1、 專業報告樣本 / Professional report sample 編號： 年度單位考核工作總結The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日年度單位考核工作總結溫馨提示：本報告文件應用在個人或機構組織在定時或不定時情

2、況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現對未來的良好規劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據自己的需求進行套用。導語：年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。下面是筆者為大家整理的年度單位考核工作總結, 歡迎閱讀。年度單位考核工作總結根據烏魯木齊市人力資源和社會保障局關于烏魯木齊市事業單位工作人員20_年度考核工作有關問題的通知（烏人社辦【20_】156號）要求, 我單位合工作實際, 堅持客觀公正、民主公平、注重實績的原則, 認真組織開展了20_年度考核測評工

3、作。現將我單位考核測評工作情況總結如下：一、思想認識到位, 組織有力。我單位高度重視考核工作, 切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監督, 促進信息化隊伍建設的重要內容, 作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施, 我單位按照關于烏魯木齊市事業單位工作人員20_年度考核工作有關問題的通知（烏人社辦【20_】156號）要求, 制定了實施意見, 成立了考核領導小組并組織實施考核測評工作, 考核領導小組組長由中心主任擔任, 組員由副主任擔任。二、認真開展績效考核, 不走形式。1、20_年1月6日, 召開全體工作人員動員大會, 組織學習關于烏魯木齊市事業單位工作人員20_年度考核工作有關

4、問題的通知。對我單位考核測評工作進行安排部署, 要求每位同志對自己的工作和職責進行認真回顧和總結, 找準問題, 明確奮斗方向, 如實填寫烏魯木齊市事業單位工作人員年度考核登記表。2、20_年1月19日, 考核領導小組組織全體成員召開考核測評大會。一是各位成員就進行述職, 根據各自的責任分工, 自我剖析, 認真總結20_年工作中的成績, 同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足, 明確今后努力方向；二是采用無記名投票的方式進行民主測評, 推選出20_年年度考核優秀等次一名；三是召開考核領導小組考評會議, 在參考測評結果的基礎上, 根據平時考核和個人總結, 中心主任寫出評語, 提出考核等次建議和改進提高的要求；四是領導小組對中心主任提出的考核建議進行審核, 經全面綜合平衡后, 集體研究確定被考核人員的考核等次, 其中優秀一人, 合格六人, 五人因工作未滿一年不定等。三、公示績效考核結果, 公正公開投票結束后, 現場進行統計, 由兩名同志分別擔任唱票和計票, 考核領導小組組長監督, 民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員12名, 實到12名, 全部參加了測評。_同志經考核確定為優秀等次, 5名成員經考核確定為合格, 5名同志因工作不滿一年, 確定為不定等。并且將績效考核結果在單位進行公示。通過開展考核工作, 使大家充分認識到