精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創1/5企業文化的塑造與整合文章標題企業文化的塑造與整合摘要從分析什么是企業文化入手，介紹了企業文化塑造的重要步驟，即分析內外因素，提煉核心價值觀；進行培訓，讓員工接受新的企業文化；領導者身體力行，信守價值觀念；建立激勵機制，鞏固企業文化。在此基礎上又介紹了企業在種族過程中企業文化的整合問題。關鍵詞企業文化塑造重組整合企業文化是隨著企業發展而產生的，并且企業的發展離不開企業文化的塑造，那門企業發展與企業文化之間存在的相輔關系是怎樣的呢作為企業發展的策劃者，有必要知道企業文化的塑造的相關知識和企業重組過程中企業文化的整合，并且分析企業文化塑造和企業文化的重組是企業管理者自身素質提高的重要手段。一什么是企業文化精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創2/5企業文化是意識形態在企業中的具體表現，反映企業成員共同認可的價值觀和逐漸形成的工作態度。又稱企業精神。企業文化的內容主要有兩個方面從本質上說，它包括企業職工的價值觀念、道德規范、思想意識和工作態度等；從外在表現上說，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。企業文化就是這兩個方面內容有機聯系而形成的企業風貌精神。企業文化也反映了一種管理方式，它強調企業內部各成員的行為控制通過價值取向來進行內化和優化控制。資本主義國家已把企業文化當作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業目標和策略變為具體的業績。美國勞倫斯等人把美國企業文化的基礎歸納為目標、共識、貢獻、一體、成效、實征、親密、正直8種基本的價值觀。社會主義企業文化具有其特色表現為物質文明和精神文明的結合，在發展社會主義生產的同時，企業內部形成文明的、先進的經營管理制度和工作生活方式，激發企業成員積極進取。反映時代風貌。突出企業的特色，反映企業的個性，為實現企業的經營目標服務。激勵職工的行為，達到內求團結、外求發展。調節企業與市場精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創3/5的關系，開拓市場，提高效益。企業文化是企業的寶貴精神財富。培育良好的企業文化，可以做到決策精明、信息靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇于進?。豢梢钥朔倭胖髁x、閉塞保守、腐敗昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃腫松弛等弊端；可以在企業成員中造成強大的凝聚力和創業的動力。二企業文化塑造的過程1、分析內外因素，提煉核心價值觀一個企業選擇什么樣的核心價值觀是創造企業文化的首要問題。一般來說，一個企業選擇核心價值觀應考慮下列因素首先，根據企業性質，判斷企業文化的類型。企業文化按行業劃分，可分為攻堅型文化，強人型文化、過程文化和拼命干盡情玩文化等四種。不同行業中的企業，其企業文化有自己的特點，如低風險、反饋快行業中的企業文化要體現服務周到的特點，像商場則可根據本身的經營特點提倡“顧客至上”的價值觀；IT行業則要體現堅強、樂精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創4/5觀、進取心強等特點，可以以“追求卓越”作為其核心價值觀；再如工業企業與商業企業應不一樣，工廠可以從產品出發，樹立“向社會提供最優產品”的價值觀，等等。其次，要考慮企業的成員及其構成。不同類型的人以及他們的組合方式都會影響企業文化的形成，每一個人在進入企業成為企業一員以前，大都形成了自己的價值觀念，個人的價值觀與企業的核心價值觀是相融、互補，或是互斥，這些關系錯綜復雜，直接影響到企業的價值觀能否為每一個成員所接受。企業成員在企業中的地位以及與上下左右之間的關系也很重要，影響力大、人際關系好的成員對企業文化形成的作用就比較大，如果他們接受了企業的價值觀，就可能帶動一批員工，從而有利于促進企業價值觀為全體員工所接受的過程。因此，企業在選擇核心價值觀時，應認真分析研究人的因素。再次，是考慮企業外部環境，包括政治、經濟、法律、民族文化等方面。這些因素都會影響企業成員的思想意識和行為，例如，社會政治生活的民主氣氛會影響成員對企業的關心程度和一體感，社會傳統文化對人們改變舊觀念、接受新價值觀念的能力也有很大的影響。總之核心價值觀的提煉并非主觀有意決定，只有在認真分析研究各種相關精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創5/5因素的基礎上，才能確定既體現企業特征，并為全體企業員工和社會所接受的價值觀。2、進行培訓，讓員工接受新的企業文化新的企業文化對員工有什么新的要求，認識企業現有文化狀態與目標文化的差距。培訓是促使文化塑造與變革的一個重要的策略，在文化變革的實施計劃安排就緒后，就要督促員工參與培訓、學習，讓全體員工接受培訓。通過專門培訓，讓員工知道什么是企業文化，企