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文檔簡介

變更的工作流程分析業主要求，判斷是否超出合同范圍，屬業主變更是重新準備文件準備相關文件，提出變更請求，報業主確認是否定重新分析比較，確定是否屬支撐文件不夠充分 確認正式發送業主/總包商變更文件各部門/專業根據變更范圍估算相應的工作量及工程量，報設計經理/采購經理/施工經理確認后，報項目計劃及費控工程師項目計劃工程師根據各部門匯總的工作量及工程量，進行進度影響分析，并向項目費控工程師提供相應的分析報告費控工程師根據各部門提供的資料，估算相關費用，整理相關支撐文件，編制索賠報價，報項目經理審批有問題批準按審核意見進行修改報業主確認及批準雙方就有問題的地方進行澄清業主發出關于索賠報價審核意見各部門確認實施變更工作內容1. 變更的提出：1.1. 業主（用戶）直接提出的變更要求1.2. 承包方提出的變更請求：由于業主原因引起工作量及工程量變化或影響工期時，需向業主提出變更請求，包括：1.2.1. 業主的設計基礎資料文件和要求與合同文件有偏差：l 工作范圍與合同不同；l 設計及施工驗收規范與合同有偏差；l 設備材料的材質與技術要求與合同有偏差；l 設備材料的供應范圍與合同有偏差；l 設備材料的供貨狀態與合同不同；1.2.2. 業主未按規定的時間提供文件技術資料影響到進度、造成停、窩工等。1.2.3. 業主負責供貨的設備及材料：l 供應商未按合同計劃時間提供相關技術文件影響到進度、造成停、窩工；l 供應商提出變更技術資料，影響相關工作及進度；l 設備材料未按合同計劃運至現場，造成現場施工的停、窩工，或裝卸機械的停、窩工；l 設備材料到貨狀態與合同不符，造成額外工作（如散件到貨）；l 因制造質量問題造成額外的修整、重復安裝工作；l 合同范圍外的設備材料的現場裝卸及保管工作；1.2.4. 業主合同規定外的要求給相關設計、采購及現場施工造成的損失。1.2.5. 業主合同

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