1/7公路局年度村鎮(zhèn)公路建設(shè)工作總結(jié)2016年，在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)將我局2016年公路工作情況及個(gè)人述職述廉情況匯報(bào)如下一、2016年公路工作情況（一）強(qiáng)化舉措、迎國(guó)檢工作圓滿完成。一年來(lái)，為確保迎國(guó)檢工作的圓滿成功，我局制定了安源分局迎接“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作實(shí)施方案，成立了迎國(guó)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了迎國(guó)檢工作動(dòng)員大會(huì)。按照全市迎國(guó)檢工作推進(jìn)會(huì)的要求，分局對(duì)照每項(xiàng)迎國(guó)檢工作任務(wù)研究制定了具體推進(jìn)方案，對(duì)每項(xiàng)國(guó)省干線公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工程成立了推進(jìn)工作組，落實(shí)了具體完成時(shí)限。對(duì)照普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化檢查內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則，逐項(xiàng)進(jìn)行整理完善，確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范有序。按照市局“大戰(zhàn)一百天，全力奮戰(zhàn)迎國(guó)檢”的活動(dòng)要求，分局全體干部職工全身心投入迎國(guó)檢工作，掀起了奮戰(zhàn)迎國(guó)檢工作的熱潮，確保了迎國(guó)檢工作的圓滿完成。（二）科學(xué)養(yǎng)護(hù)，路況水平顯著提升。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理，落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)常態(tài)化管理，不斷提高養(yǎng)護(hù)科學(xué)化程度；按照XX市公路管理局“三線”示范路工程實(shí)施方案要求，結(jié)合分局實(shí)際，以320國(guó)道為重點(diǎn)，積極推2/7進(jìn)320國(guó)道、319國(guó)道、S533、S231上六線、X126萍龍線養(yǎng)護(hù)示范路建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，著重推進(jìn)養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核，分局成立養(yǎng)護(hù)考核工作組，領(lǐng)導(dǎo)班子分組掛點(diǎn)道班，下一線全面負(fù)責(zé)各道班的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和考勤考核工作，充分調(diào)動(dòng)一線養(yǎng)護(hù)工作積極性，提高養(yǎng)護(hù)效率；逐步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)具設(shè)備的管理，不斷減輕養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度；全面推進(jìn)預(yù)防養(yǎng)護(hù)，不斷加強(qiáng)路況檢測(cè)評(píng)定，落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，努力提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平與路況水平，確保日常養(yǎng)護(hù)常態(tài)化。（三）保質(zhì)提速，工程建設(shè)有序推進(jìn)。2016年，我局以改善出行環(huán)境為重要抓手，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，科學(xué)組織、合理安排，先后完成了320國(guó)道富田橋和S231萬(wàn)勝橋兩座危橋改造工程、S231東門(mén)道口至新華書(shū)店家屬樓段公里升級(jí)改造工程、319國(guó)道婆婆巖至五陂段3公里和S533實(shí)驗(yàn)學(xué)校段路面大修工程。確保在年底前完成路老線萬(wàn)公塘至大城段改造工程完成公里面層及2016年生命防護(hù)工程。（四）依法行政，路政管理不斷強(qiáng)化。積極推進(jìn)路政“三基三化”建設(shè)，組織全體路政執(zhí)法人員參加市局舉辦的“五個(gè)一”活動(dòng)和路政執(zhí)法培訓(xùn)，努力提升路政執(zhí)法人員整體素質(zhì)；全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)建設(shè)，提升路政窗口服務(wù)形象。以打造優(yōu)美路域環(huán)境為目標(biāo)，在提檔升級(jí)，保持長(zhǎng)效上下功夫，有序開(kāi)展公路路域環(huán)境綜合整治，加大了對(duì)占道堆3/7積物、占道為市、非公路標(biāo)志標(biāo)牌和不規(guī)范運(yùn)輸?shù)恼危环e極開(kāi)展路政宣傳，組織全體干部職工開(kāi)展江西省公路管理?xiàng)l例宣貫活動(dòng)，開(kāi)展法制法規(guī)及條例的宣傳，取得良好效果；按照全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作要求，分局采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分組走訪的方式，全面走訪轄區(qū)260戶企業(yè)，對(duì)全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作和分局公路建管養(yǎng)工作進(jìn)行全面宣傳和解釋，得到了廣大群眾和企業(yè)積極配合及良好評(píng)價(jià)。（五）黨建基礎(chǔ)建設(shè)牢固。切實(shí)貫徹黨建責(zé)任制，黨建工作與中心工作同部署、落實(shí)、總結(jié)表彰，互為益彰，黨建工作責(zé)任制得到較好落實(shí)；積極探索創(chuàng)新黨建工作方式，提升黨建工作效果，強(qiáng)化其保障作用；鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成了“三走”等聯(lián)系服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制，班子成員，以上率下，轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)要求，開(kāi)展認(rèn)領(lǐng)道班，心連心融入道班活動(dòng)；抓服務(wù)，駕起黨群連心橋。根據(jù)市局黨委“三心四季五服務(wù)”，加以實(shí)踐與探索，突出“三示范四行動(dòng)”（三示范即打造一條黨員示范路，一個(gè)示范工程、一個(gè)示范窗口；四行動(dòng)即陽(yáng)春?jiǎn)栍?jì)，酷夏送涼，金秋助（送）學(xué)，冬季送暖），切實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)；堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”的新要求為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善議事程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體議決，強(qiáng)化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。（六）防治并舉，確保安全穩(wěn)定。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”4/7的方針，健全安全制度，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)；不斷強(qiáng)化職工教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全意識(shí)和規(guī)避事故的能力；堅(jiān)持抓好公路通行安全工作，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的公路通行保障能力，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。加大安全資金投入，全面做好了工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)等方面的安全防護(hù)和保障工作。加大安保工程投入力度，今年先后完成了319國(guó)道、320國(guó)道安保工程，10月份還啟動(dòng)了S231、S533生命安全防護(hù)工程，預(yù)計(jì)年底將完工。（七）激濁揚(yáng)清，黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)清氣。我局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“二個(gè)責(zé)任”，全面實(shí)施“清風(fēng)揚(yáng)廉”工程，助力安源公路發(fā)展。一是認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和公務(wù)車使用管理；梳理完善了“三重一大”決策制度、廉政建設(shè)責(zé)任制等制度，從根本上鞏固了分局廉政建設(shè)懲防體系的長(zhǎng)效。二是加強(qiáng)廉政教育。組織“職工學(xué)堂”，開(kāi)設(shè)“道德講堂”，設(shè)立“廉政課堂”，定期堅(jiān)持收看黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片，開(kāi)展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動(dòng)，突出廉政“節(jié)點(diǎn)教育”，突出對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育，讓黨紀(jì)條規(guī)入心入腦。三是加強(qiáng)監(jiān)督與制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，成立以書(shū)記為組長(zhǎng)的項(xiàng)目管理督察組，每個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)立專職紀(jì)檢員，對(duì)各工程項(xiàng)目招投標(biāo)、5/7工程施工、工程質(zhì)量及重大物資采購(gòu)實(shí)施全方位監(jiān)督，設(shè)立廉政舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，定期聽(tīng)取和受理職工的意見(jiàn)建議。今年分局所有工程項(xiàng)目均委托工程咨詢公司在XX區(qū)公共資源交易中心實(shí)施招投標(biāo)，工程招標(biāo)、定標(biāo)、項(xiàng)目單價(jià)、工程結(jié)算等均通過(guò)局務(wù)會(huì)形成進(jìn)行通報(bào)。四是大力開(kāi)展廉政文化“四進(jìn)”示范點(diǎn)建設(shè)（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)工地及進(jìn)家庭），健全完善了黨員活動(dòng)室、職工書(shū)屋、廉政書(shū)柜、廉政課堂、道德講堂及健身室等陣地，著力提升了廉政文化的感召力。二、存在的問(wèn)題及困難2016年，在市局的大力支持下，通過(guò)安源分局全體職工的共同努力，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，工作中也取得了不少成績(jī)，但我們的工作仍存在不少的問(wèn)題和困難。如路政執(zhí)法難度大，工作紀(jì)律有待加強(qiáng)，規(guī)范管理有待提高等。對(duì)于這些問(wèn)題和困難，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，確保各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。三、2016年工作思路和打算2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的攻堅(jiān)之年。2016年我局將以黨的十八屆四中、五中全會(huì)為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市局的安排和部署，認(rèn)真抓好公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、等各項(xiàng)工作，全面提升公路路況水平和通行環(huán)境，為安源公路事業(yè)的快速發(fā)展而不懈努力。（一）“三個(gè)加強(qiáng)”促管理。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)職6/7工教育培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)職工參加自學(xué)、參加各類職稱考核評(píng)定，努力提升職工整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效率。不斷提高服務(wù)意識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作紀(jì)律，提升工作效率；加強(qiáng)安全和綜治管理，保持單位穩(wěn)定局面；加強(qiáng)政務(wù)、人事、勞資、檔案、信訪等方面管理，全面提升單位規(guī)范管理水平。三是加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業(yè)核心價(jià)值觀，積極營(yíng)造健康向上、愛(ài)崗敬業(yè)、和諧發(fā)展的良好氛圍，最終實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提升，即職工整體素質(zhì)的提升，綜合服務(wù)能力的提升,文化建設(shè)品味的提升，單位整體形象的提升。（二）“三提升”見(jiàn)成效一是努力提升項(xiàng)目管理水平。認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理，科學(xué)安排，規(guī)范施工，努力提高工程質(zhì)量；嚴(yán)格施工程序、狠抓工程進(jìn)度、加強(qiáng)安全管理，完善監(jiān)督體系，不斷提升工程品質(zhì)和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，努力將已改造的路段打造成養(yǎng)護(hù)示范路和城市進(jìn)出口樣板路，全面提升路況水平。三是努力提升路政執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，努力將路政隊(duì)伍打造成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊(duì)伍。加大部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)公路超載治理，狠抓公路污染，努力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，全面提升路政管理水平。（三）“三體系”7/7促發(fā)展一是形成集體決策體系。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論研究決定，貫徹民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，做到思想上勤溝通，工作上多協(xié)調(diào)，決策上多商量，形成既民主又集中的工作局面；減少、避免決策失誤，使決策科學(xué)