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文檔簡介

員工培訓積分獎懲制度第一章 總則1.1為進一步加強和規范集團公司系統員工教育培訓工作，建立員工主動參與教育培訓、努力提高自身素質的長效機制，構建和完善可持續發展的員工培養體系，特制定本辦法；1.2本規定適用于本集團公司參加內訓所有員工；1.3公司培訓部負責員工培訓獎懲的具體實施工作，其他部門給予協助和支持。1.4員工教育培訓年度積分（以下簡稱積分）是對員工參與教育培訓活動的量化管理，堅持統一標準、分級考核、效果量化、掛鉤聯動的原則。第2章員工培訓培訓紀律2.1參訓員工自收到培訓通知當日起，應合理安排工作以確保準時參加培訓。 2.2培訓開始前員工必須簽到，受訓者必須服從管理，嚴格遵守培訓作息時間，不得遲到、早退、曠課，如有特殊情況須經行政人事部批準。2.3培訓過程中不得大聲喧嘩、交頭接耳和無故離場，如是工作原因，請事先向培訓組織人員申請。2.4培訓過程中，所有人員關掉手機或者將其調為振動。2.5培訓過程中一律不準吸煙、不準吃零食，不準喝各種有色飲料，請注意保持環境衛生； 2.6、請愛護培訓設施，愛護公司財物，不要在課桌上亂寫亂畫； 2.7、培訓期間學員應主動配合講師，積極參與講師所安排的互動活動； 2.8、為保證各位學員的學習效果，請認真聽講，做好筆記，便于順利通過培訓考核。 第3章員工培訓獎勵3.1學員積分3.1.1學員出勤在職培訓、短訓、講座和專題加2分；3.1.2每次培訓后提交優秀論文或心得體會者，公司視情況加1-2分；3.1.3每次培訓考核成績排名前30%者加2分，其余合格加1分，不合格者不加分；3.1.4課堂積極回答問題者視情況加1分（此項加分人數不能超過當期培訓人數50%）；3.1.5年度綜合培訓考核成績排名前10者，授予年度培訓先進獎證書，并給予一定的現金獎勵；3.1.6其他具體細節后續繼續完善；具體分值請領導決策，遺漏其他細節請領導及時指出好做修改；3.2講師積分（待定，已有內部講師管理制度）第4章其他獎懲規定4.1 年終獎金發放規定4.1.1培訓部需將員工培訓考核成績作為個人獎金發放的參考依據之一，具體發放標準如下所示：4.1.2年度培訓積分排名前5%者，年度個人獎金按標準的105%發放。4.1.3年度培訓積分排名倒數10%者，個人獎金按標準的90%發放。獎金發是否發放，及發放標準請領導決策決策；4.2晉升規定4.2.1培訓部和各部門應將員工培訓考核成績作為晉升的主要參考標準之一。沒有達到晉級規定的考核成績者不予晉升，超過規定考核成績者晉升時給予優先考慮。4.2.2 主任級別 個人累計培訓積分超過 500分具體職位分值請領導決策決策；經理級別 個人累計培訓積分超過 1000分總監級別 個人累計培訓積分超過 2000分第5章 附則5.1培訓部應及時將員工培訓的獎懲情況列入員

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