前期物業安保管理方案一、準則由于“*”二期已接近施工尾期，根據花山投資公司要求，和景物業公司將早期介入施工現場進行管理，我公司管理層對現場進行實地考察，結合實際情況，現將物業前期安保工作工作具體安排如下：二、目的全方位巡查管理區域，保證小區的安全，維持良好的工作和生活秩序。三、前期條件（由甲方提供）1、所有施工場地必須建立圍墻；2、施工場地出入口必須設置門崗，場地內重要部位分別設立崗亭；3、施工場地基本照明設施；4、施工場地門崗道閘；5、所有房屋單元門門禁系統；6、工具的配備（雨靴、雨衣、對講機、巡更器、電扇、手電筒、桌椅等）。7、施工場地出入口須安裝監控設備。四、執勤方式 結合施工現場情況，確保現場安全，具體工作安排如下：1、班次：三班（白班、中班、夜班）2、人員：早班18人，中班18人，夜班18人，共54人。3、工作時間：白班7:0015:00;中班15:0023:00夜班（23:00-7:00）五、保安服務紀律1、保安人員必須嚴格遵守國家政策、法令、法律、法規，認真執行公司規定的質量方針和質量目標，堅持安全第一、優質服務，努力完成公司下達的各項保安任務。2、保安人員在值勤工作中應嚴格遵守公司及部門規定的各項規章制度和操作規程。服從領導，聽從指揮，堅守崗位，恪盡職守。六、管理要求1、所有人員均按照物業公司要求進行統一培訓；2、員工上班時間必須著統一工裝，不準穿奇裝異服；3、嚴格遵守作息時間，不得遲到早退，因事外出需提前請假；4、堅守工作崗位，工作期間不得隨意竄崗。七、管理方式及流程1、門崗管理：根據*公司提供的圖紙，*二期分為兩個組團，每個組團有6個進出口，具體方位見圖（1）、機動車管理：根據小區機動車輛管理規定，對進出物業管理區域的機動車輛實行登記、檢查制度。如有人或車輛將建筑材料運出小區，保安員必須要求對方到物業辦公室填寫物品放行條，并且由物業保安主管向相關單位負責人核實是否有物品要運出小區，核實清楚后由保安主管簽署意見后方可放行。（2）、人員管理：對出入小區的人員必要時進行查詢，言語文明，并做好登記和引導工作，來訪客人須出示有效身份證明，填寫來訪人員登記表，說明來訪事由，被訪人姓名、住址、電話等。勸阻無關人員及未經批準的商販進入小區。2、巡邏崗：（1）巡邏內容：主要包括小區內陌生人員查詢，勸離已進入小區的無關閑雜人員；樓宇外觀、道路、電纜及有關配套設施完好情況，及時發現不安全隱患，制止不法行為及違反小區綜合管理制度的現象等。(2)巡邏頻率及打卡：1小時1次，早班人員每人打卡一次，中班和夜班人員每人打卡2次，全天24小時有安保人員不間斷打卡巡邏。在小區內重要部位設定若干個電子巡更點，不制定巡邏路線，但不留“死角”、“偏角”。八、物業責任。1、物業安保人員需在施工單位完成圍墻及相關約定好的設施設備后進場。2、對于施工場地存在的一些安防隱患及工程缺陷，物業公司需要及時向*公司反饋。九、*責任。1、解決物業公司對于二期工程保安前期介入提出的相關合理要求。2、要求施工單位加強內部施工人員的管理，防止內盜事件的發生。十、保安人員必須嚴格遵守13個不準：1.不準酒后值勤和在上班時飲酒。2.不準在崗位上與他人發生爭吵或打架。3.不準在值勤時間吸煙、吃零食。4.不準在夜間值勤時打瞌睡。5.不準在工作時間看書、看報、下棋、打牌、做私活。6.不準在上崗時不能玩手機游戲。7.不準擅離崗位、脫崗、串崗。8.不準彎腰曲背，不準在崗位上與人閑聊。9.不準留鬢角、長頭發、長指甲、小胡子。10.不準