1、1. 建設工程監理的依據:工程建設文件，有關的法律、法規和規范，建設工程委托監理合同和有關的建設工程合同。2.建設工程監理的工程范圍:1)國家重點建設工程；2)大中型公用事業工程；3)成片開發建設的住宅小區工程；4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；5)國家規定必須實行監理的其他工程。3.建設工程監理的性質:公正性獨立性服務性科學性4.監理工程師遵循的道德準則:1不以個人名義承攬監理業務；2)不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊從事監理活動3)堅持獨立自主地開展工作。 5.總監職責：1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項

2、目監理機構的日常工作；3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目進展情況可進行監理人員調配，對不稱職監理人員應調換其工作；5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質量事故的調查；10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請

3、，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監理資料。6.總代職責：1負責總監工程師指定或交辦的監理工作；2按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。7.總監不得將下列工作委托總代:1）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；2）簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；3）審核簽認竣工結算；4）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；5）根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。8.監理員職責:1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2）檢查承包單位投

4、入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4）按設計圖及有關標準對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；6）做好監理日記和有關的監理記錄。9.甲300萬15年25人乙100萬10年15人丙50萬8年5人10.監理企業經營活動基本準則：守法，誠信，公正，科學11.工程監理企業依法經營主要體現：1）只能在核定的業務范圍內開展經營活動；2）不得偽造涂改、出租出借、轉讓出賣資質等級證書；3）合同一經雙方簽訂,不

5、得無故或故意違背自己的承諾；4）離開原住所地承接監理業務,要遵守當地監理法規；5）遵守國家關于企業法人的其他法律、法規的規定。12.項目建議書是投資人向政府提出建設某一項的建議性文件，是對擬建工程的初步設想。13.可行性研究是指在項目決策之前，通過調查、研究、分析與項目有關的工程、技術、經濟等方面的條件和情況，對可能的多種方案進行比較論證。14.申請領取施工許可證時，應具備下列條件：1已經辦理用地批準手續；2已經取得規劃許可證；3已經確定建筑施工企業；4已經確定監理單位；5需要拆遷的，其拆遷進度應符合施工要求；6有滿足施工要求的施工圖紙及技術資料；7有保證工程質量和安全的具體設施；8建設資金已

6、落實。15.控制流程的基本環節:投入、轉換、反饋、對比、糾正16.主動控制：事前控制、前饋控制、面對未來的控制。17.被動控制：事中控制和事后控制、反饋控制、閉環控制、面對現實的控制。18.建設工程目標控制措施：組織、技術、經濟、合同措施技術措施1）在投資控制方面，協助業主合理確定標底和合同價，通過質量價格比確定材料設備供應商，通過審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費等。2）在質量控制方面，通過各種技術手段嚴格進行事前、事中、事后的質量控制。3）在進度控制方面，采用網絡控制技術，增加同時作業的施工面，采用高效能施工機械設備，采用新技術、新工藝、新材料等。經濟措施1收集、加工、整理工程

7、經濟信息2對各種實現目標的計劃進行資源、經濟、財務等方面可行性分析3對經常出現各種設計變更和其它工程變更方案進行技術經濟分析4對工程概、預算進行審核,對支付進行審查。5采取獎懲制度19.施工準備階段的質量控制：1)熟悉施工圖紙、設計文件和施工承包合同等監理依據2)參加設計技術交底3)審查施工組織設計(方案)4)審查質量管理體系5)審查分包單位資質20. 按組織結構模式劃分的項目監理組織形式有:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制21.直線制優點:機構簡單、權力集中、命令統一、職責分明、決策迅速、隸屬關系明確。缺點：實行沒有職能機構的“個人管理”，這就要求總監理工程師通曉各種業務和多種知識技能，成

8、為“全能”式人物。22. 職能制優點:加強了項目監理目標控制的職能分工，能夠發揮職能機構的專業管理作用，有專家參加管理，能提高管理效率，減輕總監理工程師的負擔。缺點:多頭領導，易造成職責不清，下級人員在工作中無所適從。23.直線職能制優點:保持了直線制組織實現直線領導、統一指揮、職責清楚的優點，有利于提高辦事效率；另一方面又保持了職能制組織目標管理專業化的優點。缺點:職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。24矩陣制優點：加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性；實現了上下左右集權與分權的最優結合，有利于解決復雜難題，有利于監理人員業務能力的培養。缺點：縱橫向

9、協調工作量大，處理不當會造成扯皮現象，產生矛盾。25管理跨度指：一名上級管理人員所直接管理的下級人數。26三控：投資進度質量。三管：安全合同信息。一協調組織27.監理規劃的主要內容：1）工程項目概況；2）監理工作范圍；3）監理工作內容；4）監理工作目標；5）監理工作依據；6）項目監理機構的組織形式；7）項目監理機構的人員配備計劃；8）項目監理機構的人員崗位職責；9）監理工作程序；10）監理工作方法及措施；11）監理工作制度；12)監理設施：辦公設施；交通設施；通信設施；生活設施。28.天津市建設工程質量管理條例第五條 建設工程質量應當在安全性、耐久性、使用功能和節能環保等方面符合國家和本市的相

10、關標準和要求。第十八條 施工單位應當對建設工程的隱蔽工程和每一檢驗批及時進行檢查，合格后通知工程監理單位或者建設單位進行驗收，驗收合格后方可進入下一施工工序。29.天津市建設工程施工現場安全管理規程工程監理單位的安全生產監理管理應符合下列規定：施工單位項目負責人，專職安全生產管理人員的安全生產任職證件和特種作業人員職業資格及安全培訓合格證件不符合要求的，應要求施工單位整改，施工單位拒不整改的，應要求七暫停施工，并報建設單位。對分部分項工程實行專項開工報告制度，核查開工報告是否符合安全生產要求，對重大危險部位應督導施工單位專職安全生產管理人員實施旁站管控。30. 天津市建筑節能管理規定監理單位應

11、當按照審查合格的施工圖設計文件和建筑節能標準，采取旁站、巡視、平行檢驗等形式對建筑節能工程實施監理。第二部分 合同管理1. 建設工程合同是承包人進行工程建設，發包人支付價款的合同。包括工程勘察、設計、施工合同。2. 業主的主要合同關系：咨詢監理合同勘察設計合同買賣合同工程施工合同貸款合同3. 承包商的主要合同關系：建設工程合同和分包合同物資采購合同運輸合同加工合同租賃合同勞務供應合同保險合同4. 建設工程合同管理的原則：合同第一位原則合同自愿原則合同的法律原則誠實信用原則公平合理原則5. 工商行政管理機構和建設行政主管部門等的合同管理的主要任務：確定損失賠償范圍，調解合同爭議6. 建設工程合同

12、管理的過程是一個動態過程，合同訂立階段是合同管理的重點7. 合同的形式：書面合同，口頭合同，其他形式合同8. 標的的表現形式：物、勞務、行為、智力成果、工程項目等9. 要約和承諾是合同當事人訂立合同必經的程序，先是由當事人一方提出要約，再由當事人的另一方作出承諾的意思表示。10. 要約是希望和他人訂立合同的意思表示，屬于法律行為，意思表示應當內容具體確定。11. 要約邀請是希望他人向自己發出要約的意思表示，不是合同成立的必經過程，無須在法律上承擔責任。一方給另一方寄送的價目表、拍賣公告、招標公告、招股說明書、商業廣告燈都可以看作是要約邀請，但商業廣告的內容符合要約規定的可視為要約。12. 要約

13、生效：要約到達受要約人時生效。采用數據電文形式訂立合同，收件人指定特定系統接收數據電文的，該數據電文進入該特定系統的時間，視為到達時間，未指定特定系統的，該數據電文進入收件人的任何系統的首次時間，視為到達時間。13. 要約可以撤回，撤回要約的通知應當在要約到達受要約人之前或者與要約同時到達受要約人。如果要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷，或受要約人有理由認為要約是不可撤銷，并已經為履行合同做了準備工作時，要約是不可撤銷的。承諾不可撤銷。14. 承諾生效時合同成立，承諾生效的地點為合同成立的地點。15. 應當承擔締約過失責任的行為：假借訂立合同，惡意進行磋商故意隱瞞與訂立合同有關

14、的重要事實或提供虛假情況有其他違背誠實信用原則的行為。16. 效力待定合同：限制民事行為能力人訂立的合同無代理權人訂立的合同（行為人沒有代理權、超越代理權或者代理權終止后以被代理人的名義訂立的合同，未經被代理人追認，對被代理人不發生效力，由行為人承擔責任）法定代表人、負責人超越權限訂立的合同無處分權人處分他人財產訂立的合同。17. 無效合同的種類：一方以欺詐脅迫手段訂立合同，損害國家利益惡意串通，損害國家、集體或第三人利益以合法形式掩蓋非法目的損害社會公共利益違反法律、行政法規強制性規定。18. 合同法第五十四條規定有下列情形的合同，當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或撤銷：因重大誤解

15、訂立的合同在訂立合同時明顯失公平的合同一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立的合同。19. 履行地點不明確的、給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行；交付不動產的，在不動產所在地履行；其他標的，在履行義務一方所在地履行。20. 抗辯權是指合同當事人在法定的情況下享有拒絕履行合同義務的權利，這個權利可以終止合同的效力。21. 施工中發包人如果需要對原工程設計進行變更，應不遲于變更前14天以書面形式向承包人發出變更通知。第三部分 質量控制1. 質量的定義是：一組固有的特性滿足要求的程度（gb/t19000-2000）2. 工程質量的特點：影響因素多質量波動大質量變異大質

16、量隱蔽性終檢局限大3. 影響工程質量因素：人、材料、機械、方法、環境。4. 對主要材料、設備及構配件在訂貨前，必須要求承包單位申報經監理工程師論證同意后方可訂貨5. 對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單。如不具備或對檢驗證明懷疑是，應補做檢驗。鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土構件，均應按規定的方法進行抽樣檢驗。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵部位所用的材料，則應進行全部檢驗。6. 材料質量控制的內容主要有：材料的質量標準、材料的性能檢驗、材料取樣試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等。7. 材料檢驗的方法有書面、外觀、理化和無損檢驗四種。8. 材料質量檢驗分免檢、抽檢和

17、全部檢查。（抽檢是按隨機抽樣的方法對材料進行抽樣檢驗。）9. 機械設備的使用操作要求應貫徹人機固定原則、實行定機、定人、定崗位責任的制度。10. 工程建設的標準：工程建設國家標準；推薦標準；行業標準、地方標準、相關標準11. 工程項目文件包括：項目建議書、可行性報告、工藝方案、項目計劃書12. 目測法：即憑借感官進行檢查，也可以叫做感覺性檢驗。這類方法主要是根據質量要求采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查。13. 量測法可歸納位靠、吊、量、套。14. 見證試驗是指對只能在現場進行的一些檢驗、檢測，由施工單位或檢測機構進行檢測，監理人員全過程進行見證并記錄試驗檢測結果的行為15. 平行檢測

18、是指項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段，再承包單位自檢的基礎上按照一定的比例獨立進行簡稱或檢測地活動。16. 工程項目的質量檢驗工作特點：流動性、分散性及復雜性17. 旁站監理人員主要職責；1）檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持爭上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。2）在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。3）檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告，并可在現場監督施工企業進行檢驗，或者委托具有資格的第三方進行復驗4）做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。18. 監理機構可視工程質量情況采取見證取樣、見證試驗、

19、平行檢驗等方法來獲取試驗結果與數據，符合工程質量進行驗收19. 必須見證取樣和送檢：1用于承重結構的混凝土試塊2用于承重墻體的砌筑砂漿試塊3用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件4用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊5用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥6用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑7地下、屋面、廁浴間使用的防水材料。8國家規定必須見證和送檢的其他試塊、試件和材料20. 所謂支付控制權，就是對施工承包單位支付任何款項，均需由監理工程師開具支付證明書。21. 技術交底有多種，一種是設計人員的施工圖技術交底，另一種是施工管理人員對作業班組進行的施工作業技術交底。交底的形式有會議交底、書面交底和樣板交底22.

20、是否設置為質量控制點，主要是視其對質量特征影響的大小、危害程度以及其質量保證的難度大小而定。23. 見證點（或截留點）監督也稱為w點監督。凡事列為見證點的質量控制對象，在規定的關鍵工序（控制點）施工前，施工單位應提前通知監理人員在約定的時間內到現場進行見證和對其施工實施監督。工程實踐中的見證取樣和重要的試驗等應作為見證點來處理。24. 停止點的監理實施程序與上述見證點實施程序不同之處主要是：如果監理人員未能在規定時間內到達檢吊的現場，施工承包單位不得進行該工作。25. 常用檢測方法有1）用于混凝土強度監測的方法有回彈法、超聲回彈綜合法、拔出法、鉆芯法等。2）用于混凝土缺陷檢測的方法有超聲大、雷

21、達波發射法、重來反射法26. 工序活動監控步驟：實測、分析、判斷、糾正或認可27. 成品保護方法“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”28. 質量控制對監理員的要求：熟悉規范，掌握工藝，吃透圖紙，加強檢查，嚴格驗收。29. 工程質量事故的特點復雜性、嚴重性、可變性和多發性30. 工程質量事故發生后，事故處理主要應解決以下問題：搞清原因，落實措施，妥善處理，消除隱患、界定責任。其中核心及關鍵是搞清原因。31. 工程質量事故處理的主要依據：1）質量事故的實況資料。2）合同文件3）有關的技術文件和檔案4）有關的建設法規32. 調查的主要目的是要明確事故的范圍、缺陷程度、性質、影響和原因，為事故地分析

22、處理提供依據。33. 制定地事故處理方案應體現：安全、可靠、不留隱患，滿足功能和使用要求，技術可行、經濟合理等原則。34. 對不均勻地基處理：必須根據不同地基的特點從地基處理、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮加以治理35. 事故調查分析報告內容：質量事故的情況。事故性質。事故原則。事故評估。事故、施工以及使用單位符合事故的意見和要求36. 對工程質量缺陷做如下處理：修補處理、返工處理、限制使用、不做處理37. 可以不做處理地情況：1不影響結構安全和使用要求者2有些不嚴重的質量缺陷經過后續工序可以彌補的。3出現的質量缺陷，經復核驗算，仍能滿足設計要求者38. 工程缺陷處理方案進行決策的

23、輔助方法：實驗驗證，定期觀測，專家論證第四部分 進度控制1. 建設工程進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容，工作程序，持續時間和銜接關系2. 影響建設工程進度的因素：業主因素，勘察設計因素，施工技術因素，自然環境因素，社會環境因素，組織管理因素，材料設備因素，資金因素3. 導致工程延期的原因：工程量增加，未按時向承包商提供設計圖紙，惡劣的氣候條件，業主的干擾和阻礙等4. 進度控制的管理技術方法主要是監理工程師的規劃、控制和協調。5. 施工階段進度控制的任務：編制施工總進度計劃，并控制其執行；編制單位工程施工進度計劃，并控制其執行；編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執行。6. 有關設計單

24、位的信息：如各專業的設計人員的數量、設計工作效率、設計管理能力、對類似工程的設計情況。7. 用于進度控制的預測內容和預測方式：對進度控制目標的預測，對市場供應（物資、機械、勞動力）狀況的預測，對風險因素的預測等8. 利用橫道圖來編制進度計劃，有著編制容易、簡單明了、直觀易懂、并便于檢查和計算資源等優點。缺點有：不易看出各工作之間的關系；反映不出哪些工作決定了總的工期，更看不出各項工作是否具有機動時間；不能實現定量分析，無法分析各工作之間的相互制約的數量關系；在計劃有偏差時，不能進行簡單而迅速的調整；無法進行方案的比選。9. 網絡圖中的節點都必須有編號，其編號嚴禁重復，并應使每一條箭尾節點編號小

25、于箭頭節點編號。10. 虛工作既不消耗時間，也不消耗資源。需工作主要用來表示相鄰兩項工作之間的邏輯關系，但有時為了避免兩項同時開始、同時進行的工作具有相同的開始節點和完成節點，也需要用虛工作加以區分。11. 在網絡計劃中，關鍵線路可能不止一條。關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。12. 施工進度控制目標的主要依據有：工程建設總進度目標對施工工期的要求；工期定額、類似工程項目的實際進度；工程難易程度和工程條件的落實情況等。13. 單位工程進度計劃編制依據有：施工總進度計劃；單位工程施工方案；合同工期或定額工期；施工定額；施工圖和施工預算；施工現場條件；資源供應條件；氣象資料。14. 施工進度計劃的調整

26、方法主要有兩種：一是通過壓縮關鍵工作的持續時間來縮短工期；一是通過組織搭接作業或平行作業來縮短工期。第五部分 造價控制15. 工程項目投資主要由設備及工器具購置投資、建筑安裝工程投資和工程建設其他投資等幾部分組成。16. 工程建設其他投資：第一類為土地轉讓費，第二類是與項目建設有關的費用，第三類是與未來企業生產經營有關費用，第四類為預備費包括基本預備費和工程造價調整預備費；第五類應繳納的固定資產投資方向調節稅17. 建設工程造價的特點：單件性計價、多次性計價、按構成的分部組合計價和動態性價比計價。18. 直接費單價包含人工、材料、施工機械資源，綜合單價是完成工程量清單中一個規定計量單位項目所需

27、的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，以及一定范圍的風險費用19. 施工階段投資控制的措施：組織措施；經濟措施；技術措施；合同措施；20. 組織措施包括1）在項目管理班子中落實投資控制的人員、任務分工和職能分工2）編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。21. 經濟措施：1）編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。2）進行工程計量。3）復核工程付款賬單，簽發付款證書。4）在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施5）協商確定工程變更的價款，審核竣工決算。6）對工程施工過程中的投資支出做好分析與預測，經常或定

28、期向業主提交項目投資控制及其存在問題的報告。22. 技術措施1）對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更。2）繼續尋找通過設計挖潛節約投資的可能性。3）審核承包商編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經濟分析。23. 合同措施1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意有實際施工變更情況的圖紙。注意積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據。參與處理索賠事宜。2）參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響 24. 建設工程監理規范規定的程序：1）承包單位統計經專業監理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表2）專業監理工程師進行現場計量，安

29、施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報送總監理工程師審定。3）總監理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。25. 計量依據一般有質量合格證書，工程量清單前言，技術規范中的“計量支付”條款和設計圖紙26. 監理工程師對以下項目計量1）工程量清單中的全部項目2）合同文件中規定的項目3）工程變更項目。27. 建安工程價款結算采用1按月支付2竣工后一次結算支付：建設期12個月以內，合同價100萬以內3分段結算支付第六部分：資料管理 1.工程準備階段文件中，開工審批文件有：規劃審批申報表及報送的文件和圖紙。2.監理文件包括：月報總結3.竣工驗收文件包括：工程竣工驗收報告、施工單位竣工報告

30、、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄、單位工程質量控制資料核查記錄。4.對列入城建檔案館（室）接收范圍的工程，工程竣工驗收后3個月內，向當地城建檔案館（室）移交一套符合規定的工程答案。5.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件應按單位工程組卷。6.工程文件按建設程序分為：工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件5部分。7.工程文件案卷保管期限分為：永久、長期、短期三種期限；密級分為：絕密、機密、秘密三種。8.工程檔案一般不少于兩套，一套由建設單位保管，一套（原件）移交當地城建檔案館（室）。9.監理資料和檔案的編制或填寫內容必須真實完整；所有監理資料和檔案的簽字、印章必須清

31、晰齊全；監理資料和檔案除常規的書面文字形式外，還可采用攝影、錄像成果。10.監理員應及時收集、整理項目監理各類資料，必須確保資料的齊全，并應做到管理有序、查找便捷。11.監理工作結束后，總監理工程師組織本項目部監理人員應在1個月內將監理資料整理完畢。12.監理規劃類資料包括：1）監理規劃；2）監理實施細則；3）旁站監理方案；4）總監理工程師授權通知書；5）項目監理部人員配置（調整）通知書；6）監理人員崗位證書（copy）第七部分：安全文明管理的監理工作 1.工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。2

32、.總監理工程師安全生產監理管理職責：1）認真貫徹執行國家和市行政主管部門頒布的有關安全生產的政策、法律、法規，對項目監理機構的安全生產管理負直接責任；2）確定項目監理機構的安全管理工作崗位的設置，分配工作任務、明確工作職責；3）主持編寫監理規劃中安全生產監理管理內容，審核簽發安全管理工作通知單和安全專題報告；4）組織審查施工組織設計中安全技術措施專篇；5）定期或不定期組織組織召開安全生產管理會議，組織或參加安全檢查。3.專業監理工程師安全生產監理管理職責：1）參與編寫本專業相關監理實施細則中安全生產管理內容；2）審查本專業危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案或施工單位提出的安全技術措施與本專業相關的內容，提出專業意見，并檢查和監督；3）結合本專業業務范圍，根據監理實施細則中安全生產管理的有關要求檢查、