拍馬林漿紙有限公司廠區道路投標文件工程編號投標文件工程名稱拍馬林漿紙股份有限公司道路建設工程投標文件內容投標文件投標人（蓋章）荊州市東成市政工程有限公司法定代表人或其授權的代理人（簽字或蓋章）日期二O一三年五月一日目錄1、工程概況2、組織機構及人員配備3、主要施工方法4、擬投入的主要物資計劃5、擬投入的主要施工機械計劃（1）機械設備部分（2）試驗檢測儀器設備部分6、勞動力安排計劃7、確保工程質量的技術組織措施8、確保安全生產的技術組織措施9、確保工期的技術組織措施10、確保文明施工的技術組織措施11、計劃開、竣工日期和施工進度表12、施工總平面布置及相應文字說明13、臨時用地表14、施工組織設計的針對性15、施工組織設計的完整性1、工程概況一、工程概況拍馬林漿紙股份有限公司道路建設工程為廠區道路，共兩條，其中東西走向道路A長1200M寬14M，與沿江大道平行，南北走向道路B長600M寬16M，與沿江大道垂直，兩條道路均以沿江大道為樣板設計，其技術標準如下1、道路等級公路二級2、設計速度80KM/H3、路基標準橫斷面布置路基橫斷面布置為道路A045（土路肩）435（行車道）045（土路肩）路基寬度149（M）；道路B045（土路肩）44（行車道）045（土路肩）路基寬度169（M）。4、路面結構組合根據現場路況調查及路面彎沉檢測情況，本項目路面結構為面層26CM厚C30水泥混凝土面層上基層17CM厚5水泥穩定砂礫下基層18CM厚5水泥穩定砂礫底基層30CM厚10石灰土二、地形地貌江陵縣位于湖北省南部，位于楊子準地臺中部，屬新華夏系第沉降帶晚近期構造帶，處于中國地勢第三級階梯的西部邊緣，是江漢平原重要組成部分。該區域地勢平坦，是典型的平原地形。地面海拔高度約在2540米之間，湖塘、渠道縱橫交錯。三、氣象本區域屬北溫帶，受亞熱帶季風氣候影響，歷年平均氣溫為159166，七月為全年最熱月，平均氣溫為277288；元月為最冷月,平均氣溫為34。年極端最高氣溫為396，年極端最冷氣溫為132。歷年平均無霜期為226天，初霜最早出現在11月11日（1959年），最晚出現在12月22日（1968年）；終霜最早出現在1月30日（1972年），最晚出現在3月25日（1979年）；年平均降雨量在1200MM，年平均降雨日為127天。全年風向以北風較多（包括偏北風），夏季則以南風為主，近似無風日占全年的17，1年均風速24M/S。四、交通運輸本項目所在地連接武漢、洪湖、監利、江陵、荊州。江陵縣地處長江中游，水路運輸得天獨厚，可直達重慶、武漢、湖南等地。交通運輸比較發達。五、施工期供電供水1、供電本項目位于江陵城郊，項目沿線有電網遍及各村鎮，電力設施齊備，可設置貫通全段的臨時電力線路，通過臨時電力支線與施工駐地、拌合場等工點相接。工地另備150KW、75KW各1臺，24KW發電機組2臺，備施工生產和生活所需。2、供水本項目沿線河渠縱橫，且地下水豐富，埋深一般12M。經調查，沿線水質良好，可作為工程用水和生活用水，飲用水需經化驗符合飲水標準后方可食用，工地另打井2口，抽取地下水消毒后供生活用。3、通訊項目部設帶傳真功能的固定電話1部，并配備上網電腦1臺，施工主要人員全部配移動電話進行通訊聯系。六、建筑材料的供應本標段的主要建筑材料有碎石、中粗砂、砂礫、水泥。工程所需水泥采用鐘廈水泥股份有限公司PC325水泥，經207國道、漢沙線省道汽車運至施工現場；碎石在荊門購買，經207國道、漢沙線省道汽車運至施工現場；中粗砂、砂礫在長江郝穴碼頭購買汽車轉運到工地。七、施工目標1、工期目標根據招標文件要求，結合本公司類似工程施工經驗，預計工期安排為開工日期2013年5月20日，完工日期為2013年9月17日，總工期120日歷天。2、質量目標本工程在施工中，將嚴格遵循國家頒發的相關技術標準和規范的技術要求，使其工程質量達到設計要求，確保達到合格標準。3、安全目標無死亡重傷事故和重大機械事故，確保達到優良安全生產施工現場。2、組織機構及人員配備公司本著“信譽為本、服務社會、質量第一、顧客至上”的質量方針，為實現本工程的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，為公路事業作出應有的貢獻。一、項目法施工2實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在保證工程質量的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行ISO90012000標準和公司質量保證體系文件，達到創優質高效的目標。在本工程施工中實施項目法管理，項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設工程技術組、工程質量組、安全文明管理組、物資設備組、計財組。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃，項目經理部的進度計劃包括施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收計劃。經濟計劃包括勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。二、組建項目經理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員組建項目部。項目管理層由項目經理、項目工程師、安全主管、材料主管和工程質量組成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。作業層人員的配備施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的人員，分工種組成作業班組。1、組織機構框圖如下32、人員配備及資歷人員配備力求精簡高效，年輕化、知識化、專業化，以具有豐富施工經驗人員為主要骨干，主要人員詳見下表。43、崗位職責（1）項目經理負責本工程按設計要求的施工安排、施工管理；執行原鋪材料及工程質量控制，確保工程施工達到設計要求；按監理工程師的要求對原輔材料及工程進行自檢；搞好不合格品的控制，實施糾正措施和預防措施；抓好原鋪材料和工程施工的防護工作；抓好生產安全、環境保護、文明施工；項目經理對自己主持施工的工程質量終身負責。修訂質量方針和目標，加強質量管理部門的力量，健全質量管理體系；對工程質量負責，定期召開分析會，結合具體情況，確定相應措施；組織工程技術人員，協調各部門，以良好的工作質量來保證工程質量；搜集和積累已建工程質量資料進行分析研究，不斷改進本公司的質量管理工作。（2）工程科在項目總工程師的領導下，負責施工方案的選擇與編制、施工機械設備的選型和材料的選擇；負責開工報告的申報、技術方案的監督實施、工程變更、技術資料的收集整理和竣工文件的編制等工作；負責原材料及施工過程中的一切試驗工作；負責施工全過程的控制測量與檢測；試驗室和測量隊還負責配合質量管理科的質檢工作。（3）質檢試驗科負責現場施工人員的質量意識教育；監督工程日常施工質量，對成品或半成品進行質量評定；負責工程質量事故及時上報處理；配合監理工程師對工程質量進行監控；接受監理工程師的指導和指令。（4）機械材料科負責施工所需材料、燃料、機器配件的采購、保管和發放；根據機械設備使用計劃組織設備進場；負責機械設備保養、維修、管理等工作；負責完工后機械設備的退場。（5）安全保衛科執行國家有關安全的法律、法規、部門規章和制度，對施工現場的安全、文明、環保、環衛負全面責任；進行安全交底，對進場職工進行安全生產教育的培訓；隨時進行安全檢查，發現問題及時處理；負責安全事故的調查、分析、查找原因，制定預防和糾正措施，經項目經理批準后組織實施。5（6）綜合辦公室綜合辦公室負責接待、協調內外各部門的關系，作好督辦工作，抓好宣傳報道及工地精神文明建設，抓好日常生活和生產后勤服務工作。（7）財務科負責資金籌措，提出資金使用計劃；參與項目成本計劃的編制，負責成本管理的基礎工作，建立健全成本核算臺帳，為項目經理的經營決策提供依據；協助項目經理搞好成本控制。（8）施工組基層、底基層組負責水泥穩定砂礫底基層、下基層、水泥穩定碎石基層的施工；面層施工組負責透層、下封層、粘層、瀝青砼面層的施工；其他施工組負責老路破碎灌漿、老路面挖除補強、路基挖盒補強的施工。3、主要施工方法一、施工總順序施工總順序先進行準備工作，然后根據項目實際情況，先進行石灰土路床的施工，其次進行水泥穩定砂礫底基層施工，然后進行水泥穩定砂礫基層施工，再進行水泥混凝土面層的施工。各分項工程施工按平行流水作業實施，緊抓關鍵線路上的關鍵工序，保證各分項工程按計劃工期完成，確保整體工期；各分項工程在施工中要密切配合，確保工程順利進行，質量達到合格要求。施工總順序圖為準備工作石灰土路床水泥穩定砂礫底基層水泥穩定砂礫基層水泥混凝土面層完工交驗二、主要分項工程的施工順序1、石灰土路床測量放樣石灰土拌合壓路機穩壓養護2、水泥穩定砂礫基層測量放樣模板安裝備料拌和運輸攤鋪整型碾壓養生3、水泥砼面層測量放樣備料水泥混凝土拌和自卸車運輸攤鋪機攤鋪接縫處理養生6三、施工方案1、石灰土拌合待路床整平后由裝載機均勻鋪灑石灰，后由旋耕機拌合，振動壓路機壓實到設計壓實度后養生。2、水泥穩定砂礫基層采用WBSC400粒料拌和設備集中廠拌，35T自卸車運輸水泥穩定土混合料，SPS75C多功能攤鋪機攤鋪，SD175D英格索蘭振動壓路機壓實，蓋麻袋灑水養生。3、水泥混凝土面層采用WBSC400強制攪拌設備拌和水泥混凝土，35T自卸汽車運輸瀝青混凝土，SPS75C多功能攤鋪機攤鋪，單幅一次成型，后采用提漿機提漿，工收面，初凝后勾縫，待終凝后鉅縫，最后采用灑水車灑水養護。四、主要分部分項工程的主要施工方法（一）老路面破碎灌漿處治先將石灰與土初拌后打堆，悶料。推土機、挖掘機翻拌67遍，每天上、下午各測一次原材料的含水量，調整原材料的進料數量，使混合料中含水量略大于最佳含水量2個百分點左右。試驗人員應重點進行灰劑量及含水量的檢測。（二）水泥穩定砂礫（碎石）基層采用WBSC400粒料拌和設備集中廠拌，35T自卸車運輸水泥穩定土混合料，SPS75C多功能攤鋪機攤鋪，SD175D英格索蘭振動壓路機壓實，蓋麻袋灑水養生。1、材料水應用潔凈水源，本工程使用地下水。在拌合機附近打井抽取地下水。水泥普通硅酸鹽水泥325級。應選用初凝時間3H和終凝時間在6H以內的水泥。砂礫級配卵石，粒徑13CM。砂洞庭湖黃砂。2、配合比設計本工程水泥穩定砂礫（碎石）的水泥劑量設計為5，砂礫石比中砂礫石（碎石）37。混合料準確配合比和強度混合料準確配合比在實驗室確定。工程開始前，推薦的混合料配合比的設計提交給工程師批準，標稱的混合料配合比設計規定砂礫（碎石）、水泥、水的準確配合比。試驗室試驗砂礫（碎石）、水泥與水的準確配合比，在試驗室確定，使無側限抗壓強度符合JTJ0342000的規定。確定各種混合料的最佳含水量和最大干（壓實）密度，重型擊實標準至少做三個不同7水泥劑量的擊實試驗，即最小劑量、中間劑量和最大劑量。其他兩個劑量混合料的最佳含水量和最大干度用內插法確定。3、施工試驗段至少在穩定基層施工開工前一個月，在一場地內用所備材料，修建400800M2的水泥穩定砂礫（碎石）初步試驗路段，以取得工程師的批準。在這個試驗中，采用的材料、配合比例、拌合設備、壓實設備、施工方法、施工程序應與施工組織設計相同。通過初步試驗，得出拌和、攤鋪與壓實機具的實效數具及施工方法與組織的適用性。初步試驗對20CM、18CM、17CM厚度分別進試驗。通過初步試驗應確定以下施工方法混合料數量的控制，特別是結合料數量的控制混合料適用機具合適的拌合機械、拌合方法使之拌合均勻混合料含水量的增加和控制方法整平和整型的合適機具和方法壓實機械的選擇和組合，壓實的順序、速度和遍數拌合、運輸、攤鋪和碾壓機械的協調和配合確定拌合、灑水、整型、碾壓等工序如何嚴密組織，經縮短延遲時間，使小于規定允許的延尺時間密實度的檢查方法，初定第一作業段的最小檢查數量。4、施工要求（1）拌合方法（集中廠拌法）拌合設備的位置、布置與設計應在任何安裝工作開始前，提交給監理工程師審查批準，材料混合應在中心站采用強制拌合機進行集中拌合。在所有拌合設備中，均應以重量比例加水，以便讓監理工程師易于核實每一盤的水量或連續式拌和機的水流量。所有的拌和設備，在拌和過程中，穩定材料應均勻的注入集料。（2）運輸拌合好的混合料，應盡快運送到攤鋪現場攤鋪壓實。在運輸過程中應加以覆蓋，以防水分散失。（3）攤鋪、壓實8采用SPS75C多功能攤鋪機攤鋪，防止混凝土拌合物離析。攤鋪厚度應考慮壓實預留高度，松鋪系數現場實驗確定。壓實作業應在攤鋪混合料、拌和與整形作業完成后進行，當混合料處于最佳含水量1時，用18T壓路機連續均勻碾壓到基層的寬度，基層的兩側多壓23遍，最的用68T壓路機穩壓。在碾壓機械作業下完成壓實作業，表面應無移動，并且無碾壓輪跡、隆起、裂縫和松散材料，否則應及時換填混合料，使其質量達到要求。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭，應保證穩定砂礫層表面不受破壞。碾壓過程中如有“彈簧”、松散、起皮等現象，應及時翻開重新加水泥拌合，使其達到質量要求。經過拌和、整形的水泥穩定砂礫，宜在水泥初凝前，并應在試驗確定的延遲時間內完成碾壓，并達到要求的密實度。在碾壓結束之前，用人工仔細檢查，使其縱向順適，路拱和高程符合設計要求，將局部高出部分清理并掃出路外，對于局部低洼之處，不再進行找補，留待鋪筑道路面層時處理。接縫處理在不能避免縱向接縫的情況下，縱縫必須垂直相接，嚴禁斜接；橫向接縫的處理按照規范實施。施工過程中的質量管理（質量控制或管理）。（4）檢查驗收表面平整密實、無坑洼、無明顯離析。施工接茬平整、穩定。（5）養護采用麻袋或稻草覆蓋灑水養護，養護期為七天，方法應用書面提交給監理工程師批準，養護期間不準車輛行駛，完工后，施工車輛開放時間應待監理工程師批準。9（6）水泥穩定砂礫（碎石）施工工藝圖10（三）水泥混凝土面層的施工拌和機集中拌合，自卸車運輸，攤鋪機攤鋪1原材料要求水泥面層選用PC325水泥。其性能指標應符合規范要求。集料采用洞庭湖天然黃沙和長江卵石，嚴格按照配合比級配篩選。2水泥混凝土配合比設計根據設計，面層結構采用廠拌水泥混凝土鋪筑，配合比按C30設計方法進行。目標配合比設計階段用實際使用的材料計算各種材料的用量，合成符合規定要求的粒料級配，進行水泥膠砂試驗，確定水泥和水的用量。此次結果作為目標配比，供拌和樓確定各冷料倉的供料比例、進料速度及試拌使用。3接縫處理水泥混凝土路面鋪筑過程中為整體鋪筑，待水泥混凝土終凝后，采用據縫機鋸大約12CM。并用瀝青灌封。4、擬投入的主要施工機械計劃（1）機械設備部分11（2）試驗、檢測儀器設備部分126、勞動力安排計劃表137、確保工程質量的技術組織措施為貫徹“百年大計，質量第一”和“預防為主，事前把關”的質量管理方針，確保本工程施工質量，根據該工程施工圖紙設計，現行施工規程、規范和質量檢查驗收的有關要求，特制定本質量保證措施。一、質量目標所有工序和部位工程合格。二、質量保證體系及各項制度1、本公司已全面推行ISO9001（2000）標準，在該工程施工中，按照ISO90012000標準的全部要素組織施工，公司建立以總經理和質檢部長為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程部、項目部直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。2、嚴格執行各項規章制度（1）推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己，正確貫徹執行黨和國家的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。（2）建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職、有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有的骨干作用。（3）建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我單位技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗、鑒定證明材料呈報監理主管工程師審核。14（4）建立健全技術復核制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如道路中線坐標的水準高程；基礎土質、位置、標高、尺寸、現澆砼的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料；以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發生。（5）堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員、項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。（6）堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程部對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執地有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。（7）實施混合料和砼拌和令簽發制度?；旌狭虾晚虐韬颓?，施工員必須向項目經理提出簽發“混合料和砼拌和令”的書面申請，經項目經理審查確認已具備混合料和砼拌和條件后，簽發“混合料和砼拌和令”，否則不得開機進行混合料和砼施工，申請簽發“混合料和砼拌和令”時，必須遞交以下資料“混合料和砼拌和令”申請報告；由工程監理和質量監督等單位現場代表共同簽證的工程驗收記錄；由各專業技術主管共同簽證的“專業工程完工會簽表”；混合料和砼配合比試驗報告，混合料和砼的骨料等質量檢測報告及合格證。（8）對于工程施工過程出現的質量事故，一經發現，組織力量，嚴肅進行處理，事故的處理均由質量監督工程師負責全權組織。對于質量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有防護措施不放過的“三不放過”原則，認真處理，防患于未然。三、質量管理組織網絡15四、測量控制方法道路工程施工測量工程量大，點多線多，標準要求高。而且測量控制工作有其特別的系統嚴密性、連續性，來不得半點差錯。在操作過程中，我們成立由一名道橋專業工程師專職測量，認真鉆研圖紙，從每個點、每條線開始，扎實控制好局部的標準精度，再進而組織好全局的施測工作，提高施測精度和施測效率。測點放樣前，認真做好內業準備工作，校正儀器設備，擬定施測方案，現場精心操作，對不符合精度測量成果必須復測，決不馬虎了事。主要采用的儀器設備及工具為S3型水準儀和J2經緯儀、拓普康全站儀、水準尺、鋼尺、錘球、花桿。水準的控制方法將建設方移交給施工單位的水準點作為整個工程水準的基點，采取四等水準將高程引測到施工路段的兩則比較合適的地方，設固定的水準點（級點）。要求該點均布在全線兩側，兩點相間以不超出200米為宜，可以設置在固定的電桿或房屋的墻腳處，也可以設在高程樁上。當進行到施工測量時，就近利用（級點），這樣大大提高工作效率，確保測量成果的精度。平面控制方法本段道路的中心點是控制點，保護和控制該點是關鍵工作。應由建設單位委托專業部門測放，交給我方。也可以由我方根據該地區的控制網自己測設，然后由16專業部門校驗。A、B點的控制保護。利用交會法，將A、B分別引出二個方向四個控制樁。控制樁1、2、3、4應設在施工過程中不被破壞或影響的通視條件良好的位置，交會線的夾角以90為最佳。道路線形的測定。在道路中心線方向的外端頭設23個點，利用經緯儀測定中心線。方向要求設置在不被破壞的位置?；鶎用婵刂埔话忝?0M在鋪筑基層的平面四角釘高程樁，中間拉線控制。高程標志設在施工不易破壞的位置即可。五、質量控制及技術措施1、質量控制（1）施工準備過程的質量控制按優化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作，對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養工作，保持機械設備的良好技術狀態。（2）施工過程的質量程序控制嚴格按施工工藝框圖（或施工程序）施工。根據對影響工程質量的關鍵特點、關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則設立管理小組。建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專職質檢員、技術人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構（項目經理部）。決策機構對異常情況信息迅速做出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構，調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。現場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表、“五合一”記錄表開展質量統計分析，掌握質量動態，追蹤“病灶”，對癥下藥。嚴格按照PDCA循環過程有秩序地開展質量組活動。17（3）竣工后的質量控制在工程交付使用后的保修期內，每年末由工程項目負責人帶有關人員回訪，聽取業主對工程質量的意見。如有由于施工原因造成的質量問題，負責無償保修。對于其他原因造成的質量問題，協助業主進行處理，并進行必要的技術服務。2、技術措施（1）所有原材料、半成品必須有合格證（材質證明）或檢查報告。（2）所有隱蔽工程記錄必須經監理工程師有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。（3）瀝青混合料的配合比由試驗室先行試配，合格后才能使用。（4）每次測量放線后堅持做好復檢查。（5）模板及其支架須具有足夠的強、剛度和穩定性，模板在周圍使用時要將表面用清潔劑清理干凈。（6）加強成品、半成品的保護工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏。（7）道路施工每200米左右設置臨時水準點一個，并復測平面的高程控制樁（按平面設計樁號布置），據此測出相應道路中心路面寬度及縱橫高程等樣樁，控制樁測量精度應符合國家有關規范及規定，有礙施工的建筑物、渠道均應在施工前拆遷完畢。做好臨時排水措施，以利施工期間積水排出。188、確保安全生產的技術組織措施堅持安全第一，預防為主的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環節中去。安全工作有其特點，在事故未發生時，有些人體會不到安全工作的重要性和必要性，或多或少地存在麻痹和饒幸心理，導致安全意識淡薄，一旦事故的嚴重后果發生了，那就后悔莫及。同時，安全工作的特點又體現在它是一項需要持之以恒地，需要全員參加的復雜的系統工作，為了保證該項目工程安全順利地完成，本項目的安全目標為無死亡重傷事故和重大機械事故，確保達到優良安全生產施工現場。我公司實施的措施如下。（一）加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。通過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。安全把關的突出環節在市政道路施工過程中，主要在施工用電、人機配合作業、埋管中的安裝及交叉作業、各類施工設備運行作業、生活區及工場的安全管理、作業面與現場交通面的安全管理。（二）建立健全安全管理機制，它們的組成和主要職責如下1、公司安全工作領導小組，由公司總經理及安保部部長配若干小組成員組成的常設機構，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。2、項目工程安全管理小組。采取項目經理負責制，由項目經理負責配若干組員（35名）組成。主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每三天召開工程安全會議一次，制訂具體的安全規程和違章處理措施，每周向公司安全領導小組匯報2次。3、各專業班組設兼職安全員2名，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。4、安全管理組織網絡圖19周巡視5、安全生產責任制（1）項目經理認真執行國家、地方政府和企業的安全生產規章制度。堅持管生產必須安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專職人員工作。針對生產作務的特點，制訂和實施安全技術措施。定期對職工，尤其是特殊工種職工進行安全技術和安全紀律教育。每月組織安全生產檢查，對發生重大安全事故和險兆事故苗子及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施。改善勞動條件，注意勞逸結合，保護廣大職工的身體健康。（2）項目安全員認真執行各項安全生產規章制度，落實安全生產技術措施，加強生產現場管理，搞20日巡視好文明施工。組織工人學習安全技術規程和規章制度，交任務的同時交安全要領，檢查和監督班組安全作業。正確處理生產和安全的關系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認真消除事故隱患，對堅持違章作業的班組必要時可強制停產整頓。對施工現場的電氣、機械設備等安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用。發生安全事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現場及參加調查處理。（3）班組安全員嚴格執行國家頒布的法令、規章和項目部制定的安全制度，在實際施工中認真檢查落實。把各項安全技術措施列入日常工作規范，落實到人。協助項目安全員及施工段負責人對職工進行安全教育。每天進行安全檢查工作，落實重大隱患處理工作。發生安全事故進協助搶救，保護現場，處理事故并協助調查原因。（三）主要安全措施和制度1、現場設制式圍欄，并懸掛安全生產標志。2、做好安全交底和班前教育工作，形成制度化，實行安全生產否決權。3、對違規人員的處理形式有批評教育經濟處罰停職檢查開除。4、對安全工作模范個人和班組予以表揚和適當的獎勵。5、機械操作工、電工一定要持證上崗按章操作。6、機械設備定期保養，不準帶病運行，并做好記錄。7、人機配合作業區應有專人指揮管理，交叉作業區內的人員一定要戴好安全防護用品。8、宿舍、工棚范圍內消防器具，嚴禁使用電爐，嚴禁攜帶有毒、易燃易炸物品進入宿舍作業區。9、各類溝槽邊、井口周圍應設欄桿防護，在行車段與施工作業區應設防沖撞設施及行車行人的指示警示標志。10、在有地埋管線和架空線的區域作業時，應認真操作，保證方方面面的安全。11、工地現場必須有醒目的安全標志、標語、安全達標要求及重點注意事項。12、參加有關主管部門成立的聯合保衛組織，依靠群眾，在建設單位指導下，保證安全施工。13、進入現場作業人員必須熟知本工程安全操作規程和有關安全紀律。219、確保工期的技術組織措施根據合同的要求，結合本工程的特點和我公司的實際機械、人員等情況，在前面章節已經提出了施工進度總體計劃，但如何使施工總進度計劃在施工中得以實施，就需要在各個方面、各個環節都有嚴格的保證措施，在施工中我們將采取以下措施確保總進度計劃的實施。（一）組織管理上保證工期1、本工程實行項目法施工，根據本工程的特點，為便于管理和組織施工，我公司將組織充足精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。并成立由主管生產副經理領導的、由組織路橋施工經驗豐富的人員擔任調度員的生產指揮調度室，加強施工現場的協調和指導。以各施工隊為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2、建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。3、各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。4、調度室每周定期召開一次由各施工隊負責人參加的生產調度會，及時協調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外部的關系。5、每月由項目或主管生產的副經理主持的生產總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。6、建立嚴格的工程施工日志制度，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。7、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。8、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任22人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發廣大職工的工作熱情和創造性，提高勞動效率，確保工期的實現。（二）計劃安排上保證工期1、在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。2、工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。3、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。4、對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工，全線施工，多頭并進。6、工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的設施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保總工程進度計劃的實現。（三）從資源上保證工期1、將該工程成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式科學合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統籌安排，統一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業，利用施工機械高效生產力，做好施工機械的維修、保養工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。3、制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現以免耽誤工期。23（四）從技術上保證工期1、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期和近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程按部就班地有節奏地進行。4、實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好技術跟蹤監控，發現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。5、施工全過程使用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業主統一管理的規定，同時，在工程施工期間，所有數據的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數據傳送方便、迅捷。（五）其它保證措施1、做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作及防洪抗災保證工作，確保施工的順利進行。2、搞好與業主、監理工程師及當地群眾的關系，創造一個天時地利人和的施工環境，大力配合業主的拆遷工作，以使業主加快拆遷工作進展，為盡早提供施工現場作努力。（六）安全渡汛措施由于工期必須經過防汛期，所以我們應做好渡汛的人力、物力、設備的準備。1、確保工期完成2、與當地氣象部門取得聯系，時刻注意雨情變化情況3、隨時準備人力、物力組織防汛搶險2410、確保文明施工的技術組織措施按照環境管理體系標準（GB/T240011996IDTISO1400196）的要求加強環境管理，嚴格遵守中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國水污染防治法、中華人民共和國文物保護法等相關法律以及有關要求，對本工程制定詳盡的環境保護及文明施工措施。1文明施工、環境保護管理目標“科學管理，環保創優，全面提高經濟效益、社會效益、環境效益”作為本工程環境保護方針和主要指導思想，貫徹工程施工的始終。施工現場按荊州市文明安全工地標準進行布置和管理，爭創荊州市文明安全工地。2建立文明施工、環境保護管理體系建立完善的項目經理部文明施工、環境管理體系，運用科學管理方法組織施工，明確文明施工、環境保護工作方針和目標，確定人員及相應的職責。實行項目經理負責制，項目經理對施工期間的文明施工、環境保護管理工作負全面責任，由文明施工、環境保護專理組負責協調、監督、檢查項目經理部各部室、作業隊的文明施工、環境保護工作。項目經理部文明施工、環境管理體系詳見下圖。項目經理部文明施工、環境保護體系圖253文明施工管理（1）文明施工現場平面布置嚴格按照經監理工程師審批的施工總平面圖布置各項臨時設施，場內大宗材料、成品、半成品和機具設備等堆放整齊，同時掛上規格型號標志牌。做到場地清潔、道路平順，排水暢通，標志醒目，生產環境達到標準化作業要求。本工程整個施工現場在規劃紅線處設置20米高的鋼質圍檔，將施工區域完全封閉起來，在適當路口預留通道供行人和車輛通行。施工現場臨時道路進行路面硬化處理，厚度、強度滿足施工和行車要求。修建封閉的水泥庫，用于存放本工程所用的水泥。（2）文明施工現場管理措施積極開展安全、文明施工宣傳教育工作，做到每個施工人員懂法、守法，共同創造便民利民不擾民的良好社會環境。根據本工程實際情況，對項目經理部及各項目分部負責人進行明確分工，落實文明施工現場責任區，制定相關規章制度，確保文明施工現場管理有章可循，做到事事有人負責，處處有人管。文明施工現場管理措施主要注意以下方面用電線路施工現場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程的要求，并按經監理工程師審批的施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現場必須設有符合安全要求的電壓和工地照明。機械、車輛管理施工機械、車輛按照施工總平面布置圖規定的位置和線路行駛，不得任意侵占場內道路。各種施工機械進場必須進行安全檢查，經檢查合格后方能使用；施工機械操作人員建立機組責任制，按有關規定持證上崗，禁止無證人員操作?，F場辦公、生活設施、衛生管理施工現場設置各類必要的職工生活設施，搞好環境衛生和內務，建好職工之家，搞好文體活動，辦好職工食堂、飲用水供應，做好衛生防病工作，確保職工身心健康。保持施工現場道路暢通，排水系統處于良好狀態。隨時清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔，在車輛、行人通行的區域施工時，設置施工標志。監督檢查加強檢查監督，從嚴要求、持之以恒，使文明施工現場管理真正抓出成效。項目經理26部對文明施工現場實行定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查糾不足。（3）社會交通及便民措施保證施工道路沿線和各出入口暢通安全施工車輛進出施工現場由專人指揮，門口衛生有專人負責，門口設置警示牌或警鈴；在施工車輛進入社會道路處設置洗車池，防止施工車輛輪胎帶泥，影響社會道路清潔；安排專人疏導交通，保證社會交通安全通暢。施工現場及施工道路沿線采取灑水降塵措施，防止粉塵飛揚。施工現場設立便民接待站、周邊設置意見箱，有專人及時聽取社會各界意見，主動與社會各界攜手及時解決因施工造成的社會問題。4協調內外關系，爭創文明安全工地按照地方政府有關部門和業主的要求，同時認真聽取駐地監理工程師和周邊市民的意見和建議，協調好各方面關系，爭創文明安全工地。5施工現場的規定現場辦公室及工棚設施要合理、方便、整齊、劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標語要同步進場。為方便公眾監督，施工現場必須懸掛城監部門頒發的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。嚴格控制施工范圍、搭設臨設、停放機具、材料不亂占施工范圍外的道路。現場建筑材料的堆放按照總平面布置指定的區域范圍分類堆放，材料轉運堆放有專人管理，專人清掃，保持場內清潔。現場施工人員一律要佩戴安全帽，非施工人員一律不準擅自進入施工現場。在場內適當的位置設置宣傳教育欄，進行文明施工管理，安全質量保證等方面的教育宣傳。施工現場防火、用電安全、施工機械及余泥外運及散體物料的運輸，均嚴格執行國家或地方有關規范、現程和規定，禁止違章行為。工程竣工后，按規定拆除工地及四周圍欄、安全防護設施和其他臨時設施，并將工地四周環境清理整潔。職工食堂職工食堂嚴格按照食品衛生法規定建造，衛生許可證、操作人衛生健康證齊全，其復印件上墻。27食堂設立位置與廁所、污水管溝相距30M以上。食堂生活區應配備衛生監督員，對生活區及個人的衛生情況進行監督檢查。食堂必須設置隔油池。隔油池必須有專人負責，及時清掏。食堂必須設置密閉式泔水桶。5環境衛生管理施工過程中，對現場實行封閉管理，通過對施工過程中人員操作和使用設備的控制，達到減少噪聲污染、減少擾民，確保施工生產正常順利進行。施工前與所在地區環保管理部門簽訂環境保護協議，承諾在施工過程中對工程范圍以外的土地及植被進行保護，配合環保部門做好施工現場的噪聲檢測工作；開工前與所在地區的文物保護管理部門取得聯系，了解施工范圍內文物的埋藏情況，對地下文物進行保護。1本工程環境因素分析本工程需進行控制的噪聲源A砼生產和混合料拌和施工砼生產設備、拌和樓等。B砼攤鋪施工灑布車、碎石灑布車、壓路機、攤鋪機等。控制的水污染源A生活污水衛生間污水、食物加工廢水及其它生活廢水。B施工污水運輸車清洗廢水、施工排水及清洗廢水、施工現場的油料滲漏及施工中更換的廢油等。本工程需進行控制的大氣污染源A土方運輸過程中的遺灑、施工垃圾清運和拆除舊有建筑施工時造成的揚塵、水泥等易飛揚的細顆粒物的裝卸及機動車尾氣等。B開挖后長期暴露的土方。本工程需進行控制的固體廢棄物施工生產、生活、辦公過程中產生的各種固體廢棄物。（5）噪音控制及震動控制針對不同噪聲源的控制措施28A項目經理部材料設備部制定專項控制措施，對達不到噪聲標準的設備及時分析原因，采取有效的降噪措施。B項目經理部組織現場人員進行環保教育，尤其是機械操作人員及施工員。C所有機械設備按照“施工設備技術保養規程”要求進行保養，最大限度地減少有形磨損，確保設備在正常狀態下使用。D新購置設備及修理后設備均達到原機噪聲排放標準。E施工階段的噪聲控制按照建筑施工場界噪聲限值（GB1252390）執行。噪音擾民預防措施A進行噪聲作業必須嚴格控制時間，特殊情況要連續作業時，需按規定辦理夜間施工證，并采取降噪措施，配合建設單位按規定在所在地區環保部門備案后再施工。同時也要與周圍的居民進行協商和溝通，取得附近居民對工程施工的支持諒解。B采取有效的管理制度控制人為活動噪聲，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現象，最大限度地減少噪聲擾民。（3）水污染的控制管理生活污水處理措施提倡節約用水，切實減少生活廢水，杜絕水資源的浪費，項目經理部內所有水龍頭及其他各種潔具均采用節水型設施。嚴禁將食物加工廢料、食物殘渣及剩飯等倒入下水道，設專人負責清掃，采用無磷洗滌劑清洗餐具，設隔油池，并定期掏油，指派專人每月清理一次，廢水經除油后排入市政污水管道。生產場地的衛生間污水經沉淀池處理后排放。嚴禁在下水管道中傾倒化學品、油或其它污染物。施工中水污染的處理措施在運輸車清洗處設置排水溝、沉淀池，廢水經沉淀后排入市政污水管道。施工現場的油料存放于庫房內，庫房地面進行防滲處理，油料儲存和使用時，防止出現跑、冒、滴、漏現象，避免污染地下水。施工消耗的油性物資露天存放時，地面采取有效防滲漏措施。施工中更換的廢油按有關規定妥善進行處理，以防污染水源和土地。（4）大氣污染控制管理施工揚塵控制措施在土方開挖、管道頂進出土施工過程中，安排專人指揮挖掘機司機，采用全封閉自卸車及時清運，按標準規定裝車，禁止盲目多裝車。車輛出現場到社會路面處，在路面上覆29蓋1015M長麻袋片或草簾。運輸車輛進入消納場應服從管理人員指揮，在指定地點傾倒。堆在現場備用的土方，需要采取覆蓋措施。施工現場制定灑水降塵制度，配備灑水設備，指定專人負責現場灑水降塵和及時清理浮土，正常情況下每天上、下午各灑水一遍，遇到風沙天氣，每天灑水四遍。施工過程中對水泥的使用，采取庫存保管，裝卸時注意避免揚塵。施工垃圾及時清運，并灑水降塵。施工現場設置的攪拌設備，搭設封閉式圍擋并安裝噴霧除塵裝置。施工現場使用的鍋爐、茶爐、大灶符合環保要求，使用燃油鍋爐、電熱茶爐、液化石油氣大灶。機動車尾氣處理措施加強車輛維修、保養，使車輛保持良好的技術狀態；根據汽車報廢標準規定，及時將使用年限到期、環保指標超標的汽車淘汰。所有在用車輛均安裝三元催化凈化系統或電噴裝置。（5）固體廢棄物控制管理確保在施工生產、生活、辦公過程中產生的固體廢棄物得到有效控制與處理，保證人身安全和健康，達到不產生二次污染的目的。廢棄物的分類施工現場辦公區廢棄物分類紙張、電池、塑料制品、金屬類；一次性餐具類；泔水類；其它類。施工廢棄物的分類無毒害可回收類；無毒害不可回收類；有毒有害類。項目經理部文明施工、環境保護專理組負責制作生產場所和辦公區、生活區的廢棄物標識牌，注明名稱，并派人張貼或懸掛