




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品辦公文檔公司在職分紅方案2018-2019 年度0一八年一月特別說明:本激勵(lì)方案根據(jù)中華人民共和國公司法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),以及鼎宏御康公司章程制定。本激勵(lì)方案的激勵(lì)模式是在職分紅激勵(lì)模式。本激勵(lì)方案中所述的在職分紅的激勵(lì)對象為公司總監(jiān)級及以上高級管理人員和經(jīng)公司董事會(huì)決議認(rèn)定的優(yōu)秀員工。目錄一、釋義 二、股權(quán)激勵(lì)方案的目的 三、本股權(quán)激勵(lì)方案的管理機(jī)構(gòu) 四、股權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)對象 五、激勵(lì)期限 六、激勵(lì)額度1、激勵(lì)總額度2、各激勵(lì)對象具體預(yù)授額度3、績效考評4、支付方式5、退岀機(jī)制附則:、釋義除非另有說明,以下簡稱在本文中作如下釋義:1、公司:指公司。2、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì):指公司董事
2、會(huì)、監(jiān)事會(huì)。3、利潤分紅激勵(lì):指公司將上一年度所獲凈利潤中的一部分(具體數(shù)額由公司股東會(huì)決定)作為在職員工激勵(lì)的一種方式。4、退出機(jī)制:是指發(fā)生所列示的行為,即喪失相應(yīng)的激勵(lì)資格。、股權(quán)激勵(lì)方案的目的公司制定、實(shí)施本激勵(lì)方案的主要目的是為了完善公司激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的積實(shí)現(xiàn)極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長; 在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益, 員工與公司共同發(fā)展。具體表現(xiàn)為:1、建立對公司核心員工的中長期激勵(lì)約束機(jī)制,將激勵(lì)對象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系起來,使激勵(lì)對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、通過本激勵(lì)方案的引入,進(jìn)一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系
3、,吸引、保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和感恩文化。三、本股權(quán)激勵(lì)方案的管理機(jī)構(gòu)1、公司股東會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。2、公司董事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬訂本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并提交股東會(huì)審議通過;公司董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施等相關(guān)事 宜。3、公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)管機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對象名單,并對本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及公司章程進(jìn)行監(jiān)督。四、股權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)對象公司總監(jiān)級及以上高級管理人員和經(jīng)公司董事會(huì)決議認(rèn)定的優(yōu)秀員工。五、激勵(lì)期限1月1日至12月31 日,本激勵(lì)方
4、案自公司股東會(huì)審議通過后實(shí)施,考核期為每年的每年度根據(jù)公司上一年度的盈利及考核情況執(zhí)行一次,每年具體激勵(lì)實(shí)施計(jì)劃公布及實(shí)施時(shí)間為4月1日-4月30日。六、激勵(lì)額度1、激勵(lì)總額度用于利潤分紅激勵(lì)的款項(xiàng)提取比例為公司實(shí)際凈利潤的30%,即:公司經(jīng)審計(jì)實(shí)際凈利潤*30%計(jì)算。例:公司經(jīng)審計(jì)實(shí)際凈利潤為120萬,利潤分紅提取比例為30%,則利潤分紅激勵(lì) 款項(xiàng)為1200*30%=36 萬;若公司經(jīng)審計(jì)實(shí)際凈利潤為 50萬,則利潤分紅激勵(lì)款項(xiàng)為500*30% = 15 萬。2、各激勵(lì)對象具體預(yù)授額度,根據(jù)各人員任職根據(jù)本激勵(lì)方案生效日的公司的具體情況,在確定激勵(lì)人員的基礎(chǔ)上崗位的崗位價(jià)值及崗位工齡系數(shù)確定
5、預(yù)授虛擬股(預(yù)授虛擬股是為了便于計(jì)算各崗位實(shí)際得100萬股,該總額度會(huì)隨著到利潤分紅的比例而設(shè)置的數(shù)值,暫定預(yù)授虛擬股的總額度為 人員崗位增加或減少調(diào)整)如下表序號職位姓名預(yù)授虛擬股(萬股)分紅比例1總經(jīng)理15% (托管 10% )25%2財(cái)務(wù)總監(jiān)1010%3行政總監(jiān)1010%4市場部區(qū)域總監(jiān)1010%5市場部區(qū)域總監(jiān)1010%6培訓(xùn)部總監(jiān)1010%7產(chǎn)品部總監(jiān)1010%8設(shè)計(jì)部主管155%9產(chǎn)品部區(qū)域主管55%10產(chǎn)品部區(qū)域主管55%小計(jì):100100.00%注:(1)當(dāng)公司引進(jìn)某崗位/職位而導(dǎo)致新增的激勵(lì)對象或某崗位/職位原激勵(lì)對象流失,則在股權(quán)激勵(lì)總股數(shù)中相應(yīng)增加或減少與該職位價(jià)值相對應(yīng)
6、的股數(shù),但總的用于計(jì)算激勵(lì)款項(xiàng)的激勵(lì)比例不變。(2)激勵(lì)對象每年的分紅金額=該激勵(lì)對象的分紅比例*實(shí)際獲得的分紅激勵(lì)額度3、績效考評1)年度績效考核指標(biāo)各激勵(lì)對象都有3-5個(gè)績效考評指標(biāo)或一票否決權(quán)(詳見各崗位績效考核表,一票否決權(quán)是指出現(xiàn)一票否決所列明的事項(xiàng)時(shí)即喪失在職分紅激勵(lì))用于核定年終實(shí)際可得到的股數(shù),公式為:實(shí)際可獲股數(shù)=預(yù)授股數(shù)*績效考核系數(shù)。2)績效考核系數(shù)?年度績效考核W 50%,績效考核系數(shù)為 0.3 ?50% 年度績效考核W 70%,績效考核系數(shù)為0.6?70% 年度績效考核W 85%,績效考核系數(shù)為0.8 ?85% 年度績效考核W 100%,績效考核系數(shù)為1.04、支付方
7、式1)若被激勵(lì)對象上一年度的利潤分紅金額低于2萬元時(shí),則該分紅獎(jiǎng)金當(dāng)年一次性發(fā)放;2)若被激勵(lì)對象上一年度的利潤分紅金額大于2萬元時(shí),則采用 5 : 3 : 2原則遞延支付(即在三年之內(nèi),分紅的當(dāng)年發(fā)放50%,第二年發(fā)30%,第三年發(fā)20%);3)在公司按照本激勵(lì)方案的規(guī)定向激勵(lì)對象實(shí)際發(fā)放利潤分紅時(shí),激勵(lì)對象必須在崗在職;對于實(shí)際發(fā)放當(dāng)時(shí)已經(jīng)不在崗在職的人員,則無權(quán)再按照本激勵(lì)方 案的規(guī)定享受激勵(lì)分紅;4)本激勵(lì)方案項(xiàng)下的分紅在每年4月30日前發(fā)放,公司在向激勵(lì)對象發(fā)放利潤分紅時(shí),有權(quán)按照相關(guān)法律的規(guī)定代扣代繳相應(yīng)的個(gè)人所得稅。5、退出機(jī)制在本激勵(lì)方案有效期內(nèi),激勵(lì)對象如發(fā)生以下事由(包括但
8、不限于)之一,自情況經(jīng)公司董事會(huì)核實(shí)之日起即喪失利潤分紅激勵(lì)資格,無權(quán)再參與本激勵(lì)方案項(xiàng)下的利潤分紅,并取消截止當(dāng)年尚未發(fā)放的利潤分紅;情節(jié)嚴(yán)重的,公司依法追究其賠償責(zé)任,并有權(quán)根據(jù)公取消職位司規(guī)章制度給予其相應(yīng)處罰(相應(yīng)處罰包括但不限于停止參與公司一切激勵(lì)計(jì)劃、 資格甚至解除勞動(dòng)合同關(guān)系);構(gòu)成犯罪的,公司應(yīng)將其移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。1)因不能勝任工作崗位(職位)、違背職業(yè)道德、失職瀆職等行為損害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的降職、調(diào)崗、解除勞動(dòng)合同關(guān)系。2)公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對象在公司任職期間,由于受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司經(jīng)營和技術(shù)秘密、損害公司聲譽(yù)等行為,給公司造成損失的。3)以任何形式(直接或間接)從事與公司及/或其下屬公司或關(guān)聯(lián)公司相同或相近的業(yè)務(wù)。4)自行離職。5)死亡或宣告死亡。6)7)8)從事其他被公司董事會(huì)認(rèn)定的不當(dāng)行為。違反公司章程、公司管理制度、保密制度、與公司簽署的保密及競業(yè)限制協(xié)議等 其他違規(guī)、違約行為。違反國家
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校資助辦管理制度
- 學(xué)生借閱卡管理制度
- 安全及安全管理制度
- 安息堂物業(yè)管理制度
- 完善公物倉管理制度
- 定額員日常管理制度
- 實(shí)訓(xùn)室規(guī)范管理制度
- 客戶退貨處管理制度
- 客運(yùn)部安全管理制度
- 家族接待部管理制度
- 【MOOC】模式識別-青島大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 透析患者貧血的護(hù)理
- 【MOOC】電子線路設(shè)計(jì)、測試與實(shí)驗(yàn)(二)-華中科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《LNG基本知識培訓(xùn)》課件
- 2024年寧夏中考?xì)v史真題卷及答案解析
- 國家太空安全
- 2024年井下支護(hù)工技能鑒定考試題庫-下(判斷題)
- 2024風(fēng)電場工程項(xiàng)目建設(shè)工期定額
- 網(wǎng)絡(luò)安全技能競賽(CTF)考試題及答案
- 廣西版三年級美術(shù)下冊全冊教案
- 浙江省杭州市上城區(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期末考試英語試題+
評論
0/150
提交評論