部第3號令工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定即： 一級事故：一次死亡30人以上或經(jīng)濟損失300萬元以上。 二級事故：一次死亡10人以上29人以下，經(jīng)濟損失100萬元以上300萬元以下。三級事故：一次死亡3人以上9人以下，或經(jīng)濟損失30萬元以上不滿100萬元。四級事故：一次死亡2人以下或重傷3人以上19人以下，或經(jīng)濟損失10萬元以上不滿30萬元的事故。 事故類別：有物體打擊、提升、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其他傷害。 事故報告調查程序事故快

49、報：事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關人員應立即上報，企業(yè)負責人接事故報告后，應立即報告主管部門和當?shù)貏趧硬块T，最遲不得超過24小時，報告內容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況和初步分析事故原因等，企業(yè)按規(guī)定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報表”，并做到準確、及時，可比（如千人重傷率=（重傷人數(shù)平均職工人數(shù)）103）。 保護好現(xiàn)場，并迅速采取措施，搶救人員和財產，防止事故擴大，因搶救需要移動現(xiàn)場物體時，必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，傷亡事故現(xiàn)場的清理，如無特殊原因，應經(jīng)事故調查機關同意。 事故調查企業(yè)發(fā)生輕傷事故，一般重傷事故，由企業(yè)負責人組織安監(jiān)、工會等部門進行調查，一次重傷三人

50、以上或死亡事故由企業(yè)主管部門、當?shù)貏趧硬块T、工會組織等部門進行調查，一次死亡三人以上事故由省級有關部門組織調查。 事故分析: 原因分析，即是直接原因還是間接（管理方面）原因。 事故性質是責任事故，非責任事故還是破壞事故要分清。 事故處理:事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者和職工未受到教育不放過；沒有制訂防范措施不放過，事故處理按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟處罰、行政處分和追究刑事責任三種。 經(jīng)濟處罰：一是企業(yè)內部按企業(yè)獎懲辦法查處；二是行政執(zhí)法機關按有關行政法規(guī)查處。 行政處分：按照干部、職工管理權限對事故責任者以行政處分。查處重大責任事故罪，根據(jù)刑法134、

51、135條規(guī)定。 6.3.9班組安全活動制度搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產班組活動制度。班組活動：1、 上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。 2、 根據(jù)本班組工作內容進行電器、機械設備“四口五臨邊”防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。 3、 上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。 4、 上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交

52、底措施的落實工作情況等。 5、 記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。6、 檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。 7、 在做好每日班組上崗活動的基礎上，每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，。 8、 開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。6.3.10防火責任制度 1、 認真做好對工人的安全教育工作

53、，提高安全防火意識，遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。2、 木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場內吸煙；施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣失火。 3、 每天要做好清理工作，將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉，并堆放到安全地點，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放，下班后應切斷電源閘刀。4、 有專人負責，經(jīng)常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。 5、 人人遵守、注意安全，對無視規(guī)章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當事人及項目部做出處罰，直到清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法

54、律責任。 6、 經(jīng)常向職工進行安全教育，積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發(fā)生，嚴格各項規(guī)章制度， 7、 對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、電工間及明火使用場所等重點防火部位，設立必要的消防設施，制訂章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災應立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。8、 加強各種滅火器材的管理，根據(jù)各種滅火器材的特性，按部位配置并及時換藥，做到全面有效。 9、 現(xiàn)場臨時設施搭建應合理布局，對油庫、油漆庫、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火，嚴禁吸煙，宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電器裝置。 10

55、、 健全義務消防組織，負責一定的業(yè)務指導和有條件進行消防訓練，提高消防知識和實際消防工作能力。 11、 以上各條希望人人遵守，違者給予必要的處罰，直至提請追究法律責任。6.4安全違約責任承諾我公司響應“蓬江區(qū)桐井河下游段清淤疏浚工程”施工招標文件的條款要求，參加本工程施工招標，若我公司中標本工程，將積極采取有效、可行的措施和嚴格按照水利工程有關安全的法律、法規(guī)、強制性條文、規(guī)范規(guī)定，保證工程施工安全生產。我公司承諾：在合同實施工過程中我公司若有違反合同條款規(guī)定的安全違約情況時，我公司愿承擔安全違約所造成的任何損失、經(jīng)濟賠償?shù)呢熑魏统袚踩`約產生的任何責任，并愿意接受經(jīng)濟賠償額度至合同條款認定

56、最大化程度的規(guī)定。七、環(huán)境保護管理體系與措施7.1環(huán)境保護管理體系建立由項目經(jīng)理領導下，項目總工具體管理、各職能部門（施工調度室、質量安全部、工程技術部、機電物資部等）參與管理的環(huán)境保護保證體系。工程技術部負責制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術問題；施工調度室合理安排生產, 組織各項環(huán)保技術措施的實施，減少對環(huán)境干擾；質量安全部督促施工全過程的環(huán)保工作和不符合項的糾正，監(jiān)督各項環(huán)保措施的落實；其它各部門按其管轄范圍，分別負責組織對施工人員的環(huán)境保護培訓和考核，保證進場施工人員的文明和技術素質，加強對有毒有害氣體、危險物品嚴格管理和領用制度，負責各種施工材料的節(jié)約和回收等。7.2