1、報告總結參考范本物流總監年終工作總結五$經歷的壞事，都將最終影響你走上良好發展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓練，關鍵是你有沒有發現它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環節每一次低谷都蘊含著最強的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經歷的壞事，都將最終影響你走上良好發展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓練，關鍵是你有沒有發現它的價值，借它之時光荏苒， 20xx 年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨 萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年 采購計劃、發送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合 密切相關。

2、一、部門主要工作內容 負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發和評估、采 購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的 招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷 售貨物的發送運輸工作。二、重要性 我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業 務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本 猶如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山” 露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰 山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、 物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃采購

3、，確保主 要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采 購商品質量好壞直接決定了本企業工程質量好壞。采購是企業和資源 市場的關系接口，是企業外部供應鏈的操作點。物流采購是企業科學 管理的開端。三、配合、支持、積極全力支持前臺部門各項工作 從采購發貨送貨尋找工程施工隊簽定工程分包 合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們， 充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每 天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行采購功能，每天詢價、比價、 議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料來源的開發與價格調查、退貨 與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采

4、購， 庫管員認真負責，備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出 入庫手續的執行，收發貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、 有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經理極時出貨， 合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車 事故，提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線 路和發貨途徑，降低物流費用，節省開支。對本部門的車輛定期清洗、 保養、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到 采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭 節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程，采購價格合理 化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包 各項工作，確保了公司管理體系正常運行。四、不足之處在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產品 性能、規格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都 需要在今后的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部 同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金 回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有 11 家， 但能滿足項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠， 在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的 技術專業培訓中來，不斷提