1、IIf編號：SM-ZD-95962化工企業設備大修作業的安全管理Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制:審核:批準:本文檔下載后可任意修改精編管理制度 I MODEL SYSTEM化工企業設備大修作業的安全管理簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不 同的人員之

2、間形成統一的行動方針，從而協調行動，增強主動性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內容。、存在的問題1 .化驗室 化驗室內從洗滌容器到分析測定用的試劑，有些是低毒的，也有劇毒的，有易燃易爆的，也具有腐蝕性的。如此危 險而重要的崗位，員工文化素質要求相對要高，從業人員不 僅要掌握分析實驗的操作程序、分析技巧，更應掌握各種試 劑的化學性質。然而事實并非如此。有的員工的文化素質比 較低，操作時機械照搬，只知其然不知其所以然。 更有甚者， 將硫酸的分子式寫成 HSO ；氯化氫的分子式寫成 CIH。試劑 保管員的素質也參差不齊， 有的初中未畢業。雖是個別現象， 但

3、這卻是人為的隱患所在。更為嚴重的是化驗室的管理工作 得不到重視，廢液亂倒亂放現象嚴重，空氣中彌漫的毒氣， 不僅影響了崗位人員的身體健康，而且，嚴重污染了生態環 境。2 .原料罐區 化工企業，特別是有機化工企業，所用原料不論是品種還是數量都比較多，毒性也比較大。像苯及其同系物是廣為 使用的基本化工原料，一般企業也得存上幾十噸，甚至上百 噸，這些物質不僅有毒，而且易燃易爆。一個個矗立的大罐， 那簡直就是定時炸彈。如果在裝卸料過程中發生溢流或泄露 現象，不僅會造成原料的嚴重浪費，更可怕的是一旦現場出 現火源就會發生爆炸，甚至是連環爆炸。然而如此危險重要 的崗位，有些企業在人員的安排上考慮的不是崗位所

4、要求的 人員素質，而是一味考慮照顧老職工（因為這種崗位一般不需 要三班倒），平時崗位檢查時，原料罐區也往往是被遺忘的角 落（罐區大多在廠區的邊緣地帶 ）。3 .生產崗位 按理說生產崗位的操作人員不論在文化素質、操作技能上都應是企業的骨干才對，實則不然。如液氯崗位上的操作 工竟不會寫自己的名字，崗位考試讓別人代考；苯生產崗位的人員不知道苯能導致再生障礙性貧血；出現突發性事故， 大量液體噴出，隨意用自來水沖至排水明溝，對環境造成嚴 重污染，等等。4 .大修現場 為使設備平穩持久運行，化工企業通常一年要進行一次為期2030天的大修。大修期間所有設備停止運行進行檢 修，業內人士都清楚化工企業所用反應器

5、、熱交換器等大多 是列管式，清理異常艱難。有的需要機械清理；有的則需化 學清理。這里就有兩大難點問題：一是設備清理出來的殘液 大多是有毒有害物質，很難得到處理，大多是存放在桶里自 然揮發掉，大修現場污水橫流；二是清理列管用的化學試劑， 有的毒性很大，例如有一種處理方法要用氰化鉀，氰化鉀是 劇毒物品，如果管理不善，發生丟失現象，后果不堪設想。、措施與建議1 .建立健全法規制度，抓好宣傳教育工作危險化學品安全管理條例已于20XX年3月15日施行，危險化學品的管理有了法律依據。但落實到各企業內部 還有一段距離，首先各企業要結合本身的實際情況制定出與 之相適應的規章制度、落實措施；其次要加大宣傳教育力

6、度， 利用一切宣傳媒介宣傳 危險化學品安全管理條例 的內容， 不僅要使每個員工從思想上認識到危險品的危害，而且要使 員工在行動上養成一個良好的習慣，做到制度化、規范化管 理，造就一種良好的安全文化氛圍。 安全教育必須長抓不懈， 制度建設貴在落實。2 .員工培訓，獎懲并舉 記得看過一次電視節目介紹某一國家的人力資源管理，其中對員工的獎勵不是物質獎勵或什么精神獎勵，最大的獎 勵是給員工繼續深造的機會 ？?培訓。他們的觀點是只有不斷學習進取的人，才有可能獲得晉升的機會，才有可能到更高級的崗位工作。這在中國人看來，覺得不可思議。中國已加入 WTO，我們應該借鑒國外先進的管理方法，加強員工的 素質教育，

7、特別是文化素質的教育。企業各有關部門結合自 己的實際情況，對員工進行定期的業務培訓，對常用的危險化學品的性能、毒害、中毒癥狀以及如何實施搶救等知識貫穿于整個生產之中，使員工掌握正確的操作方法，按操作規 程行事。特別是各企業的化驗分析部門，一般就是一上午的 工作量，下午基本無工作可做，員工們無聊就出現了工作時 間織毛衣、洗衣服等干私活現象，這也是管理人員最頭痛的問題之一。細想一下這能是員工的錯嗎？人都是要求上進的， 就看你如何激勵。如果我們定期對分析人員進行新知識、新 技術的培訓學習，并給予合理的激勵，員工還會感到無聊嗎？3 .企業用人，擇優錄取 在人變得越來越重要的現代競爭社會，企業招聘選拔員

8、工是企業人力資源管理的重要環節，企業能否如愿招到合適 人才，也是企業能否成功的關鍵所在。筆者舉一個曾經親身經歷的一件事情：有一次，筆者見到一位50歲左右的農民 工在裝飾家居刷地板漆，屋內沒有通風，油漆味很大，并且 老先生手里干著活，嘴里抽著煙。筆者看到這種情景很是害 怕，因為油漆這類物質需用苯、甲苯類物質做溶劑，而這些 溶劑是易燃易爆物質，在一定的爆炸極限范圍內遇到火源就 會發生爆炸。筆者禁不住上前勸說：“這種工作必須通風， 場絕對不許抽煙，否則會有危險。”筆者把利害說了一遍。 沒 想到人家不但不領情，反而說什么“我們的命沒有那么嬌貴 讓筆者哭笑不得。從這個案例我們可以領悟無知是多么的可怕。如

9、果企業錄用這樣的人從事與危險化學品有關的工作，后果將會是什 么樣呢？因此各企業必須結合自己的實際情況，嚴把員工入 廠關，在人員的安排上要做到以崗定人，危險的、重要的崗 位一定要安排高素質的人選，以保證生產的安全平穩運行。4 .加強現場管理 現場管理是企業管理的基礎管理，是企業文化的縮影。現場管理的好壞反映一個企業的管理水平。特別是對化工企 業來說，現場管理的意義不在于現場的衛生如何，更關系到危險化學品的管理。比如說，跑、冒、滴、漏，“三廢”的亂 排亂放等，這不僅影響到現場的衛生， 還影響到企業的成本， 影響到我們的環境質量，影響到員工的安全、身心健康。因 此，現場管理不能忽視，必須加強檢查，對于危險化學品的 排放、存放必須制定嚴格的標準，特別是遇到一些突發事故、 大修現場的排液等這些特殊的情況，更要采取科學的方法， 比如設定大的儲罐將