1/8在車間工會主席培訓班上的講話在車間工會主席培訓班上的講話同志們為期一天的培訓班就要結束了。經過大家的共同努力，這次培訓班辦得很成功，達到了預期的目的。下面，我就如何當好當好車間工會主席談幾點意見一、要履行職責，為職工群眾排憂解難。工會工作很多很雜，從大的方面來講，有維護、建設、教育、參與四項職能。但這四項職能并不是半斤八兩、平分秋色，最基本、最主要的還是維護職能。這是由工會的性質所決定的。工會的生命力就在于它能夠代表職工群眾，為職工群眾謀利益，為職工群眾說話辦事。如果工會不能代表維護職工利益，就得不到職工群眾的信賴、支持和擁護，也就失去了安身立命的基礎，這不僅與工會的性質相背離，要發揮黨聯系職工群眾的橋梁、紐帶作用也就無從談起。鄧小平同志也曾經指出“工會的屁股應當坐在群眾那里。”因此說，一個好的車間工會主席，必須比別的同志更多地想到群眾，遇事多為群眾著想，關心職工痛癢，為群眾多辦實事、多做好事。當前，尤其要帶頭抓好扶貧解困送溫暖工作，著眼于本單位生活特別困難的職工和家屬，切實履行起“第一責任人”的職責，確保他們的基本生活過得去。這部分職工在我礦雖然數量不是很多，但工作難度較大，如果我2/8們的工作不當或不及時，就有可能造成一些不良的后果。這一點務必引起大家的注意。當然，對特困職工承擔第一責任，并不是要咱們車間工會主席什么都包下來，實事求是地講，僅靠我們工會的力量是不夠的，還是要依靠黨委的重視，行政的支持，方方面面都來關注這項工作。作為車間工會主席，主要是當好“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”，也就是對你那個單位的特困職工，你要及時發現問題，如實地向礦上反映情況，力所能及地給予幫助，不使一名特困職工因生活過不去而發生意外。這個政治責任，大家無論如何都應該承擔起來，否則就是我們工作的失職。應當說，最近幾年我們在這方面做了很多工作，也取得了很好的效果。通過幾次的調查摸底，這些特困職工都已納入了工會的視野，他們的基本情況各級工會是清楚的，沒有發現有病不能醫，孩子有學不能上的事情，這就是很大的成績。這與車間工會的同志努力是分不開的。這項工作我們過去做，現在仍然要做，將來還要做，不能放松。二、要圍繞中心，為推動經營目標的完成獻計出力。工會關心職工，必須關注企業的生存與發展，必須關注經濟效益這個中心。在市場經濟條件下，勞動是謀生的手段，企業是職工的依托，經濟效益則直接關系到企業的興衰成敗，也是實現職工利益的根本來源。“皮之不存，3/8毛將焉附”。對此，大家這兩年都會有深刻的感受。近年來，由于煤炭市場不景氣，企業困難，職工的收入都有不同程度的下降，我礦在全公司效益算是比較好的，去年只是地面職工按發放的工資，而其他礦大部分都是、，有的甚至更少。誰能說，企業的效益好壞與職工利益無關。當然，也有職工停薪留職做生意的、出去打工的，可能比在礦上掙得還多，但這畢竟是少數，絕大多數人還是靠企業生存的，靠工資養活老婆孩子的。因此說，作為咱們工會組織，作為一名工會干部，協助黨政把生產任務搞上去，把經濟效益搞上去，這正是職工群眾的根本利益所在，也是對職工利益的最大維護。聯系我礦的實際來看，雖然現在煤炭銷售呈現出逐步好轉的趨勢，但由于煤炭市場受季節性影響較大，很難講這種勢頭能保持多久。再加上要完成集團公司下達的萬元的利潤指標，任務是相當的艱巨，困難自然也會很多。要完成目標任務，要克服困難，需要咱們大家都來主動為礦分憂，為企業解難，通過多種形式激發職工的勞動熱情，以確保利潤指標的圓滿完成。今年，我們將根據上級工會的安排部署，廣泛開展群眾性經濟技術創新工程，最近文件就要傳達下去，希望大家要抓好落實，結合本單位的實際，切實抓出實效來。三、要清正廉潔，不能在經濟上出問題。古今中外的為4/8政之道都講清廉。我們大家雖然不是位高權重的領導干部，但作為一名車間工會主席，我認為同樣有必要把廉潔作為座右銘，切不可在經濟問題上栽跟頭、犯錯誤。不要以為我們只是一名車間主席、一名小小的辦事員，權不大，位不重，廉潔就與我們無關了。這種想法是錯誤的。要知道廉潔無小事。何況我們在座的許多同志，手中并非一點權力沒有，當然這個權利是相對而言的，或多或少、或大或小，不能一概而論。你象咱們有的車間主席，擔負著單位的材料領取、經濟分配核算等工作，筆尖動一動都是錢，你說這權力是大還是小，叫我說，在區隊里這個權力就不算小。怎能說廉潔就與我們無關呢。前段時間我礦查處的兩起管理人員違紀案件，其中一名同志就是我們的車間主席劉慶波，教訓非常深刻。本來我是不想講這件事情，但是我反復考慮還是要在這里講一下。作為一名車間主席犯這種錯誤，是很不應該的。要知道咱們是職工群眾選舉出來的，代表的是工會的形象，是職工的利益。你這樣去做，職工群眾會怎么看咱們，黨政領導又會怎樣看咱們把握自己，戰勝自我，第一點就是要經得住誘惑，耐得住清貧。不能看到公家的東西就眼熱心動，千方百計地想占為已有，這樣最終會毀了自己。當拿錢的機會到來時，要多想一想該拿不該拿，能拿不能拿，拿了會有什么后果。第二點要正確看待金錢。古人在錢本草中專門描寫了金錢的雙5/8重性“錢，味甘，有毒。”金錢有用也有限，是福也是禍。說它有用，衣食住行離了錢不行；說它有限，金錢買不來家庭幸福，買不來子女孝順，買不來健康長壽。取之有道是福，散之無道是禍。如果把金錢看得比自己的自由重，比家庭幸福重，比事業重，比生命重，那就大禍臨頭了。第三點要自警自醒，靠自我修養約束。作為一名車間工會主席，要時時想到我們肩負的責任，想到職工群眾對我們的信任，任何時候都不能放松自我改造，一定要管住自己，做到不該拿的堅決不拿，不該要的堅決不要，真正做一名堂堂正正的工會干部。第四要防微杜漸，從小事做起。老百姓有句俗話，“小時偷針，大時偷金。”任何犯罪都是由小到大，有一個從量變到質變的過程。要切忌邁出第一步。我之所以在廉潔問題上講這么多，目的就是給大家提個醒，希望大家都能引以為戒，警鐘常鳴。據我所知，咱們的車間主席應當說工作和家庭條件多數都還是不錯的，要懂得珍惜，學會知足常樂。你象剛才講到的劉慶波同志，不就是為了幾千塊錢嗎，把一份很好的工作搞丟了，還受到行政處分，本來想沾點便宜發點財，結果卻是得不償失。教訓的確非常深刻。四、要善于協調，正確處理與黨政之間的關系。首先要自覺接受黨的領導，獨立自主地開展工作。工會是在黨領導下的，工人階級自愿結合的群眾組織。工會性質決定，6/8只有自覺地接受黨的領導，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行，才能使工會的各項工作不偏離政治方向。作為一名車間工會主席，在日常工作中，必須積極主動地接受黨支部的領導，定期向黨支部匯報工作，遇到解決不了的問題和開展大的活動要及時請示，以爭取黨支部對車間工會的支持。另外，還要注意正確理解獨立自主開展工作的含義，把黨支部部署與職工的意愿有機地結合起來，既要圍繞黨支部的中心工作又能體現群眾組織的特色，充分發揮工會的作用。其次，要正確處理與行政的關系。從法律上來講，工會與行政是協助與監督、支持與配合的關系。但在實際工作中，由于車間主席都是兼職，既要在業務上接受行政領導的指揮，又要保持工會工作的獨立，工作起來確實有一定難度。但只要處理得當，工會工作同樣能做好。一方面，要常溝通，讓行政領導了解工會的性質、地位和作用，真正認識到工會是幫忙而不是添亂，工會作用發揮好了，對行政工作也是促進。另一方面，車間工會主席要帶頭尊重和維護行政領導的中心地位和管理權威，組織和帶領職工支持行政領導工作。再次，還要處理好黨政領導之間的關系。在工作中，黨政領導之間由于所處的地位不同，看問題的角度、承擔的責任不同，出現一些矛盾難以避免。車間主席善不善于調節矛盾，也是事關車間工會與黨支部、行政關系的重要問題。解決的不好，車間主7/8席就會兩頭受氣。在這類問題的處理上，關鍵是不能有私心雜念，要正確把握。不能親近這個，疏遠那個；更不能攪渾水，從中添油加醋，撥弄是非。應當想方設法消除誤會，化解矛盾，達到團結之目的。五、要樂于奉獻，在工會工作中爭創一流成績。有的同志這樣講工會工作婆婆媽媽，辛苦勞累不說，還不容易干好，不是領導不滿意，就是職工有怨言。這話雖然有些偏激，但也不是沒有一點道理。我到工會工作有三年多了，我也感覺這項工作的確不容易，一年到頭忙忙碌碌，沒有閑下來的時候，別人過節放假休息，咱們還得忙著發救濟、搞活動。我們的車間主席也是如此，平時既要干好本職工作，又要履行工會職責，兩副擔子一肩跳，任務很繁重，工作很辛苦。但我們既然干了這項工作，就沒有理由不干好，就沒有理由叫苦喊累。要知道大伙選舉咱們擔任車間主席，是對咱們的信任，也是黨組織對咱們的重托，大家都應該有光榮感、使命感。為了職工群眾的利益，需要大家都要具有樂于吃苦的奉獻精神，有在工會崗位上爭創一流的敬業精神。奉獻就意味著要作出謀些犧牲，想干出成績就需要付出汗水和勞動，但我認為，為了礦上的事業，為了職工的利益，即使工作中忙一些、累一些，甚至有時受點委屈，也是值得的。我們干工作常常會遇到這樣的情況，辦了好事換來的卻是埋怨。李瑞環同志就曾經在辦公8/8桌上寫過這樣兩句話“豈能盡遂人愿，但求無愧我心。”有了這一條，我想即使碰到點問題，也不會心灰意懶。從另一個角度來講，這也是對個人綜合素質的鍛煉和提高，我礦有不少同志就是在車間主席這個崗位上入了黨、提了干，這說明車間工會主席這個崗位是能夠鍛煉人的、是有作為的。“有作為才能有地位”，只要你真正干了工作，作出了成績，組織上和職工群眾是不會忘記你的。同志們，新的一年，工會工作面臨著繁重