“以銅為鏡，可以正衣冠，以人為鏡，可以明得失，以史古人云”縱觀歷史，凡鼎盛時期，無不依循著健全完善的為鏡，可以知興亡。制度體系，那么對于農信亦是如此，“合規農信興，違規農信衰”。以史為鑒，助推合規新農信尊敬的各位領導、同事們大家好我是來自濟南農信的張曉婷。今天我演講的題目是以史為鑒，助推合規新農信。歷史，歷史究竟為何物輕輕的，緩緩的，從遙遠的愛琴海面傳來，從古老的金字塔中傳來，從兩河流域那茂密的蘆葦叢中傳來，也從那恒河畔邊傳來。佇立在咆哮的黃河旁，傾聽這神州大地的呼喊，觸摸這古國蒼老的靈魂，感受這歷史長河的奔流不息歷史，歷史將與山河同在，千年不倒，耀示后方亦如橫慣千年始終如一的金字塔，承載著歷史的悠遠與厚重。它從不肯坦示為什么要如此永久，但它卻透露出永久是什么永久是機制，永久是意識，永久是對文化和理念的交融與傳承有著燦爛文明歷史的中國從來都不乏這樣的智者商鞅立木為信，確保了新法的順利實施，使秦國日益強盛，最終統一了六國；包公剛正執法，促進了北宋的綱紀嚴明，社會秩序井然有序；人民解放軍的三大紀律、八項注意，贏得了勞苦大眾的全力支持，取得了抗日戰爭、解放戰爭的勝利，最終促成了新中國的誕生。綜觀中外層出不窮的銀行案件，沉痛的經驗告訴我們十案九違規法國興業銀行內部一名交易員因違規操作，買賣期貨，令公司損失逾百億元，令人觸目驚心；國家開發銀行原副行長王益利用職務之便，對企業違規發放貸款、幫助企業發行股票等，收受錢物上千萬元，最終淪為階下囚；近年來，省聯社通報的多起案例，也引起我們深刻的反思。這些曾經權傾一時，風光無限的人物，就是因為他們漠視國法，藐視規章，最終落得個身敗名裂，人財兩空其實以上種種案件之所以發生，并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因為干部員工合規理念淡漠，制度執行力差，以人情代替了制度，感情代替了監督所致。合規是風險管理的要求，“設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓”對我們信合事業而言，就是要使我們所有經營活動符合相應的法律法規和監管規定。合規是一扇屏障，是那些遵法守紀人員的家，他們的利益在合規的屏障下得到保護；合規更是一條粗大的鎖鏈，它緊緊地鎖住違規人員的心，使他們無法在這個社會中胡作非為。合規文化建設，就是要告誡我們，無論哪一個信用社，哪一個崗位，哪一名員工，無論何時何地都不能沒有法紀的約束，無論何時何地都不能脫離制度的規范。合規絕不單是職能部門或者監管人員的事情，它貫穿于農信社的各個流程、各個工作環節。臨柜人員在辦理日常業務時，需要合規；信貸人員在發放貸款時，需要合規；保衛人員在押送款箱時，需要合規；審計人員在監督工作時，亦需要合規。它其實與每個員工都息息相關，每個員工都有責任去合規。俗話說一年的企業靠運氣，十年的企業靠經營，百年的企業靠文化。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。當前，農信社正值改革發展的關鍵時期，合規操作、合規經營對農信社的發展有著至關重要的作用。我們更應該尊重合規文化，發展合規文化，繁榮合規文化。農信社就像一棵大樹，業務是葉，管理是枝，體制是干，文化是根根就是我們的核心價值體系。只有根深了，葉才能茂盛，枝干才能粗壯，樹才能健康成長。農信事業的接力棒在我們手中傳遞，在歷史的天空下，年輕的我們到底該留下怎樣的背影是送人玫瑰手有余香，栽下參天大樹蔭庇后人還是留下黑洞，讓眾多的同仁勒緊腰帶拼命填補面對燦爛星空，我們的所作所為應經得起良心的審視、時間的檢驗。喜看今朝，齊魯農信的合