1、xxxx職場(chǎng)正能量勵(lì)志小故事職場(chǎng)小故事蘊(yùn)含大道理，工作中感到迷茫了拿出來(lái)看一看，也會(huì)有很大收獲。這里給大家分享一些職場(chǎng)正能量勵(lì)志小故事，希望對(duì)大家有所幫助。1、征詢而不是告訴我的至交好友湯姆森剛剛榮升為一家世界級(jí)大旅游公司的副總裁。在此之前的5年間，他曾在3家旅游公司供過(guò)職，他以敏銳的眼光、睿智的頭腦、獨(dú)特的市場(chǎng)推廣策略為公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。然而，在新的崗位上，他曾經(jīng)輝煌的成就并沒(méi)有助他繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。大公司所特有的唯我獨(dú)尊的做派、員工們身上時(shí)時(shí)閃現(xiàn)的優(yōu)越感、部門之間的自我中心和官僚作風(fēng)讓初來(lái)乍到的湯姆森受到了前所未有的挑戰(zhàn)。更讓湯姆森感到后心徹涼的是，他明顯地覺(jué)察到，人們對(duì)他這個(gè)從一家名

2、不見(jiàn)經(jīng)傳的旅游公司的市場(chǎng)主管一躍成為本公司副總裁的“幸運(yùn)”家伙充滿了不服氣、不信任、抵觸和對(duì)立。每個(gè)周末，他都會(huì)找到我大吐苦水。在湯姆森進(jìn)入大公司短短的數(shù)月時(shí)間里，他已經(jīng)敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司在市場(chǎng)開(kāi)拓方面的缺陷，并提出了數(shù)項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃。每一次，他將計(jì)劃告訴老板、同僚以及下屬，并將計(jì)劃的每一個(gè)細(xì)節(jié)、要求、實(shí)施措施、預(yù)期目的完完整整地告訴每一位有關(guān)人員，但最終得到的都是拖延和抵制，以致沒(méi)有一項(xiàng)計(jì)劃得到過(guò)真正的實(shí)施。“如果再這樣下去，”湯姆森悲哀地對(duì)我說(shuō)道，“即使他們不解聘我，我也該卷鋪蓋走人了。”怎么會(huì)這樣?我對(duì)于湯姆森的能力毫不懷疑，他先前的成就足以證明他的確是旅游市場(chǎng)開(kāi)拓領(lǐng)域的佼佼者。“你是處理人際

3、關(guān)系方面的專家，又是我最好的朋友，這一次，你一定要幫幫我。”湯姆森懇求道。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，我覺(jué)得我找到了問(wèn)題的癥結(jié)。又一個(gè)周末，在湯姆森倒完苦水之后，我對(duì)他說(shuō)道：“你別總是以副總裁的口吻指導(dǎo)、敦促、命令下屬怎么做，而不妨以征詢的口吻告訴他們你的想法。”“但是，很多情況下，我都明確地知道他們最應(yīng)該怎樣做。向下屬征詢做法，不是讓他們覺(jué)得我是一個(gè)無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?尤其是在現(xiàn)在他們都不信任我的情況下!”湯姆森充滿擔(dān)憂地說(shuō)道。“讓你的計(jì)劃得以推行、實(shí)施，難道不是你最重要的目的嗎?”湯姆森陷入了長(zhǎng)久的沉思。最近，湯姆森又推出了一份詳細(xì)的計(jì)劃：將賬單直接開(kāi)給顧客。他估算，如果這項(xiàng)計(jì)劃得以順利實(shí)施，公司每年將能增

4、收數(shù)百萬(wàn)美元。然而，當(dāng)執(zhí)行這一計(jì)劃最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)部看到計(jì)劃書后，他們并沒(méi)有因?yàn)榭赡茴A(yù)增的數(shù)百萬(wàn)美元而積極行動(dòng)起來(lái);相反，他們的反應(yīng)非常消極，充滿了抵觸：“對(duì)不起，湯姆森先生，你計(jì)劃中涉及到的諸多環(huán)節(jié)在眼下還不具備實(shí)施的條件。比如將賬單直接開(kāi)給顧客所帶來(lái)的大量工作量，是財(cái)務(wù)部無(wú)法消化的。”湯姆森費(fèi)盡心血、精心制訂出來(lái)的有著誘人前景的計(jì)劃，遭到了財(cái)務(wù)部的堅(jiān)決抵制。湯姆森不由怒火中燒，依照他以往的工作風(fēng)格，他會(huì)立即召來(lái)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員，訓(xùn)誡他們一通后，然后打開(kāi)幻燈機(jī)，一步一步告訴他們?cè)鯓觼?lái)實(shí)施這個(gè)計(jì)劃。但是這一次，他聽(tīng)從了我的意見(jiàn)，將命令、指導(dǎo)、吩咐變成了咨詢。他只是給CFO(首席財(cái)務(wù)官)發(fā)了一封言辭懇

5、切的電子郵件：“尊敬的CFO先生，您也知道，如果我的計(jì)劃得以實(shí)施，一定能夠?yàn)槲覀児編?lái)豐厚的利潤(rùn)。我知道，在具體實(shí)施過(guò)程中，會(huì)遭遇諸多困難。您是財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專家，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，我很想得到您對(duì)順利實(shí)施這一計(jì)劃的妙計(jì)良策。”第二天，湯姆森就收到了CFO的回電：“尊敬的副總裁先生，您的計(jì)劃確實(shí)是一個(gè)能為公司帶來(lái)豐厚盈利的好計(jì)劃。為了盡快實(shí)施您的這一計(jì)劃，我建議您為財(cái)務(wù)部增調(diào)兩名會(huì)計(jì)師。”“哈哈，CFO的建議和我的想法完全相同，只是我原本打算給他們?cè)黾?名會(huì)計(jì)師的。”湯姆森心情愉悅地對(duì)我說(shuō)道。“這么說(shuō)，你的計(jì)劃得到實(shí)施了?”我明知故問(wèn)。“當(dāng)然了，而且出奇地順利。”湯姆森真誠(chéng)地對(duì)我說(shuō)：“感謝你給我出了

6、一個(gè)絕妙的好主意!”2、別坐在桂冠上休息一天，一位陸軍元帥前來(lái)求見(jiàn)拿破侖，拿破侖知道是為了什么。但是，和每一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人一樣，拿破侖同意聽(tīng)他講話。陸軍元帥帶來(lái)了一個(gè)大獲全勝的好消息，他繪聲繪色地講述著自己的戰(zhàn)績(jī)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。拿破侖靜靜地聽(tīng)著，沒(méi)有插一句話。元帥很失望，他本以為拿破侖會(huì)熱情洋溢地夸獎(jiǎng)自己一番，但是沒(méi)有。元帥鼓起勇氣，將剛剛講過(guò)的話又重新復(fù)述了一遍。在他喋喋不休的陳述過(guò)程中，拿破侖仍然禮貌地靜聽(tīng)，元帥把這當(dāng)做是鼓勵(lì)他繼續(xù)講下去的表示，因此，繼續(xù)滔滔不絕地講著。他心想，拿破侖這一次一定會(huì)大大地贊美自己一番了。當(dāng)元帥終于講到無(wú)話可講的時(shí)候，拿破侖只問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題：“你第二天做

7、了什么?”陸軍元帥一下子愣住了，支吾了半天卻一句話也回答不上來(lái)。這次教訓(xùn)讓他終身難忘。從那時(shí)起，這位元帥明白了一個(gè)道理，那就是，別坐在桂冠上休息。因此，從那以后，他都將贊歌留給別人去唱，自己則繼續(xù)前進(jìn)。3、1/4世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)一個(gè)男人在一個(gè)公司工作了25年。25年里，他每天用同樣的方法做著同樣的工作，每個(gè)月都領(lǐng)著同樣的薪水。一天，憤憤不平的男人決定要求老板給他加薪及晉升。在和老板談話時(shí)，他向老板概述了他提出這樣一個(gè)要求的理由。“畢竟，”他總結(jié)道，“我已經(jīng)有了1/4世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)。”“我親愛(ài)的員工，”老板嘆著氣說(shuō)道，“你沒(méi)有1/4世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)，你是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用了1/4世紀(jì)。”不知這種說(shuō)法是否也在指我們當(dāng)中的

8、某些人?“你沒(méi)有1/4世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)，但是在1/4的世紀(jì)里，你用的都是同一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。”我們總是滿足于某種經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)不動(dòng)就拿過(guò)去的成績(jī)來(lái)夸耀自己。我們滿足于一次的成功，而不是不斷拓展自己的才干、增加經(jīng)驗(yàn)。可是，人生不是一時(shí)的成功。人生的定義是在不斷成長(zhǎng)中收獲成功。就像巨大的橡樹，你看不到它的生長(zhǎng)，但是播下種子的時(shí)候、樹枝上長(zhǎng)出新芽的時(shí)候，你就可以給它下定義，因?yàn)樯L(zhǎng)每天每時(shí)每刻都在看不見(jiàn)中進(jìn)行著。我們的經(jīng)驗(yàn)也在不斷的追求與創(chuàng)新中一天天豐富起來(lái)。不要只生活在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)里，尋找一個(gè)能拓展你自己的方向，只有你自己可以決定你事業(yè)拓展的遠(yuǎn)度和觸及的高度。你的事業(yè)是否因?yàn)槟銢](méi)有拓展自己而停滯不前?你是否為你和你的團(tuán)

9、隊(duì)所取得的成果而沾沾自喜?有什么妙方可以挽救你走出目前的困境?我的答案是：今天就花幾分鐘寫下至少一種能夠拓展自己才干的方法，然后承諾自己會(huì)抓住每一個(gè)提升自身能力、豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。這樣，又一個(gè)25年之后，你就可以理直氣壯地說(shuō)：我擁有1/4世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)。4、連闖9關(guān)“殺”入微軟那年，即將畢業(yè)的我在學(xué)校公告欄上看到微軟亞洲技術(shù)中心將于本月某日在復(fù)旦大學(xué)舉行校園招聘會(huì)的消息后，我即作了應(yīng)聘的準(zhǔn)備。筆試關(guān)：想早點(diǎn)出去呼吸新鮮空氣1個(gè)半小時(shí)考試時(shí)間，我1小時(shí)15分鐘就答完交卷，交卷速度排在前3名。交卷較快的原因除答題順利外，還因?yàn)榻淌依锟忌啵諝庥悬c(diǎn)混濁，想早點(diǎn)出去呼吸新鮮空氣。監(jiān)考老師讓我到隔壁教室等

10、，5分鐘后他閱完試卷，讓我拿著試卷、報(bào)名表和簡(jiǎn)歷上樓去其他教室參加面試。他沒(méi)有告訴我筆試成績(jī)，但我想第一關(guān)應(yīng)該是順利通過(guò)了。接下去我接受由微軟工程師擔(dān)任面試官的4輪面試。幾位微軟工程師在教室里坐成一排，應(yīng)聘者也是一字排開(kāi)，每對(duì)面試官和應(yīng)聘者之間相隔一段距離，相互之間沒(méi)有干擾。這4輪面試主要考技術(shù)問(wèn)題，每輪各有側(cè)重。第一輪側(cè)重Windows方面的問(wèn)題，第二輪側(cè)重Office方面的問(wèn)題，第三輪側(cè)重網(wǎng)絡(luò)安全方面的問(wèn)題，第四輪側(cè)重軟件編程技巧問(wèn)題。每輪一般問(wèn)6到7個(gè)問(wèn)題，全部都是口答，沒(méi)有讓我用筆寫或上機(jī)操作。這些問(wèn)題對(duì)我而言都不是很難，均能很快回答。4位面試官對(duì)我的反應(yīng)能力表示滿意。雖然每輪面試只有

11、10分鐘，但4輪面試還是拖了很長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)聘者源源不斷地進(jìn)來(lái)，面試官應(yīng)接不暇，我大部分時(shí)間處在等待下一輪面試的狀態(tài)中。4輪技術(shù)面試結(jié)束時(shí)，已是晚上7點(diǎn)多鐘，肚子早已咕咕叫了。走出教室時(shí)，一股誘人的香味強(qiáng)烈地吸引了我：門口一張大課桌上，放著一大堆肯德基漢堡包是面試官的晚餐。我回頭看面試官，只見(jiàn)他們個(gè)個(gè)正襟危坐、目不斜視，正在認(rèn)真地進(jìn)行面試，沒(méi)有人顧得上用餐。這一幕場(chǎng)景我至今難忘。面試關(guān)：“你見(jiàn)過(guò)的最大的影子是什么?”三口兩口吃完自備“干糧”后，我又精神抖擻地投入第六、第七輪面試，把守第六、第七道面試關(guān)的是二位部門經(jīng)理級(jí)的面試官。第六輪面試官先請(qǐng)我作自我介紹和自我評(píng)價(jià)。我鎮(zhèn)定自若地表示：“我渴望進(jìn)入微

12、軟迎接挑戰(zhàn)!雖然不是名牌大學(xué)出身，但我將以我的工作能力證明自己一點(diǎn)不比他們遜色”我突出了自己的優(yōu)勢(shì)：英語(yǔ)出色，性格開(kāi)朗外向，溝通能力強(qiáng)，很適合做技術(shù)支持工作。他靜靜地聽(tīng)，有時(shí)打斷我的話頭問(wèn)幾句。自我介紹完后，他問(wèn)了一些類似智力測(cè)驗(yàn)的問(wèn)題。“你見(jiàn)過(guò)的最大的影子是什么?”他問(wèn)。我不假思索地回答：“我見(jiàn)到的最大的影子是黑夜。”他追問(wèn)：“為什么?”我解釋：“因?yàn)楹谝故堑厍虻挠白印！彼肓讼耄h首表示認(rèn)可。考慮到自己的專業(yè)是自動(dòng)控制，做研發(fā)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而自己性格外向、熱情，喜歡和人溝通、打交道。我填報(bào)了技術(shù)支持的職位。這一關(guān)的筆試考卷共有六七張紙，分為數(shù)學(xué)、邏輯、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和高科技動(dòng)態(tài)4個(gè)部分，大部分

13、是填空題，還有一些問(wèn)答題，沒(méi)有選擇題。數(shù)學(xué)、邏輯、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)考的是理論基礎(chǔ);高科技動(dòng)態(tài)中有很多關(guān)于微軟近期推出哪些新產(chǎn)品的題目，因事先我已上微軟網(wǎng)站瀏覽過(guò)，心中有數(shù)，答題時(shí)也很順利。第七輪面試官是一位金發(fā)碧眼的美國(guó)人，面試以英語(yǔ)進(jìn)行，談話內(nèi)容從工作、學(xué)習(xí)到生活、志趣。他還問(wèn)我：“Tell me whats the favorite strength you have. Why?(告訴我你最喜歡自己身上什么優(yōu)點(diǎn)且為什么?)”我的回答是“!”正好符合微軟提倡的精神。他還扮作被激怒的客戶，而我則模擬成工程師盡力予以安撫。聊起網(wǎng)球時(shí)，他提到了張德培，原來(lái)他和我一樣都是張德培的Fans，對(duì)此他顯得相

14、當(dāng)開(kāi)心。美式口語(yǔ)發(fā)音純正，和面試官交流沒(méi)有障礙，美國(guó)人微笑著頻頻點(diǎn)頭，這一關(guān)又過(guò)啦。最后一關(guān)：“用3分鐘向我推銷這部手機(jī)。”我來(lái)到另一幢大樓的4樓的一個(gè)房間，主考官開(kāi)始發(fā)問(wèn)。他的問(wèn)題分為兩類，一類是技術(shù)問(wèn)題，另一類則主要考查應(yīng)聘者各方面能力。我回答得很快，自我感覺(jué)良好。突然，主考官拿起桌上的手機(jī)遞給我，說(shuō)：“你就當(dāng)我是客戶，用3分鐘向我推銷這部手機(jī)。”我略一思索，拿起手機(jī)說(shuō)：“先生您好!這是一款新推出的摩托羅拉型手機(jī)，它有很多新功能可以彌補(bǔ)您現(xiàn)在用的手機(jī)的不足”用兩分鐘左右“表演”完后，我又簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明這樣推銷的原因：“關(guān)鍵是要向客戶展現(xiàn)出這款手機(jī)的特性，客觀地說(shuō)明它比客戶現(xiàn)在使用的手機(jī)多了

15、哪些功能”面試中，主考官的表情很平靜，從他臉上看不出他對(duì)我回答的反應(yīng)。提問(wèn)結(jié)束了，他問(wèn)我：“你想不想知道結(jié)果?”我說(shuō)：“當(dāng)然想啊!”他笑著表示：“恭喜你被微軟錄取了。”過(guò)來(lái)人言：自信心最重要最后一關(guān)歷時(shí)20分鐘，從下午4點(diǎn)開(kāi)始，連續(xù)作戰(zhàn)6個(gè)小時(shí)，我終于闖過(guò)9道難關(guān)，順利進(jìn)入了日思夜想的微軟。我認(rèn)為自信心最重要。面試中我忘記自己是普通大學(xué)畢業(yè)生，只有一個(gè)信念：我是一流的，一定能進(jìn)入一流公司。我始終心情平靜，沒(méi)有緊張和不安。其他原因還有：一.英語(yǔ)出色發(fā)音純正，答題反應(yīng)快。態(tài)度積極主動(dòng)，充分表現(xiàn)自我，符合美國(guó)公司口味。二.我考了某個(gè)操作系統(tǒng)的MCSE證書，微軟正需要懂這個(gè)操作系統(tǒng)的技術(shù)支持。三.外向

16、、開(kāi)朗的性格符合微軟對(duì)技術(shù)支持的要求，“運(yùn)動(dòng)型”而不是“書齋型”的外形也易博得面試官好感。四.連續(xù)6小時(shí)作戰(zhàn)狀態(tài)良好，證明體力好、精力充沛，符合外企工作強(qiáng)度大的要求。我的經(jīng)歷證明：普通大學(xué)畢業(yè)生，只要有能力、有自信，一樣可以進(jìn)入一流大公司。5、當(dāng)眾頂撞上司的代價(jià)我在一家公司干了5年，有一次因工作上的問(wèn)題與上司發(fā)生了激烈爭(zhēng)吵，事后證明我是對(duì)的。之后我的工作依然像以前一樣忙碌，上司也沒(méi)有再提什么，這事也就漸漸淡忘了，只是每次同事獲得加薪或晉升，我都靠邊站。我們見(jiàn)面的時(shí)候，他對(duì)我歉意地一笑，意味深長(zhǎng)的眼光，讓我猛然醒悟到什么，我知道，其實(shí)這件事情還沒(méi)有過(guò)去，至少對(duì)他而言。我選擇了離開(kāi)。離開(kāi)公司的那天

17、，我內(nèi)心很平靜，波瀾不驚地跟上司談了自己的想法和原因，然后客氣地相互祝愿。但臨走的一刻，我還是忍不住問(wèn)了他：我一次次地晉升無(wú)望是不是因?yàn)槟羌拢仁菗u了搖頭，后又肯定地點(diǎn)了點(diǎn)頭說(shuō)：“你要記住，沒(méi)有哪個(gè)上司愿意被人頂撞，哪怕是只有一次!”我看得出，他說(shuō)得有點(diǎn)尷尬。現(xiàn)在想想，這么多年來(lái)，該做的都做了，那么小的一件事情，忍一忍就過(guò)去了，或者換一種方式解決也很簡(jiǎn)單，但我沒(méi)有理智地去思考，特別是沒(méi)有把工作原則與處世原則有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以為工作的成績(jī)就是一切。在不恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)所貿(mào)然對(duì)抗上司，這是非常致命的。有那么兩句話：“做人若沒(méi)有一點(diǎn)認(rèn)真的念頭，便是個(gè)混子，事事無(wú)成”，“處世若沒(méi)有一點(diǎn)圓滑的機(jī)智，便是個(gè)木人，處處有礙”。前一句我是明白了，后