水富電力大廈辦公樓室內裝飾裝修工程編制單位昆明信譽裝飾工程有限公司2012年06月06日目錄1第一章編制說明、依據及原則22第二章工程概況及特點43第三章施工組織機構64第四章施工部署85第五章施工協調管理146第六章項目總承包管理和施工現場管理制度177第七章主要工程項目施工方法198第八章質量保證措施489第九章質量通病及防止措施5310第十章安全保證措施6711第十一章施工進度及保證工期的措施7312第十二章施工管理措施7713第十三章文明施工、消防及環保措施7914第十四章施工現場安全事故應急預案8415第十五章成品保護8916第十六章工程交付、服務及保修9117第十七章附件、附圖9418附圖1、施工組織機構框圖9819附圖2、項目管理機構配備情況表9920附圖3、擬投入本工程的主要施工機械表10021附圖4、辦公樓裝飾工程施工進度橫道圖101第一章編制說明、依據及原則一、編制說明本施工組織設計作為指導施工的依據，編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。是確保優質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術文件。二、編制依據1、水富電力大廈辦公樓設計裝修工程招標文件（鼎）招方第（2011）059號。2、根據水富供電有限公司辦公樓室內裝飾設計施工圖及有關的文件。3、我公司與水富供電有限公司簽訂的裝飾施工合同。4、根據現行國家和行業以及地區頒布的施工驗收規范和操作規程及國家質量評定標準建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB502102001）高級建筑裝飾工程質量檢驗評定標準（DBJ012796）民用建筑工程室內環境污染標準（GB503252001）室內裝飾裝修材料有害物質限量十個國家強制性標準建筑安裝工程質量評定標準（GBJ503012001）建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503032002）建筑內部裝修設計防火規范（GB5022295）民用建筑電氣設計規范（JGJ/T1692）工程測量規范GB5002693建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準GBJ30388民用閉路監視電視系統工程技術規范（GB5011692）建筑及建筑群綜合布線系統工程設計規范（CECS7295）商用建筑線纜標準（EAI/TIA568A）。建設工程項目管理規范（GB503262001）建筑安裝工人安全技術操作規程、建筑施工高處作業安全技術規范；云南省公安廳消防安全手冊5、工程配合交叉施工的要求及有關文明工地標準要求。6、根據本工程特點和施工條件，結合我公司施工管理、技術水平、施工隊伍生產能力、施工機具設備等進行本工程施工組織設計的編制工作。三、編制原則1、認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執行施工程序和合同規定的工程竣工工期。2、實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節奏、均衡和連續施工。4、堅持“百年大計，質量第一”，在安全生產的原則下，推行ISO9000標準化管理和實行安全生產責任制。5、做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產。6、貫徹“勤儉節約”的方針，合理布置好施工現場，組織好文明施工。7、充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率；使用計算機輔助工程項目實現質量、工期和造價的控制。8、積極利用國內外新技術、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。9、本著對本工程質量的高度責任感和對業主的高度負責，我們以嚴謹的科學態度向業主提供優質服務，保證本工程優質、高效按期完成施工任務。10、我們將充分發揮本公司多年豐富的施工管理經驗和一流的施工技術水平，以及管理優勢，精心策劃，嚴密組織施工。第二章工程概況及特點一、工程概況工程概況一覽表建設單位水富供電有限公司工程名稱水富電力大廈辦公樓裝修工程設計單位昆明陽光恒邦工程勘察設計有限公司施工單位昆明信譽裝飾工程有限公司工程地點水富縣向家壩鎮沙坪東路裝飾面積約968839質量等級合格計劃工期85（日歷天）裝飾裝修一覽表樓地面A營業廳、會議室、辦公室、走廊地面采用800800玻化磚為主，七層地面及部分為600600玻化磚。B衛生間、保潔間地面采用300300防滑地磚。內墻面A、大廳墻面貼600600鋁塑板、鋼化玻璃，墻面嵌不銹鋼收口條。B、五、六層會議室墻面為木工板基層飾面板、紋理裝飾板，墻面嵌不銹鋼收口條。C、辦公室墻面均按照設計要求施工，其余墻面做乳膠漆。D、衛生間墻面貼250330中檔瓷磚。天棚會議室、公司領導辦公室、衛生間、過道、門廳均按照設計要求吊頂。門窗A、窗子為塑鋼窗。B、門為單開和雙開實木裝飾門油漆所有木制品面刷聚酯清漆。水電安裝所有給排水、電氣產品采用國標產品。二、工程特點1、工程的重要性及影響水富供電有限公司擬建的辦公樓裝飾裝修工程，地處水富縣向家壩鎮沙坪東路，為城市中心地帶。本工程的建成將為該公司員工提供一個寬敞和優美的辦公環境。所以本工程的質量，進度，現場文明、安全管理都將產生巨大的社會影響，也是承建單位表現企業信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，讓業主體驗到精品工程的高品質使用價值。2、從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但緊臨住宅小區，因此安全文明施工是關鍵，應此施工中特別要加強防火意識，加強防盜工作和對產品的成品保護，保護環境，減少施工噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾，消除不安全隱患。3、本工程施工特點主要表現在以下兩個方面、該工程設計理念先進、特色鮮明、厚重大氣、簡潔明快、安全實用的原則和要求，裝飾工程量大，工期緊。、交叉作業頻繁，施工協調難度大。4、該項目檔次高、工藝精，在施工過程中，將設計與施工相融合，密切聯系，提高效率，縮短工期，其具體而言有如下特點。5、專業多、工程多、配合多；裝飾階段涉及點多面廣，參建專業工種多，生產要素投入集中、量大，相互間穿插頻繁，必須成立集中的管理系統，統一指揮、統一調度、統一協調、統一管理，科學合理的安排施工順序和工作面，形成不同專業工種間的有效配合，最佳銜接。減少混亂、盲目等無序施工帶來的經濟損失和時間浪費，達到提高整體效率的目的。6、質量要求高必須嚴格按照工藝要求，加大質量管理工作力度，堅持質量第一的觀點，確保裝飾質量達到國家級優良。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關鍵之所在，作出優化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優質、快速、高效、高回報”地建成該工程。第三章施工組織機構一、施工組織機構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經理親自掛帥，公司總工程師任工程負責人，由公司優秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向水富供電有限公司承諾針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，施工組織機構框圖見附圖1二、施工組織機構的啟動1、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經業主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰。2、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經濟效益，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。5、具體做法是把項目施工職業道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化，施工質量做到業主與監理是否在場都一個樣，讓業主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。三、施工組織機構的高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員人會議，檢查工作質量。4、建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。6、質安、動力等部門及監理公司駐現場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。第四章施工部署一、指導方針本工程為全裝飾裝修辦公樓，其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業主、承建人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下1、由公司總經理掛帥，將本工程列為公司2012年度之首的重點工程。2、我公司將對業主履行以科學管理創時代精品是企業永恒的主題，以優質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優勢，如用建造過類似工程所積累的施工經驗，先進技術為業主降低工程造價，本著企業的承受能力，最大限度的為業主提供優惠承諾。4、本工程的經營宗旨是“保本、微利、求發展”。5、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創業精神和熱忱周到的配合服務，感動上帝而贏得業主的信任。我公司全體員工深信“今天的質量和服務，就是明天的市場”。二、項目施工管理目標1、質量目標根據業主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質量目標工程質量按照國家頒布的建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002001）進行檢驗評定，確保工程質量達到優良標準。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經驗之上，繼續堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優良工程，讓業主滿意。2、安全目標嚴格執行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區域、危險工種的安全防護工作，杜絕重大傷亡和火災事故，年度輕傷頻率控制在10左右，按照國家頒布的建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）執行。3、工期目標本工程工期目標85個日歷天。采用先進的網絡進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在85個日歷天內完成業主要求的整個施工任務4、文明施工目標達到“標化工地”要求，讓業主滿意。三、施工準備工程項目施工準備分為技術準備、物資準備、生產準備。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據各項施工準備的內容時間和人員，編制施工準備工作計劃。1、技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有以下內容、施工圖紙會審組織技術人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙的全部內容，熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果，提出合理化建議。、會同有關單位搞好現場接收工作現場交接的重點是施工測量與有關資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構筑物、管線埋設、種植條件等。、編制施工圖預算依據設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經營管理的重要依據。、編制施工方案它是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經驗，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的施工方案。、技術交底在工程開工前，工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底，應結合具體工程內容、施工現場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執行。2、物資準備物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和安全防護用品的準備。1、材料準備根據工程內容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。對主要建筑材料，應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定，同時加強防盜、防火的管理。2、施工機具準備根據施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。3、安全防護用品的準備主要安全防護用品需用量計劃如下安全防護用品需用計劃表序號名稱單位數量備注安全帽頂35安全帶根25安全網床20手套雙60干粉滅火器臺4防護衣套10安全標志牌個15泡沫滅火器臺漏電保護器套103、生產準備進場后，將用電負荷報經監理單位審定后由建設管理方負責聯系水電接口，然后進行水電接駁，并與業主辦理交接手續，1、施工用電臨時用電系統根據各種用電設備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統一制作的標準鐵質電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內的給水系統。施工期間產生的污水，能經二級沉淀處理的可以排入市政污水管網。不能凈化的污水將外運處理。3、有關證件的辦理我公司進場之后將大力配合業主辦理施工所需各種證件。4、施工擾民問題施工期間主要為樓內作業，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業，抓好施工現場的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動力組織施工組織機構在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經驗的職工帶班。按照工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組，根據施工進度，合理安排各分項施工人員的進場，優化組合施工人員，避免施工現場出現人員閑置、窩工或少工、斷面現象，使整個施工有序有節交叉進行，現場二個隊高峰期合計投入施工人員約300人。勞動力組織還必需做到按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質量、安全等方面的技術交底。建立健全各項管理制度，規范職工行為。四、先進工藝及新技術措施根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現優質、快速的承諾。“科學技術是第一生產力”，根據本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。1、嚴格執行ISO9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。2、新工藝和新技術的應用地面800800地磚的安裝采用“懸鋪法”，確保工作質量滿足要求。3、現代化管理與計算機現場配備臺計算機，完全實現工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現微機化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數據的分析工作，做到現場管理標準化、規范化。五、勞動力配備1、勞動力的實施對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。對已進場的隊伍實施動態管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。未經項目部質量、安全培訓的操作工作不充許上崗。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協調、質量、安全的管理人員。2、勞動力的配置計劃根據云南省建筑安裝工程消耗量定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示勞動力配置計劃表施工階段序號工種名稱主體施工工程首尾1架工42電焊工83防水工44電工2065機修工226水暖工1547油漆工40208磚抹工75209測量工2210材料保管1111工地護警2412普工452013合計218793、勞動力組織和管理的關鍵環節裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環節，為此我們將采取以下幾點措施施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現象。在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生。本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯系，組織足夠人員參加保護工作。六、資源保證措施1、勞動力保證措施公司投入充足的管理人員，根據項目施工生產的動態需要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。與有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據施工需要，合理安排勞動力的配備。在綜合辦公室的統一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關思想工作，提高項目員工的工作積極性，發揮最大的施工效益。2、材料保證措施由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規格、供應單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態度檔案，按此檔案進行材料的采購。項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。3、資金保證措施本項目設備絕大部分是自身設備，只有少量購置，設備購置資金不大。建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。業主的工程進度款撥付到位后，優先撥付生產用款。4、擬投入施工機械設備本公司擬投入本工程的機械設備表見表擬投入的主要施工機械設備表。第五章施工協調管理工程施工過程是通過業主、設計、監理、項目部、分包、供應商等多家合作完成的，如何協調組織各方的工作和管理，是能否實現工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。一、與業主的工作協調一、三個服從1、業主要求與項目部要求不一致，但業主要求不低于或高于國家規范要求時服從業主要求；2、業主要求與項目部要求不一致但業主要求可改善使用功能性時，服從業主要求；3、業主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業主要求。二、三制1、定期例會制定期召開與業主的碰頭會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；2、預先匯報制每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業主匯報，便于業主監督，如有異議，項目部將根據合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。3、合理化建議制從施工角度及以往的施工經驗來為業主當一個好的參謀，及時為業主提供各種提高質量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業主著想，爭取使工程以最少的投資產生最好的效果。三、項目部與業主配合措施1、認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定；2、協助業主選擇優秀的分包商和供應商；3、積極配合業主進行現場檢查，接受業主的監督和指導；4、積極為本工程出謀劃策，做好業主的參謀；5、認真核定工程進度，為業主工程款的撥付提供準確依據。二、與監理工程師工作的協調一、“三讓”原則1、在監理要求高于國家規范標準時，項目部意見讓位于監理意見；2、在監理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位監理意見；3、在監理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓位于監理意見。二、與監理的配合措施1、積極參加監理工程師主持召開的每周一次生產例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表總承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關分包負責人參加。2、嚴格按照監理工程師批準的施工規劃和施工方案進行施工，并隨時提交監理工程師認為必要的關于施工規劃和施工方案的任何說明或文件。3、按監理工程師同意的格式和詳細程度，向監理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監理工程師的批準。無論監理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監理工程師參考。4、嚴格使用按設計要求的品牌、質量、規格的材料，并上報監理公司及業主認可后方可進場投入施工。5、在任何時候如果監理工程師認為工程或其任何區段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。6、總承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監理工程師在任何時候進入現場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。7、當監理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協助監理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監理工程師所要求的一切詳細資料。8、確保在總承包范圍內所有施工人員在現場絕對服從監理工程師的指揮，接受監理工程師的檢查監督，并及時答復監理工程師提出的關于施工的任何問題。三、協調方式1、按總進度計劃制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制定、修訂、調整下一個節點的實施要求。2、由監理工程師主持施工協調會，每周進行一次進度協調。3、為了保證這些目標的實現，制定以下制度，確保將各方的工作組織協調好。、制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項目部及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。、建立周例會制度在每周的固定時間召開由監理主持，業主、設計、項目部、各分包方、各標段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設計參加，可以將一周內的問題在召開周例會時，統一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業主、設計、監理商討解決。、制定專題討論會議制度遇到較大問題時，業主、設計、監理、項目部聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。第六章項目總承包管理和施工現場管理制度一、項目總承包管理近幾年來，我公司已先后承擔了大批大中型建設項目的總承包。這些項目經業主、質監站和設計院、監理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質量和施工進度具有明顯的優勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質量上具有明顯的優勢，主要是由于公司派出責任心強的負責人有關，對建設項目的質量、速度、標化等進行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產諸要素的需求。我們將繼續發揚在總承包管理中已取得的經驗，嚴格按照施工合同，根據合同規定的范圍、權利、職責和義務，集中優勢，對合同范圍內的工程進行總承包管理和組織施工，并保證安全、質量和進度。我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質量的主要部位上、總承包管理的主要環節上、現場施工的文明程度上均達到業主要求的目標。在建設項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設備安裝滿足設計要求和功能要求，我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現。我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責工程項目經理部履行總協調、總控制的責任。為此我們由優秀的項目經理組建配備并具有專業技術知識較強組織協調能力的同志任副經理，并設立專業性與階段性相結合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。公司所屬裝飾項目部以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項目經理部配備必需的專業技術人員，全力為項目部提供動態的、必需的生產要素，努力當好合格的總承包。創“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”是我們的總目標，為了實現這一總目標，我們將努力做到、組建最佳總承包項目班子適應總承包管理要求，根據本工程總承包管理需要及我們的經驗，擬配備有8人組成的總承包管理項目班子，項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經驗豐富的技術骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協調和管理的能力。、認真做好施工準備，創造良好的施工條件為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理工作是非常重要的，我公司將著手做好下列管理。1、建設單位進行全面接觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎。2、了解設計意圖，迅速全面掌握設計情況。3、編制施工預算，為編制施工圖預算打下基礎。4、認真制訂施工規劃，編制完善施工組織設計。5、據已定的總工期和業主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協調，推行計劃網絡管理，做到目標明確，措施扎實，實施有效。、認真落實各項規章制度1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業主的要求和有關的制度、規范。2、建立協調會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3、強化計劃管理，根據總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現對重要階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態。4、立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結制度。“拼搏、求實、創新、重譽”是我公司的企業精神。5、如果我公司中標，我們將發揚企業精神，努力為業主貴方作出我們應有的貢獻。二、施工現場管理制度為確保優質、高速、低耗、安全文明進行施工生產，變人管人為制度管理，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務，特制定以下施工現場管理制度。施工現場管理制度總則第一項過程“三檢”制度；第二項安全獎罰制度；第三項質量獎罰制度；第四項工期管理制度；第五項文明施工管理制度；第六項巡回檢查制度；第七項技術交底制度；第八項質量目標計劃實施管理制度；第九項質量體系和責任制貫徹管理制度；第十項工程質量等級評定管理制度；第十一項成品保護制度；第十二項施工掛牌制度；第十三項樣板引路制度；第十四項質量控制書制度；第十五項材料檢驗制度；第十六項工程質量事故報告及調查制度；第十七項現場治安、消防、門衛、生活管理制度；第十八項勞動組織管理制度；第十九項項目領導班子碰頭會制度。第七章主要工程項目施工方法第一節裝飾裝修工程施工工藝總則一、施工順序本工程室內裝飾與其它專業施工穿插進行，并安排室內裝飾立體交叉作業，先進行隔墻施工，抹灰工程隨后進行。室內粗裝修由下而上，精裝修由上而下進行。二、裝飾工程工藝流程測量放線隔墻設備、導線、接線盒批膩子安裝門扇頂棚涂料墻面涂料木制品油漆地面工程飾面清理成品保護竣工清理。三、施工技術措施各分項裝修工程施工前，均應編制相應的施工技術措施，其內容包括施工準備、操作工藝、質量標準、成品保護、安全防護。為了保證內外裝修工程的質量，措施中要高標準嚴要求。四、樣板每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經業主、監理等各方共同檢查認可后方可進行大面積施工，以保證施工成品優良。五、施工配合施工前預先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內的安裝未完成前，不得進行頂棚施工。六、過程把關、對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收，不合格材料不得進場，以確保裝飾工程的質量。、嚴格按施工驗收規范和操作規程施工。、每道工序施工完后經檢查驗收后，方能進行下道工序施工，以保證工程質量。七、成品保護成品保護要立足于工序的成品保護，應以預防為主，綜合治理，對某些特殊項目要進行重點保護，應在施工前制定較詳細的成品保護措施，并大力宣傳組織學習，使現場每位施工人員都參與成品保護。第二節工程難點、重點分析及對策一、協調配合由于本工程分段、多專業一起協同施工，交叉作業多，各專業協調配合是本工程的難點之一。對策我們將制訂一系列與各專業協調配合的措施，積極配合水富供電有限公司現場工程指揮部和監理工程師協調工作，使本工程安全、保質、按計劃的順利完成。二、石膏裝飾板吊頂施工本工程裝飾工程天棚的安裝占有相當比例施工量，對其裝飾效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以石膏裝飾板和鋁扣板天棚為主。因此天棚工程是本工程的重點之一，施工方法作如下分析1、就石膏裝飾板和鋁扣板天棚而言，在安裝過程中，其施工難度看似不大，但其施工過程中因某些細小程序而經常給最終天棚的質量及裝飾效果造成非常不良的影響。石膏裝飾板及鋁扣板質輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無需在表面做其它裝飾等特點。但質輕容易因天棚板沒有相應自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們在龍骨的安裝施工層，其施工中對表面漆膜的保護尤為重要。如刮花或施工過程中就需要把龍骨絕對調平，龍骨的間距控制嚴格以避免波浪或板縫不一。2、鋁扣板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運輸搬運過程中需特別小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時盡量一次成活，不要來回試裝。3、石膏裝飾板和鋁扣板屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾效果造成不良影響。石膏裝飾板和鋁扣板的安裝在其規格的定制、選材都要與現場實際情況結合，方能使其竣工后顯示其本質的裝飾效果。三、防水工程施工在建筑工程中“水”問題突出，杜絕本工程“水”的質量問題是本工程施工的難點。對策防水工程于長期從事防水作業的一線施工班組施工，施工經驗豐富，并且與項目部簽訂相關部位施工責任書，同時增強教育各施工班組的成品保護意識。四、工程管理質量、工期、安全、文明施工控制是重點，必須配合水富供電有限公司現場工程指揮部和監理工程師加強現場管理。對策嚴格按照制訂施工組織方案進行施工。五、文明施工本工程位置顯要，社會各方比較關注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重點之一。對策制訂詳細的文明施工組織方案。第三節瓷磚地面施工工藝一、施工準備1材料及主要機具1水泥普通硅酸鹽水泥；其標號為PC325R號，并嚴禁混用不同品種、不同標號的水泥。2砂中砂或粗砂，過8MM孔徑篩子，其含泥量不應大于3。3磁磚有出廠合格證，抗壓、抗折及規格品種均符合設計要求，外觀顏色一致、表面平整、邊角整齊、無翹曲及竄角。4草酸、火堿、107膠等均有出廠合格證。5主要機具水桶、平鍬、鐵抹子、大杠、篩子、窗紗篩子、錘子、橡皮錘子、方尺、云石機。2作業條件1內墻50CM水平標高線已彈好，并校核無誤。2墻面抹灰、屋面防水和門框已安裝完。3地面墊層以及預埋在地面內各種管線已做完。穿過樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實。有地漏的房間應找好泛水。4提前做好選磚的工作，預先用木條釘方框（按磚的規格尺寸）模子，拆包后塊塊進行套選、長、寬、厚不得超過1MM，平整度有稈尺檢查，不得超過05MM。外觀有裂縫、掉角和表面上有缺陷的板剔出，并按花型、顏色挑選后分別堆放。二、操作工藝1工藝流程基層處理找標高、彈線抹找平層砂漿彈鋪磚控制線鋪磚勾縫、擦縫養護踢腳板安裝1基層處理將混凝土基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。如基層有油污時，應用10火堿水刷凈，并用清水及時將其上的堿液沖凈。2找標高、彈線根據墻上的50CM水平標高線，往下量測出面層標高，并彈在墻上。3抹找平層砂漿A灑水濕潤在清理好的基層上，用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。B抹灰餅和標筋從已彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標高（面層標高減去磚厚及粘結層的厚度），抹灰餅間距15M，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標高，然后從房間一側開始抹標筋（又叫沖筋）。有地漏的房間，應由四周向地漏方向放射形抹標筋，并找好坡度。抹灰餅和標筋應使用干硬性砂漿，厚度不宜小于2CM。C裝檔（即在標筋間裝鋪水泥砂漿）清凈抹標筋的剩余漿渣，涂刷一遍水泥漿（水灰比為0405）粘結層，要隨涂刷隨鋪砂漿。然后根據標筋的標高，用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿（配合比為1314）鋪裝在標筋之間，用木抹子攤平、拍實，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其鋪設的砂漿與標筋找平，并用大木杠橫豎檢查其平整度，同時檢查其標高和泛水坡度是否正確，24H后澆水養護。4彈鋪磚控制線當找平層砂漿抗壓強度達到12MPA時，開始上人彈磚的控制線。預先根據設計要求和磚板塊規格尺寸，確定板塊鋪砌的縫隙寬度，當設計無規定時，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1MM，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為510MM。在房間分中、從縱、橫兩個方向排尺寸，當尺寸不足整磚倍數時，將非整磚用于邊角處，橫向平行于門口的第一排應為整磚，將非整磚排在靠墻位置，縱向（垂直門口）應在房間內分中，非整磚對稱排放在兩墻邊處。根據已確定的磚數和縫寬，在地面上彈縱、橫控制線（每隔4塊磚彈一根控制線）。5鋪磚為了找好位置和標高，應從門口開始，縱向先鋪23行磚，以此為標筋拉縱橫水平標高線，鋪時應從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚在由，每塊磚應跟線，操作程序是A鋪砌前將磚板塊放入半裁水桶中浸水濕潤，晾干后表面無明水時，方可使用。B找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0405），涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少。C結合層的厚度如采用水泥砂漿鋪設時應為1015MM，采用瀝青膠結料鋪設時應為25MM，采用膠粘劑鋪設時應為23MM。D結合層組合材料拌合采用瀝青膠結材料和膠粘劑時，除了按出廠說明書操作外還應經試驗室試驗后確定配合比，拌合時要拌均勻，不得有灰團，一次拌合不得太多，并在要求在規定時間內用完。如使用水泥砂漿結合層時，配合比宜為125（水泥砂）干硬性砂漿。亦應隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結質量。E鋪砌時，磚的背面朝上抹粘結砂漿，鋪砌到已刷好的水泥漿找平層上，磚上楞略高出水平標高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實，順序從內退著往外鋪砌，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、堅實，與地漏相接處，用砂輪鋸將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚時最好一次鋪一間，大面積施工時，應采取分段、分部位鋪砌。F撥縫、修整鋪完2至3行，應隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規定應立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實。此項工作應在結合層凝結之前完成。6勾縫擦縫面層鋪貼應在24H內進行擦縫、勾縫工作，并應采用同品種、同標號、同顏色的水泥。A勾縫用11水泥細砂漿勾縫，縫內深度宜為磚厚的1/3，要求縫內砂漿密實、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。B擦縫如設計要求不留縫隙或縫隙很小時，則要求接縫平直，在鋪實修整好的磚面層上用漿壺往縫內澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用綿紗團擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。7養護鋪完磚24H后，灑水養護，時間不應少于7D。8鑲貼踢腳板踢腳板用磚，一般采用與地面塊材同品種、同規格、同顏色的材料，踢腳板的立縫應與地面縫對齊，鋪設時應在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應符合設計要求，以此磚上楞為標準掛線，開始鋪貼，磚背面朝上抹粘結砂漿（配合比為12水泥砂漿），使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時粘貼在墻上，磚上楞要跟線并立即拍實，隨之將擠出的砂漿刮掉，將面層清擦干凈（在粘貼前，磚塊材要浸水晾干，墻面刷濕潤）。三、質量標準1各種面層所用的板塊品種、質量必須符合設計要求。同一面表面平整度允許偏差不大于2MM,地面磚之間接縫高差不得大于05MM。四、成品保護1在鋪砌板塊操作過程中，對已安裝好的門框、管道都要加以保護，如門框釘保護鐵皮，運灰車采用窄車等。2切割地磚時，不得在剛鋪砌好的磚面層上操作。3當鋪砌砂漿抗壓強度達12MPA時，方可上人進行操作，但必須注意油漆、砂漿時要對面層進行覆蓋保護。五、應注意的質量問題1板塊空鼓基層清理干凈、灑水濕潤不均、磚未浸水、水泥漿結合層刷的面積過大風干后起隔離作用、上人過早影響粘結層強度等等因素，都是導致空鼓的原因。踢腳板空鼓原因，除與地面相同外，還因為踢腳板背面粘結砂漿量少未抹到邊，造成邊角空鼓。2踢腳板出墻厚度不一致由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏差，踢腳板鑲貼時按水平線控制，所以出墻厚度不一致。因此在鑲貼前，先檢查墻面平整度，進行處理后再進行鑲貼。3板塊表面不潔凈主要是做完面層之后，成品保護不夠，油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合砂漿、刷漿時不覆蓋等，都造成面層被污染。4有地漏的房間倒坡做找平層砂漿時，沒有按設計要求的泛水坡度進行彈線找坡。因此必須在找標高、彈線時找好坡度，抹灰餅和標筋時，抹出泛水。5地面鋪貼不平，出現高低差對地磚未進行預先選挑，磚的薄厚不一致造成高低差，或鋪貼時未嚴格按水平標高線進行控制。第四節衛生間地面施工工藝一、材料要求1聚氨酯涂膜防水材料（雙組份），應有出廠合格證，應經復試合格后使用。2、甲組份是以聚醚樹脂和二異氰酸酯等原料，經過聚合及反應制成的含有端異氰酸酯基的聚氨基甲酸酯預聚物，外觀為淺黃粘稠狀，桶裝，每桶20KG。3、乙組份是由固化劑、促進劑、增韌劑、防霉劑、填充劑和稀劑等混合加工制成，外觀有紅、黑、白、黃及咖啡色等，膏狀物，桶裝，每桶40KG。二、主要機具一般應備有電動攪拌器功率0305KW,200500R/MIN、攪拌桶容積10L，油漆桶3L、塑料或橡膠刮板、滾動刷、油漆刷、彈簧秤、干粉滅火器等。三、作業條件1涂刷防水層的基層表面，必須將塵土、雜物等清掃干凈，表面殘留的灰漿硬塊和突出部分應鏟平、掃凈，抹灰、壓不，陰陽角處應抹成圓弧或鈍角。2涂刷防水層的基層表面應保持干燥，并要平整、牢固，不得有空鼓、開裂及起砂等缺陷。3在找平層接地漏、管根、出水口、衛生潔具根部（邊沿），要收頭圓滑。坡度符合設計要求，部件必須安裝牢固，嵌封嚴密。經過驗收。4突出地面的管根、地漏、排水口、陰陽角等細部，應先做好附加層增補處理，刷完聚氨酯底膠后，經檢查并辦完隱蔽工程驗收。5防水層所用的各類材料，基層處理劑、二甲苯等均屬易燃物品，儲存和保管要遠離火源，施工操作時，應嚴禁煙火。6防水層施工不得在雨天、大風天進行，冬期施工的環境溫度應不低于5。四、操作工藝1工藝流程清理基層表面細部處理配制底膠涂刷底膠相當于冷底子油細部附中層施工第一遍涂膜第二遍涂膜第三遍涂膜防水層施工防水層一次試水保護層飾面層施工防水層二次試水防水層驗收2防水層施工前，應將基層表面的塵土等雜物清除干凈，并用干凈的濕布擦一次。3涂刷防水層的基層表面，不得有凸凹不平、松動、空鼓、起砂、開裂等缺陷，含水率一般不大于9。4涂刷底膠（相當于冷底子油）1配制底膠，先將聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯，比例為1152重量比配合攪拌均勻，配制量應視具體情況定，不宜過多。2涂刷底膠，將按上法配制好的底膠混合料，用長把滾刷均勻涂刷在基層表面，涂刷量為01502KG/M2，涂后常溫季節4H以后，手感不粘時，即可做下道工序。5涂膜防水層施工聚氨酯防水材料為聚氨酯甲料，聚氨酯乙料和二甲苯，配比為11502重量比1在施工中涂膜防水材料，其配合比計量要準確，并必須用電動攪拌機進行強力攪拌。2附加層施工地面的地漏、管根、出水口，衛生潔具等根部（邊沿），陰、陽角等部位，應在大面積涂刷前，先做一布二油防水附加層，兩側各壓交界縫200MM。涂刷仿水材料，具體要求是，常溫4H表干后，再刷第二道涂膜防水材料，24H實干后，即可進行大面積涂膜防水層施工。3涂膜防水層第一道涂膜防水層將已配好的聚氨酯涂膜防水材料，用塑料或橡皮刮板均勻涂刮在已涂好底膠的基層表面，每平方米用量為08KG，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，24H固化后，可進行第二道涂層。第二道涂層在已固化的涂層上，采用與第一道涂層相互垂直的方向均勻涂刷在涂層表面，涂刮量與第一道相同，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。24H固化后，再按上述配方和方法涂刮第三道涂膜，涂刮量以0405KG/M2為宜。三道涂膜厚度為15MM。進行第一次試水，遇有滲漏，應進行補修，至不出現滲漏為止。除上述涂刷方法外，也可采用長把滾刷分層進行相互垂直的方向分四次涂刷。如條件允許，也可采用噴涂的方法，但要掌握好厚度和均勻度。細部不易噴涂的部位，應在實干后進行補刷。4在涂膜防水層施工前，應組織有關人員認真進行技術和使用材料的交底。防水層施工完成后，經過24H以上的蓄水試驗，未發現滲水漏水為合格，然后進行隱蔽工程檢查驗收，交下道施工。6在施工過程中遇到問題應做如下處理1當發現涂料粘度過大不易涂刷時，可加入少量二甲苯稀釋，其加入量應不大于乙料的10。2當發現涂料固化太快，影響施工時，可加入少量磷酸或苯磺酰氯等緩凝劑，其加入量應不大于甲料的05。3當發現涂料固化太慢，影響施工時，可加入少量二月桂酸二丁基錫作促凝劑，其加入量應不大于甲料的03。4涂膜防水層涂刷24H未固化仍有發粘現象，涂刷第二道涂料有困難時，可先涂一層滑石粉，再上人操作時，可不粘腳，且不會影響涂膜質量。如發現乙料有沉淀現象時，應攪拌均勻后再與甲料配制，否則會影響涂膜的質量。五、質量標準1保證項目1涂膜防水材料及無紡布技術性能，必須符合設計要求和有關標準的規定，產品應附有出廠合格證、防水材料質量認證，現場取樣試驗，未經認證的或復試不合格的防水材料不得使用。2聚氨酯涂膜防水層及其細部等做法，必須符合設計要求和施工規范的規定，并不得有滲漏水現象。2基本項目1聚氨酯涂膜防水層的基層應牢固、表面潔凈、平整，陰、陽角處呈圓弧形或鈍角。2聚氨酯底膠、聚氨酯涂膜附加層，其涂刷方法、搭接、收頭應符合規定，并應粘結牢固、緊密，接縫封嚴，無損傷、空鼓等缺陷。3聚氨酯涂膜防水層，應涂刷均勻，保護層和防水層粘結牢固，不得有損傷，厚度不勻等缺陷。六、成品保護1已涂刷好的聚氨酯涂膜防水層，應及時采取保護措施，在未做好保護層以前，不得穿帶釘鞋出入室內，以免破壞防水層。2突出地面管根，地漏，排水口，衛生潔具等處的周邊防水層不得碰損，部件不得變位。3地漏、排水口等處應保持暢通，施工中要防止雜物掉入，試水后應進行認真清理。4聚氨酯涂膜防水層施工過程中，未固化前不得上人走動，以免破壞防水層，造成滲漏的隱患。5聚氨酯涂膜防水層施工過程中，應注意保護有關門口、墻面等部位，防止污染成品。七、應注意