打造特色保險團(tuán)隊_第1頁
打造特色保險團(tuán)隊_第2頁
打造特色保險團(tuán)隊_第3頁
打造特色保險團(tuán)隊_第4頁
打造特色保險團(tuán)隊_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

打造特色保險團(tuán)隊,我們是一家人,感悟,要想做好營銷團(tuán)隊的管理工作,就必須使用適時的方式方法才能管理好;要想做好營銷團(tuán)隊“人”的工作,就必須用“心”去感染和融化。一個團(tuán)隊是一個家,我們都是一家人。一家人一起努力,還有什么艱難險阻不能克服?同為一家人,同流血脈情,共享酸甜苦辣,共同奮斗,就能打造一個優(yōu)秀卓越又具特色的團(tuán)隊!,何為特色的保險團(tuán)隊?,團(tuán)隊特色所在,團(tuán)隊特色所在,怎樣打造特色的保險團(tuán)隊?,怎樣打造特色保險團(tuán)隊?,第一:與同行不同無論是團(tuán)隊管理,還是團(tuán)隊服務(wù),特色團(tuán)隊都能夠形成更加細(xì)化的執(zhí)行流程,且在開展保險營銷團(tuán)隊活動中更加秩序化、高效化。,怎樣打造特色保險團(tuán)隊?,第二:與團(tuán)隊過去不同。即無論是從團(tuán)隊成員,還是從團(tuán)隊面貌等方面,團(tuán)隊都在不斷地進(jìn)步和發(fā)展。團(tuán)隊的創(chuàng)新精神,更多的是團(tuán)隊成員的創(chuàng)新精神。,怎樣打造特色保險團(tuán)隊?,第三:與客戶的預(yù)期不同。保險營銷團(tuán)隊關(guān)鍵是為客戶打造更加高效的服務(wù)。因此,是不是能夠創(chuàng)新出更多具有個性化的服務(wù)措施,達(dá)到客戶的滿意,尤其是能否推出更多高附加值的保險營銷服務(wù)措施,對于團(tuán)隊來講是非常重要的。,怎樣打造特色保險團(tuán)隊?,第四:與傳統(tǒng)的展業(yè)模式不同保險營銷團(tuán)隊的主要職責(zé)是開展團(tuán)隊活動,而有效的團(tuán)隊模式,能夠鼓舞團(tuán)隊士氣,為團(tuán)隊的發(fā)展提供動力,且能夠降低活動成本,從而更加高效地開發(fā)客戶。模式的創(chuàng)新是保險營銷團(tuán)隊最大的創(chuàng)新,也是具有核心競爭力的創(chuàng)新。,怎樣打造特色保險團(tuán)隊?,第五:與團(tuán)隊成員傳統(tǒng)思維模式不同。市場環(huán)境變化、客戶需求的多樣化,對于保險營銷服務(wù)的質(zhì)量和效率都有更高的要求。尤其是對于保險知識的需求越來越多,這決定了保險營銷員不能再運(yùn)用簡單的推銷產(chǎn)品的模式,而是以培訓(xùn)保險知識為主要營銷模式,這將成為新的趨勢和潮流。,怎樣打造特色保險團(tuán)隊?,怎樣打造特色保險團(tuán)隊?,讀人,讀書,讀事,關(guān)注細(xì)節(jié),學(xué)習(xí)力的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)心態(tài),提高學(xué)習(xí)力的最高境界,三人行必有我?guī)熞娰t思齊,見不賢而思內(nèi)省,萬一網(wǎng)制作收集整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論