設備點檢管理考核辦法一、目的為了進一步加強青海鹽湖鎂業有限公司設備點檢管理工作，促進和推廣設備點檢制度的全面貫徹落實，增強全體員工的責任心避免和減少責任事故的發生，提高設備綜合效率，真正做到有責任、有落實、有獎罰。根據鎂業公司的要求，特制定本考核辦法。二、適用范圍本辦法適用于青海鹽湖鎂業有限公司所屬各分廠作業區設備點檢考核。三、職責1、設備部、各職能部室具有對本辦法落實和考核的職能。2、本辦法主要針對各分廠設備廠長、點檢作業長（設備主管）和責任（綜合、專職）點檢員制定。3、本辦法適用于對鹽湖機電管理平臺點檢管理負責人、責任人的考核。4、本辦法適用于對各維檢項目部項目經理、專業主管工程師、點檢員的考核。5、考核分數為對各分廠、湖機電管理平臺、檢修項目部的考核扣分；對應個人考核為考核分數乘100元。四、考核內容和辦法1、點檢工作組織機構不健全，責任不明確，無管理制度和考核細則，扣罰設備廠長5分。2、點檢工作不貫徹、不落實、不執行，扣罰設備廠長、點檢作業長2-5分。3、不能及時完成相關工作，未按時完成基礎數據收集錄入、不按時進行信息反饋，或基礎數據不合格、反饋信息不真實，一項扣罰設備廠長、點檢作業長1-2分，點檢（綜合、專職）責任人2分。4、不按規定的要求和時間上報點檢實績報告，一次扣罰設備廠長、點檢作業長、點檢責任人1-22分。5、不按時參加點檢工作例會，遲到、早退，不遵守會議紀律，不請假，一次扣罰當事人2分。6、不能定期召開點檢設備例會（每月至少一次，可與設備管理、生產例會同步）；無記錄，扣罰設備廠長、點檢作業長12分。7、不按規程和時間進行點檢，不記錄，不及時上傳信息系統一次扣罰設備點檢作業長、點檢責任員25分。8、不認真組織、不按時參加點檢工作業務培訓，一次扣罰設備廠長、點檢作業長、點檢責任員1分。9、對設備不檢或漏檢，不記錄，一處扣罰點檢作業長、點檢責任員25分。10、點檢發現隱患、故障，不匯報和及時處理，又未采取有效措施，導致故障擴大，一次扣罰設備廠長、點檢作業長、點檢責任員1-25分，造成事故，按相關規定處罰。11、接到點檢故障處理通知，組織不得力，整改不及時、不得當，不匯報，無正當理由，導致故障擴大，一次扣罰設備廠長、點檢作業長、點檢責任員125分，造成事故，按相關規定處罰。12、設備和現場衛生不達標，區域劃分不明，責任不清，一處扣罰設備廠長、點檢作業長、點檢責任員112分。13、隱瞞事故，不及時召開事故分析會，不記錄，或因點檢記錄不真實，導致對設備事故調查原因不清、責任不明、措施不力，一次扣罰設備廠長5-21分。14、各分廠對各部門專業人員的檢查、考核不支持、不配合，故意刁難予以拒絕，視情節輕重，一次扣罰設備廠長、點檢作業長、點檢責任員5-21分。15、在點檢作業中發現重大安全及設備隱患和避免重大安全及設備事故，根據情況上報鎂業公司獎勵當事人。16、根據鎂業公司對點檢工作推進要求，各分廠未按時完成點檢推進工作內容，延遲一周處罰分廠廠長、設備副廠長、設備主管1000元/周，累計三周未完成相關工作將建議更換領導。 五、附則1、 本考核辦法與公司其它有關考核制度有抵觸時，按公司相關考核制度執行。2、對鹽湖機電管理平臺點檢管理負責人、責任人的考核參照設備廠長、點檢作業長的考核；對各維檢項目部項目經理、專業主管工程師、點檢員的考核參照設備廠長、點檢作業長、點檢責任員的考核。3、綜合、