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文檔簡介

建設表75建設單位對勘察、設計、施工、建立等單位在施工過程中質量行為的評價對設計單位的評價：設計單位在施工前參加建設單位組織的施工單位圖紙會審和向施工單位進行技術交底，設計單位介紹設計意圖、結構特點、施工要求、技術措施及有關注意事項，使施工單位熟悉設計圖紙，了解工程特點及設計意圖，以及對關鍵工序的質量要求，同時也減少了圖紙的差錯，及時發現圖紙中的施工隱患并處理解決，以保證施工質量。設計單位經常深入現場，對施工中出現的各種有關設計問題，設計單位與建設單位、施工單位三方共同商定修改設計意見，并很快拿出修改意見、以保證工程的順利進行。在分部工程完成后，設計單位參加分部工程驗收，核對施工質量是否符合設計要求，從而保證了工程質量。對施工單位的評價：施工單位在施工中能夠按照設計施工圖的要求和施工規范進行施工，有比較健全的質量管理保證體系，對施工過程的事前、事中、事后三個階段都有明確的檢查項目和質量檢查標準，對影響工程質量的人、材料、設備、機械、方法工藝、環境等因素進行了全面控制。對工藝控制和建材控制都配備各種專業技術人員，從而使整個工程質量控制有序、有力、有效。此外，各施工單位尊重監理，服從設計，認真聽取設計和監理的意見，接受監理工程師下達的整改意見。每步工序完成后進行自驗，合格后報監理工程師批準后，方能進行下一步工序施工。每項分部工程完成后，首先自驗，合格后報建設單位驗收，驗收合格后才能進行下一項分部工程施工。這樣對一項工程有自控、監控，層層把關，從而使質量有可靠的保證。對監理單位的評價：監理單位對施工實施全過程質量控制，對施工單位資質、人員和組織機構、進場材料和設備及施工組織設計進行全面審查確認，并進行施工工藝過程質量控制工作，檢查工序質量，嚴格工序交接檢查制度，做好各項隱蔽工程的檢查。在關鍵重點工程部位堅持旁站，自始至終進行工程質量監督，確保工程質量。認真執行質量簽證手續，行使質量否決權，并下達整改通知書，監督做好整改。為分部工程和竣工驗收把好第一道關，對檢查出的質量問題，督促、監督施工單位進行整改。經常組織工程例會，解決施工疑點、難點，把好工程安全、質量、計價、計量預審關，起到了施工過程質量監控的作用。建設單位負責人（簽字） 年 月 日（此文檔部分內容

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