-精選的財經類數據-供熱公司職員個人年終工作匯總一是組織項目安裝工作，完成主要項目建設任務。我公司改變企業高成本低效率狀況，為實現虧損順差，營造了1.68億元人民幣，在新興工業園區開展了技術創新商業化工程。邯鄲冶金設計院設計，支持兩個xxxxkw熱電聯產裝置的130t/h高溫高壓循環流化床鍋爐的建筑面積8xxxx。工程預算為1.98億韓元，建設周期為2-3年，是我縣建設軍以來單一投資額最大的工程，受到了軍委、軍政府的高度重視，被列為xx年前軍隊產業重點建設項目。土木工程開工后，公司重點執行了工期及質量監督工作，縣建設公司和省重點建筑工程分別簽訂了工程合同，明確了破產責任，使各項目部門加快了工程進度。工程管理人員進行輪班監督，克服現場狹小、持續降雨等困難，如期完成xx年2月末的土建工程任務，為安裝工作爭取了時間。主廠房、冷卻塔、120m煙囪被評價為高質量結構工程。工程為了節省經費，公司嚴格按照規定進行招標采購，并在市政投標公司的協助下，完成了技術革新商業化項目主要設備的訂購工作。在鋼鐵價格上漲、供應商違約、設備供應延長等情況下，公司多次與縣政府、供電公司一起在江西省催貨，駐營常駐員工，協調和監督生產進度。保證按計劃發送鼓等主張費。惡意違約，單方面撕毀合同的供應商，公司在法律顧問的幫助下，追繳違約費用，依法保護公司權益。為了節省員工鍛煉的安裝費用，公司除了把鍋爐委托給江蘇火力鍋爐工程安裝公司外，其馀設備都自行安裝。公司在各專業崗位上拔了脊梁，組建了xxxx安裝業務部門，并在現場扎根，沒有黑白安裝和調試。經過全體安裝人員的艱苦努力，1#單位于5月15日利用10kv系統歸還了電力，7月11日投入運行。2#發電機9月25日全面具備運行條件。公司安裝人員滿足了期待，在1年3月，至少2年內完成了該做的事情。縮短工期，使舊單位重新年輕化，還投資了304xxxx韓元的成本節約項目。技術革新商業化項目調試中，我們在鍋爐設計技術還不夠成熟、沒有參考經驗的情況下，兩次由鍋爐項目部、運營、維修負責人員加班工作，清理注入材料229m2，徹底解決了鍋爐超溫輸出不足的問題。另外，連續探索并積累了1xxxx為低倍率、高介電流化床的工作經驗。工程結束階段，公司召開現場會議，組織后勤室進行2xxxx的義務勞動，平整場地，進行工廠綠化和工程草料清理工作，給工廠外觀帶來了明顯的變化。大家圍繞公司工程建設的共同目標，齊心協力，為技術創新商業化事業的竣工和運輸做出了積極貢獻。9月29日，市、縣各級領導來到現場，為工程竣工剪彩。投入技術革新商業化項目的竣工，取代了1，3#個單位，淘汰了3臺消耗效率低下的鏈條鍋爐。不僅加強了熱電聯產能力，提高了資源的綜合利用水平，還為公司彌補虧損、創造利潤奠定了基礎。第二，加強設備維護管理，確保安全經濟生產。根據Xx年煤炭價格定得高、供暖價格定得太低等因素，我們公司面臨的經營狀況極為嚴重。面對困難，我們沒有氣餒，也沒有妥協。各個生產車間正在建設技術革新與龍工程同時，嚴格控制生產成本和材料成本，積極開展舊利潤浪費，通過技術創新和設備改造，降低了運營成本。為了提高企業安全的經濟效率，有計劃地進行設備整備和減少消費、潛在挖掘工作。Xx年，公司共完成了19臺主要設備大小的維修，進行了技術革新xxxx。公司連續進行6、7、8#鍋爐維修工作，成功消除了7#爐中心氣缸材料缺陷。9月份對5#渦輪發電機進行了精密檢查。9月28-30日利用西部工廠碎屑清理的機會，重新改造了5個多油斷路器、18個分離刀閘門，消除了設備老化帶來的潛在事故危險，提高了電力傳遞力。公司還投資16.6xxxx元，改造了a、b組反滲透裝置高壓泵、電動機，用45千瓦立式泵取代了原110千瓦高壓泵設備。每年節約能源的4xxxxkwh減少了運營成本2xxxx萬元。公司還投資11.xxxx元用于b組反滲透設備，回收年可回收水16.xxxx噸，直接經濟效益近2xxxx元。在工業園區技術革新商業化項目投入情況下，公司為了確保鹽水供應，投入2xxxx元擴大了化水CD組反滲透裝置。增加自制容量70t/h。Xx年度公司將1#，3#輔助值班室改造為聯合，蒸汽機8#給水泵的容量擴展改造等工作也取得了良好效果。加強設備技術創新整備，不僅鍛煉了員工隊伍，還大大提高了設備運行現狀和健康水平。7月12日，在罕見的風暴導致展臺短路和工廠電力消失的緊急情況下，眾多運行人員妥善處理了事故，利用鍋爐余壓成功啟動了4#單元的滑差參數，最大限度地減少了事故損失，保障了電網和機組的安全。Xx年，公司利用暖氣結束了，利用煤少消耗的機會，盤點了儲存的煤，燒得干干凈凈。與此同時，與河南金壇乳業聯系，進行了3#單位拆除工作。1、2、3#鏈條鍋爐的低效率消費和惡劣煤種已經對應不適合公司發展要求的實情，公司7月29日通過zibo政大拍賣有限公司進行資產拍賣，收回資金17xxxx元。蘇州工業園區廢棄中心8月4日開始了拆除工作。公司為了保障設備拆除的安全，減少現場污染，制定了現場隔離保護措施，并安排了專人監視。經過Xxxx月的工程，設備清理工作順利完成。在煤炭供應緊張的情況下，公司為了節約燃料費用，動員運營人員發掘設備潛力，提高運營經濟性，加強生產成本測算工作，加強運營方式的優化分析力度，積極推進經濟調度。利用循環流化床鍋爐的優點，重點開展了配煤和灰分混合工作。Xx年累計消耗混合渣14876噸、煤矸石1915噸、煤灰6986噸，大大緩解煤炭供應壓力，降低運營成本，避免虧損增加。三是開展安全生產競爭活動，提高企業安全管理水平。在工程建設和熱電聯產項目并行的情況下，公司為了確保生產安全，加強了安全管理努力。Xx年度公司調整安全生產委員會委員，擴充企業安全人員組，建立xx年度安全管理實施細則、安全檢查實施細則等管理體制，制定應急救援計劃，實施消防訓練，建立防洪黨號，繼續實施安全生產風險擔保制度，公司內部制定了安全目標責任書。從3月開始，“百日安全生產平安無事活動”開始了。為了確保活動效果，公司統一制定活動計劃，依次編制安全事故及違反法規的宣傳資料，發行500冊市民安全讀本，開展以愛情為導向的宣傳。通過安全監督官的聘用和講課，組織觀看電力安全教育CD等多種形式的安全教育活動。Xx年全體員工145xxxx次，進行49xxxx次程序考試，32xxxx次違規調查。公司16日召開活動概要會議，總結了公司安全管理工作，并公布了對生產規劃部、電力廠、二分廠儀器儀表安裝項目部門等3個單位的表彰決定。加強安全管理，使廣大勞動者充分認識到安全生產的重要性，加強意識上的遵守紀律概念，提高自我保護意識，在公司內部形成了“遵守規章光榮、紀律可恥”的良好氛圍，達到了預期目的。職員是企業的財產。打造高素質、作風嚴格的員工隊伍，是企業提高經營水平、扭虧為盈的根本保證。公司多年來一直把員工教育和企業文化建設工作作為企業經營的重要內容來把握。1xxxx年度公司在林青運河發電廠選拔員工學習的同時，通過理論考試、現場問答、實機等，不斷提高員工對新設備的控制力。根據Xx年度培訓計劃，公司一年完成兩次員工規定考試，參考人達到43xxxx，考試合格率為97.3。7月，公司通過網絡平臺組織了各工作場所和部長室經理，學習了細節決定成敗課程，在“11”假期之際，對管理人員進行了贏在執行的集中教育，參加人員達到了12xxxx次，取得了很好的效果。對于19xxxx工人的勞動合同到期，公司組織了以自我評估、相互評估和領導評估為內容的三階段評估活動，根據評估結果與4xxxx簽訂了中期合同，與14xxxx簽訂了短期合同，終止了合同xxxx，處理了退休xxxx，并比較好地完成了xx年勞動合同更新工作。公司在加強員工素質教育的同時，致力于給員工樹立“制度至上主義”的概念，按照員工獎懲辦法和常見違章違紀即時處罰標準的規定加強了員工的監督管理工作。加強制度的執行力，有效地提高了大家遵守鐵律的覺悟。Xx年度員工10xxxx表彰，獎金1360xxxx支付，36xxxx處罰，罰款2218xxxx。根據集團工程黨委的要求，公司從6月30日開始組織了保持共產黨員先進性的第二批教育活動。根據活動要求，設立了“補選教育”組織領導機關，設立了活動辦公室，制定了公司補選教育實施方案。在整頓任務繁重、工業園建設任務困難的情況下，公司9xxxx在職黨員以黨支部為單位靈活地開展了主題討論和閱讀學習活動。另外，以企業中心工作為中心，結合學習臺建設、學用，合理解決工程建設和生產運行中的工學矛盾，更好地發揮黨員的模范作用。并以教學活動為契機，加強基層黨組織建設，促進企業文化建設，保證了企業的持續穩定發展。同志們，過去一年大家都傾注了心血，取得了工程和安全生產的好成果。但是成績只代表過去，過去的成績不能代替未來的工作，更不是說我們的工作沒有問題。希望大家看著成績客觀地分析一下我們存在的不足。找出原因，制定措施，積極糾正，一帶三尺。讓我們在Xx年里不斷改善自己，更好地推進企業的發展。目前，2005年2 oo工作的問題分析如下：第一，技術創新能力擴展項目煤場面積太小，煤炭存儲量低，東煤場遠離煤焦，煤的二次處理費用增加，對經濟運行不利。第二，工程建設經驗不足，設備檢查不足，深入細致，對部分設備性能缺乏了解，設備選擇等方面不足，達到了工作要求，影響了正常生產。第三，成本指標、材料消費等方面未能完成年初制定的目標。除了汽輪機車間完成外，其他車間的材料消耗和每月費用遠遠超過年初指標，節能降耗工作還有很長的路要走。第四，根據資金的制約，供熱管道改造工作未執行的熱用戶的增加，南管道供熱質量影響了皮革廠、光力士等單位的生產，達不到用戶的要求。第五，個別管理干部自制力不足，不能起到模范主導作用，甚至違反了規章制度，造成了公司不應該有的損失。第六，由于技術革新項目單位沒有如期運行，老單位效率低、煤價高，生產成本太高，公司未能擺脫xx年損失情況。有句話說，一寸光陰一寸金，電力生產尤其需要分秒必爭。否則，負荷一旦丟失，就永遠無法彌補。一年的時間在大家的忙碌中匆匆過去了，我們雖然取得了成果，但我們沒有達到扭虧為盈的目標，沒有完成年度計劃任務。在新的一年里，我們面臨的經營狀況將更加嚴重，工作中仍有更多的困難需要我們克服和克服。公司董事會制定了xx年生產經營計劃，要求xx年電力供應4.9億千瓦時，銷售收入2.2億元，東廠電力煤耗535g/kwh，西廠電力煤耗635g/kwh。年利