十三 進行資源平衡計算 編制施工進度計劃及資源需求計劃 控制調(diào)整計劃 一 專業(yè)技能概述 1 施工進度計劃的編制與實施施工進度計劃 指在施工方案的基礎(chǔ)上 根據(jù)規(guī)定工期和技術(shù)物質(zhì)供應(yīng)條件 遵循工程的施工順序 用圖表形式表示各分部分項工程搭接關(guān)系及工程開竣工時間的一種計劃安排 1 施工進度計劃編制的依據(jù)1 經(jīng)審批的全套施工圖及各種采用的標準和技術(shù)資料 2 工程的工期要求及開工 竣工日期 3 工程項目工作順序及相互間的邏輯關(guān)系 4 工程項目工作持續(xù)時間的估算 5 資源需求 6 作業(yè)制度安排 7 約束條件 8 項目工作的提前和滯后要求 2 施工進度計劃編制的方法橫道圖計劃網(wǎng)絡(luò)計劃 3 施工進度計劃的實施1 施工進度計劃的審核進度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項目總目標和分目標的要求 是否符合其開 竣工日期的規(guī)定 施工進度計劃中的內(nèi)容是否有遺漏 分期施工是否滿足分批交工的需要和配套交工的要求 施工順序安排是否符合施工程序的要求 資源供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn) 供應(yīng)是否均衡 分包人供應(yīng)的資源是否滿足進度要求 施工圖設(shè)計的進度是否滿足施工進度計劃要求 總分包之間的進度計劃是否相協(xié)調(diào) 專業(yè)分工與計劃的銜接是否明確 合理 對實施進度計劃的風險是否分析清楚 是否有相應(yīng)的對策 各項保證進度計劃實習的措施設(shè)計得是否周到 可行 有效 3 施工進度計劃的實施與控制 編制月 旬 作業(yè)計劃 簽發(fā)施工任務(wù)書 施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù) 實行責任承包 全面管理和原始記錄的綜合性文件 它是計劃和實施的紐帶 施工班組必須保證指令任務(wù)的完成 施工任務(wù)書應(yīng)由施工員按班組編制并下達 施工任務(wù)書包括 施工任務(wù)單 限額領(lǐng)料單和考勤表 做好施工記錄 填好施工進度統(tǒng)計表 做好施工中的調(diào)度工作 施工中的調(diào)度是組織施工中各階段 環(huán)節(jié) 專業(yè)和工種的互相配合 進度協(xié)調(diào)的指揮核心 2 工程項目資源工程項目資源 是對項目中使用的人力資源 材料 機械設(shè)備 技術(shù) 資金和基礎(chǔ)設(shè)施等總稱 工程項目資源管理 指對項目中使用的人力 材料 機械設(shè)備 技術(shù) 資金和基礎(chǔ)設(shè)施所進行的計劃 組織 指揮 協(xié)調(diào)和控制等活動 工程項目資源的特點 工程所需要的資源種類多 需求量大 工程項目建設(shè)過程的不均衡性 資源供應(yīng)受外界影響大 具有復雜性和不確定性 資源經(jīng)常需要在多個項目中協(xié)調(diào) 資源對項目成本的影響大 3 資源配置計劃與平衡計算 1 資源配置計劃包括 勞動力配置計劃主要材料配置計劃施工機具配置計劃構(gòu)配件配置計劃 2 資源平衡計算資源平衡計算是資源優(yōu)化的基礎(chǔ) 資源優(yōu)化 指通過改變工作的開始時間 使資源按時間的分布符合優(yōu)化目標 達到均衡施工 均衡施工 可以使各種資源的動態(tài)曲線盡可能不出現(xiàn)短時期高峰或低谷 因而可大大減少施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的規(guī)模 從而節(jié)省施工費用 均衡施工的常用指標 不均衡系數(shù)K K值越小 資源均衡性越好 1 5最好 極差值 R R值越小 資源均衡性越好均方差值 平均差值 值越小 資源均衡性越好 流水施工參數(shù) 組織流水施工的主要過程 劃分施工過程 劃分施工段 組織作業(yè)隊 確定流水節(jié)拍 作業(yè)隊連續(xù)作業(yè) 各作業(yè)隊適當搭接起來 1 混合結(jié)構(gòu)多層房屋的流水施工 一般先考慮分部工程的流水 然后再考慮分部工程之間的相互搭接施工 組成單位工程施工進度計劃 2 屋面工程流水施工計劃考慮到屋面防水要求高 所以不分段 采用依次施工的方式 其中屋面找平層完成后需有一段養(yǎng)護和干燥的時間 方可進行防水層施工 3 施工進度計劃的調(diào)整方法1 增加資源投入2 改變某些工作間的邏輯關(guān)系3 資源供應(yīng)的調(diào)整4 增減工作范圍5 提高勞動生產(chǎn)率6 將部分任務(wù)轉(zhuǎn)移7 將一些工作包合并 3 識讀建筑工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃 1 時標網(wǎng)絡(luò)計劃最早時間參數(shù) 按最早時間繪制的時標網(wǎng)絡(luò)計劃 每條箭線箭尾和箭頭所對應(yīng)的時標值應(yīng)為該工作最早開始時間和最早完成時間 早死早完 自由時差 波形線的水平投影長度即為該工作的自由時差 2 關(guān)鍵線路判定 雙代號網(wǎng)路計劃中總持續(xù)時間最長的線路 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中所有工作之間時間間隔全為零的線路 時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路 關(guān)鍵線路判定的干擾項 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路 沒有虛箭線的線路 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路 i j k 工作名稱 工作名稱 持續(xù)時間 持續(xù)時間 C5 E6 H3 B1 G5 1 2 3 4 5 6 D2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖舉例 時標網(wǎng)絡(luò)計劃 2 3 5 6 1 4 4 編制月 旬 周 作業(yè)進度計劃及資源配置計劃 1 施工作業(yè)計劃指施工企業(yè)統(tǒng)一計劃體系中的實施性計劃 它把施工企業(yè)的施工計劃任務(wù) 工程的施工進度計劃和施工現(xiàn)場具體情況結(jié)合起來使之彼此協(xié)調(diào) 以明確的任務(wù)直接下達給執(zhí)行者 因而是基層施工單位進行施工的直接依據(jù) 1 施工作業(yè)計劃分為 月施工作業(yè)計劃旬 周 施工作業(yè)計劃 2 施工作業(yè)計劃的內(nèi)容 本月 旬 周 應(yīng)完成的施工任務(wù) 一般以施工進度計劃形式表示 確定計劃期內(nèi)應(yīng)完成的工程項目和實物工程量 完成作業(yè)計劃任務(wù)所需的勞動力 材料 半成品 構(gòu)配件等的需用量 提高勞動生產(chǎn)率的措施和節(jié)約措施 2 施工進度計劃檢查的方法1 跟蹤檢查施工實際進度 檢查的時間 日常檢查 定期檢查檢查的方式 經(jīng)常地 定期地收集進度報表資料 定期召開進度工作匯報會 管理人員常駐現(xiàn)場 經(jīng)常檢查進度的執(zhí)行情況 檢查的內(nèi)容 開始時間 結(jié)束時間 持續(xù)時間 工作量 總工期 時差利用等 2 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù) 一般可以按實物工程量 工作量和勞動消耗量以及累計百分比 整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù) 以便與相應(yīng)的計劃完成量相對比 3 對比分析實際進度與計劃進度 3 加快施工進度的組織措施有 增加勞動力和施工機械數(shù)量 增加工作面和每天的施工時間 增加工作面 組織更多的專業(yè)工作隊 4 壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間的技術(shù)措施有 改進施工工藝和施工技術(shù) 采用更先進的施工機械 一 判斷題1 施工進度計劃是指在施工方案的基礎(chǔ)上 根據(jù)規(guī)定工期和技術(shù)物質(zhì)供應(yīng)條件 遵循工程的施工順序 用圖表表示各分部分項工程搭接關(guān)系及工程開竣工時間的一種計劃安排 正確 一 判斷題2 施工進度計劃的編制方法主要有橫道圖進度計劃的編制方法和網(wǎng)絡(luò)計劃編制方法 正確 一 判斷題3 工程項目資源是對項目中使用的人力資源 材料 機械設(shè)備 技術(shù) 資金和技術(shù)設(shè)施的總稱 正確 一 判斷題4 均衡施工可以使各種資源的動態(tài)曲線盡可能不出現(xiàn)長時期高峰或低谷 因而可大大減少施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的規(guī)模 從而節(jié)省施工費用 錯誤 一 判斷題5 對于混合結(jié)構(gòu)多層房屋的流水施工 一般先考慮分部工程的流水 然后再考慮各分部工程之間的搭接施工 組成單位工程施工進度計劃 正確 一 判斷題6 考慮到屋面防水要求高 所以不分段 采用依次施工的方式 其中屋面找平層完成后需有一段養(yǎng)護和干燥時間 方可進行防水層施工 正確 一 判斷題7 按最早時間回執(zhí)的時標網(wǎng)絡(luò)計劃 每條箭線箭尾和箭頭所對應(yīng)的時標值應(yīng)為該工作的最早開始時間和最早完成時間 正確 一 判斷題8 按最早時間繪制的時標網(wǎng)絡(luò)計劃 波形線的水平投影長度即為該工作的自由時差 正確 一 判斷題9 流水節(jié)拍是指一個作業(yè)隊在一個施工段上完成全部工作的時間 正確 一 判斷題10 流水步距是指兩個相鄰的作業(yè)隊相繼投入工作的最小間隔時間 正確 一 判斷題11 組織流水施工的主要過程 劃分施工過程 劃分施工段 組織作業(yè)隊 確定流水節(jié)拍 作業(yè)隊連續(xù)作業(yè) 各作業(yè)隊的工作適當搭接起來 正確 二 單選題1 下列 不屬于施工進度計劃編制依據(jù) A 約束條件B 工程的工期要求及開工 竣工日期C 資源需要D 施工方法 D 二 單選題2 施工進度計劃的審核內(nèi)容不包括 A 進度安排是否符合上級規(guī)定B 進度安排計劃中的內(nèi)容是否有遺漏 分期施工是否滿足分批交工的需要和配套交工的要求C 施工順序安排是否符合施工程序的要求D 資源供應(yīng)計劃是否能夠保證施工進度計劃的實現(xiàn) 供應(yīng)是否均衡 分包人供應(yīng)的資源是否滿足要求 A 二 單選題3 施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù) 實行責任承包 全面管理和原始記錄的綜合性文件 應(yīng)由 按班組編制并下達 A 項目經(jīng)理B 施工員C 監(jiān)理員D 監(jiān)理工程師 B 二 單選題4 施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù) 實行責任承包 全面管理和原始記錄的綜合性文件 它是計劃和實施的紐帶 其不包括 A 施工任務(wù)單B 限額領(lǐng)料表C 考勤表D 施工進度表 D 二 單選題5 工程項目資源的特點不包括 A 工程所需資源的中種類多 需求量大B 工程所需資金的數(shù)量大C 工程項目建設(shè)過程的不均衡性D 資源對項目成本的影響大 B 二 單選題6 工程項目資源管理的內(nèi)容不包括 A 人力資源管理B 材料管理C 機械設(shè)備管理D 環(huán)境管理 D 二 單選題7 均衡施工的指標不包括 A 均衡系數(shù)B 不均衡系數(shù)C 極差值D 均方差值 A 二 單選題8 資源配置計劃不包括下列哪一項 A 臨時設(shè)施計劃B 主要材料配置計劃C 施工機具配置計劃D 構(gòu)配件配置計劃 A 二 單選題9 流水施工的基本參數(shù)不包括下列哪一項 A 時間參數(shù)B 技術(shù)參數(shù)C 工藝參數(shù)D 空間參數(shù) B 二 單選題10 下列不屬于施工進度計劃的調(diào)整方法的是 A 加強安全教育B 增加資源投入C 增減工作范圍D 提高勞動效率 A 二 單選題11 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中 下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說法錯誤的是 A 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長B 相鄰的兩項工作之間時間間隔均為零C 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成D 時標網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終無波形線 C 二 單選題12 施工作業(yè)計劃分月施工作業(yè)計劃和旬 周 施工作業(yè)計劃 下列選項中不屬于其內(nèi)容的為 A 本月 旬 周 應(yīng)完成的施工任務(wù)B 完成作業(yè)計劃任務(wù)所需的勞動力 材料 半成品 構(gòu)配件等的需用量C 提高勞動生產(chǎn)率的措施和節(jié)約措施D 質(zhì)量計劃 D 二 單選題13 下來不屬于施工進度計劃檢查方法的是 A 跟蹤檢查施工實際進度B 因果分析法C 對比分析實際進度與計劃進度D 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù) B 二 單選題14 當實際施工進度發(fā)生拖延時 為加快施工進度而采取的組織措施可以是 A 改善勞動條件及外部配合條件B 更換設(shè)備 采用更先進的施工機械C 增加勞動力和施工機械的數(shù)量D 改進施工工藝和施工技術(shù) C 三 多選題1 施工進度計劃編制依據(jù)包括 A 約束條件B 工程的工期要求及開工 竣工日期C 資源需求D 施工方法E 作業(yè)制度安排 ABCE 三 多選題2 施工進度計劃的審核內(nèi)容包括 A 進度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項目總目標和分目標的要求B 施工進度計劃中的內(nèi)容是否有遺漏 分期施工是否滿足分批交工的需要和配套交工的要求C 施工順序安排是否符合施工程序的要求D 資源供應(yīng)計劃是否能夠保證施工進度計劃的實現(xiàn) 供應(yīng)是否均衡 分包人供應(yīng)的資源是否滿足進度要求E 施工圖設(shè)計的進度是否滿足施工進度計劃的要求 ABCDE 三 多選題3 施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù) 實行責任承包 全面管理和原始記錄的綜合性文件 它是計劃和實施的紐帶 其包括 A 施工任務(wù)單B 限額領(lǐng)料表C 考勤表D 施工進度表E 材料表 ABC 三 多選題4 工程項目資源的特點主要表現(xiàn)為 A 工程所需資源的種類多 需求量大B 工程所需資金的數(shù)量大C 工程項目建設(shè)過程的不均衡性D 資源供應(yīng)受外界影響大 具有復雜性和不確定性 資源經(jīng)常需要在多個項目中協(xié)調(diào)E 資源對項目成本的影響大 ACDE 三 多選題5 工程項目資源管理內(nèi)容主要包括 A 人力資源管理B 材料管理C 機械設(shè)備管理D 技術(shù)管理和資金管理E 環(huán)境管理 ABCD 三 多選題6 資源配置計劃包括 等內(nèi)容 A 臨時設(shè)施計劃B 主要材料配置計劃C 施工機具配置計劃D 構(gòu)配件配置計劃E 勞動力配置計劃 BCDE 三 多選題7 編制建設(shè)工程施工總進度計劃 主要用來確定如下哪幾項工作 A 各單項工程或單位工程的工期定額B 建設(shè)的要求工期和計算工期C 各單項工程或工程的施工期限D(zhuǎn) 各單項工程或單位工程的實物工程量E 各單項工程或單位工程的相互搭接關(guān)系 CE 三 多選題8 在建設(shè)工程施工過程中 加快施工進度的組織措施包括 A 采用先進的施工方法以減少施工過程的數(shù)量B 增加工作面 組織更多的專業(yè)工作隊C 改善勞動條件和外部配合條件D 增加勞動力和施工機械的數(shù)量E 改進施工工藝并實施強有力的調(diào)度 BD 組織措施是 三增加 增加施工人員增