1、第一章、編制總說明 第一節、編制依據1、全國新增千億斤糧食生產能力規劃田間工程及農技服務體系建設項目商丘市睢陽區2010年工程招標文件。2、本標段工程現場考察情況和建設單位提供的臨時用地情況。3、我公司以前施工過類似工程的技術經驗資料和有關技術新成果等。4、我公司現有可投入工程的施工技術力量、機械設備和資金實力。5、有關國家的規定、規范、規程、本地區的操作規程和預算定額。第二節、編制原則1、認真貫徹黨和國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執行建設 程序。2、遵循施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工程序和施工順序。3、采用流水施工方法、網絡計劃技術組織有節奏、均衡和連續地施工。4、科學地安排季節

2、性施工，保證生產的均衡性和連續性。5、充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，提高機械化程度； 改善勞動條件，提高勞動生產率。6、盡量采用國內、外先進施工技術，科學地制定施工方案；提高工程質量，確保安全施工；縮短施工工期，降低工程成本。7、盡量減少臨時設施，合理儲存物資，減少物資運輸量；科學地布置施工平面圖，減少施工用地。第三節、施工組織設計的貫徹1、做好施工組織設計交底經過審批的施工組織設計，在開工前要召開多級生產、技術會議，逐級進行交底，詳細講解其內容要求、施工關鍵和保證措施；責成生產計劃部門編制具體的實施計劃，責成技術部門擬訂實施的技術細則，保證施工組織設計的順利貫徹執行。2、制定有關

3、規章制度 經驗證明，有了科學、健全的規章制度，施工組織設計才能順利實施，企業正常生產秩序才能維持。因此，必須制定和健全多項規章制度。3、推行技術經濟承包制 采用技術經濟承包辦法，把技術經濟責任同職工的物質利益結合起來，便于相互監督和激勵，這是貫徹施工組織設計的重要手段之一，如節約材料獎、科技進步獎和優良工程綜合獎等，都是推進技術經濟承包 制的有效形式。4、統籌安排，綜合平衡 工程開工后，要作好人力、物力和財力的統籌安排，保持合理的施工規模，這既能保證施工順利進行，又能帶來好的經濟效果，通過月、旬工作計劃，及時分析多種不平衡因素，綜合多種施工條件，不斷進行多種專業間工種間的綜合平衡。完善施工組織

4、設計，保證施工的節奏性、均衡性和連續性。第二章、工程概況該工程位于河南省商丘市睢陽區宋集鎮、古宋鄉，資金來源為中央財政投資、地方投資。招標范圍：宋集鎮修建平板橋3座，3米拱橋18座。第一節、工程規模全國新增千億斤糧食生產能力規劃田間工程及農技服務體系建設項目商丘市睢陽區2010年工程二標段宋集鎮修建平板橋3座，3米拱橋18座。第二節、水文與氣象簡況1. 水文地質本工程地處平原地帶，流域內坡面平整，植被較好，匯流時間長，雨量分散，汛期洪水平穩，水位和變幅不大，持續時間較長。2. 氣候氣象本工程區域屬暖溫帶半濕潤大陸性季風氣候，春、夏、秋、冬四季分明。多年平均氣溫14.1左右，極端最低氣溫-19.

5、2。年均無霜期216d。該區年平均風速3.1 m/s，最大風速24 m/s。根據區內雨量站統計資料，多年平均降水量為741mm，最大年降水量為1042.8mm，由于受季風氣候的影響，69月份的雨量占全年降水量的70%左右，且常以暴雨形式出現，而冬季至次年2月雨量較小，僅占全年降水量的5.8%左右。第三節、地形與地質情況該工程位處平原地區，流域內坡面平整，植被較好，施工地質層無巖石層，主要為粘性土。第四節、交通、動力、通訊及其他條件本工程位于睢陽區境內，項目區內有多處村莊密集，有線、無線電話極度為方便，手機聯絡信號極強。路線沿線交通方便，施工用水采用原可用拱橋解決，施工用電有電源，能夠滿足工程用

6、電。第三章、施工技術力量及項目組織管理機構第一節、指導方針本項目施工質量、進度、安全、文明施工對業主和本企業都有重要的現實意義，本公司對項目的施工指導方針如下：a. 本公司將把該項目列為 2011年重點水利項目，組建強有力的項目部實施項目施工。b. 以本公司自身的各種優勢為業主降低工程造價，經營宗旨“保本、 微利、求發展”。c. 以科學、求實、嚴謹的工作作風，敢為人先的創業精神，熱情周到的服務去贏得業主的信任，去贏得市場。第二節、管理模式及項目管理機構設置a. 公司嚴格執行“項目法”施工原則；項目經理對質量、安全、工期、成本及文明施工全面負責；本著公司內部：“六集中”“四統一”原則，在本項目不

7、分包、不轉包。b. 為優質、高速地完成本工程，針對工程的具體特點，我公司將精心組織施工力量，抽調經驗豐富、年富力強的工程技術管理人員，組織工程施工項目部，負責工程施工的各項組織管理工作。c. 項目部由項目經理領導，項目技術負責人及專業技術負責人由專業公 司委派負責人擔任，下設各項工作管理及業務人員。1. 施工組織機構框圖辦 公 室施 工 科財 務 科安全科技 術 科質 檢 科試 驗 室職 工 教 育協 調 關 系機械運輸隊施工隊材 料 供 應資 金 應 用安 全 生 產現 場 治 安指導施工技術記錄技術資料分項工程驗收檢驗材料質量原材料送檢試件的制作項 目 經 理技術負責人項目的安全生產機構和

8、安全組織保證體系如下框圖所示： 項目經理項目生產副經理項目安全管理組項目技術負責人鑿井工砌筑工抽水工機械工挖土工測量放線工 2. 各管理職能部門科室職責職能部門管理分工職責工程技術部技術在技術負責人的領導下，解決施工技術問題，負責編制施工方 案、措施，辦理技術核定單，施工圖翻樣，編制加工計劃，收集整理技術資料，執行技術復核、負責新技術、新工藝推廣應用，參與分項工程驗收。經辦各種配合比的申報，負責各種原材料、砼、砂漿等試件的制作檢驗，配合比的調整，檢查監督現場各種配合比的實施，作好試件統計臺帳。負責軸線網、水準控制點的測設，檢查監督工長的抄平放線質量，辦理測量交 工資料。施工根據工程進度（工程施

9、工控制網絡計劃）要求組織施工生產，確保安全文明施工，負責生產平衡調度（包括勞動力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務書，參加月度經濟活動分析。計劃統計根據工程進度（工程施工控制網絡計劃）要求編制下達季、月、旬（日）生產計劃，編制上報月度施工產值報表，建立施工生產各項統計臺帳。質安監控部質量工程質量檢驗監督，核定分項工程質量等級，編制質量報表、 臺帳參與方案編制，提出提高工程質量、保證安全施工的辦法措施，監督執行質量規劃、計劃，作發安全生產防火宣傳教育。安全材料設備部材料供應材料的采購、運輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺帳、負責周轉材料的進出場、維修及保管，監督現場合理使用，編制經營

10、性材料的計劃，參加月度經濟活動分析。機械動力負責各種機械的進出場、維修及使用管理，現場臨時用水、用電線路的架設、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經濟活動分析。經營核算部預算勞資根據項目生產需要，編制勞動力需用計劃，負責勞動力的調配及管理編制勞資報表，建立勞工臺帳，核定班組的工資分配。監督合同的實施，按合同規定作好工程預（結）算工作。財務負責工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程資金使用， 按時報出各類報表，及時了結財務結算。后勤辦公室訂賦負責各類文件及技術檔案資料的收集、整理、發放，作好與市、消防、街道、環衛、治安等有關單位的聯系，搞好文明施工，創建標準化文明施工現場，

11、并抓好現場計劃生育工作。后勤負責施工現場及后方人員的食宿，安排好職工生活，解決好職工福利。3. 施工組織機構的啟動與高效a. 根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙方確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業主同意中途不得變換人選。b. 根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經理部管理體系有更多的精

12、力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。c. 以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”“ 人盯人”為制度管理人，做到項目管理“有章可循，執法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。d. 我公司項目管理歷來將工程的社會效益看重于經濟效益，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業道德的具體含義、指標分解落實到項目每個管理人員和操

13、作人員和操作人頭上，并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量粗糙和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質量做到業主與臨理是否在場都一樣，讓業主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。4. 施工組織機構高效運作保障措施 a. 組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、 服務好的管理人員進入項目管理班子。b. 建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞動等崗位責任 制，由公司工程指揮黨小組定期對各專業進行考核。c. 強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目 經理部管理人員會議，檢查工作質量。d. 建立公司工程指揮小組現場辦公制，每月召開一次現

14、玚辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。e. 每天下午召開由項目經理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行協調安排。例會由質安、動力等部門及監理公司駐現場代表、項目部主要管理人員及配合單位主管參加，重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題辦法及時間，并形成會議紀要。f. 實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，并經過專業培訓能打硬仗的作業隊伍，樹連續作戰的精神，確保工期的按時或提前完成。第三節 人員配置職 務姓 名職 稱執業或職業資格證明證書名稱級別證號專業備 注項目經理趙永立工程師建造師證貳級00078716水利水電技術負責

15、人劉付山工程師職稱證中級c14058040900005水利質檢員毛海青工程師崗位證初級41160103b00188水利安全員何家威工程師考核證初級水豫建安c（2008）0000958水利施工員王陸軍技術員崗位證初級411601101a00841水利材料員朱天杰工程師崗位證中級41160105b00249水利試驗員杜興寶工程師職稱證中級41160116a00011水利造價員孔艷艷工程師造價員證中級豫090n01580j工程造價第四節、協調管理1. 協調原則協調行為應符合現行法律、法規，不損害雙方及國家利益，并本著為用戶服務的宗旨，保證本工程施工有序進行和合同條款能全面履行。2. 協調主要內容和方

16、法關系對象涉及主要內容主要協調方法內 部項目部內 部人與人之間，各職能部門之間，各施工階段、各施工工序、各工作面之間的協調完善管理制度措施，劃清職責范圍及召開日常工作會。項目部與公司人、財、物的供應保障及與各專業施工隊伍的配合，項目部與公司各職能部門之間 的關系。由公司總經理、生產副總經理、經理副總 經理責協調。外部項目部與建設單位簽訂的工程承包合同在履行過程中發生的矛盾。首先我方全面履行合同，主動與建設方協 調解決。項目部與監理代表工程開工準備，水電供應施工過程中的三大控制，施工管理， 交工驗收以及交通，治安環衛，質量檢驗 等。我方積極主動聯系，互通信息，通過聯系會進行協調解決，項目內部加強

17、管理，主動配合臨理代表搞好綜合管理項目部與設計單位施工圖紙中存在的問 題，施工中采取的技 術措施，對工程結構 的影響及設計變更材 料代用等。首先我方與設計代表主動聯系，嚴格按圖 施工，嚴守工作程序， 共同把好工程質量關。第五節、管理目標1. 質量目標工程質量符合國家現行工程施工質量驗收規范優良標準。2. 工期目標精心組織，精心施工，90日歷天內完成合同內全部工作內容。3. 安全目標無重大設備事故和火災事故，無重大傷亡事故。4. 文明施工目標創市文明施工樣板現場。第六節、勞動組織計劃1. 建立工程項目部組織機構根據工程規模、結構特點和復雜程度，確定工程項目部的人選和名額；遵循合理分工與密切協作、

18、因事設置與因職選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的工程項目部，施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。a.建立精干的工作隊組 根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業和混合工作隊組。 b.集結施工力量，組織勞動力進場 按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。 c.做好職工入場教育工作 為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底。交底內容通常包括：工程施工進度計劃和月作業計劃；各項安全技術措施、 降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規范要求；以及設計變 更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時

19、進行現場示范；同時健全 各項規章制度，加強遵紀守法教育。2. 單個項目工程施工勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況準備工作新建橋梁其它拱橋板橋普工4258木工6208鋼筋工2108砼工22510測量265電工143焊工131機運工282機械工262試驗131指揮131其它66420第七節、施工現場準備1. 測量定位本工程的測量定位工作十分重要，必須保證精確，計算好必須有的定位點，根據甲方所提供的紅線樁測設，標高由甲方提供的水準點引入。定位點和標高必須經甲方核驗，并辦理好驗收手續。2. 做好“三通一平”抓好施工現場的“三通一平”工作，即水通、電通、道路通和場地平整。a.施工用水：通過現場

20、考察，施工場地采用原有可用舊井取水。b.施工用電主要從甲方所提供的電源接用，在施工高峰期甲方供電量不足時，利用我公司自備的發電機補充供電，用電線路按總平面布置架設，各用電處設配電箱, 埋管穿線就近桿上引下。3. 建造臨時設施統一籌劃，合理布置施工總平面圖，認真組織搭設好臨時設施，包括辦公房、宿舍、守衛房、倉庫、預制場、水泥庫、攪拌站、鋼筋棚、木工棚、廁所等，以利于施工生產順利進行，并為創文明施工現場打下基礎。4. 組織施工機具進場根據施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規定地點和方式存放，并應進行相應的保養和試運轉等項工作。5. 組織建筑材料進場根據建筑材料、

21、構件和制品需要量計劃，組織其進場，按規定地點和方式儲存或堆放。6. 擬定有關試驗計劃建筑材料進場后，應按照國家及重慶市有關規定進行各項材料的試驗和檢驗，不合格的建筑材料嚴禁在工程中使用。7. 做好季節性施工準備按照施工組織設計要求，認真落實雨季、汛期、高溫季節和農忙季節的技術組織措施。第八節、施工場外協調1. 材料加工和訂貨根據各項需要量計劃，同建材加工制造廠家或單位聯系，簽訂供貨合同，保證按時供應。2. 與設計單位的工作協調a.項目部及時與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，并根據設計意圖提出我們的施工實施方案。在向設計單位提交的技術詢答單中，包括施工可能出現的各種結構狀況，協助設計院

22、完善施工圖設計。b.對施工中出現的情況，除按業主駐現場工程師、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤。在施工中，還應會同發包方、駐現場工程師、施工隊按照總進度與整體效果要求，驗收樣板構件，進行局部驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。c.在施工中與駐現場工程師協商解決的問題，協助現場工程師解決各種原因引起的標高、幾何尺寸不同等問題和不可預測因素引起的其它問題。3. 與監理工程師的協調a.在施工全過程中，嚴格按照業主及監理工程師批準的施工組織設計進行質量管理。在自檢、專檢的基礎上，接受監理工程師的檢查，并按照監理要求，予以整改。b.貫徹項目部已建立的質量控制、檢查、管理制度，確保產品達到

23、優良。項目部對整個工程產品負有最終責任。任何項目部人員工作的失 職、失誤均視為項目部的工作失誤，杜絕不服從監理工作的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。c.所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均應主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前須進行物理化學檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所有使用的材料、設備能保證工程質量，不給工程造成隱患。d.按部位或分項、工序檢驗工程質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導，后予以磋商統一”的原則進行辦理。在現場質量管理工

24、作中，維護好監理工程師的權威性。4. 與鄰近施工單位的協調在布置施工臨設、接水、接電、測量放線和建設施工通道的過程中，應注意與鄰近單位的協調，在施工過程中，與鄰近施工單位應隨時保持聯系，互相支持，互相幫助，執行業主的總體協調工作。第四章、施工主要機械設備及人力資源配備第一節、技術準備a.先了解和掌握圖紙內容，摸清設計意圖，審查施工圖紙是否還齊全，是否與其說明書在內容上一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤，各圖在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確。b.機井設計或處理方案同建造地點的工程地質和水文地質條件是否一致。c.掌握擬建工程的建筑和結構的形式和特點，需要采取哪些新技

25、術； 復核重要承重結構或構件的強度、剛度和穩定性能否滿足施工要求；對于工程復雜，施工難度大和技術需求高的分部（分項）工程，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求。d.編制施工組織設計和分項工程施工方案。e.各級技術人員、施工人員要認真熟悉圖紙，技術部門負責組織好圖紙會審，會審時應特別注意審查圖紙是否有問題，發現問題及時提出，爭取在施工前辦好一次性洽商。f.確定各工程項目的做法、材料、規格，為翻樣和加工定貨創造條件。g.按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設計擬定的施工方法、建筑工程預算定額和有關費用定額編制施工圖預算和施工預算。h.根據現場具體情況，做好現場的平面布置。 i.提

26、出大型機具計劃，編制加工定貨計劃。 j.編制工程質量總體規劃及工程創優細部質量措施。第二節、物資計劃1. 物資準備工作程序 a.編制多種物資需要量計劃； b.簽定物資供應合同； c.確定物資運輸方案和計劃； d.組織物資按計劃進場和保管。2. 建筑材料準備根據施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據。根據材料計劃組織各種材料分批進場，并嚴格按施工總平面布置圖所示位置堆放整齊。3. 構件和制品加工準備根據施工預算所提供的構件、制品加工要求和施工進度計劃安排，編制相應計劃，為修建預制場地、組織運輸和確定堆場面積提供依據。4.

27、 建筑施工機具準備根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據。 擬投入的主要施工機具設備計劃表：序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部位備注1反鏟挖土機dh220lc-y5徐州06.2125良好土方開挖2自卸汽車yt-300a2河南07.5200良好土方開挖3混凝土攪拌機3m3/min2山東06.8115良好4砂漿攪拌機cz302徐州06.5110良好5裝載機60t2徐州07.5103良好6砼配料機p2401河南06.880良好7插入式振搗器2503鄭州07.6160良好8卷揚機2pn3滎陽07.8良好9鋼筋彎

28、曲機qj80-801徐州08.9良好10鋼筋切斷機3kw1鄭州06.9103良好11鋼筋調直機qj80-801河南06.2100良好12木工圓盤鋸dh220lc-y5滎陽06.9130良好13電渣壓力焊機yt-300a2山東濰坊06.8235/110良好第五章、施工總體布置第一節、施工總平面布置依據本工程施工總平面布置依據為：1、業主提供的現場施工用地；2、施工現場周圍作業條件、作業環境、道路及交通狀況：現場作業條件、作業環境及道路和交通情況都比較好。第二節、施工總平面圖的繪制及布置原則根據甲方提供的生產和生活用電，以及水源和電源點，進行合理的布置。平面布置應在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量

29、緊湊，盡量縮短運輸路線及各種管線的距離和長度；應根據施工的不同階段繪制相應的施工總平面圖；施工總平面布置還應充分考慮安全及環保。布置的總原則是：1、充分利用施工招標文件指定的臨時用地范圍布置所需的施工營地、工程所需砂石等材料的備料場和施工場地，不破壞原有土層性狀；如監理另有指示，則按監理指示調整施工場地。2、臨時設施布置盡量少占地，少砍伐樹木（力爭不砍伐），盡量減少臨時工程的基礎開挖及場地平整工程量；3、場地布置既要便于工程施工，又不影響通過施工區域的供水、供電、通訊等公共設施的正常運行；4、臨時施工道路與現有施工區域道路的連接力求最短，以減少臨時施工道路費用；5、生產和生活設施的布置能滿足施

30、工生產的要求，施工機械設備的功率、數量能充分保證施工進度的要求；6、施工用水、用電能充分滿足生產和生活的要求；7、堅持做到道路通暢，材料堆放整齊，滿足施工現場忙而不亂，文明衛生的要求；8、從技術角度上，為材料、設備的布置選準最佳點，盡可能減少材料的二次搬運，保證機械設備的合理利用。9、總體布置必須合理、可靠、實用、方便。第三節、施工總平面圖的內容工程施工總平面布置圖詳見附表。第六章、施工方法及技術措施根據設計圖紙及招標文件要求，結合現場具體情況，擬在施工中采取如下施工方法進行施工。一、土方部分(1)、基坑開挖、采用放坡(1：1.5)開挖施工。以機械開挖為主。預留 2030cm 保護層用人工挖除

31、。、挖出的土方除預留回填外，其余及時運至業主指定的棄土場地或經處理后作為路基的回填土。保持施工現場的文明整潔。(2)、基坑排水 施工時在基坑四周設置排水溝、集水井，采用水泵直接排溝渠或河道。 (3)、基坑底面處理 整平基坑底面，測量基底標高，清除淤泥和部分多余的松土。基底處理時先鋪筑一層碎石墊層并整平，然后在碎石墊層上澆筑一層厚度 10cm的 c15混凝土。其墊層邊緣與承臺在同一軸線上。墊層混凝土達到強度后，開始承臺和橋墩的砌筑。二、基礎施工 材料（1）、底面處理待（承臺）混凝土達到一定強度，在（承臺）頂面進行人工鑿毛，并用清水沖洗干凈，人工鑿毛時混凝土的強度要達到 2.5mpa。在（承臺）頂

32、面，精確測出立柱、臺身中心線，按技術規范要求綁扎焊接立柱、臺身鋼筋。（2）、鋼筋 鋼筋采用內場集中加工成型、現場進行綁扎。鋼筋施工主要注意接頭的錯開布置，接頭間距滿足規范要求，鋼筋保護層采用混凝土墊塊予以保證。經工序檢查合 格后，進行下道工序的施工。（3）、模板 為提高工效、加快施工進度，立柱、臺身模板采用定型鋼模。立柱、臺身鋼筋綁扎完成后，經檢查符合設計圖紙和技術規范要求并經監理程師復查符合要求后立即安裝立柱、臺身鋼模。立柱、臺身鋼模均按要求采用大塊鋼模或鋼塑組合大塊模板(即竹膠板與型鋼組合板)，每塊模板的面積大于1.0 平方米，然后進行模板表面清理并涂刷脫模劑。模板按混凝土澆筑高度進行分次

33、吊裝、立模。模板垂直度采用經緯儀控制。立柱、臺身鋼模采用16噸汽車吊進行吊裝就位固定，鋼模頂端四周用四根帶花蘭螺栓的鋼絲繩帶緊，并用蘭螺栓調整，使鋼模中心對準立柱、臺身中心。模板安裝完畢后，對其平面位、頂底標高、節點聯系及縱橫向穩定性進行檢查，經監理工程師驗收后進行混凝土澆筑。（4）、混凝土澆注混凝土采用水平分層澆筑，分層厚度不大于30cm，混凝土振搗以插入式振搗的方式進行。混凝土振搗時，控制振搗的間距和插入深度，并避免振動棒碰觸模板、鋼筋及其它預埋件。振搗的密實要求以混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現平坦、泛漿為止。混凝土澆筑完畢后，及時進行覆蓋灑水養護。結合本工程的具體情況，擬采取下述

34、措施： 、降低砼的入倉溫度，主要措施是對材料進行預冷，最簡易的辦法是采用冷卻拌和水，對粗細骨料、水泥進行處理。夏季施工粗細料采取覆蓋噴淋降溫，水泥避免陽光直射，不使用剛出廠的水泥等。、蓄水養生，具有一定的隔熱保溫效果,可防止砼的開裂及表面發生龜裂，施工時擬定蓄水深度 30cm。、采用雙摻技術，減少水泥用量，同時選用低水化熱水泥,以降低混凝土的水化熱。 （5）、施工質量控制要點 、模板嚴格檢驗，模板架安裝后的軸線、垂直度及平面位置準確且固定可靠，混凝土澆筑前進行復查并通過監理工程師認可。、混凝土配料嚴格稱量，控制坍落度變化，防止產生色差。加強混凝土試驗工作，優化配合比設計，滿足混凝土早強、緩凝、

35、高泵送等性能的要求。尤其控制混凝土泌水率，以確保混凝土外觀質量。三. 拱架搭設砌筑石拱橋時需要搭設拱架，以支承全部或部分拱圈和拱上建筑的重力，并保證拱圈的形狀符合設計要求。拱架設計和安裝的原則是要有足夠的強度、剛度和穩定性，同時，拱架做為施工臨時結構，要求構造簡單，受力明確，制作及裝拆容易方便，并能重復使用，以加快施工進度，減少施工費用。根據本工程拱橋位處地形、地基等實際條件，結合當地建筑材料的情況和施工能力，進行多方面的技術經濟比較，最后確定選擇撐架式木拱架。其構造相對較復雜，但支架間距大，節約木材，是我公司在施工同類拱橋的成熟經驗。3.1. 設計要求a. 拱架制作時要考慮預留拱度。b. 拱

36、上建筑應在拱架卸架前砌筑，不能裸拱卸架。c. 按臨理工程師批準的拱架圖修建拱架。應設合適的楔塊、砂筒或其他設施使拱架逐漸降落，使拱能獨立支承。d. 應逐漸并均勻降落拱架，并使結構中任何部分無有害的應力。兩跨以上的拱，卸拱架順序應提請臨理工程師批準。3.2. 拱架構用料撐架式木拱架用料規格（cm）： 橫 板 1015立 柱 24 弓形木 2236 斜 撐 22拉 梁 2222縱 梁 221023.3. 拱圈模板使用5cm 厚木板，并在拱頂處預留一空檔，以便拱架的拆卸。在預留空檔處應留置孔洞，以便清洗落入空檔內的砂漿。底模鋪好后，應標出橋中心線、拱圈中線、拱圈邊線及其它有關各點。3.4. 拱架的缷

37、落和拆除a. 拱圈必須在砌筑完成后 2030 天左右，待砌筑砂漿強度達到設計 強度的 70%，拱上小拱橫墻完成后，小拱圈砌筑前，才能缷落拱架。b. 拱架缷落的過程，就是由拱架支承的拱圈（或拱上建筑已完成的整個拱橋上部結構）的重力逐漸移給拱圈自身來承擔的過程，為了對拱圈受力有利，拱架不能突然缷落，而應按一定的缷架程序和方法進行。在缷架中，只有當達到一定的缷落量時，拱架才脫離拱圈體并實現力的轉移。c. 本工程的雙孔拱架應同時缷落，避免橋墩單向受力。四. 拱圈砌筑4.1. 設計要求拱圈在拱架搭設好且經監理單位認可后進行施工，拱圈的石料塊材應大于 30cm 且分塊編號，拱圈是全橋的主要結構，其材質、尺

38、寸都應嚴格按照設計要求辦理。4.2. 拱石規格按設計規定，在拱圈大樣上劃分塊數和確定尺寸，如圖6.2（a）所示。粗料石拱石的形狀和尺寸如圖6.2（b）所示，一般應符合下列規定：a. 當拱圈曲線半徑較大時，拱石可做成矩形；曲線半徑較小且輻射縫上下寬度相差超過 30%時，拱石應做成楔形。b. 厚度 t1 不小于 20cm，應按照設計或施工放樣而定。c. 高度 h 應為最小厚度 t1 的 1.22.0 倍，以使上下層拱石相互錯縫搭接 1520cm 為宜。d. 長度 l 應為最小厚度 t1 的 2.54.0 倍，一般為 5070cm。五. 墻身砌筑墻身為粗料石，砌筑時要符合設計要求，特別注意垂直度并注

39、意與 拱圈及欄桿的連接。拱橋墻身砌體檢查目項次檢查項目規定值或允許偏差檢查方法1砂漿強度(map)在合格標準內按 jtj071-98 附錄 f檢查2外側平面偏差(mm)無鑲面+30，-10用經緯儀檢查兩拱腳、拱頂、l/4 共 5 處有鑲面+20，-103寬度(mm)+40，-10用尺量兩拱腳、拱頂、l/4 共 5 處4頂面高程(mm)10用水準儀測量兩拱腳、拱頂、l/4 共 5 處5豎直度或坡度(%)片石砌體0.5用垂線檢查塊石、粗料石、砼預制塊 鑲面0.3六. 拱上建筑及回填拱上建筑在拱架卸架前砌筑時，拱圈砂漿強度達到設計等級的30%；拱上建筑先松架后砌筑時，拱圈合龍砂漿強度達到設計等級的

40、70%；拱圈采用千斤頂施加壓力以調整應力時，拱上建筑時的拱圈合龍砂漿強 度應達到圖紙規定值。拱上建筑由拱腳至頂對稱、均衡地砌筑。6.1 回填工藝6.1.1土方回填應分層進行，每層厚度不超過250mm，并逐層夯實。回填的填料種類、密實度要求、虛鋪厚度和壓實遍數等應符合設計要求；施工前，應做好水平標志，以控制回填的高度或厚度。嚴格控制材料容重、含水率等指標。6.1.2 回填時加強對天氣的監測，了解當天的天氣預報，做到雨天停止室外回填施工，并采取相應措施對受潮回填土層進行處理。6.2 回填土質回填前需找好土源，對淤泥、腐殖土、耕植土和有機含量大于8%的土，不得作為回填土，回填前檢驗回填土的含水率是否

41、最優（檢驗方法為：用手將灰緊捏成團，兩指輕捏即碎）。若含水率偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；若含水率偏低，采用預先灑水潤濕等措施。抄好標高，嚴格控制回填土厚度、標高和平整度。6.3 回填夯實6.3.1 人力打夯前將填土初步整平，打夯按一定方向進行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，兩遍縱橫交叉，分層夯打。6.3.2 夯實基槽及地平時，夯實路線由四邊開始，然后再夯向中間。 夯實機具采用hc-70立式打夯機，夯擊次數為140150次/min，夯實起落高度為145mm，生產率為12.5m3/h。6.3.4 填土厚度為250mm，打夯之間對填土進行初步平整，打夯機依次夯打，均勻分布，不留間隙

42、。6.3.4 打夯應一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉。七. 橋面工程7.1橋面鋪裝 （1）連續縫施工 縱向連續縫施工時，先在縫隙間填塞浸油木條，再安裝連續縫鋼筋，連續縫連接鋼筋制作從內到外依次為鋼筋、涂普通防銹漆二層，纏玻璃絲布一層，涂 303 樹脂膠一層，最外層纏塑料膠帶一層，連續縫混凝土和鉸縫混凝土一齊澆筑，澆筑鉸縫時，鉸縫下口用木條堵住，再澆筑細石混凝土。 （2）防水混凝土施工 首先在護欄內側定出混凝土面標高線，將橋面縱向分成條，標出中間分隔線。然后綁扎焊接橋面鋪裝層鋼筋網，為保證鋪裝層鋼筋網下保護層厚度，在網下墊同標高同厚度的砂漿墊塊，鋼筋網安裝好以后，制作振動梁行走軌道。先澆

43、筑四條 20cm 寬的混凝土帶，作為行走軌道，混凝土帶頂面標高應嚴格控制，使其與橋面鋪裝混凝土層表面標高一致。混凝土表面橫坡通過行走軌道調整，澆筑時，振搗以平板振動器為主，插入式振動棒為輔，振好后再用振動梁振搗，用木抹抹平，最后用滾筒抹平，混凝土施工時，應預留出伸縮縫安裝位置。7.2伸縮縫安裝 （1）清理頂留槽 安裝前先清理梁端間預留槽內的雜質，修整槽口縫隙至設計尺寸，將梁頂和背墻頂鑿毛，梁端與背墻間縫隙雜質清掃于凈，整理預埋鋼筋。 （2）安裝準備 測量安裝時溫度，根據實測溫度，計算伸縮縫安裝時的寬度值，并在兩側護欄上做好施工安裝標志。 （3）伸縮縫安裝就位 就位時:伸縮裝置的中心線與橋梁中心

44、線應重合，偏差不超過 10mm，伸縮裝置的變化值沿橋向對稱分布，其頂面標高與橋面鋪裝層標高一致，伸縮裝置在橫坡、縱坡上均與橋面鋪裝層一致；然后將伸縮裝置焊接牢固。 （4）澆筑伸縮縫混凝土 先安裝模板，用泡沫填塞端縫及梁端與背墻縫隙，然后澆筑混凝土。施工注意防止混凝土污染伸縮裝置，如有發生，應立即清除干凈，待混凝土養生強度達到后，拆除模板，并將填縫泡沫板清理于凈。第七章、質量保證體系及其保證措施第一節、 質量總體目標堅持“信譽至上、質量第一”的觀念，是我公司做好各項工作的一個基本指導思想，不僅要抓好工程進度，而且要抓好工作質量，通過工作質量保證和提高工程質量。把“質量第一”的指導思想放在經濟決策

45、的重要地位，加強質量檢查，健全專職機械體系，強化管理職能，強化職工質量意識，開展“達標創優”立項競賽活動。樹立“預防為主”的思想，做到“事前預防、事中控制，事后檢查”。實際“樣板引路”，層層簽訂優良工程責任狀，開展全面質量字處理，加強施工過程中的檢查，促進質量上水平，創出優良工程。創優目標：爭創省級工程。分項工程合格率為：100%，其中優良率為90%（且主要項目為優良）。重大質量事故為0次。工程外觀質量達到優良。建立以項目經理、總工程師、項目部專職質量檢查人員，班組不脫產的質量管理員三個層次的現場質量管理組織系統，并由技術負責人負責質量管理，開展系統的組織、督促和檢查落實工作。做到現場質量工作

46、事事有人管，人人有專責，“人管成線，群管成網”，辦事有程序，檢查有標準，形成從上至下的質量管理系統。第二節、 質量保證體系建立信息反饋系統，實施管理業務標準化，管理流程程序化。質量管理的許多活動都是重復發生的，具有一定的規律性。對材料、構配件的檢測，質量檢查，施工工藝、技術革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和貯存。把業務處理過程中經過的各個環節，各管理崗位，先后工作步驟等，經過分析研究分類歸納，加以改進，將處理方法制定成規章制度，使管理業務標準化，管理流程程序化。第三節、 質量保證措施一、全質量管理責任制建立健全質量管理責任制，使項目部每一個人都有明確的責任，形成一個嚴密的質量工作管理體

47、系。組織進行工序質量自檢、互檢和上、下工序間交接檢查。經常開展質量動態分析，針對質量通病和薄弱環節采取技術組織措施。工長在下達施工任務的同時，應進行技術交底、質量標準交底。要認真執行獎懲制度，積極發動和組織各種競賽活動。建立以項目經理為首的質量崗位責任制，項目經理是工程質量的第一責任人，項目工程師是技術負責人，項目各部門負有各自的質量職能。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，全面控制各分部分項工程質量。樹立全員質量意識，貫徹“誰管生產、誰管質量；誰施工、誰負責質量；誰操作、誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權”，

48、并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。二、建立健全各項管理制度1、技術交底制度：項目技術負責人向工長及職能人員進行交底，交底結合具體操作部位，關鍵部位的質量要求，操作要點，注意事項 技術推廣項目予以落實。工長接收交底后，應向操作班組進行交底，應交清技術要求、質量標準、安全注意事項，必要時輔以示范操作，組織工人進行討論，保證施工人員按照要求施工。2、施工工藝卡制度：每個分部、分項工程施工前，由技術科編制該分項工程的施工工藝卡，以放到各施工工長。施工工藝卡闡明施工準備、操作工藝、質量標準、成品保護及應注意的質量問題。3、材料、構配件試驗制度：應按照國家、部頒技術標準、規范、規程

49、和設計要求，對材料、構配件進行試驗、檢驗，并將試驗結果存入工程檔案。經試驗不合格的材料、檢查不合格的構件配件嚴禁使用，對已進場的限期清理出場。 質量管理職責分配表工 作 內 容項目經理項目總工程師質安部項目工程統籌部作業隊物資流動中心測量組施工準備階段編制施工管理規劃編制施工組織設計接收技術資料建立測量控制網施工圖紙設計交底施工圖紙自審、會審施工方案技術交底編制創優工程規劃施工階段建立工序管理點開展qc活動組織技術攻關組織均衡施工材 料 檢 驗工序交接管理班 組 自 檢專 檢聯 檢施工技術問題處理計 量 管 理質量信息管理施工驗收工程資料整理創優工程檢驗組織工程交工技 術 總 結服務后 期 服

50、 務圖例 決策 主辦 督促 審批 執行 協辦 參加4、技術復核制度：是對重要項目進行復查、校核，以避免出現重大差錯的一項制度。復核的項目按照有關規定執行。5、工程質量檢查驗收制度：為保證工程質量，建立“三檢”與“專檢”相結合的全面質量制度。在施工過程中，對每道工序、每個分部、分項工程均逐項檢查驗收，分別對隱蔽工程，結構工程和交工工程進行檢查和驗收。對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽證手續，列入工程檔案。對不符合質量要求的分項工程要認真進行處理，未經檢查合格者不能進入下道工序施工。6、技術檔案制度：從施工準備開始到交工為止，應加快技術資料的取證、記錄、收集和整理工作，各項技術資料要如實反映情況，經有

51、關人審定后來回管理，不得遺失損壞，保證在交工前存有完整的技術資料。7、工資結算實行質量否決權制度：各分項工程工資結算，均和專職質量檢查人員所簽的質量等級掛鉤，優良的給該項工程10%的獎勵，不合格的扣除該項工程，并處以耗用材料價格70%的罰款。三、加強材料管理建立材料、設備的采購、運輸、交接檢查驗收制度，把住質量關口。對于質量低劣和不合格產品不準收庫或運往施工現場，班組有權拒絕使用。建立工、料消耗臺帳，實行“專人保管，限額領料，當日記載，按歸結算”制度；鋼筋工程采用現場集中配料、冷拉和焊接等措施，以降低鋼材消耗。四、加強工種間的配合與銜接在結構施工中，水電等工程與土建要密切配合，按工序及時穿插施

52、工。預留洞、預埋件做完后要認真核對圖紙，避免出現遺漏或差錯。各工序、工種間要加強銜接與配合，協調并進，以促進施工進度。五、成品保護措施1、加強對進場人員的教育及管理，禁止野蠻操作，保護各道工序的施工成果。2、制定現場成品保護管理制度，對違反制度的人員，視情節輕重處以罰款3、合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工。4、認真搞好工程中間交接，明確成品保護責任，貫徹誰損壞，誰負責的原則。5、對易受到污損處，應事先制定保護措施，對可封閉的區域應采取封閉保護措施。六、做好質量意識教育工作要使全體職工認識到保證和提高工程質量對國家、企業和個人的意義，樹立“質量第一”和“為用戶服務”的思想。讓工人熟練掌握本職工作的“應知應會”技術和操作規范等，技術和管理人員要熟悉設計圖紙，施工驗收規范、質量評定標準、原材料、構配件技術要求和質量標準，按照設計要求精心組織施工。專職質量檢驗人員能正確掌握檢驗和計量測試方法，使全體職工具有保證質量的技術業務知識和能力，使每個職工都能認識到“質量就在我手中”。七、技術保證措施1、組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計部門的設計交底，了解設計人意圖和業主需要，掌握工程結構特點和采用的新材料、新工藝。2、所有進場材料，必須要有出廠合格證檢測報告，復驗單登記備