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文檔簡介
綠健山莊經理每日工作流程營業前:1,確定餐廳空調的溫度適中;2,檢查餐廳的燈光及燈泡;3,檢查餐廳內所有裝飾品是否擺正;4,查驗客用衛生間;5,與廚房確認訂席情況,了解存貨情況;6,確定服務出勤人數;7,檢查菜單是否完整干凈;8,查驗每個準備臺的各種應用物品是否齊備9,餐廳的衛生安全檢查;10,檢查服務人員的服裝儀容;11,宣布預定情況;12,檢討工作過失及客人投訴,提出改進與防范措施;13,分配各領班責任區及應注意事項;14,宣布當日特別菜及飲料,利于服務員推銷。15,宣布其他餐廳或部門正舉行或將舉行的促銷活動。營 業 中 : 1,給客人提供有關食品,飲料的信息,并做必要行動;2,確保全體人員提供的高效率和殷勤的優質服務;3,隨時注意餐廳內的任何動態(服務與客人的滿意度);精品資料4,客人如有抱怨必須親自處理;5,謹慎處理難纏的客人;6,與廚房保持密切聯系,保證菜肴質量及出菜速度;7,隨時掌握座位情況;8,當客人或服務人員發生意外時,應立即采取必要的行動;9,督導服務。營業后:1,檢查足以引起火災的危險之處;2,檢驗餐廳內電器用品是否已關掉或放在安全妥當的位置;3,所有電燈是否關掉;4,檢查各個櫥柜房門是否上鎖;5,填寫營業日志(營業額,客人抱怨,特殊情況);6,查看第二天的預定情況并了解是否有特別注意事項;7,離開餐廳前要再巡視一次。餐廳經理的工作流程9: 00 參加員工點名,安排布置當天的工作。9:50 10:30 協調與其它部門之間的事項,完成總經理指定的工作任務,根據訂臺情況通知和檢查各班組的人員調配情況,巡視各班組員工的衛生打掃情況, 督導檢查領班主管本時間段內的工作的情況等。10:30員工餐11: 20 抽查各班組的衛生打掃情況。11: 40 12: 30 在大廳門口迎接客人,到各班組巡視員工的站崗情況。12: 30 13: 30 巡視各班組員工在席間服務時的服務質量,處理席間服務時客人所提意見或投訴等事件。巡視各班組的收尾工作, 檢查各員工的節能意識工作質量和效率。14:00-16:00午休時間16: 00 點名,安排布置工作16:30員工餐17: 00 17: 30 協調與其它部門之間的事項,完成總經理指定的工作任務, 根據訂臺情況通知和檢查各班組的人員調配情況,巡視各班組員工的衛生打掃情況, 督導檢查領班主管本時間段內的工作的情況等。17: 30 抽查各班組的衛生打掃情況17: 40 18: 30 在大廳門口迎接客人,到各班組巡視員工的站崗情況。18: 30 21: 00 巡視各班組員工在席間服務時的服務質量,處理席間服務時客人所提意見或投訴等事件。巡視各班組的收尾工作, 檢查各班組員工的節能意識工作質量和效率。組織召開每天
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