1、2021年公司的獎(jiǎng)金制度篇一：公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度公司獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則(一)目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。(二)范圍：公司全體員工(三)職責(zé)：行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(四)簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一)工齡服務(wù)獎(jiǎng)：1.員工每工作滿一年，月工資上浮_元的工齡工資。以此類(lèi)推，上限為_(kāi)年。(二)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：本部門(mén)工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；在部門(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工

2、作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)的不斷提升；候選部門(mén)年度考核業(yè)績(jī)必須是_分（含）以上；2.評(píng)選對(duì)象：公司各部門(mén)（以部門(mén)為單位）3.評(píng)選流程：年度考核業(yè)績(jī)?cè)赺分（含）以上的部門(mén)依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金_元。(三)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。全年無(wú)警告以上懲處。用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門(mén)同事的認(rèn)可。全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。工作滿一年（含

3、）以上員工；個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是_分（含）以上；2.評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；3.評(píng)選流程：由部門(mén)內(nèi)部推薦并填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金_元，晉升一檔工資。(四)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1.評(píng)選要求：在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未

4、然，制止或減低損失；遇到_，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；2.評(píng)選對(duì)象：全體員工3.評(píng)選流程：各部門(mén)負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500_元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。(五)特別榮譽(yù)獎(jiǎng)：1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在各類(lèi)比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。2.評(píng)選對(duì)象：公司全體員工3.評(píng)選流程：個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫(xiě)申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(shū)（章）、參賽（評(píng)）原稿，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.獎(jiǎng)勵(lì)金額：國(guó)際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)_元，二等獎(jiǎng)_元，三等

5、獎(jiǎng)_元，入圍（選）獎(jiǎng)_元；在國(guó)際性刊物發(fā)表文章_元。國(guó)家級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)_元，二等獎(jiǎng)_元，三等獎(jiǎng)_元，入圍（選）獎(jiǎng)_元；在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章_元。省部級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)_元，二等獎(jiǎng)_元，三等獎(jiǎng)_元，入圍（選）獎(jiǎng)_元；在省部級(jí)刊物發(fā)表文章_元。市（廳）級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)_元，二等獎(jiǎng)_元，三等獎(jiǎng)_元，入圍（選）獎(jiǎng)_元；在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章_元。集團(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)_元，二等獎(jiǎng)_元，三等獎(jiǎng)_元；在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。(六)“好人好事”獎(jiǎng)1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)義勇為、舍己救人熱心公益、志愿服務(wù)拾金不昧2.評(píng)選對(duì)象：全體員工；3.評(píng)選流程：個(gè)人或者部門(mén)負(fù)

6、責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4.獎(jiǎng)勵(lì)金額：_元(七)創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)：1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛(ài)和感恩之心；所創(chuàng)作作品由公司_專(zhuān)家評(píng)分，得分在_分以上，并在公司_或內(nèi)刊上發(fā)表；所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。2.評(píng)選對(duì)象：全體員工3.評(píng)選流程：?jiǎn)T工每月_日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司_專(zhuān)家評(píng)分，得分在_分以上的由行政綜合部在公司_篇二：公司薪資獎(jiǎng)勵(lì)制度公司薪資、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、處罰、辭職、辭退、休假制度（試行）為維護(hù)公司利益，保障員工權(quán)益，特制定此制度。以有利于公司正常運(yùn)作和發(fā)展，以及激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工工作積極性。一、薪資方案員工薪資由基本工資

7、、級(jí)別工資、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)、工齡工資、業(yè)務(wù)提成六部分組成，具體如下：(一)級(jí)別工資級(jí)別工資按照四個(gè)級(jí)別發(fā)放，分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，新員工需經(jīng)過(guò)_個(gè)月的試用期，試用期過(guò)后考核合格的，將轉(zhuǎn)為正式員工D級(jí)，不合格的原則上辭退，為給員工機(jī)會(huì)，員工也可申請(qǐng)延長(zhǎng)_個(gè)月的試用期，是否同意延期試用由公司決定。由D級(jí)轉(zhuǎn)到C級(jí)需要_個(gè)月考察期限（從上班之日算起），_個(gè)月之后由員工提交升級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)公司考核，認(rèn)為合格的，同意升級(jí)，方可升級(jí)為C級(jí)，考核認(rèn)為不合格的，下_月員工可以繼續(xù)提交考核申請(qǐng)。升級(jí)到B考察期限為_(kāi)個(gè)月；升級(jí)到A級(jí)考察期限為_(kāi)個(gè)月，其他事項(xiàng)與升級(jí)到C級(jí)一致。為調(diào)動(dòng)員工工作的積極性以及保障公

8、司利益與正常發(fā)展，級(jí)別同時(shí)也有下降的可能性，下降與工作態(tài)度、業(yè)績(jī)直接掛鉤。級(jí)別工資明細(xì)如下：（二）、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼公司為保證員工基本利益，經(jīng)與員工商榷，取得員工同意的條件下，特對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)貼，補(bǔ)貼僅限正式員工（D級(jí)以上，含D級(jí)），補(bǔ)貼金額為每員工每月社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼_元整。附：工齡工資為_(kāi)元/月遞增（僅限于轉(zhuǎn)正員工）。正式員工生日當(dāng)天_元祝福金，超過(guò)_個(gè)工作日未提出的，視為放棄。另外，全勤獎(jiǎng)為_(kāi)元/月。另有職位津貼，經(jīng)理津貼：_元/月，副經(jīng)理津貼_元/月，組長(zhǎng)津貼_元/月，如職位有空缺，可提出書(shū)面申請(qǐng)。（三）業(yè)務(wù)提成為激發(fā)員工工作的積極性，公司制定業(yè)務(wù)提成制度，提成僅針對(duì)C級(jí)以上員工（含C級(jí)

9、）。升級(jí)后下月即可參與業(yè)務(wù)提成。公司提倡各員工、小組提成在分配合理的基礎(chǔ)上有所區(qū)別，本著多勞多得的原則。若員工對(duì)于分配比率有歧義的，可向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出證據(jù)與理由，經(jīng)公司管理人員商榷后_個(gè)工作日以內(nèi)給予答復(fù)。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)制度僅限于對(duì)一下幾種情況：（一）為公司的發(fā)展提出了建設(shè)性、可行性意見(jiàn)，并被采納的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)_元；（二）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作中存在重大問(wèn)題，并提出解決方案的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)_元；（三）對(duì)公司的發(fā)展有卓越貢獻(xiàn)的管理層，經(jīng)員工評(píng)議推選優(yōu)秀的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)管理人員_元，每月評(píng)定一次；（四）工作態(tài)度認(rèn)真，吃苦耐勞，為公司做出榜樣的非管理層員工，經(jīng)管理層商討推薦優(yōu)秀的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)_元，每月

10、評(píng)定一次；（五）其他情況，由管理層商討?yīng)剟?lì)的，金額以具體情況確定。三、晉級(jí)制度對(duì)于工作表現(xiàn)積極，優(yōu)秀的員工，且級(jí)別在D級(jí)以上的（含D級(jí)），由公司全體員工投票競(jìng)選，選出前三，然后管理層商榷決定。有特殊才能且愿意奉獻(xiàn)、工作態(tài)度認(rèn)真的，可在試用期就參與競(jìng)選。是否有特殊才能等情況由管理層提議；員工也可自行向管理層推薦自己。對(duì)于消極怠工，沒(méi)有責(zé)任心、工作態(tài)度差及作風(fēng)低下等管理者，員工可向總經(jīng)理匯報(bào)，并拿出證據(jù)，給予降級(jí)或取消管理者職位的處分，是否給予處分由總經(jīng)理視具體情況而定。四、處罰制度（一）遲到、曠工、請(qǐng)假遲到：遲到在_分鐘以內(nèi)的扣當(dāng)月收入_元/次，遲到時(shí)間在_分鐘至_分鐘的，扣當(dāng)月收入_元/次，遲

11、到在_小時(shí)至_小時(shí)的，扣當(dāng)月收入金額的_%/次，遲到超過(guò)_小時(shí)的，扣除當(dāng)月收入金額的_%/次，不包含請(qǐng)假。曠工：曠工一天的，扣除當(dāng)月收入_%（如無(wú)特殊情況，下同，特殊情況需提供證明），曠工_天的，取消現(xiàn)有級(jí)別至試用階段，且扣除當(dāng)月收入_%，曠工_天（含_天）以上的，視為辭職，且扣除當(dāng)月收入_%，不包含請(qǐng)假。請(qǐng)假：請(qǐng)假必須事先提出，特殊情況的，可電話領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假(至少上班時(shí)間前一小時(shí))，每月電話請(qǐng)假不得超過(guò)_次，當(dāng)月電話請(qǐng)假第_次的算曠工處理，以此類(lèi)推，如特殊情況，情節(jié)可酌情處理。1、事假，半天之內(nèi)的，扣除當(dāng)月收入的_%，半天以上_天以內(nèi)的，扣除當(dāng)月收入的_%，且不得超過(guò)_天，每天扣除當(dāng)月收入_%；

12、事假期間無(wú)全勤獎(jiǎng)和業(yè)務(wù)提成。2、病假，視情況而定，常規(guī)疾病請(qǐng)假原則上不得超過(guò)_個(gè)工作日，特殊情況不得超過(guò)_個(gè)月，原則上病假不扣除工資，但需醫(yī)院證明，如：病歷，醫(yī)院費(fèi)用單等，且名字必須與員工名字一致，病假期間無(wú)全勤獎(jiǎng)和業(yè)務(wù)提成。3、婚假_天，婚假期間不扣除工資，但無(wú)全勤；4、喪假：直系親屬喪假_天，旁系親屬喪假_天，喪假期間不扣除工資，但無(wú)全勤；5、其他情況的，管理層另行商榷。（二）違反公司管理制度，或其他1，不聽(tīng)取上級(jí)管理，私自行事的，除情況特殊以外，處罰視嚴(yán)重程度，由管理層決定；2，故意違反公司管理制度的，視情況給予處罰，處罰情況由管理層決定；3，私自將公司_情況泄露給他人的，視情況嚴(yán)重，給

13、予處罰，處罰由管理層決定；4，破壞公司形象，惡意搗亂的，除公司處罰外，情況嚴(yán)重的，交予公安部門(mén)處理；5，其他未盡事宜，視情況而定，公司可以自行解決的，自行解決，牽涉到法律問(wèn)題不能自行解決的，交予公安部門(mén)處理。五、辭職制度原則上公司不會(huì)阻攔任何人的辭職請(qǐng)求，但辭職申請(qǐng)須在辭職前_個(gè)工作日提出，并附上書(shū)面材料，_個(gè)工作日內(nèi)交接完所有公司資料，并確保離開(kāi)后不泄露公司_，經(jīng)公司經(jīng)理簽字、辭職人簽字，方可離開(kāi)，離開(kāi)之日當(dāng)天核算工資，工資從離職日后_天內(nèi)發(fā)放。辭職人員當(dāng)月沒(méi)有業(yè)務(wù)提成，具體金額以當(dāng)月上班天數(shù)計(jì)算。未申請(qǐng)私自離開(kāi)的，公司拒絕支付任何薪水。若損害公司利益情況嚴(yán)重的，將交予公安部門(mén)處理。六、辭退

14、制度公司原則上不會(huì)辭退任何守紀(jì)守規(guī)、服從分配、工作態(tài)度認(rèn)真、能為公司做貢獻(xiàn)的員工。但若員工違反公司規(guī)定、對(duì)公司有不良負(fù)面影響、且情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層商議決定，必要時(shí)將給予辭退處分。辭退員工_個(gè)工作日之內(nèi)交接完手頭工作，并簽訂不泄露公司_的承諾函，經(jīng)總經(jīng)理、辭職人簽字認(rèn)可。交接完畢之后進(jìn)行工資核算，公司在核算完畢_個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放員工實(shí)際工資。實(shí)際工資按具體上班天數(shù)等比率核算（不包含提成）。七、休假制度公司休假制度在國(guó)家法定節(jié)假日休息制度上略作變化。清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。除以上節(jié)假日之外，其它時(shí)間公司采取單雙周制度，單周休息星期日，雙周休息星期六和

15、星期日。個(gè)別職位、員工由于特殊情況臨時(shí)有變化的，以加班算，且加班工資不得低于加班員工當(dāng)前每天平均工資的_%，同時(shí)員工可提出調(diào)休而不算加班的申請(qǐng)，公司視具體情況安排。此制度自員工上班之日起針對(duì)員工生效，有任何異議的，可咨詢公司管理層，同意此制度的，經(jīng)員工簽字方可加入公司大_。_公司_-08-16篇三：公司年度獎(jiǎng)勵(lì)制度_有限公司_字【_】_號(hào)簽發(fā)人:公司年度獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則(一)目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。(二)范圍：公司全體員工(三)職責(zé)：綜合辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋

16、之核準(zhǔn)工作。(四)簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1、獲獎(jiǎng)名額：_名2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：工作滿一年（含）以上員工，全年出勤滿_天；品德端正，無(wú)違反公司行為；擁有積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神；在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為，對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；遇到_，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼

17、風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；3、評(píng)選對(duì)象：公司全體員工4、評(píng)選流程：符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的全體員工可依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：_元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。(二)優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：1、獲獎(jiǎng)名額：_名2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；品德端正，無(wú)違反公司規(guī)章制度行為工作滿一年（含）以上員

18、工，全年出勤滿_天；3、評(píng)選對(duì)象：全體中層以上管理人員4、評(píng)選流程：各部門(mén)負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)綜合辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：_元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。(三)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：1、獲獎(jiǎng)名額：_名2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。品德端正，無(wú)違反公司規(guī)章制度行為用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門(mén)同事的認(rèn)可。全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。工作滿一年（含）以上員工，全年出勤滿_天；3、評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；4、評(píng)選流程：由各部門(mén)