泰州市專業技術人員繼續教育考試專業技術人員時間管理與項目管理86分1.單選題【本題型共30道題】 1.“艾森豪威爾法則”是依據事情的（）制定出來的 A緊急性和重要性 B緊急性 C重要性 D感興趣程度 2.資源計劃必須以()為依據來制定，以使項目組織能夠適時地、有計劃，地安排合適的資源。 A項目經理的口頭說明 B進度計劃 C項目出資人的要求 D用戶的意見 3.項目溝通中傳遞項目信息使用最多的方式是項目報告，()是項目溝通中最為重要的信息傳遞和溝通方法 A項目績效報告 B項目周報 C項目月報 D項目流程圖 4.溝通不良是最浪費時間的原因之一。下面不屬于避免組織內溝通不良而造成時間浪費的是（）： A明確溝通目的 B有效進行溝通 C妥善處理沖突 D對方決定就好，自己懶于發表意見 5.下面不屬于完善時間管理計劃的技巧的是（） A保持桌面整潔 B物歸原主 C制定計劃就不再改動 D列出待辦工作清單 6.項目風險管理包括將（）和()兩方面內容 A積極因素所產生的影響最大化 B使消極因素產生的影響最小化 CA和B D以上都不對 7.()是種使用國家或民間統一的標準定額和工程量計算規則去制訂項目資源計劃的方法 A統一定額法 B調查法 C規章制定法 D推斷法 8.利用線性規劃解決問題最基本的方法是（） A圖解法 B圖示法 C圖表法 D都對 9.下面那個是專業技術人員不愿授權的原因之一（） A為了保住控制權 B懷疑別人的能力 C擔心別人的能力勝過白己 D擔心同事不認真做 10.（）可謂事務優先排序法的“鼻祖” AABC時間管理法 B艾森豪威爾法則 C外包原則 DGTD 11.當項目比較大的時候，應該先給自己一個緩沖的時間段，去做()。寫出可行性報告，然后給投資人和領導以最終的回復 A調研 B基礎工程 C領導思想工作 D以上都不對 12.德爾菲法依據系統的程序，采用()發表意見的方式實現的 A匿名 B實名 C集中 D無規定 13.項目管理的第一步就是項目()階段 A啟動 B結束 C分析 D推進 14.不屬于培養良好的時間管理習慣的是（）： A可以混亂，自己放的自己能找到就行 B掌握快速閱讀的方法和技巧 C有效防止信息泛濫 D在正確的時間做正確的事 15.項目是一個組織為實現既定的目標，在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯系的（）工作任務 A復雜 B一次性 C多重 D專業 16.合同收尾就是將合同內容與客戶一項項核對，確認是否完成了合同所有的要求，是否可以結束項目，也就是我們通常所講的()。 A結束 B驗收 C上報 D監管 17.項目進度的管理與控制關鍵在于() A項目進度基準計劃 B項目任務書 C項目執行策略 D項目人力資源到位情況 18.主要的工作是將項目的()與項目計劃進行比較，若發現某些要點的偏差比較大，超出了容許的誤差范圍，則應及時作出分析，采取措施使項目回到正軌 A實際進展情況 B預計進展 C下屬報告的情況 D沒有正確答案 19.()是根據已完成的類似項目對未來項目費用進行估算的一種方法 A類比估算法 B歷史估算法 C評估估測法 D統一估算法 20.下面不屬于消除混亂的辦法的是（）： A丟掉信封 B在日歷上注明會議和其他重要時刻 C確定處理文件的時間 D不對信息源頭進行控制 21.企業層次項目管理（即企業項目管理）的主導思想是按（）進行管理 A經濟 B項目 C壓力 D領導思想 22.下面不屬于混亂產生的原因的是（）： A“筑巢”本性 B作為視覺提示物 C愛因斯坦情結 D混亂可以說明有創造性 23.（）也就是戰略遠景目標，就是指個人所要達到的終極目標。 A多年計劃 B年計劃 C月計劃 D周計劃 24.項目管理采取的是()的管理模式 A扁平化 B立體 C綜合 D多樣性 25.()又叫項目進度管理或項目工期管理，是為確保項目按時完工所進行的一系列管理過程 A項目資源管理 B項目時間管理 C項目人力管理 D項目預算管理 26.在ABC時間管理法中，（）事務那是必須在短期內完成的任務 AA級 BB級 CC級 DABC都重要，都要短期完成 27.目標是行動對象或想要達到的境地。項目的目標可以有多個，即() A目標體系 B目標結構 C目標分析 D目標過程 28.工作說明書包括經營需要、()、戰略計劃等 A產品范圍說明書 B產品預算說明書 C指導性文件 D理論結果預計書 29.“時間管理傾向”是（）學者在分析了國外有關時間管理的心理學研究的基礎上，從個體支配和利用時間的人格特質的角度提出的概念 A中國 B美國 C日本 D英國 30.（）要求對時間安排做出更細致、更精確的安排 A周計劃 BB月計劃 C日計劃 D季計劃 2.多選題【本題型共10道題】 1.科學的時間管理計劃的特點（）： A具有可操作性 B具有靈活性。 C有明確的步驟。 D只有A和B對 2.以下選項哪些屬于質量保證的內容? A制定質量保證標準 B制定質量控制流程 C建立質量保證體系 D放棄某些有困難的合同約定 3.專業技術人員具有以下幾點特征（）： A受過專門教育且掌握某一領域的專業知識或技能 B從事社會生產和社會生活某一領域的專業性工作或職業 C受到國家和相關社會機構認可 D大都從事以體力為主的勞動，是先進社會生產力的重要代表之一。 4.項目團隊的特性體現在：() A項目團隊是為完成特定的項目而設立的專門組織，它具有很強的目的性 B由于項目的臨時性，所以項目團隊是一種一次性臨時組織 C項目團隊可以允許單人擅自更改項目計劃 D項目團隊有時分工不必明確 5.明確自己的目標的意義（）： A明確目標可以少走彎路。 B明確目標才能把握時機 C明確目標可以提高效率。 D明確目標可以節約成本 6.GTD的具體做法可以分成的步驟包括（）： A收集 B整理 C組織 D回顧 7.下面屬于成功授權步驟的是（） A根據工作性質和個人情況確定人選 B清楚地交待任務 C明確匯報方式 D給被授權者支持和鼓勵 8.授權未被采用的原因包括許多方面，這些原因大都與授權者有關，以下符合的是（）： A為了保住控制權 B懷疑別人的能力 C擔心別人的能力勝過白己 D以上都不是 9.下列選項屬于項目管理計劃的內容的有 A進度管理計劃 B費用管理計劃 C項目范圍管理計劃 D風險管理計劃 10.專業技術人員如何設立可行性目標 A目標必須切合實際 B目標必須用書面形式列明 C目標必須具體，必要時需量化 D目標必須具有期限 3.判斷題【本題型共10道題】 1.總量（目標）控制是界定費用邊界并進行嚴格把關，使費用不受因素干擾而突破總量 Y對 N錯 2.項目時間管理是指在項目管理過程中為確保項目按既定時間完成而開展的項目管理工作。 Y對 N錯 3.可以利用項目進度計劃中排在后面的計劃活動對項目進度出現偏差后的恢復進行規劃和實施 Y對 N錯 4.目標設置理論認為：人類行為模式化的有組織的特征表明，它直接朝向終點或目標，即行為由動機引起，目標的概念被暗示為一個有用的動機性概念。 Y對 N錯 5.時間價值感由社會取向的時間價值感和個人取向的時間價值感兩個分維度構成。 Y對 N錯 6.項目進度計劃就是根據項目實施具體的日程安排，規劃整個工作進展 Y對 N錯 7.德爾菲法只需要進行一次即可完成全部過程 Y對 N錯