



版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、xxxx職場正能量勵志小故事職場小故事蘊含大道理,工作中感到迷茫了拿出來看一看,也會有很大收獲。這里給大家分享一些職場正能量勵志小故事,希望對大家有所幫助。1、征詢而不是告訴我的至交好友湯姆森剛剛榮升為一家世界級大旅游公司的副總裁。在此之前的5年間,他曾在3家旅游公司供過職,他以敏銳的眼光、睿智的頭腦、獨特的市場推廣策略為公司帶來了豐厚的利潤。然而,在新的崗位上,他曾經輝煌的成就并沒有助他繼續開創新的業績。大公司所特有的唯我獨尊的做派、員工們身上時時閃現的優越感、部門之間的自我中心和官僚作風讓初來乍到的湯姆森受到了前所未有的挑戰。更讓湯姆森感到后心徹涼的是,他明顯地覺察到,人們對他這個從一家名
2、不見經傳的旅游公司的市場主管一躍成為本公司副總裁的“幸運”家伙充滿了不服氣、不信任、抵觸和對立。每個周末,他都會找到我大吐苦水。在湯姆森進入大公司短短的數月時間里,他已經敏銳地發現了公司在市場開拓方面的缺陷,并提出了數項改進計劃。每一次,他將計劃告訴老板、同僚以及下屬,并將計劃的每一個細節、要求、實施措施、預期目的完完整整地告訴每一位有關人員,但最終得到的都是拖延和抵制,以致沒有一項計劃得到過真正的實施。“如果再這樣下去,”湯姆森悲哀地對我說道,“即使他們不解聘我,我也該卷鋪蓋走人了。”怎么會這樣?我對于湯姆森的能力毫不懷疑,他先前的成就足以證明他的確是旅游市場開拓領域的佼佼者。“你是處理人際
3、關系方面的專家,又是我最好的朋友,這一次,你一定要幫幫我。”湯姆森懇求道。經過反復思考,我覺得我找到了問題的癥結。又一個周末,在湯姆森倒完苦水之后,我對他說道:“你別總是以副總裁的口吻指導、敦促、命令下屬怎么做,而不妨以征詢的口吻告訴他們你的想法。”“但是,很多情況下,我都明確地知道他們最應該怎樣做。向下屬征詢做法,不是讓他們覺得我是一個無能的領導者嗎?尤其是在現在他們都不信任我的情況下!”湯姆森充滿擔憂地說道。“讓你的計劃得以推行、實施,難道不是你最重要的目的嗎?”湯姆森陷入了長久的沉思。最近,湯姆森又推出了一份詳細的計劃:將賬單直接開給顧客。他估算,如果這項計劃得以順利實施,公司每年將能增
4、收數百萬美元。然而,當執行這一計劃最關鍵的財務部看到計劃書后,他們并沒有因為可能預增的數百萬美元而積極行動起來;相反,他們的反應非常消極,充滿了抵觸:“對不起,湯姆森先生,你計劃中涉及到的諸多環節在眼下還不具備實施的條件。比如將賬單直接開給顧客所帶來的大量工作量,是財務部無法消化的。”湯姆森費盡心血、精心制訂出來的有著誘人前景的計劃,遭到了財務部的堅決抵制。湯姆森不由怒火中燒,依照他以往的工作風格,他會立即召來財務部相關人員,訓誡他們一通后,然后打開幻燈機,一步一步告訴他們怎樣來實施這個計劃。但是這一次,他聽從了我的意見,將命令、指導、吩咐變成了咨詢。他只是給CFO(首席財務官)發了一封言辭懇
5、切的電子郵件:“尊敬的CFO先生,您也知道,如果我的計劃得以實施,一定能夠為我們公司帶來豐厚的利潤。我知道,在具體實施過程中,會遭遇諸多困難。您是財務領域的專家,有著豐富的經驗,我很想得到您對順利實施這一計劃的妙計良策。”第二天,湯姆森就收到了CFO的回電:“尊敬的副總裁先生,您的計劃確實是一個能為公司帶來豐厚盈利的好計劃。為了盡快實施您的這一計劃,我建議您為財務部增調兩名會計師。”“哈哈,CFO的建議和我的想法完全相同,只是我原本打算給他們增加3名會計師的。”湯姆森心情愉悅地對我說道。“這么說,你的計劃得到實施了?”我明知故問。“當然了,而且出奇地順利。”湯姆森真誠地對我說:“感謝你給我出了
6、一個絕妙的好主意!”2、別坐在桂冠上休息一天,一位陸軍元帥前來求見拿破侖,拿破侖知道是為了什么。但是,和每一位優秀的領導人一樣,拿破侖同意聽他講話。陸軍元帥帶來了一個大獲全勝的好消息,他繪聲繪色地講述著自己的戰績,每一個細節都不放過。拿破侖靜靜地聽著,沒有插一句話。元帥很失望,他本以為拿破侖會熱情洋溢地夸獎自己一番,但是沒有。元帥鼓起勇氣,將剛剛講過的話又重新復述了一遍。在他喋喋不休的陳述過程中,拿破侖仍然禮貌地靜聽,元帥把這當做是鼓勵他繼續講下去的表示,因此,繼續滔滔不絕地講著。他心想,拿破侖這一次一定會大大地贊美自己一番了。當元帥終于講到無話可講的時候,拿破侖只問了他一個問題:“你第二天做
7、了什么?”陸軍元帥一下子愣住了,支吾了半天卻一句話也回答不上來。這次教訓讓他終身難忘。從那時起,這位元帥明白了一個道理,那就是,別坐在桂冠上休息。因此,從那以后,他都將贊歌留給別人去唱,自己則繼續前進。3、1/4世紀的經驗一個男人在一個公司工作了25年。25年里,他每天用同樣的方法做著同樣的工作,每個月都領著同樣的薪水。一天,憤憤不平的男人決定要求老板給他加薪及晉升。在和老板談話時,他向老板概述了他提出這樣一個要求的理由。“畢竟,”他總結道,“我已經有了1/4世紀的經驗。”“我親愛的員工,”老板嘆著氣說道,“你沒有1/4世紀的經驗,你是一個經驗用了1/4世紀。”不知這種說法是否也在指我們當中的
8、某些人?“你沒有1/4世紀的經驗,但是在1/4的世紀里,你用的都是同一個經驗。”我們總是滿足于某種經驗,動不動就拿過去的成績來夸耀自己。我們滿足于一次的成功,而不是不斷拓展自己的才干、增加經驗。可是,人生不是一時的成功。人生的定義是在不斷成長中收獲成功。就像巨大的橡樹,你看不到它的生長,但是播下種子的時候、樹枝上長出新芽的時候,你就可以給它下定義,因為生長每天每時每刻都在看不見中進行著。我們的經驗也在不斷的追求與創新中一天天豐富起來。不要只生活在過去的經驗里,尋找一個能拓展你自己的方向,只有你自己可以決定你事業拓展的遠度和觸及的高度。你的事業是否因為你沒有拓展自己而停滯不前?你是否為你和你的團
9、隊所取得的成果而沾沾自喜?有什么妙方可以挽救你走出目前的困境?我的答案是:今天就花幾分鐘寫下至少一種能夠拓展自己才干的方法,然后承諾自己會抓住每一個提升自身能力、豐富經驗的機會。這樣,又一個25年之后,你就可以理直氣壯地說:我擁有1/4世紀的經驗。4、連闖9關“殺”入微軟那年,即將畢業的我在學校公告欄上看到微軟亞洲技術中心將于本月某日在復旦大學舉行校園招聘會的消息后,我即作了應聘的準備。筆試關:想早點出去呼吸新鮮空氣1個半小時考試時間,我1小時15分鐘就答完交卷,交卷速度排在前3名。交卷較快的原因除答題順利外,還因為教室里考生太多,空氣有點混濁,想早點出去呼吸新鮮空氣。監考老師讓我到隔壁教室等
10、,5分鐘后他閱完試卷,讓我拿著試卷、報名表和簡歷上樓去其他教室參加面試。他沒有告訴我筆試成績,但我想第一關應該是順利通過了。接下去我接受由微軟工程師擔任面試官的4輪面試。幾位微軟工程師在教室里坐成一排,應聘者也是一字排開,每對面試官和應聘者之間相隔一段距離,相互之間沒有干擾。這4輪面試主要考技術問題,每輪各有側重。第一輪側重Windows方面的問題,第二輪側重Office方面的問題,第三輪側重網絡安全方面的問題,第四輪側重軟件編程技巧問題。每輪一般問6到7個問題,全部都是口答,沒有讓我用筆寫或上機操作。這些問題對我而言都不是很難,均能很快回答。4位面試官對我的反應能力表示滿意。雖然每輪面試只有
11、10分鐘,但4輪面試還是拖了很長時間應聘者源源不斷地進來,面試官應接不暇,我大部分時間處在等待下一輪面試的狀態中。4輪技術面試結束時,已是晚上7點多鐘,肚子早已咕咕叫了。走出教室時,一股誘人的香味強烈地吸引了我:門口一張大課桌上,放著一大堆肯德基漢堡包是面試官的晚餐。我回頭看面試官,只見他們個個正襟危坐、目不斜視,正在認真地進行面試,沒有人顧得上用餐。這一幕場景我至今難忘。面試關:“你見過的最大的影子是什么?”三口兩口吃完自備“干糧”后,我又精神抖擻地投入第六、第七輪面試,把守第六、第七道面試關的是二位部門經理級的面試官。第六輪面試官先請我作自我介紹和自我評價。我鎮定自若地表示:“我渴望進入微
12、軟迎接挑戰!雖然不是名牌大學出身,但我將以我的工作能力證明自己一點不比他們遜色”我突出了自己的優勢:英語出色,性格開朗外向,溝通能力強,很適合做技術支持工作。他靜靜地聽,有時打斷我的話頭問幾句。自我介紹完后,他問了一些類似智力測驗的問題。“你見過的最大的影子是什么?”他問。我不假思索地回答:“我見到的最大的影子是黑夜。”他追問:“為什么?”我解釋:“因為黑夜是地球的影子。”他想了想,頷首表示認可。考慮到自己的專業是自動控制,做研發沒有優勢,而自己性格外向、熱情,喜歡和人溝通、打交道。我填報了技術支持的職位。這一關的筆試考卷共有六七張紙,分為數學、邏輯、計算機基礎知識和高科技動態4個部分,大部分
13、是填空題,還有一些問答題,沒有選擇題。數學、邏輯、計算機基礎知識考的是理論基礎;高科技動態中有很多關于微軟近期推出哪些新產品的題目,因事先我已上微軟網站瀏覽過,心中有數,答題時也很順利。第七輪面試官是一位金發碧眼的美國人,面試以英語進行,談話內容從工作、學習到生活、志趣。他還問我:“Tell me whats the favorite strength you have. Why?(告訴我你最喜歡自己身上什么優點且為什么?)”我的回答是“!”正好符合微軟提倡的精神。他還扮作被激怒的客戶,而我則模擬成工程師盡力予以安撫。聊起網球時,他提到了張德培,原來他和我一樣都是張德培的Fans,對此他顯得相
14、當開心。美式口語發音純正,和面試官交流沒有障礙,美國人微笑著頻頻點頭,這一關又過啦。最后一關:“用3分鐘向我推銷這部手機。”我來到另一幢大樓的4樓的一個房間,主考官開始發問。他的問題分為兩類,一類是技術問題,另一類則主要考查應聘者各方面能力。我回答得很快,自我感覺良好。突然,主考官拿起桌上的手機遞給我,說:“你就當我是客戶,用3分鐘向我推銷這部手機。”我略一思索,拿起手機說:“先生您好!這是一款新推出的摩托羅拉型手機,它有很多新功能可以彌補您現在用的手機的不足”用兩分鐘左右“表演”完后,我又簡明扼要地說明這樣推銷的原因:“關鍵是要向客戶展現出這款手機的特性,客觀地說明它比客戶現在使用的手機多了
15、哪些功能”面試中,主考官的表情很平靜,從他臉上看不出他對我回答的反應。提問結束了,他問我:“你想不想知道結果?”我說:“當然想啊!”他笑著表示:“恭喜你被微軟錄取了。”過來人言:自信心最重要最后一關歷時20分鐘,從下午4點開始,連續作戰6個小時,我終于闖過9道難關,順利進入了日思夜想的微軟。我認為自信心最重要。面試中我忘記自己是普通大學畢業生,只有一個信念:我是一流的,一定能進入一流公司。我始終心情平靜,沒有緊張和不安。其他原因還有:一.英語出色發音純正,答題反應快。態度積極主動,充分表現自我,符合美國公司口味。二.我考了某個操作系統的MCSE證書,微軟正需要懂這個操作系統的技術支持。三.外向
16、、開朗的性格符合微軟對技術支持的要求,“運動型”而不是“書齋型”的外形也易博得面試官好感。四.連續6小時作戰狀態良好,證明體力好、精力充沛,符合外企工作強度大的要求。我的經歷證明:普通大學畢業生,只要有能力、有自信,一樣可以進入一流大公司。5、當眾頂撞上司的代價我在一家公司干了5年,有一次因工作上的問題與上司發生了激烈爭吵,事后證明我是對的。之后我的工作依然像以前一樣忙碌,上司也沒有再提什么,這事也就漸漸淡忘了,只是每次同事獲得加薪或晉升,我都靠邊站。我們見面的時候,他對我歉意地一笑,意味深長的眼光,讓我猛然醒悟到什么,我知道,其實這件事情還沒有過去,至少對他而言。我選擇了離開。離開公司的那天
17、,我內心很平靜,波瀾不驚地跟上司談了自己的想法和原因,然后客氣地相互祝愿。但臨走的一刻,我還是忍不住問了他:我一次次地晉升無望是不是因為那件事,他先是搖了搖頭,后又肯定地點了點頭說:“你要記住,沒有哪個上司愿意被人頂撞,哪怕是只有一次!”我看得出,他說得有點尷尬。現在想想,這么多年來,該做的都做了,那么小的一件事情,忍一忍就過去了,或者換一種方式解決也很簡單,但我沒有理智地去思考,特別是沒有把工作原則與處世原則有機地結合起來,以為工作的成績就是一切。在不恰當的場所貿然對抗上司,這是非常致命的。有那么兩句話:“做人若沒有一點認真的念頭,便是個混子,事事無成”,“處世若沒有一點圓滑的機智,便是個木人,處處有礙”。前一句我是明白了,后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食尚之旅:美食旅游研究綜述
- 網絡安全威脅下的通信技術發展-洞察闡釋
- 不動產租金債權抵押的法律效力研究
- 朝陽市重點中學2025年高二下化學期末學業質量監測模擬試題含解析
- 云南省大理州大理市下關第一中學2025年高二下化學期末檢測模擬試題含解析
- 中文與文明的互動與交流研究
- 人工智能企業集聚對城市經濟韌性的研究
- 等離子體協同催化分解甲醇制氫的效率與機理研究
- 電子商務平臺競爭格局與營銷策略研究
- 《八年級物理》課件講義
- 2022年7月浙江省普通高校招生學考科目考試歷史試題及答案
- 特種設備壓力管道基礎知識
- 茶樓服務員的禮儀培訓資料
- GB/T 5976-2006鋼絲繩夾
- GB/T 4169.3-2006塑料注射模零件第3部分:帶頭導套
- GB/T 18981-2008射釘
- 新《高等教育學》考試復習題庫450題(含各題型)
- 日照正濟藥業有限公司創新原料藥及制劑研發生產項目一期工程職業病危害預評價報告
- CSC-2000變電站自動監控系統使用說明書
- MES七大功能-MES項目解決方案
- 意向表(標準模版)
評論
0/150
提交評論