1/6風險投資機構面面觀兩年來，中國的風險投資無論是投資機構總數、籌集的風險資本金總額、投資項目總量，還是風險投資及基金管理機構的從業人員等，都有大幅度的增加。據估計目前中國大陸約有160家風險投資機構，涉及各類風險投資資本金約人民幣210億元，已投資各類創新企業的風險資金大致100億元人民幣。目前我國風險投資機構的組織形式主要有以下幾種1政府授權經營集團。如廣東省風險投資集團。國有獨資公司。如上海市創業投資公司、江蘇省高新科技風險投資公司。股份公司/有限責任公司。這類公司是由國有企業，高新科技開發區企業、上市公司、民營企業等籌組的公司，其特點是共同籌組資金、共擔風險。如深圳創新科技投資公司、北京科技風險股份有限公司等。上市公司分立機構。如聯想投資公司、紅塔創新投資公司、上海申能創業投資公司。大學發起設立公司。如清華科技創業投資有限公司、北大招商創業投資管理有限公司等。民營及外資發起設立公司。如IDG中國投資公司、時代在線風險集團。2/6國有風險投資機構的特點與管理構架企業特點由地方政府及相關部門全資或控股出資組建；授權經營、委任企業法人代表或聘任經營管理班子；通過多種形式的風險投資，促進當地創新科技產業發展；通過項目投資及資本市場運作，實現國有資產增值保值；根據風險投資行業特點，可用全額資本進行投資；賦予組建區域性“風險投資行業協會”的功能；可用國有風險資本，發起設立區域性或專業性的各類“風險投資基金”；根據發展需要，經批準可在國內外設立子公司或分支機構；接受委托，管理及運作地方政府支持中小企業發展的專項“風險創新項目資金”；根據發展需要，地方政府可分階段向風險投資機構增加注入“風險投資引導資金”，壯大其風險資本金。LOCALHOST管理構架授權經營公司不設立股東會，由董事會行使出資者3/6職權；參股、控股公司設立股東會；董事會決策機構，決定公司重大事項；監事會是經營監督機構，按公司法和公司章程行使職權；經營班子負責公司資產運營管理及投資事務，對董事會負責；通常設立項目投資部、財務管理部、戰略發展部、基金管理部、人力資源部等工作機構，確保風險投資業務運作暢順；風險投資機構與獨資、控股、參股公司的關系是以產權為紐帶的出資者與經營者的關系。風險投資機構可聘任獨立的專家委員會，為進一步改善經營運作及創新發展，定期提供研究咨詢。風險投資機構的主要運作管理模式及內部治理結構以有限責任公司方式設立，對投資項目以股權管理方式運作。其管理特點有選擇投資項目需符合國家產業政策及鼓勵發展領域的創新科技項目；投資項目評審由公司內部的“投資決策委員會”4/6和董事會，審定投資項目及投資金額；股權方式投資以風險資金作股權投入，派出人員進入被投資企業的董事會、監事會，參與企業的重大決策；組成項目管理團隊由擅長技術與企業管理、金融財務等3至4名員工，跨越不同的功能管理部門組成，負責投資企業的動態跟蹤管理，以及籌劃資本增值退出方案；定期匯報進展由管理團隊定期交流項目管理及進展情況，對投資項目進行全過程動態研究與跟蹤，建立共識。避免局部管理不善而且危及整個項目計劃失敗；資本運作退出通過項目股權轉讓或推薦項目企業上市，作為風險資本退出的主要途徑；激勵與約束機制對管理團隊實施“風險投資項目資本增值退出獎勵辦法”。以及對因跟蹤管理不善的項目人員進行調整直至解聘；風險投資公司必須制定包括“廉潔自律”在內的基本管理規定，建立激發員工創造力的“開拓、求實、嚴謹、高效”的企業文化。按培養風險投資家的目標，建立員工隊伍的聘任與激勵機制風險投資機構需要高素質的人才，員工大多擁有雙5/6學歷或多年企管經驗采用矩陣式聘任體系，按人才的配備要素進入相應的聘用職務系列公司可按行政管理系列、投資管理系列、財務管理系列、行政輔助系列等聘用劃分，每個系列都有近20個檔次，并且各系列的檔次都有相對應的聘用待遇平衡關系，以體現公司對每位員工的聘任都進入系統全面考慮。公司可在不同類別和不同層次上確定不同員工的任職資格、工作規范、薪酬標準。這樣就構筑了一個系統化的全員聘任及工作平臺，便于員工對本職工作、崗位、能力的認同，便于公司按投資管理需要實行跨職務系列的“項目團隊”優化組合。加強典型投資案例分析，加速管理層專業化和項目團隊職業化建設中國大陸在20世紀90年代初成立運作的風險投資公司，大多經歷過采用類似信托投資或金融借貸的運作方式。這種運作方式，很難培養出富有創意又有務實操作能力的風險投資隊伍。而部分從海外回國參與中國風險投資的專才，對中國國情要有一個深刻的理解過程，其對在中國的投資風險運作及項目企業的判斷控制能力，有待實踐中提高。因此，風險投資機構若擁有了較成熟的風險投資人才，擁有了眾多的風險投資家團隊，就擁有了持續發展6/6的未來。最近三年間，由于亞洲金融風暴的警示，中國的風險資本才真正以股權的方式進入被投資企業，風險機構的團隊參與被投資企業的決策及市場運作。因此，真正以市場化運作的風險投資機構，需要在投資經營理念、選擇項目指引、企業跟蹤管理、資本運作退出、管理團隊激勵等方面，進行深刻的研究與總結。以典型的風險投資案例，以豐富的投資經歷、經驗或教訓，以內部研討的方式訓練業務管理團隊，迅速提升風險投資機構整體的專業化與職業化水平。建立適合行業特點的“風險投資項目資本增值退出獎勵辦法”要讓員工充分發揮積極性和創造力，與風險投資機構共擔風險，共同構筑企業與個人發展的未來，