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文檔簡(jiǎn)介
1、xxxx職場(chǎng)正能量勵(lì)志小故事職場(chǎng)小故事蘊(yùn)含大道理,工作中感到迷茫了拿出來(lái)看一看,也會(huì)有很大收獲。這里給大家分享一些職場(chǎng)正能量勵(lì)志小故事,希望對(duì)大家有所幫助。1、征詢而不是告訴我的至交好友湯姆森剛剛榮升為一家世界級(jí)大旅游公司的副總裁。在此之前的5年間,他曾在3家旅游公司供過(guò)職,他以敏銳的眼光、睿智的頭腦、獨(dú)特的市場(chǎng)推廣策略為公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。然而,在新的崗位上,他曾經(jīng)輝煌的成就并沒(méi)有助他繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。大公司所特有的唯我獨(dú)尊的做派、員工們身上時(shí)時(shí)閃現(xiàn)的優(yōu)越感、部門之間的自我中心和官僚作風(fēng)讓初來(lái)乍到的湯姆森受到了前所未有的挑戰(zhàn)。更讓湯姆森感到后心徹涼的是,他明顯地覺(jué)察到,人們對(duì)他這個(gè)從一家名
2、不見(jiàn)經(jīng)傳的旅游公司的市場(chǎng)主管一躍成為本公司副總裁的“幸運(yùn)”家伙充滿了不服氣、不信任、抵觸和對(duì)立。每個(gè)周末,他都會(huì)找到我大吐苦水。在湯姆森進(jìn)入大公司短短的數(shù)月時(shí)間里,他已經(jīng)敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司在市場(chǎng)開(kāi)拓方面的缺陷,并提出了數(shù)項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃。每一次,他將計(jì)劃告訴老板、同僚以及下屬,并將計(jì)劃的每一個(gè)細(xì)節(jié)、要求、實(shí)施措施、預(yù)期目的完完整整地告訴每一位有關(guān)人員,但最終得到的都是拖延和抵制,以致沒(méi)有一項(xiàng)計(jì)劃得到過(guò)真正的實(shí)施。“如果再這樣下去,”湯姆森悲哀地對(duì)我說(shuō)道,“即使他們不解聘我,我也該卷鋪蓋走人了。”怎么會(huì)這樣?我對(duì)于湯姆森的能力毫不懷疑,他先前的成就足以證明他的確是旅游市場(chǎng)開(kāi)拓領(lǐng)域的佼佼者。“你是處理人際
3、關(guān)系方面的專家,又是我最好的朋友,這一次,你一定要幫幫我。”湯姆森懇求道。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考,我覺(jué)得我找到了問(wèn)題的癥結(jié)。又一個(gè)周末,在湯姆森倒完苦水之后,我對(duì)他說(shuō)道:“你別總是以副總裁的口吻指導(dǎo)、敦促、命令下屬怎么做,而不妨以征詢的口吻告訴他們你的想法。”“但是,很多情況下,我都明確地知道他們最應(yīng)該怎樣做。向下屬征詢做法,不是讓他們覺(jué)得我是一個(gè)無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?尤其是在現(xiàn)在他們都不信任我的情況下!”湯姆森充滿擔(dān)憂地說(shuō)道。“讓你的計(jì)劃得以推行、實(shí)施,難道不是你最重要的目的嗎?”湯姆森陷入了長(zhǎng)久的沉思。最近,湯姆森又推出了一份詳細(xì)的計(jì)劃:將賬單直接開(kāi)給顧客。他估算,如果這項(xiàng)計(jì)劃得以順利實(shí)施,公司每年將能增
4、收數(shù)百萬(wàn)美元。然而,當(dāng)執(zhí)行這一計(jì)劃最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)部看到計(jì)劃書后,他們并沒(méi)有因?yàn)榭赡茴A(yù)增的數(shù)百萬(wàn)美元而積極行動(dòng)起來(lái);相反,他們的反應(yīng)非常消極,充滿了抵觸:“對(duì)不起,湯姆森先生,你計(jì)劃中涉及到的諸多環(huán)節(jié)在眼下還不具備實(shí)施的條件。比如將賬單直接開(kāi)給顧客所帶來(lái)的大量工作量,是財(cái)務(wù)部無(wú)法消化的。”湯姆森費(fèi)盡心血、精心制訂出來(lái)的有著誘人前景的計(jì)劃,遭到了財(cái)務(wù)部的堅(jiān)決抵制。湯姆森不由怒火中燒,依照他以往的工作風(fēng)格,他會(huì)立即召來(lái)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員,訓(xùn)誡他們一通后,然后打開(kāi)幻燈機(jī),一步一步告訴他們?cè)鯓觼?lái)實(shí)施這個(gè)計(jì)劃。但是這一次,他聽(tīng)從了我的意見(jiàn),將命令、指導(dǎo)、吩咐變成了咨詢。他只是給CFO(首席財(cái)務(wù)官)發(fā)了一封言辭懇
5、切的電子郵件:“尊敬的CFO先生,您也知道,如果我的計(jì)劃得以實(shí)施,一定能夠?yàn)槲覀児編?lái)豐厚的利潤(rùn)。我知道,在具體實(shí)施過(guò)程中,會(huì)遭遇諸多困難。您是財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專家,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),我很想得到您對(duì)順利實(shí)施這一計(jì)劃的妙計(jì)良策。”第二天,湯姆森就收到了CFO的回電:“尊敬的副總裁先生,您的計(jì)劃確實(shí)是一個(gè)能為公司帶來(lái)豐厚盈利的好計(jì)劃。為了盡快實(shí)施您的這一計(jì)劃,我建議您為財(cái)務(wù)部增調(diào)兩名會(huì)計(jì)師。”“哈哈,CFO的建議和我的想法完全相同,只是我原本打算給他們?cè)黾?名會(huì)計(jì)師的。”湯姆森心情愉悅地對(duì)我說(shuō)道。“這么說(shuō),你的計(jì)劃得到實(shí)施了?”我明知故問(wèn)。“當(dāng)然了,而且出奇地順利。”湯姆森真誠(chéng)地對(duì)我說(shuō):“感謝你給我出了
6、一個(gè)絕妙的好主意!”2、別坐在桂冠上休息一天,一位陸軍元帥前來(lái)求見(jiàn)拿破侖,拿破侖知道是為了什么。但是,和每一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人一樣,拿破侖同意聽(tīng)他講話。陸軍元帥帶來(lái)了一個(gè)大獲全勝的好消息,他繪聲繪色地講述著自己的戰(zhàn)績(jī),每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。拿破侖靜靜地聽(tīng)著,沒(méi)有插一句話。元帥很失望,他本以為拿破侖會(huì)熱情洋溢地夸獎(jiǎng)自己一番,但是沒(méi)有。元帥鼓起勇氣,將剛剛講過(guò)的話又重新復(fù)述了一遍。在他喋喋不休的陳述過(guò)程中,拿破侖仍然禮貌地靜聽(tīng),元帥把這當(dāng)做是鼓勵(lì)他繼續(xù)講下去的表示,因此,繼續(xù)滔滔不絕地講著。他心想,拿破侖這一次一定會(huì)大大地贊美自己一番了。當(dāng)元帥終于講到無(wú)話可講的時(shí)候,拿破侖只問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題:“你第二天做
7、了什么?”陸軍元帥一下子愣住了,支吾了半天卻一句話也回答不上來(lái)。這次教訓(xùn)讓他終身難忘。從那時(shí)起,這位元帥明白了一個(gè)道理,那就是,別坐在桂冠上休息。因此,從那以后,他都將贊歌留給別人去唱,自己則繼續(xù)前進(jìn)。3、1/4世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)一個(gè)男人在一個(gè)公司工作了25年。25年里,他每天用同樣的方法做著同樣的工作,每個(gè)月都領(lǐng)著同樣的薪水。一天,憤憤不平的男人決定要求老板給他加薪及晉升。在和老板談話時(shí),他向老板概述了他提出這樣一個(gè)要求的理由。“畢竟,”他總結(jié)道,“我已經(jīng)有了1/4世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)。”“我親愛(ài)的員工,”老板嘆著氣說(shuō)道,“你沒(méi)有1/4世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn),你是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用了1/4世紀(jì)。”不知這種說(shuō)法是否也在指我們當(dāng)中的
8、某些人?“你沒(méi)有1/4世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn),但是在1/4的世紀(jì)里,你用的都是同一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。”我們總是滿足于某種經(jīng)驗(yàn),動(dòng)不動(dòng)就拿過(guò)去的成績(jī)來(lái)夸耀自己。我們滿足于一次的成功,而不是不斷拓展自己的才干、增加經(jīng)驗(yàn)。可是,人生不是一時(shí)的成功。人生的定義是在不斷成長(zhǎng)中收獲成功。就像巨大的橡樹,你看不到它的生長(zhǎng),但是播下種子的時(shí)候、樹枝上長(zhǎng)出新芽的時(shí)候,你就可以給它下定義,因?yàn)樯L(zhǎng)每天每時(shí)每刻都在看不見(jiàn)中進(jìn)行著。我們的經(jīng)驗(yàn)也在不斷的追求與創(chuàng)新中一天天豐富起來(lái)。不要只生活在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)里,尋找一個(gè)能拓展你自己的方向,只有你自己可以決定你事業(yè)拓展的遠(yuǎn)度和觸及的高度。你的事業(yè)是否因?yàn)槟銢](méi)有拓展自己而停滯不前?你是否為你和你的團(tuán)
9、隊(duì)所取得的成果而沾沾自喜?有什么妙方可以挽救你走出目前的困境?我的答案是:今天就花幾分鐘寫下至少一種能夠拓展自己才干的方法,然后承諾自己會(huì)抓住每一個(gè)提升自身能力、豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。這樣,又一個(gè)25年之后,你就可以理直氣壯地說(shuō):我擁有1/4世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)。4、連闖9關(guān)“殺”入微軟那年,即將畢業(yè)的我在學(xué)校公告欄上看到微軟亞洲技術(shù)中心將于本月某日在復(fù)旦大學(xué)舉行校園招聘會(huì)的消息后,我即作了應(yīng)聘的準(zhǔn)備。筆試關(guān):想早點(diǎn)出去呼吸新鮮空氣1個(gè)半小時(shí)考試時(shí)間,我1小時(shí)15分鐘就答完交卷,交卷速度排在前3名。交卷較快的原因除答題順利外,還因?yàn)榻淌依锟忌啵諝庥悬c(diǎn)混濁,想早點(diǎn)出去呼吸新鮮空氣。監(jiān)考老師讓我到隔壁教室等
10、,5分鐘后他閱完試卷,讓我拿著試卷、報(bào)名表和簡(jiǎn)歷上樓去其他教室參加面試。他沒(méi)有告訴我筆試成績(jī),但我想第一關(guān)應(yīng)該是順利通過(guò)了。接下去我接受由微軟工程師擔(dān)任面試官的4輪面試。幾位微軟工程師在教室里坐成一排,應(yīng)聘者也是一字排開(kāi),每對(duì)面試官和應(yīng)聘者之間相隔一段距離,相互之間沒(méi)有干擾。這4輪面試主要考技術(shù)問(wèn)題,每輪各有側(cè)重。第一輪側(cè)重Windows方面的問(wèn)題,第二輪側(cè)重Office方面的問(wèn)題,第三輪側(cè)重網(wǎng)絡(luò)安全方面的問(wèn)題,第四輪側(cè)重軟件編程技巧問(wèn)題。每輪一般問(wèn)6到7個(gè)問(wèn)題,全部都是口答,沒(méi)有讓我用筆寫或上機(jī)操作。這些問(wèn)題對(duì)我而言都不是很難,均能很快回答。4位面試官對(duì)我的反應(yīng)能力表示滿意。雖然每輪面試只有
11、10分鐘,但4輪面試還是拖了很長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)聘者源源不斷地進(jìn)來(lái),面試官應(yīng)接不暇,我大部分時(shí)間處在等待下一輪面試的狀態(tài)中。4輪技術(shù)面試結(jié)束時(shí),已是晚上7點(diǎn)多鐘,肚子早已咕咕叫了。走出教室時(shí),一股誘人的香味強(qiáng)烈地吸引了我:門口一張大課桌上,放著一大堆肯德基漢堡包是面試官的晚餐。我回頭看面試官,只見(jiàn)他們個(gè)個(gè)正襟危坐、目不斜視,正在認(rèn)真地進(jìn)行面試,沒(méi)有人顧得上用餐。這一幕場(chǎng)景我至今難忘。面試關(guān):“你見(jiàn)過(guò)的最大的影子是什么?”三口兩口吃完自備“干糧”后,我又精神抖擻地投入第六、第七輪面試,把守第六、第七道面試關(guān)的是二位部門經(jīng)理級(jí)的面試官。第六輪面試官先請(qǐng)我作自我介紹和自我評(píng)價(jià)。我鎮(zhèn)定自若地表示:“我渴望進(jìn)入微
12、軟迎接挑戰(zhàn)!雖然不是名牌大學(xué)出身,但我將以我的工作能力證明自己一點(diǎn)不比他們遜色”我突出了自己的優(yōu)勢(shì):英語(yǔ)出色,性格開(kāi)朗外向,溝通能力強(qiáng),很適合做技術(shù)支持工作。他靜靜地聽(tīng),有時(shí)打斷我的話頭問(wèn)幾句。自我介紹完后,他問(wèn)了一些類似智力測(cè)驗(yàn)的問(wèn)題。“你見(jiàn)過(guò)的最大的影子是什么?”他問(wèn)。我不假思索地回答:“我見(jiàn)到的最大的影子是黑夜。”他追問(wèn):“為什么?”我解釋:“因?yàn)楹谝故堑厍虻挠白印!彼肓讼耄h首表示認(rèn)可。考慮到自己的專業(yè)是自動(dòng)控制,做研發(fā)沒(méi)有優(yōu)勢(shì),而自己性格外向、熱情,喜歡和人溝通、打交道。我填報(bào)了技術(shù)支持的職位。這一關(guān)的筆試考卷共有六七張紙,分為數(shù)學(xué)、邏輯、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和高科技動(dòng)態(tài)4個(gè)部分,大部分
13、是填空題,還有一些問(wèn)答題,沒(méi)有選擇題。數(shù)學(xué)、邏輯、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)考的是理論基礎(chǔ);高科技動(dòng)態(tài)中有很多關(guān)于微軟近期推出哪些新產(chǎn)品的題目,因事先我已上微軟網(wǎng)站瀏覽過(guò),心中有數(shù),答題時(shí)也很順利。第七輪面試官是一位金發(fā)碧眼的美國(guó)人,面試以英語(yǔ)進(jìn)行,談話內(nèi)容從工作、學(xué)習(xí)到生活、志趣。他還問(wèn)我:“Tell me whats the favorite strength you have. Why?(告訴我你最喜歡自己身上什么優(yōu)點(diǎn)且為什么?)”我的回答是“!”正好符合微軟提倡的精神。他還扮作被激怒的客戶,而我則模擬成工程師盡力予以安撫。聊起網(wǎng)球時(shí),他提到了張德培,原來(lái)他和我一樣都是張德培的Fans,對(duì)此他顯得相
14、當(dāng)開(kāi)心。美式口語(yǔ)發(fā)音純正,和面試官交流沒(méi)有障礙,美國(guó)人微笑著頻頻點(diǎn)頭,這一關(guān)又過(guò)啦。最后一關(guān):“用3分鐘向我推銷這部手機(jī)。”我來(lái)到另一幢大樓的4樓的一個(gè)房間,主考官開(kāi)始發(fā)問(wèn)。他的問(wèn)題分為兩類,一類是技術(shù)問(wèn)題,另一類則主要考查應(yīng)聘者各方面能力。我回答得很快,自我感覺(jué)良好。突然,主考官拿起桌上的手機(jī)遞給我,說(shuō):“你就當(dāng)我是客戶,用3分鐘向我推銷這部手機(jī)。”我略一思索,拿起手機(jī)說(shuō):“先生您好!這是一款新推出的摩托羅拉型手機(jī),它有很多新功能可以彌補(bǔ)您現(xiàn)在用的手機(jī)的不足”用兩分鐘左右“表演”完后,我又簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明這樣推銷的原因:“關(guān)鍵是要向客戶展現(xiàn)出這款手機(jī)的特性,客觀地說(shuō)明它比客戶現(xiàn)在使用的手機(jī)多了
15、哪些功能”面試中,主考官的表情很平靜,從他臉上看不出他對(duì)我回答的反應(yīng)。提問(wèn)結(jié)束了,他問(wèn)我:“你想不想知道結(jié)果?”我說(shuō):“當(dāng)然想啊!”他笑著表示:“恭喜你被微軟錄取了。”過(guò)來(lái)人言:自信心最重要最后一關(guān)歷時(shí)20分鐘,從下午4點(diǎn)開(kāi)始,連續(xù)作戰(zhàn)6個(gè)小時(shí),我終于闖過(guò)9道難關(guān),順利進(jìn)入了日思夜想的微軟。我認(rèn)為自信心最重要。面試中我忘記自己是普通大學(xué)畢業(yè)生,只有一個(gè)信念:我是一流的,一定能進(jìn)入一流公司。我始終心情平靜,沒(méi)有緊張和不安。其他原因還有:一.英語(yǔ)出色發(fā)音純正,答題反應(yīng)快。態(tài)度積極主動(dòng),充分表現(xiàn)自我,符合美國(guó)公司口味。二.我考了某個(gè)操作系統(tǒng)的MCSE證書,微軟正需要懂這個(gè)操作系統(tǒng)的技術(shù)支持。三.外向
16、、開(kāi)朗的性格符合微軟對(duì)技術(shù)支持的要求,“運(yùn)動(dòng)型”而不是“書齋型”的外形也易博得面試官好感。四.連續(xù)6小時(shí)作戰(zhàn)狀態(tài)良好,證明體力好、精力充沛,符合外企工作強(qiáng)度大的要求。我的經(jīng)歷證明:普通大學(xué)畢業(yè)生,只要有能力、有自信,一樣可以進(jìn)入一流大公司。5、當(dāng)眾頂撞上司的代價(jià)我在一家公司干了5年,有一次因工作上的問(wèn)題與上司發(fā)生了激烈爭(zhēng)吵,事后證明我是對(duì)的。之后我的工作依然像以前一樣忙碌,上司也沒(méi)有再提什么,這事也就漸漸淡忘了,只是每次同事獲得加薪或晉升,我都靠邊站。我們見(jiàn)面的時(shí)候,他對(duì)我歉意地一笑,意味深長(zhǎng)的眼光,讓我猛然醒悟到什么,我知道,其實(shí)這件事情還沒(méi)有過(guò)去,至少對(duì)他而言。我選擇了離開(kāi)。離開(kāi)公司的那天
17、,我內(nèi)心很平靜,波瀾不驚地跟上司談了自己的想法和原因,然后客氣地相互祝愿。但臨走的一刻,我還是忍不住問(wèn)了他:我一次次地晉升無(wú)望是不是因?yàn)槟羌拢仁菗u了搖頭,后又肯定地點(diǎn)了點(diǎn)頭說(shuō):“你要記住,沒(méi)有哪個(gè)上司愿意被人頂撞,哪怕是只有一次!”我看得出,他說(shuō)得有點(diǎn)尷尬。現(xiàn)在想想,這么多年來(lái),該做的都做了,那么小的一件事情,忍一忍就過(guò)去了,或者換一種方式解決也很簡(jiǎn)單,但我沒(méi)有理智地去思考,特別是沒(méi)有把工作原則與處世原則有機(jī)地結(jié)合起來(lái),以為工作的成績(jī)就是一切。在不恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)所貿(mào)然對(duì)抗上司,這是非常致命的。有那么兩句話:“做人若沒(méi)有一點(diǎn)認(rèn)真的念頭,便是個(gè)混子,事事無(wú)成”,“處世若沒(méi)有一點(diǎn)圓滑的機(jī)智,便是個(gè)木人,處處有礙”。前一句我是明白了,后
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