房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM渭河大街與倉程路北段續建工程瀝青路面面層工程施工技術部分投標文件招標編號投標人西安經發基礎設施建設（蓋章）法定代表人（簽字蓋章）年月日本房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM投標文件編制說明1、本投標文件格式，僅起到樣式作用，編制投標文件前，詳細閱讀招標文件。2、投標文件的編制應按照本格式提供的內容，做出逐一的明確答復；若投標人認為必要，還可以做其他補充說明。3、投標文件的份數為正本一份、副本三份及投標文件電子版光盤一張。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM目錄一、施工組織設計1、施工部署及總平面布置；2、施工進度計劃及措施；3、施工方案；4、質量、安全保證措施；5、項目經理部組成；項目管理組成包括下列內容；項目管理機構一覽表；項目經理簡歷表；項目技術負責人簡歷表其他主要人員簡歷表；項目管理機構配備情況其他輔助說明資料；6、主要材料（如瀝青等）購置計劃；7、主要機械設備供應計劃；8、勞動力安排；9、新技術、新產品、新工藝、新材料應用；10、文明施工及“創衛”措施。二、投標人需要補充的其他資料和輔助資料表1、企業類似工程業績；房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM一、施工組織設計第一節編制依據和編制原則1編制依據11渭河大街西段和倉程路北段道路續建瀝青路面面層工程招標文件及補遺書。12現行有關施工及驗收規范、標準圖集、質量檢驗評定標準等。瀝青路面施工及驗收規范（GB95009296）公路瀝青路面施工技術規范（JTGF402004）公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規程（JTJ0522000）公路工程集料試驗規程（JTGE422005）公路工程質量檢驗評定標準（JTGF80/12004）市政道路工程質量檢驗評定標準CJJ190公路瀝青路面養護技術規范JTJ07322001公路路基路面現場測試規范（JTJ05995）13ISO90012000、ISO14002004、GB/T280012001標準及公司“三合一”管理手冊。14現場勘察所獲取的有關資料。15本企業管理水平、技術裝備及類似工程施工經驗。16渭南市建設文明工地有關標準及環境保護等方面的具體規定和要求。2編制原則21按照招標文件的各項條款要求，實質性響應業主的要求。22堅持在實事求是的基礎上力求技術先進、經濟適用的原則。23根據工程實際情況，圍繞工程重點，周密部署，合理安排施工順序。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM24堅持過程控制，施工全過程嚴密監控，以科學的方法實行動態管理，靈活實施動靜結合的管理原則。25實施項目法管理，通過對勞務、設備、材料、資金、技術、方案、營地、時間與空間條件的優化處置，實現成本、工期、質量、安全及社會信譽的預期目標。第二節施工部署及總平面布置1工程概況本工程位于渭南市，是渭南市規劃中的幾條縱橫干道之二，渭河大街是一條東西方向的主干道，倉程路是一條南北方向的主干道。依據招標文件本次投標范圍為渭河大街西段K0000K1215段非機動車道，倉程路北段K0035K2020段的非機動車道和倉程路北延段K0035K0387機動車道及非機動車道的瀝青路面面層進行招標，瀝青路面的結構層已經由路基項目部完成。本工程項目主要包括透層、路面的下面層和上面層的施工。因渭河大街、倉程路都屬于在建工程，通行車輛少、施工干擾小。2施工部署及總平面布置21施工部署211部署原則本工程施工總平面布置本著不占用耕地農田、保護當地自然環境減少污染的原則。以滿足施工進度、施工方法、工藝流程和科學組織生產的需要，盡量減少各工程、各專業工種之間的干擾，合理組織運輸，減少二次搬運和運輸距離，保證運輸快捷暢通。盡量利用沿線各房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM種永久性建筑物、構造物和閑置房，降低臨時設施費用。212施工總體部署本工程的鋪筑面積并不是很大，上下面層加起來不到86000，但是分散在兩條主要干道上，而且機動車道的鋪筑面積相對較少只有30000多，所有非機動車道鋪筑用料相同，且不同于機動車道的鋪筑用料。針對上述特點，我們決定采用先鋪筑機動車道，后鋪筑非機動車道，將非機動車道下面層全部鋪筑完后，再鋪筑上面層的施工順序。即先鋪筑倉程路北延段的機動車道，再鋪筑渭河大街西段及倉程路非機動車道下面層，最后鋪筑渭河大街西段及倉程路非機動車道上面層。22施工總平面布置221施工總平面布置原則本工程總平面布置直接關系到施工總進度計劃的實施及安全、文明施工水平的高低，為保證現場施工順利進行，將按以下原則進行平面布置1、在滿足施工要求的前提下，盡量節約施工用地，減少臨時建設施工的建設?，F場只設一間辦公室，試驗室、庫房設在瀝青拌和站內，項目部及職工宿舍等生活區臨時租用民房。2、保證場內交通運輸暢通和滿足施工對原材料和半成品進場要求，做好材料進場計劃，盡量減少場內運輸，特別是減少二次轉運。3、施工總平面布置應符合現場衛生及安全技術規范，并滿足施工防汛、防火要求。4、現場配置灑水車一輛，定時在行車道灑水，控制揚塵。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM5、材料進場盡量安排在晚800以后，當晚運完，以免造成噪音擾民、交通擁擠和影響周邊居民生活。222項目部駐地建設1為了能夠兼顧兩段路的鋪筑，更好地管理本工程項目，我公司決定租用倉程路路基施工的項目部的部分房間作為項目經理部的辦公場所、員工宿舍及其他生活用房。2施工用水、用電就近解決，施工道路就利用既有道路渭清路、雙王大街和已經完成渭河大街機動車道。3由于本工程的工期很短，只有30天，所以施工通信就采用無線通信（手機）。4如確需現場管理擬在施工現場附近搭設帳篷，并派專人負責看守大型施工機械。223瀝青混凝土生產基地我公司的瀝青混凝土的生產基地決定租用陜西省中融交通建設有限公司的瀝青混合料拌和站。其瀝青混合料的攪拌設備為意大利馬蓮尼公司開發出的具有國際九十年代先進技術水平的LB3000型瀝青混合料攪拌設備，目前拌和站建設已全部完成，拌和站地址就設在西安市臨潼區斜口，距離本工程施工現場不足40KM，其生產能力及運輸距離完全能夠滿足本工程的施工需要。224試驗室的建設試驗室將主要放在臨潼區斜口拌和站里，這樣不但可以很好地控制原材料的質量，瀝青混凝土拌合質量和出廠的質量。為有效地控制施工現場的攤鋪、碾壓質量，我們決定給施工現場指派12名試驗房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM工程師。總平面布置圖注帶陰影的兩段路就是本次的招標范圍的渭河大街西段、倉程路北段和倉程路北延段。段房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM第三節施工進度計劃及措施1施工進度計劃本工程計劃開工日期是2008年5月18日，計劃竣工日期6月16日，計劃工期是30天。我公司根據上述要求，對進度計劃做如下安排第一步施工前準備5月10日至5月17日從5月10日人員設備進場，用3天時間搞好項目部建設；進場同時，聯系路基施工單位、監理單位，對路基進行驗收；拌和站開始備料；聯系監理單位對本工程進行交樁，并組織人員進行符合性測量；施工機械完成進場；完成施工前準備，向監理工程師提交開工申請。第二步5月18日至5月30日鋪筑倉程路北延段機動車道上、下面層。第三步5月31日至6月7日鋪筑渭河大街西段和倉程路北段及北延段非機動車道下面層。第四步6月8日至6月14日鋪筑渭河大街西和倉程路北段及北延段非機動車道上面層。第五步6月15至6月16日清理工地，交工驗收。施工進度計劃橫道圖見下頁。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM施工總體計劃表2008年5月2008年6月年月日期工稱項目1819202122232425262728293031123456789101112131415161施工準備2倉程北延段機動車道上、下面層3倉程路及渭河大街非機動車道下面層4倉程路及渭河大街非機動車道下面層5清理工地、交工驗收房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM2保證工期的主要措施為了確保本標段工期目標的實現，我單位擬從組織機構、人員選配、施工管理、設備調配、資金投入、技術等方面予以保障，力爭早日建成本工程，盡早發揮工程投資效益，為渭南市的經濟建設做出貢獻。21組織機構及人員配備211組建強的力的項目管理機構，其人員由具有豐富的市政道路及公路施工經驗的人員組成，以便對施工生產中出現的各種問題能夠科學、快速的解決，并做到超前謀局，保證工程的快速順利進行。212建立健全領導機構，成立由項目經理任組長，有關人員參加的工期領導小組，分析、研究施工生產中存在的有關問題，及時制定應對措施，防止延誤工期。213以總部為大后方，堅持“后方服務于前方”的指揮原則，以生產需要為前提，必要時抽派施工、科研、設計等業務部門的力量充實前方，確保施工生產的順利進行。214科學、均衡的組織施工生產，對施工中因設計變更、外界干擾或其他原因造成的工期延誤，及時上報監理工程師和業主調整計劃安排，并快速從附近工期組織勞動力和設備進場，加強施工力量，盡快將延誤的工期趕回來。22施工管理221快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場，按工期進展需要配足各項生產要素，以“三快”，即進場快、建點快、開工快為主體施工贏得寶貴時間，抓住有利施工季節，實現施工的良好開端。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM222強化施工調度指揮與協調工作，超前布局謀勢，密切監控落實，及時解決問題，避免工期延誤，重點項目或工序采取垂直管理，橫向強調協調的強硬手段，減少中間環節，提高決策速度和工作效率。223實行工期目標管理責任制，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度，加強施工全面協調工作。224以安全、質量為核心，通過安全、質量促進施工進度，堅持“穩中求快”的生產方針，防止盲目冒進，以便工程施工的順利進展。225應用網絡技術優化、配置生產資源，抓住施工關鍵線路，精心組織、合理安排，按實際進展情況及時對計劃安排進行修訂，并適時掀起生產高潮，加快施工進度。226強化對路面施工的技術措施，防上因質量原因造成返工影響進度。重點抓質量、安全，以促進度，確保不出任何安全質量事故，以便工程施工順利進展。227挖掘內部潛力，廣泛開展施工生產勞動競賽，營造比、學、趕、超的氛圍，為斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕撕碗A段工期目標的實現。228加強思想政治工作，發揮黨、政、工、團齊抓共管的傳統優勢，大力宣傳優質、高效建好本工程的重要性，鼓勵全體參戰職工，以主人翁的工作姿態，按期建好本工程。229搞好和當地的關系建設，爭取地方的支持，營造良好的外部施工氛圍。2210做好季節性安排，防止不良氣候對施工生產造成大的影響。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM23設備管理本工程實施“規?；a”，“規模化”與“機械化”在現代工程施工中是密不可分的。為了確保工期，從設備管理方面擬采取如下措施231做好機械設備的選型和配套，充分發揮各型設備的機械效率，確保實際生產能力能夠滿足施工進度要求，使工期保證落實到實處。232按照業主要求和施工組織進度計劃安排，及時組織機械設備的進場，同時在施工的過程中加強機械設備的維修和保養，大型和主要設備適當考慮備用，并備足部分易損件，防止設備損壞影響施工。233組建一支由機械工程師和工人技師為主的維修隊伍，配齊各種維修設備和工具，建立機械設備維修基地，保障機械設備的出勤率。234建立健全機械設備管理臺帳，按期對設備進行保養，防止設備帶病運行造成效率下降而影響施工生產。24后勤保障和材料供應241對本工程所需材料做到有組織、有計劃地進行采購與供應，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。242做好后勤保障，以公司為堅實的后方基地，努力保障人、財、物、機的供給，為順利完成施工任務提供良好的后勤保障。25資金投入保證；251根據本工程的資金使用計劃安排，按期向監理工程師和業主提交中間計量和支付申請，積極籌措資金，確保各項生產物資的采購供應，保證生產順利進行。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM252加強資金的使用管理，本項目的資金將保證使用到項目生產組織中，同時在施工中嚴格實行和落實經濟承包責任制，加強成本核算，及時進行承包兌現，利用經濟手段調動職工的生產積極性，促進施工生產的快速進展。253本工程資金需求集中，在工程實施過程中，一旦出現業主資金不能及時到位的情況，我方保證利用我單位雄厚的財務能力，及時從本部抽調資金進行墊付，確保施工生產不受影響。26技術、工藝保證261中標后，根據現場調查的詳細資料，及時編制實施性施工組織設計，落實施工組織方案并報監理工程師批準，并據實施情況及時進行改進和調整，使工序銜接、勞力組織、機械配備、工期安排更趨合理。262結合工程實際，積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術水平和技術含量，不斷加快施工進度，。263針對工程施工的難點和關鍵項目，提前確定科研課題進行技術公關，做好技術儲備，以強有力的技術支持促使施工生產的快速、順利進行。264加強技術管理，嚴格各項技術管理制度，促使技術工作超前到位，防止影響施工生產。265加強技術培訓。對施工中使用的新工藝和關鍵技術由技術人員組織對有關人員進行培訓，保證新工藝和關鍵技術的順利實施。266經常性開展技術比武活動，提高各技術工種的操作熟練程度，促使房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM施工的快速進展。27克服環境及氣候對工期影響的措施271在雨季來臨之前，認真做好施工場地及主體工程防水、排水工作。272成立雨季施工領導小組，設立專職值班人員，并隨時與當地水文氣象部門取得聯系，預先預防。273備齊各種防雨設施，加強對便道的養護，保證雨季道路暢通。274增加材料的儲備數量，防止因下雨而停工待料的情況發生。275隨時檢查材料庫封閉狀態，對漏雨破損之處及時修補。276經常對電力線路及用電設備進行檢查，防止用電事故發生。第四節施工方案1瀝青混合料的運輸1瀝青混合料由大噸位的自卸車裝運，運料前車廂應涂防粘液。2裝料時車輛需前后移動，避免混合料發生離析。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM3料車到工地后，由專人指揮倒料，驗收料單；并設專人逐車檢測溫度，合格后方能進入鋪筑段。4嚴禁料車碰撞攤鋪機，運料車輛應停在攤鋪機前1030CM，由攤鋪機前滾輪頂著汽車輪胎同步前進，邊前進邊往攤鋪機中倒料。5運料車輛都應配備保溫、防雨蓬布。2、透層油施工瀝青路面各類基層都需要必須噴灑頭油層，瀝青層必須在透油層完全滲透入基層后方可鋪筑。（1）施工方法采用瀝青罐車人工灑布車作業。透層油施工前，對已完工的基層人工清掃塵土等雜物，做到整潔而無塵，表面干燥后，均勻噴灑乳化瀝青（乳化瀝青用量應在1L/M2）。在灑布時用擋板將兩側道緣遮擋避免路緣石被污染。（2）透層油施工前期準備工作1、原材料瀝青西石化90號基質瀝青。正確的方法不正確的方法房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM乳化劑采用西安華澤道路材料有限公司BEAI型瀝青乳化劑。水水為飲用水，清潔不含有害物質。2、機械設備用于粘層施工的機械設備為智能瀝青撒布車，施工前檢查車況，保證完好。3、人員情況參與透層施工的管理人員2人、工人4人、機械操作人員1人。4、乳化瀝青噴灑（PC2）型乳化瀝青。（3）其主要施工環節為噴灑乳化瀝青瀝青灑布時要保持穩定速度和噴灑量，并保持整個噴灑寬度噴灑均勻。灑布設備的噴嘴應適用于瀝青的稠度，確保能成霧狀，不得出現花白條，否則補灑。交通管制透層施工完成后，禁止除瀝青混合料運輸車外的其他車輛通行，設專人指揮交通或設置障礙物控制行車，限制行車速度不超過20KM/H。（4）、施工注意事項灑布瀝青材料的氣溫不得低于10。濃霧或下雨天禁止施工。噴灑區附近的結構物和樹木應以塑料薄膜保護，以免受到污染。粘層施工完成后應注意養護，當發現有泛油時，應在泛油處補撒石屑并清除，防止施工機械及車輛污染已完工的粘層。2瀝青混合料的攤鋪房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM21找平方式上、下面層均采用最大攤鋪寬度9M的ABG325型攤鋪機，由于各結構層的主要技術指標要求不同，因此采用的找平方法也不一樣，非機動車道以兩邊路緣石為基準找平全副攤鋪，倉程路北延主車道為減少離析實施半副攤鋪。1下面層，是聯結基層與面層的瀝青層。其作用除路面結構的要求外，還為了彌補基層厚度不足，使下面層的標高及層厚符合設計要求。2下面層的平整度將直接影響上面層的鋪筑質量。它是在路基平整度的基礎上進一步調平，同時在厚度上再進行調整，為上面層鋪筑創造良好條件。主道下面層調平均用“基準鋼絲法”找平，即在鋪筑邊線外40CM左右打入穩固的支撐桿最好對應中線樁號，支撐桿間距為10M，根據樁位處中、下面層頂設計高程加上一個常數為鋼絲標高?；鶞输摻z敷設的長度每段為120M左右，并配用專門有計量張力的標尺。一般鋼絲長度在120M左右時其張緊力應約為800N；使“基準鋼絲”在10M內產生的撓度最大不超過2MM，必要時應加密支撐桿。在彎道半徑較小段及邊坡點附近或加寬段前后應加密支撐桿。支撐桿和基準鋼絲架設標高經核對無誤后，才能開始攤鋪，在鋪筑過程中現場應設12人來回檢查，防止車輛、施工人員及其他機械碰撞支撐桿或鋼絲。3上面層直接受行車荷載作用。上面層質量的優劣將直接影響道路的使用性質及行車安全。上面層采用“基準梁法”找平。在開始攤鋪前就將基準房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM梁安裝在攤鋪機上，并將自動找平傳感器放在基準梁的某個部位。使攤鋪機攤鋪時帶著基準梁一起前進。22攤鋪1攤鋪前將熨平板預熱1520MIN，使其接縫處原路面的溫度達65以上。2調整攤鋪機熨平板。在新開始鋪筑路段，應使高度為各層的厚度乘以各層的松鋪系數，使熨平板與15的路面橫坡一致，然后在全寬度范圍內填幾塊木塊，使熨平板放穩。在接著已鋪好的瀝青層鋪筑時，應量出橫縫處新鋪路面的實際厚度，再乘以各層的松鋪系數，確定在已鋪路面上應墊的高度。再在全寬度范圍內墊5塊木塊，使熨平板放穩。3開始攤鋪時，逐車檢測混合料的溫度，應不低于150。4調整攤鋪機的振夯頻率及振幅，使攤鋪后的瀝青混合料具有80以上的初始密度。5攤鋪速度，應根據拌和設備的生產能力和熱料倉的貯料數量、運輸距離、配備的運輸車及壓實能力來綜合考慮；更重要的應使攤鋪保持勻速，連續不間斷地鋪筑。6在鋪筑中應使螺旋送料器慢速、均勻、不斷地向兩側供料，使送料器中的料始終保持在螺旋葉片以上。7鋪筑時使攤鋪機料斗中的瀝青混合料保待一定數量，料斗的側擋板應有規律的攏料。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM8開始鋪筑時等待卸料車至少應有6輛，鋪筑過程中至少應保持3輛。9鋪筑時應有專人檢查厚度及橫坡度，發現偏差及時糾正。23瀝青混合料的壓實瀝青混合料的碾壓是保證瀝青路面質量的重要環節之一，初壓和復壓的折返位置橫向不得在相同的斷面上，應成梯形，以利消除輪跡。振動碾壓倒退時，需先關閉振動再倒退，以免形成擁包。所有的碾壓錯輪應在完成一次完整的碾壓遍數后，在起壓線外錯輪，禁止在折返處錯輪。由于各層集料的厚度不同；碾壓速度和碾壓遍數也各不相同。特別是上面層薄而溫度降低快等因素，增加了壓實的難度。為了既要保證達到規定的壓實度，振動壓路機緊跟攤鋪機及時碾壓，保證碾壓溫度范圍內壓實路面，以提高上面層的鋪筑質量。231碾壓遵循的原則1少量噴水，保持高溫，梯形重迭，分段碾壓。2由路外側低側向中央（高側）。3每個碾道與相鄰碾道重迭1/2輪寬。4壓路機不得在未壓完或剛壓完的路面上急剎車、急彎、調頭、轉向，嚴禁在未壓完的瀝青層上停機。5振動壓路機用振動壓實，需停駛、前進或后返時，應先停振，再換擋。232碾壓程序瀝青混合料各層的碾壓成型分為初壓、復壓、終壓三個階段。1初壓主要為了增加瀝青混合料的初始密度起穩定作用。由一臺12T房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM雙鋼輪振動壓路機完成。靜壓、振壓各一遍。振壓用高頻率低振幅，速度為3KM/H，緊跟攤鋪機，盡量少噴水，堅持高溫碾壓，一般初壓溫度在120140左右。2復壓主要解決壓實度問題。開始復壓溫度應在100左右，通過復壓達到或超過規定的壓實度。再由一臺XP261膠輪壓路機壓6遍,速度為5KM/H。下面層與上面層碾壓方式相同。3終壓主要是消除壓實中產生的輪跡，使表面平整度達到或超過要求值，碾壓終了溫度應不低于70。上、下面層均采用1臺10T雙鋼輪振動壓路機靜壓2遍，速度為4KM/H。少數不平整處增加1遍振壓，以無明顯輪跡為標準，并達到要求的平整度。4瀝青路面邊緣壓實時應先留下30CM左右不壓，待初壓階段完后再壓，并多壓12遍，靠路緣石處壓路機不到時，用手扶壓路機補壓。經過終壓后由專人檢測平整度，發現平整度超過規定時，應在表面溫度較高時，進行處理，直至符合要求。233人工找補在初壓完成后對路面存在的問題，在油面溫度較高時及時人工細料處理；在終壓完成前處理完成。第五節質量、安全保證措施一質量的主要措施1質量目標房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM本工程的質量目標是“優良工程”。工程驗收合格率100，優良率95以上，滿足全線創優規劃要求，杜絕質量事故，工程一次成優，確保優質工程。2創優規劃按照工程難度及規模，我們規劃本工程創精品工程。為保證優質工程的實現，我們將從施工技術管理、物資管理、工程質量管理諸方面著手，嚴格執行制度，確保優質工程兌現。3質量保證體系31認真貫徹ISO9002質量管理標準，建立健全質量保證體系。我單位已通過了ISO9002質量體系認證，在本工程中，為確保質量體系持續有效運行，實現工程質量創優目標，項目經理部成立以項目經理為組長，有關職能部門參加的質量管理小組，組織領導工程創優工作。32建立從項目經理到操作工人的崗位質量責任制，明確各級管理職責，建立嚴格的考核制度。實行優質優價政策，將經濟效益與質量掛鉤。33按二級試驗室標準組建項目中心試驗室，試驗人員部持證上崗，試驗儀器由國家有關部門標定認可，在總工程師領導下，開展檢驗檢測工作，通過工藝試驗選定最佳工藝參數，指導施工，同時對現場工藝參數進行檢測控制和收集，并進行回歸分析及時反饋各種數據，用數據指導施工。34質量保證體系框圖質量保證體系框圖（見下頁）房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM質量保證體系思想保證組織保證技術保證施工保證制度保證提高質量意識質量管理領導小組項目經理總工程師質檢工程師貫徹ISO9000系列質量標準，推行全面質量管理創優質工程質量管理制度設計文件分級審核制、開工報告審批制測量雙檢制、材料進場檢驗制質量事故處理報告制、工程試驗檢測制驗工質量簽證制、分階段技術交底制分項工程質量評定制、竣工驗交制經濟責任制TQC教育施工質量小組分項工作制度和標準明確創優項目制定創優項目檢查創優效果百年大計、質量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃對技術人員和工人進行考核、培訓提交工程進度計劃，編制實施性施工組織設計質量計劃施工技術交底、質量保證措施交底應用新技術、新工藝質量責任制項目經理質量責任制、項目總共質量責任制質檢工程師質量責任制、試驗工程師質量責任制測量工程師質量責任制、項目隊長質量責任制班組長質量責任制、兼職質檢員質量責任制操作人員質量責任制檢查落石改進工作質量現場QC小組活動質量工作檢查總結表彰先進技術崗位責任制質量責任制提高施工技能利用現代檢測手段對工程原材料、預制構件、半成品的質量檢驗進行自檢、互檢、交接檢定期和不定期質量檢查接受業主和監理監督質量評定實現優良目標反饋質量保證體系框圖4質質量量管管理理組組織織機機構構、人人員員及及自自檢檢機機構構為了確保工程質量，項目經理部設質量管理領導小組，由經理任組長并設立安全質量部負責日常工作，每個施工隊配專職質檢員二人，每個班組設兼職質檢員一人，質量檢查工程師直接對項目經理和總工程師負責，行使監督權、檢查權和質量檢查否決權。項目經理部建立三級質量管理體系，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務，配齊人員做到職能相符，嚴格“三檢”，認真接受建設單位質量監督和監理單位的監理，接受社會質量監督部門的監督，并自始至密切配合，嚴格服從。附質量保證組織機構圖、質量檢查程序圖、房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM創優管理機構體系框圖質量保證組織機構框圖項目經理項目副經理項目總工工程管理部安全質量部計劃財務部工地試驗室各工程隊隊長質量檢查工程師各工班（組）長兼職質量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM施工班組主管工程師領工員各施工班組領工員各施工班組工程隊或主管工程師試驗員駐地監理工程師項目經理部質檢工程師質量檢查程序項目經理部質檢工程師自檢合格整改重新施工不合格合格合格合格合格同意施工通知工程師不合格不合格不合格不合格房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM創優管理機構體系圖分項管理點、有各業務部門負責施工全程控制由施工技術部門負責單位工程檢驗評定由總工程師主持、各隊技術主管、隊長、各部室負責人參加分部、分項工程檢驗評定由隊技術主管主持、班長、安檢員參加工程質量控制及QC小組活動，由領工員或班長主持創全優目標管理由安全質量監察室負責監、檢、測制度，分別由監理、副經理、技術主管主持；有關人員參加自檢、互檢、交檢，由作業班長負責目標成本管理，由項目經理主持、物資、機電、定額、財務執行工、料、機消耗臺帳，由調度、材料、機電提供經濟活動分析由項目經理主持，財務提供資料安全生產制度及安全防護規章手冊，由安檢室負責安全防護措施由施工技術部門制定，隨生產計劃下達質量目標總工程師負責安全生產保證措施，由安檢室負責人負責降低成本保證項目經理、總工程師檢查制度執行情況實施性施工組織設計，由工程部提供施工平面布置圖及文明施工事項由施技部門提供具體保證實施條款及督促落實由副經理負責程序施工、場地整潔、防止污染環境流水施工網絡、分項施工控制由總工負責文明施工保證技術資料保證可靠性系統性及時性各種原始記錄、憑證、臺帳規定格式由各部門提供關鍵線路、施工總進度控制圖工期保證房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM5保證工程質量的組織管理措施51第一管理者管生產時必須管質量，配齊專職質檢工程師和質檢員，制定相應的質量管理目標及崗位責任制，卓有成效的進行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上創優計劃真正落實到實處。52本合同段工程嚴格按規范進行，并按“施工網絡計劃”控制工程進度。質量控制注重施工前和施工中的過程控制，以預防為主，加強對工作質量、工序質量和中間產品質量的檢查，以良好的工作質量來保證工序質量，促進工程質量。53推行ISO9000族系列國際標準，按我公司質量手冊做好各項工程的質量工作。54質量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結合的原則進行。針對工程中不同工序的性質，質量檢查按一般工序、重點工序、關鍵工序進行檢查。施工人員必須嚴格按指令程序進行操作，并記錄，申請待檢。專職檢查人員應主動請監理工程師到場檢查，將最終檢查結果填寫在規定的表格中，請監理工程師簽字。55實行工程質量掛牌管理，增強施工人員責任感。將工程規模，開工日期，質量目標，崗位負責人一一明示，以利于增強透明度和責任感。56制定創優規劃，明確創優目標。57建立健全質量保證體系。成立創優領導小組，在施工中，為質量保證體系能有效運轉，實行全面、全過程質量控制，成立以項目經理為組長，副經理、總工程師為副組長，各級負責人參加的創優領導小組，具體領導創優工作，使創優工作有計劃、有目標、有組織、有步驟的展開。58健全激勵機制，嚴格獎罰制度。定期開展質量創優勞動競賽及時房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM進行總結評比，重獎質量優良者。59建立健全質量保證體系，充分發揮各個環節的保證作用，確保工程質量目標實現。本著“干一項工程，樹一座豐碑”精神，使本工程創全優。6保證工程質量的主要技術措施61施工前有針對性地對路面及交通安全設施各工種進行技術培訓，制定各工序標準化作業細則，提高施工人員的整體技術水平，特別對使用新型設備人員要確保培訓質量，為創優質工程師創造條件。62認真執行設計圖紙審核制度，并做好施工技術交底，使現場領工員及每一位施工人員做到心中有數，嚴格按技術要求施工，保證設計意圖的實現。63施工前后自始自終要對測量的中線、水平嚴格執行雙檢制，各種測量資料收集要及時，齊全，保證資料均從現場取得，。64按合同規定，所有向業主提交的報告開工報告、施工方案、施工組織計劃、工程進度計劃、工程實施過程中的年度、月度施工計劃、分部工程施工計劃。需要由承包商提供補充設計和施工詳圖等工程文件和報告，均應編制質量計劃、質量措施、質量管理、質量標準、質保體系等。65采用質量動態管理辦法，進行質量控制。隨時將工程質量檢驗結果、材料試驗項目、取樣地點、試驗方法、試驗人員姓名、試驗結果、評定合格與否輸入計算機，利用計算機建立工程質量數據庫，繪制工程質量指標管理圖、正態分布曲線報業主審查。66所有實施性施工方案、施工方法、施工工藝都必須經業主認可后，房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM方可正式施工。67工地試驗室配備必需的儀器設備和有經驗的試驗工程師，負責日常的工地試驗工作，密切同現場的聯系。68試驗儀器、計量器具必須按期進行校驗，在檢驗肩效期內方能使用。69在施工中充分發揮專、兼職質量檢查人員的作用，對路面工程各工序進行全面檢查，特別是隱蔽工程在監理人員檢查，簽證后方可進行下道工序施工。使工程每一環節質量均有保證。610在施工中要充分調動工人的積極性，對各施工工序的人員根據工作質量和工程優劣進行獎罰，促使各工序人員都把質量放在首位，使工程質量水平不斷提高。7材料采購的質量保證措施原材料采購前制定采購計劃，采購計劃按技術部門提供的施工進度計劃、施工圖紙和材料技術要求編制，采購前后均須報監理工程師審批簽認。工程材料和設施的采購文件包括以下內容71項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求；72施工合同規定的標準要求；73工程標準及技術規范的要求；74運輸和交貨條；75質量鑒定和檢查方法；按采購計劃制定書面的采購定貨單，選擇平價合格的供應商，預定交貨地點和日期。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM8施工工藝保證措施81瀝青混凝土面層本次瀝青路面施工按全面質量管理的要求，建立健全有效的質量保證體系，實行目標管理，明確崗位責任制，對施工的全過程、各階段、每道工序的質量進行嚴格的檢查、控制。以保證達到優良工程。以分項工程、分部工程、單位工程逐層的質量保證來最終保證本合同段的整體質量。根據我單位歷年來在高速公路路面中的施工經驗，總結出瀝青路面要抓好以下工作是搞好工程質量的關鍵。811加強對原材料的檢驗工作施工開始前及施工過程中，發現材料來源、規格變化時，對材料的質量進行全面檢查。檢查的主要內容有材料的質量是否符合要求，對質量不合格的材料，絕不能使用，并不準運入工地，已運入工地的，必須限期清除出場。由于工程使用多個不同料場或分幾次購入材料，故必須以“批”為單位，每批都要進行檢查。材料的數量、供應來源、儲存堆放等也要進行檢查。812加強瀝青混合料材料配合比的控制自檢體系要嚴格控制材料規格、用量和礦料級配組成及瀝青用量。瀝青混凝土的瀝青用量按馬歇爾穩定度試驗確定，并在施工過程中經常加以校驗。施工中自始至終用一次馬歇爾穩定度試驗來控制質量是不合理的。813施工前設備檢查房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM機械設備是保證瀝青路面施工質量的又一個重要因素。因此在瀝青路面施工前，項目經理部會同監理工程師對拌和站、攤鋪、壓實等施工機械設備的配套情況、性能、計量精度等進行嚴格檢查，對不符合要求的機械設備，應限期更換，直至符合要求后，才可開工。814加強施工過程中的質量管理與檢查質量監督檢查人員要跟班對施工質量進行自檢和對各種施工材料進行抽檢。對瀝青混合料拌和廠的拌和溫度、均勻性、出廠溫度進行檢查，并取樣進行馬歇爾穩定度試驗；檢測混合料的礦料級配和瀝青用量，對于拌和溫度過高，致使瀝青老化的瀝青混合料，予以廢棄或另作他用。鋪筑現場必須檢查混合料質量、施工溫度（攤鋪溫度、壓實溫度）、瀝青層厚度、壓實度、平整度。9保證工程質量的獎罰辦法實行“工程質量保證金制度”。即預留工程總投資的15作為質量創優保證金，質量保證金制度的返還，按照內部優質優價的原則，在工程竣工后按質量等級返還，評為優良的單位工程，全部獎勵兌現；評為合格工程只返還60，剩余資金全部作為質量獎勵基金，獎勵優質工程。91優質樣板工程評定及獎勵經理部根據評選樣板工程的有關規定結合工程實際情況，制定階段性創樣板工程的目標和規定，項目隊根據經理部的規定制定相應的措施和辦法，并組織實施。項目隊根據各自創樣板工程情況定期向經理部申報樣板工程，經理房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM部根據項目隊的申報及有關規定進行檢查評定。評比的方法是在經理部領導的主持下，由工程部門牽頭，項目部項目經理、總工程師、質檢等人員參加，按項目內容分組進行檢查評比。評比辦法是采用實物抽查，現場管理，內業資料三結合的形式，按規定進行打分，最后匯總。獎勵每個施工工區為一單獨的評定單位工程，根據各單位工程的分項分部工程評定情況，結合專家現場檢查評審進行評定，并按獎優罰劣，不斷促進質量工作上臺階，確保工程質量目標的實現。92懲罰對未達到創優目標的工程項目，每項工程罰款20萬元，其中項目經理罰5萬元。發生直接經濟損失2萬元以上的質量事故，按直接經濟損失費的1030，對項目經理部進行罰款，其中項目經理罰款10。發生質量事故，施工單位隱瞞不報或縮小事故等級，經發現后，對事故單位進行10萬元罰款，其中對項目經理罰款12萬元。施工單位質量體系不健全，質量責任制不落實，將工程隨意轉包或因偷工減料,弄虛作假而造成工程質量不合格、質量低劣，給企業聲譽帶來嚴重影響，同樣按質量事故對待，處以15萬元罰款，其中對項目經理罰款5萬元。主動接受建設單位質量監督和監理工程師的監理，積極為現場設計人員和監理工程師的工作生活提供便利條件。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM10建立健全創優激勵機制。預留預算總額的15作為創優保證金，實行優質優價，創優保證金由總工程師組織相關部門負責實施。組織開展流動紅旗等評比活動，獎優罰劣把質量作為考核項目隊季度綜合評比的主要內容對于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為，質檢工程師具有現場處罰權。對抓質量突出的單位和個人，質檢工程有獎勵權。11雨季施工質量保證措施在雨季施工時必須采取強有力的施工措施，以保證施工質量和工期要求。111雨季施工前的準備工作施工便道保持晴雨暢通。住地、庫房、車輛機械停放場地，生產設施都應設在最高洪水位以上地點或高地上，并遠離泥石流溝槽沖積堆一定的安全距離。臨時排水設施應完備、暢通、不淤積，保證雨季作業的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水。專人收集氣象信息，正確指導施工安排。112雨季路面施工雨季施工路面時，工作面不宜過長，應集中力量分段鋪筑，及時碾壓，必須保證在雨前碾壓完畢。為了把雨水的影響降低到最小程度，除平時做好路基路面排水設施外，有必要安排人力及時上路排水，確保路基、路面不積水。雨天期間禁止車輛機械在路基路面上通行。二保證施工安全的措施1安全目標房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM安全目標根據招標文件安全施工規范及部、省、行業及我單位的安全管理規則、辦法等，制定本安全保證措施。本工程安全目標實現“五無”、“兩控制”、“一消滅”、“一創建”?！拔鍩o”即無重大人身傷亡事故，無行車險性以上事故，無壓力容器及鍋爐爆炸事故，無重大質量事故，無火災事故。“兩控制”即年職工重傷頻率控制在05以下，年輕傷頻率控制在12以下。“一消滅”消滅慣性事故?！耙粍摻ā眲摻兾魇“踩拿鞴さ?。2安全保證組織機構安全保證組織機構見下頁項目經理常務副經理副經理主管安全總工程師項目部專職安全員項目安全質量部施工隊安全員安全管理小組安全保證組織機構圖3安全保證體系框圖房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM安全保證體系組織保證思想保證工作保證制度保證安全生產委員會經理總工程師安全工程師提高全員安全意識基礎工作防范重點安全生產制度安全責任制、班前安全講話制周一安全活動日制、安全設計制安全技術交底制、交接班制安全掛牌制、安全檢查制安全生產獎懲制、定期安全課制定期與日常質量檢查制安全崗位責任制項目經理安全責任制、總工程師安全責任制安檢工程師安全責任制、公安人員安全責任制防護人員安全責任制、專業隊長安全責任制生產班組長安全責任制、兼職安全員安全責任制操作工人安全責任制抓好安全宣傳教育加強職工崗位培訓、堅持培訓、持證上崗抓好安全防范，開展預想、預測、預防活動加大安全技術設備和設施的投入預防高空墜落事故、防物體打擊事故防爆破傷害事故、防電擊傷害事故防機具設備傷害事故、防行車事故安全部隊安質室工班、工種安全檢查員各級領導層層負責黨政工團齊抓共管安檢機構及人員配備齊全各部門分工做好安全工作建立群體保安全的總體格局安全第一安全為了生產生產必須安全實現目標1五無無重大傷亡事故、無重大行車和特大交通事故、無重大火災事故、無壓力容器鍋爐爆炸事故。2三控制員工因工死亡事故控制在015以下，重傷率控制在05以下，負傷頻率控制在12以下。安全保證體系框圖4安全綜合保證措施41工程開工前，建立健全各項安全制度及防護措施各類機械的運行規則及安全作業制度。用電安全須知及電路架設養護作業制度。便道通行及養護作業制度。施工現場保安制度。工區防洪、防火、防風措施。有關勞動保護法規定的執行措施。42深化安全教育，強化安全意識。工作人員上崗前必須進行技術培訓和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM抓好現場管理，搞好文明施工。抓好現場管理是做好安全工作的一個重要環節。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標識明晰，正確使用供電線路，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產。實行項目經理負責制，明確項目經理在施工安全管理中的主體地位，在施工過程中對本項目的施工安全負全面責任。項目經理是法定代表人在工程項目上最高的全權代理人，在安全生產方面對單位總經理負責，對本項目安全負總的組織領導責任。全面落實安全生產責任制，做到責權利相統一，層層簽訂安全生產包保責任制，把安全生產職責落實到每一級領導，落實到每一個工點、每一道工序、每一個職工。嚴格考核，獎罰嚴明。工程項目部和工程隊均要成立安全生產領導小組，由項目經理（或工程隊長）任組長。其任務是定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，總結和部署安全生產工作，組織安全培訓教育，開展安全生產檢查活動等。工程項目部設置安全質量部，配專職安全管理干部2名，工程隊配專職安全員23名，班組配義務安全員。安監人員要挑選工作責任心強，有施工現場工作經驗并經過安全管理培訓的同志擔任。加強班組建設，執行“三工、三檢”和“周一”安全活動，集思廣益，發現問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態。認真實施標準化作業，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM防護可靠的基礎上。重點工程和技術復雜的新、難、重項目，不良氣候條件下的危險性大的作業項目，要結合現場和實際情況，編制專門的安全措施，進行安全技術交底，由施工技術負責人和專職安全管理人員監督實施。5保保證證安安全全的的措措施施51組織保證措施511建立健全以經理部為主的安全生產領導小組，強調“管生產必須管安全”的生產原則，推行全員安全生產責任制。512各生產單位成立以第一負責人為核心的安全領導小組，以管理人員和專職安全員為骨干，推行全員安全生產責任制。513落實安全生產責任制，各單位第一管理者對本單位安全生產全面負責，職權明確，責任到人。52管理保證措施根據國家、部、公司對安全生產的有關規定，利用各種宣傳工具，采取多種形式教育職工樹立安全第一的觀念，強化全員安全意識。并遵守公路工程施工安全規程JTJ07695及公路筑養路機械操作規程的有關規定。521在安排、檢查、落實施工任務的同時，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過程。522堅持定期的安全教育、講話和檢查制度，設立安全監督崗，支持和發揮群專安全人員的作用。523加強制度建設，和主要負責人員簽訂安全協議。房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM524制定安全組織設計，實行安全技術交底制度。所有各分項工程施工前必須進行安全技術交底，使操作人員明白操作要領，熟悉各個環節，并督促施工班組嚴格按施工組織設計中的安全措施施工。525認真實施標準化作業，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。526落實承包責任制，安全生產是一項主要指標，把安全生產與每位職工的切身利益掛起鉤來，對安全生產中作出突出貢獻的人員進行重獎。527安全第一，預防為主，必須配備足夠的防護用品，加強勞動保護。根據國家、部、公司有關文件，開展好“百日安全無事故”、“安全月等活動。堅持周一安全講話，班前安全講話，周末安全檢查，設立安全監督崗，發現問題及時處理。528各種施工機械必須有安全操作牌，使所有操作人員都能按安全操作規程操作。定期進行安全大檢查，檢查出來的事故隱患要書面通知作業班組，并及時消除隱患。529按照“三不放過”的原則處理所發生的事故，使職工吸取事故教訓，防止類似事故發生。對新工人進行“三級教育”，特種作業人員必須進行專門培訓，所有機械操作人員上崗前必須經崗前技術培訓和安全教育，合格后發證，嚴禁無證上崗。5210經理部和各隊的專職安全員必須持證上崗，且熟悉所施工的工作類型，駐地管理人員一律佩證上崗，佩證內容有姓名、職務和本人像房地產E網房地產物業管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM片，安全員的佩證為紅色以示醒目。5211凡與既有公路、村道發生干擾的工地，保證運輸安全又保證車輛暢通，主動與地方有關部門取得聯系，并按有關規定做好安全防護。53技術保證措施531瀝青面層施工安全注意事項5311勞動保護認真學習并掌握瀝青工程的安全知識，參加瀝青工程的施工人員必須進行體檢，患有慢性結膜炎、角膜炎、各種淚道炎、眼皮炎，對光過度敏感，患陽光濕