工程名稱2012年質(zhì)量月策劃書目 錄一、策劃依據(jù).3二、策劃目的.3三、組織機構(gòu)圖.4四、活動內(nèi)容.54.1、活動主題.54.2、活動口號.54.3、質(zhì)量月全面檢查.54.4、會議內(nèi)容及精神.54.5、開展青年崗位能手.64.5.1 多崗位相互實際操作交流.64.5.2 技術(shù)比拼與革新.64.6、質(zhì)量月黑板報.64.7、質(zhì)量知識競賽.74.7.1 競賽規(guī)則.74.7.2 選題內(nèi)容.84.8、員工征文獎評.84.9、老員工與新員工溝通交流經(jīng)驗.8五、活動總結(jié)要求.9一、策劃依據(jù)根據(jù)*2012140 號關(guān)于開展 2012 年“質(zhì)量月”活動的通知和*事業(yè)部有關(guān)活動事項的安排，本項目全面落實貫徹主題思想，做好相應(yīng)組織策劃。二、策劃目的 本次質(zhì)量月的指導(dǎo)思想是： “質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益”，圍繞公司質(zhì)量工作會上提出的要求，全面落實項目管理實施手冊和公司生產(chǎn)管理流程。建筑施工單位工程質(zhì)量的好壞， 直接影響企業(yè)的信譽和生存發(fā)展， 而作為戰(zhàn)斗在第一線的基層項目部責(zé)任愈是重要。如果把企業(yè)比喻成正在高速公路上行駛的一輛汽車，項目部就是沿途的道路，保證路面的質(zhì)量服務(wù)汽車的行駛方向與安全。所以為確立本公司質(zhì)量優(yōu)異的企業(yè)形象， 實施創(chuàng)精品工程的戰(zhàn)略，擴大企業(yè)在國內(nèi)建筑市場的知名度，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，項目部一定做好各方面的準(zhǔn)備，保證質(zhì)量及安全。三、組織機構(gòu)圖 為保證此次質(zhì)量月的具體落實，項目成立以項目經(jīng)理為首的專班領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)整體活動及實施。組長：副組長：參與人員：全體項目管理人員及分包單位。*：負責(zé)整體活動事項*：策劃及事項安排*：組織及協(xié)調(diào)工作*：監(jiān)管及部分實施四、活動內(nèi)容4.1 活動主題建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活4.2 活動口號在項目部醒目位置正對大門二樓欄桿懸掛宣傳橫幅：“落實開展全國質(zhì)量月共創(chuàng)強國美好生活” 。4.3 質(zhì)量月全面檢查項目經(jīng)理帶頭對現(xiàn)已施工的道路逐步逐項進行全面檢查，包括路基的排水、管涵、壓實度、含水率、邊坡、清表、外觀形象，試驗檢測儀器校正等。把檢查出來的問題及隱患形成檢查結(jié)果，逐步專項落實到位。4.4 會議內(nèi)容及精神由項目全體管理人員及分包單位參加，會議內(nèi)容涉及：4.4.1“質(zhì)量月”的由來4.4.2 觀看國內(nèi)路橋施工技術(shù)、質(zhì)量、安全專題片4.4.3 近期全國發(fā)生的質(zhì)量事故原因講解4.4.4 全面檢查所形成的問題及質(zhì)量隱患4.4.4中建三局項目管理實施手冊和公司生產(chǎn)流程的推進效果，相互指導(dǎo)學(xué)習(xí)4.4.5 全員更深一步了解質(zhì)量的重要性，而不是一句口號【荊門市化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程】2011 質(zhì)量月策劃書荊門市化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程項目部64.5 開展“青年崗位能手”青年職工的成長決定著公司后備儲蓄人才的培養(yǎng)，作為項目部有責(zé)任幫助這些人，尤其是新來的學(xué)生。項目要形成一種很好的氣氛，鼓勵大家相互學(xué)習(xí)幫助，能夠開展“青年崗位能手”是一種非常好的平臺，項目應(yīng)大力支持。4.5.1 多崗位相互實際操作交流本次活動實行崗位與崗位之間的互相交流學(xué)習(xí)，如試驗組帶領(lǐng)工程部人員參與試驗材料的檢測，做一些常規(guī)性的試驗，如：泥土的燒失量、最佳含水量的算法、篩析法、灌砂法等；質(zhì)安組與技術(shù)組設(shè)定一個選題，分開做一個方案，從各自不同的崗位角度考慮對待問題形成差異性給項目經(jīng)理審閱，這樣有便于在日常施工中處理事情更加周詳。4.5.2 技術(shù)比拼與革新本項目施工環(huán)境地質(zhì)地貌較復(fù)雜，涉及到很多問題。這項賽事就針對目前的各種問題難題進行方案設(shè)計與革新，從不同以往的慣例形成自己獨到的見解，可以奇思妙想。并不用考慮任何思想包袱，只求創(chuàng)新結(jié)果，鼓勵參與員工大膽的設(shè)計和思考。4.6 質(zhì)量月黑板報黑板報設(shè)置在項目部門口宣傳櫥窗內(nèi)，分三期出版。第一期內(nèi)容為質(zhì)量月活動得由來、今年質(zhì)量月的主題、口號及計劃安排等；第二期出版項目自身情況的施工特點，質(zhì)量通【荊門市化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程】2011 質(zhì)量月策劃書荊門市化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程項目部7病防治方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范摘要、施工工藝等；第三期出版此次活動的全部情況，附上照片資料文字說明，做一個深刻的經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)，對于的好一面要大力推廣，并以電子文檔傳給分公司項目管理部。4.7 質(zhì)量知識競賽競賽是為了更好的讓大家了解“質(zhì)量月”的由來，重視質(zhì)量，重視這個活動，形成一個好的利于向上的一種心態(tài)，在平常施工中保持這種質(zhì)量警覺。4.7.1 競賽規(guī)則參與人員：評委除外，采取自愿報名參加形式的全體管理人員，分包單位也可參與。評委：劉國銘主持、鄭渠、劉強、劉念考評打分。競賽采取 2 人一組對抗賽，不設(shè)淘汰模式。獎金：一等獎一名獎金 300 元二等獎一名獎金 200 元三等獎一名獎金 100 元競賽采用三個板塊：選擇題、問答題、看圖找錯題，因沒有搶答器，不設(shè)搶答題。選擇題采用單尋選模式， 1 組N 組每人循環(huán)輪流答題，同組不能帶答，答對一題 10 分，答錯不扣分。問答題采用單循環(huán)模式，依次答題，同組可帶答，答對 20 分，答不全 10 分。答錯沒有分?！厩G門市化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程】2011 質(zhì)量月策劃書荊門市化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程項目部8看圖找錯題，指的是不符合規(guī)范要求的錯誤出處，指出一個隱患點為 10 分，指錯扣 5 分。分組依次答題。出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相同的比分，現(xiàn)場加設(shè)一道安全題，安全題為建筑施工中的安全隱患圖片，涉及內(nèi)容可能包括房建。規(guī)則與看圖找錯一樣。4.7.2 選題內(nèi)容所選題目均為道路與橋梁題型，涉及路基路面、樁基、鋼筋、混凝土、試驗、瀝青、資料、材料等；加設(shè)題為安全類題型，包括、爬架、腳手架、地下結(jié)構(gòu)、臨邊防護、室外施工、機械傷害等。4.8 員工征文獎評主題： 圍繞建設(shè)工程質(zhì)量的看法文體不限，詩歌除外。獲勝者獎金為 200 元，并上傳分公司嘉獎。4.9 老員工與新員工溝通交流經(jīng)驗由