銀行行長競聘演講稿范文5篇銀行行長競聘演講稿范文(一)尊敬的各位領導、各位評委：大家好!有一句格言這樣說道：人生舞臺的大幕隨中行副行長競聘演講稿時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著十幾年的工作經驗，自信有能力干好此項工作。綜合權衡，我認為我的自信來源于以下幾點：第一，我具有較好的政治素質和個人素養。我當過兵，軍人出身，兩年多的部隊生涯養成了光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的優良品質,在部隊期間我就加入了中國共產黨。參加工作以來，我始終不忘自己的黨員身份，始終不忘為人民服務的宗旨，形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。第二，我具有豐富的工作經驗，可以更好的開展工作。工作十幾年來，我從基層走來，先后做過信貸員、*、*，信用社社理事長，到目前現在的支行副行長，可以說這一過程是我人生中最重要的一個過程，也是使我收獲最多、進步最快的一個階段。特別是多年來基層的工作生涯，使我接觸到了很多業務種類，熟悉支行副行長崗位競聘演講稿了各個工作崗位的業務操作流程，可以說，這些都是我的經歷，也是我的寶貴財富，更是干好其他工作的有力保障。第三，我具有較強的組織協調和管理能力。我年富力強，為人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，能夠協調好各種關系，提升凝聚力，做好各項工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時匯報工作情況，并善于運用創造性的方法加強管理。在去年的工作中，我通過規范制度流程，并建立完善的運行維護體系，不斷提高管理方法的科學性和管理手段的科學性，加強員工培訓，從而收到了良好的效果。這些都為我以后的工作奠定了基礎。第四，我具有不怕吃苦的精神。參加工作以來，我盡快熟悉了人民銀行工作流程，很進入了工作角建設銀行支行行長競聘演講色。憑借較強的工作能力，我取得了一定的工作成績，得到了領導和同事們一致好評。工作中，為了完成工作任務，我經常加班加點。無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平這就是我的性格。多年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、永遠不言放棄的工作作風。所有這些，都為做好縣行行長的工作奠定了堅實的基礎。第五，我具有積極的工作態度。一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人。”參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。尊敬的各位領導、各位評委，今天，我在這里坦誠自己的優勢，不是沾沾自喜，而是銀行副行長競聘稿想向大家展示一個真實的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認可，讓我走上縣行行長的工作崗位，我將牢記使命、不負重托，趁著xx大的春風，把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人所能，不遺余力地去追求事業的成功與實現人生價值的最佳結合點。具體來講，我將做到以下幾點：第一、我將擺正位置，實現“兩個轉變”。作為人民銀行行長，我首先要擺正自己的位置，嚴于律己，帶頭遵守各項規章制度，積極主動做好監督、考核、方案制定、人員管理等各項工作。“兩個轉變”就是，一要實現自身角色的轉變，即由以前工作的執行者，向既要干好上傳又要做好下達的行長的角色轉變。二是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式的轉變，充分發揮主觀能動性，做好自己的本職工作。同時，還要向上級工商銀一級支行副行長競聘演講稿領導提出合理化的建議和設想，保證各項工作落到實處。第二、加強金融風險控制。我將建立科學、規范的“風險預案”分析制度，定期對各銀行進行檢查，分析操作風險和查找監督盲點，并形成一套覆蓋事權劃分、事中操作與控制、事后監督全過程的完備的制度體系。同時，采取多種手段進一步提高制度執行力。從制度信息傳遞與反饋兩方面采取措施，結合各類檢查中發現的問題，認真進行規章制度梳理，從各方面對有關問題進行深入研究和分析，及時補充完善適應新形勢發展的制度和規定。第三、解放思想，切實搞好金融服務。搞好金融服務與管理是人民銀行的主要職責。我們縣支行的職能定位就是金融服務，具體就是“貨幣發行，支付清算，經理國庫，外匯管理”四項內容。對此，我們要解放思想，轉變我們的服務觀念，把自己定位在為金融服務上。如果依然抱著對過去的懷戀，把服務當成一種權力，那么金融服務工作肯定搞不好。所以，要想生存下去，必須踏踏實實地搞好金融服務。第四、加強隊伍建設，做好培訓工作。人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障，今后我將從培訓著手壯大我行隊伍，構建新型學習培訓模式、創建科學的獎勵機制、制定行之有效的管理措施、建立科學配套的保障體系，調動廣大員工的積極性，切實做好工作。第五、努力使自己做到嚴格要求，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身副行長兼會計主管競聘報告的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結一次。第六、加強學習、提高素質，適應未來工作的需要。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，并從三個方面增加自己的知識積累。一是要認真學習黨的路線、方針、政策，特別是仔細研讀xx大報告，深刻領會其中的內涵;二是要學習專業知識，特別要學習管理、服務、金融等知識，成為精通業務的行家;三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史、自然科學等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障。各位領導，各位評委，以上是我在長期的銀行工作中總結出來的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為我縣人民銀行行長，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓縣領導放心、群眾滿意為工作目標，努力搞好我縣的金融事業，為我縣經濟的發展注入活力，自強不息，積極進取!古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信;而我現銀行支行副行長競聘報告在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我的演講完畢，謝謝大家!銀行行長競聘演講稿范文(二)尊敬的各位領導、同志們：大家好!今天能夠以一個平靜而虔誠的心態站在這里，我想我已經準備好了。未來任重道遠，磨礪時刻不在，作為一個充滿熱血、充滿斗志的金融人，我已為金融事業時刻準備著，時刻戰斗著!在此，非常感謝銀行分行為我提供這樣一個展示自我的機會，同時感謝各位領導對我的悉心培育和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。相信在坐的一些同志對我有一定的了解，但是我還是想很正式的把我介紹給大家：我叫，今年歲，(請副行長填寫個人學習、工作履歷)今天我的目標是成為一名優秀的副行長，成為是本行行長的最親密助手和最忠誠的合作伙伴。我的主要職責是：協助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策;協助行長處理好日常事務，管理好各項具體業務，當好行長的參謀與助手。我相信我可以在這個崗位上發揮我的優勢，為本行的發展建設貢獻一份綿薄之力。當然也請各位同志見證我的個人素質：一是我本人熱愛金融事業，忠誠于金融事業，并且具有誠實正直的品質和良好的思想品德修養。我時刻告訴自己“干一行，愛一行”，我是一個事業型的男(或女)人，時刻都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。這么多年來，我全身心地投入事業，贏得了領導和同事們的支持、幫助，也造就了我公平正直、果敢堅毅的個人品質和求真務實、合作謙容處事作風。二是經過這么多年的歷練，我已經具備較強的工作能力和管理能力。參加工作以來，我先后經歷過、(如出納、儲蓄、會計、客戶經理)等職位，在不同的崗位上，經歷著不同的歷練，使我受益匪淺，也逐步提高了我的工作能力，讓我積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。三是本人一直堅持在學習中成長，在實踐中檢驗的學習勢頭，俗話說，學習力決定未來，我想我們的團隊未來在我的帶領下一定是一個學習型團隊，永遠充滿激情、堅守創新、積極革新。大家都知道，我們每一個人的成長都凝結著組織的辛勤付出、領導的諄諄教誨和同事們的默默奉獻，大家都在我們金融體系這個沒有天花板的舞臺上演繹著自己的角色，今天我要進入副行長這樣一個角色，她不僅僅是一個職位，是一種激勵，是一種認可，是一種鞭策，是一種使命，更是一種信任和責任。我深信，我準備好了，具體我將在以下三個方面做好我的工作：一是做好自己的定位，鼎力協助行長，做好助手和參謀，力爭做到上為領導分憂，下為群眾服務。作為副行長，我一定和同志們精誠團結，深入民心，積極調研，及時準確地掌握全行各方面工作動態，及時向行領導反饋各方面的信息，增強工作的預見性，有效的做到查漏補缺提高全行的工作效率。另外，我希望我能夠站在支行整體工作的角度看問題、想想辦法，從大局著眼、小處著手，做好基本職能。二是堅持可持續發展觀念，大力拓寬業務，促進有效發展，維護本行良好形象。認真貫徹落實國家各項政策，把工作重點放在業務拓寬，加強金融政策的宣傳力度，維護好現有的優質客戶，充分利用現有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰略，充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差異化服務，站在客戶的角度為其提供便利，要充分挖掘我行的潛力和優勢，爭取在吸收存款，發放貸款和銀行中間業務方面能夠遍地開花，齊頭猛進。三是本行內部團隊建設，提高職工的凝聚力和向心力，打造學習型高效團隊。支行副行長，是團隊建設的關鍵人物，必須帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先，要建立良好的本行內部文化建設，給予員工人文關懷，為員工排憂解難，工作中多給予員工指導和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍，增強員工的歸屬感。其次，要多組織員工進行各種業務技能培訓，在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高，在部門形成良好的學習氛圍，打造學習型團隊。最后要著力于加強部室之間的溝通與協作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把所有職工團結起來，為本行的發展做出最卓越的貢獻。講到這里，我能夠感受到大家信任的能量，看著大家期許的目光，我也有了工作中無限的能量和動力。如果組織信任我選擇了我，風雨兼程，我定將不辱使命，堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績，也請組織和同志們考驗，我相信本行在我的帶領下一定會蒸蒸日上，越來越好。最后借助大家發財而有力的雙手，感謝大家的聆聽，最后我想說的是：“風雨兼程，我們一起并肩前進!任重道遠，我們一起創造輝煌!”謝謝大家!銀行行長競聘演講稿范文(三)尊敬的各位領導、各位評委：大家好!支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。此次參與競聘，我認為我有以下幾點優勢和有利條件：根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。一是具有比較全面的專業理論知識。多年的金融生涯，系統的學習和實踐，以及當前在讀的經濟管理專業。使我具有了多學科的專業知識結構，比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。二是具有比較豐富的銀行工作經驗。入行十幾年來我先后從事過會計、出納、綜合柜員、分理處主任等工作。在每個崗位上我都取得了較好的成績，并解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在柜臺服務、業務辦理，還是在組織管理、協調服務、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。20xx年至今我擔任過多個分理處的主任，在這些崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。就溝通組織協調管理能力而言，我可能還算是一塊可造之材。如果組織和領導信任我，讓我走上縣支行副行長的領導崗位，我將在支行行長的帶領下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，具體工作如下：一、擺正位置，轉變角色到位。作為一名支行副行長，既是支行行長的二傳手，又是分管工作的主攻手，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成上級領導交給的工作任務。二、突出重點，抓好營銷到位。我將根據市場經濟學的二八法則和建設銀行支行的地域特點，組建一支特別能戰斗的營銷隊伍，加強優質客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產品為手段，為不同的客戶量體裁衣，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。三、創立品牌，優化服務到位。我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機，整合內部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大客戶的服務工作，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到一對一個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經常性地走訪，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，使建設銀行支行的服務更加人性化。四、強化管理，提高素質到位。工作中，我將在原來基礎上繼續規范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業務的銜接，保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，了解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個學習型的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!銀行行長競聘演講稿范文(四)我叫陳巖杰，今年39歲，中專學歷，中共福建省委黨校大專在讀。我1990年參加工作，曾先后在梁平工行屏錦儲蓄所、七簡橋分理處、雙桂分理處、石馬路分理處、梁山分理處、人民南路分理處等處工作，現為雙桂路分理處主任。工作中，我總是兢兢業業、勤勤懇懇，并認真完成領導安排的每一項工作。我的努力沒有白費，我分理處于20xx年被評為支行先進集體，并于20xx、20xx連續兩年代表支行參加萬州業務競賽取得第三名;我個人也多次被評為“支行先進員工”。為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：一、經營客戶，提高優質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的儲蓄重要事項稽核清單，找出余額達到一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺服務不保障。二、大力拓展中間業務，提升盈利能力在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。三、加強個貸管理，發展個人資產業務資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主，同時，計劃與區個體協會聯系，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。四、加強內控基礎管理，防范風險銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的-職能。在規范、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。各位領導、各位評委、各位同仁，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。無論成功與否，在今后的人生路上，我將堅持自重、自警、自勵，磨練自己的人格，檢點自己的言行，珍視自己的形象，堅持慎獨慎微、慎始慎終，以一心為公、無私無畏、光明磊落的浩然正氣，樹立起新時期銀行干部的良好形象。請組織考驗我，信任我。銀行行長競聘演講稿范文(五)各位領導、各位同事：大家好!在這里我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘支行副行長競聘演講，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。1975年在市供銷社參加工作，先后作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。經過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽分行評為19xx年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。19xx年度我實現了個人攬存余額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市