此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除麻醉科效益工資發放方案為了加強效益工資的激勵作用，進一步促進效益工資與崗位、工作業績、績效等掛鉤，建立公正、公平、科學、系統的效益工資發放體系，根據我院關于效益工資發放改革精神，結合我科室實際情況，特制定以下效益工資分配方案。一、績效工資范圍：績效工資范圍包括：醫務人員個人技術績效和個人崗位績效。科室在進行內部分配前按照獎金5%10%的比例（根據發放方式的實際情況予以調整），提取科室基金，作為科室公益金，用于科室獎勵性資金、對外學術交流及社會公益活動。如本次發放效益工資時尚有結余，則將余款按科室人數平均分配。（一）個人技術績效：具有高技術、高風險、高強度、責任重的項目，按其實現的綜合效益按比例計入個人績效部分。充分體現按勞分配、多勞多得的原則。對高技術、高風險、高強度、責任重的崗位將純利的10%計算到相關醫務人員，按技術含量、勞動強度和風險責任大小分配金額不同。無痛人流術麻醉純收入200余元的10%為20元，分配給麻醉醫師，術后鎮痛麻醉純收入50元的10%為5元，分配給麻醉醫師。手術麻醉純收入400元的10%為40元，分配給麻醉醫師30元，另外10元分配給護理人員。手術護理純收入100元的10%為10元，合計20元分配給護理人員。（二）個人崗位績效：科室績效工資減去個人技術績效和提取的科室基金，剩余部分即為個人崗位績效。個人崗位績效分配按制定的系數和考核分數發放。對違規違紀者將按考核細則給予批評和懲罰，罰金納入科室基金。對工作積極認真、受到患者好評、為科室和醫院創造良好效益，表現優秀的醫務工作者給予表揚和獎勵。獎勵資金從科室基金中發放。二績效工資管理制度科主任和護士長將所負責管理的部分按照考核細則，發現問題做好日常登記，如實記錄發生的時間、人員、事件，每月底匯總情況。做到公平、公正，實事求是、并及時指出，責令整改，應注意批評場合。科室人員應互相監督，善意指出，目的是提高認識，不斷完善，更好地服務于患者，保障醫療安全。被罰者應自覺承認錯誤并及時改正，不能頂撞、謾罵、打擊、報復管理者。對不服從管理，屢教不改者，取消績效工資分配資格。情節嚴重者報醫院領導給予停崗反省，直至認識錯誤方可返崗。績效工資資金管理應做到專人管理、賬目清楚、分配合理。每月底進行核算匯總，由科主任簽字后生效，按財經管理程序發放。三增收節支，開源節流科主任應掌握每月科室的收支情況，統計麻醉科業務收入、一次性耗材使用量、各種臨床用物的領取等開支。每位科室醫務人員應加強成本意識，對耗材嚴加管理，注重節約，嚴禁浪費。每月將領取的耗材票據留存并交科主任，便于科主任核算每月開支情況。對于因業務發展需要添置新的設備、耗材，開展新的項目，需經科室管理小組討論通過，由科主任寫出申請報院長審批。四個人崗位績效統計方案：（一）個人崗位工資系數每月統計一次。(附表一)1、工作日系數：每月上班天數，全勤按1.0計數，每超休一天扣0.1分。事假超過7天取消當月效益工資發放，曠工三天及三天以內取消當月效益工資發放，超過三天取消半年度效益工資發放。2、職稱系數：初級 1.0，中級 1.2，副高1.4，正高1.8。3、獨立工作系數：入科未能單獨上崗0.5，獨立上崗1.0。（二） 考核分數按百分制考核折算為1.0，每月統計一次。(附表二)(附表三)五獎懲制度。1.為鼓勵業務學習，鼓勵課件講課，每講一次給予30元單項獎。2.患者評價好、滿意度高或者收到表揚信、感謝信、錦旗的醫務人員，獎勵100元。3及時發現重大醫療護理缺陷，排除醫療護理隱患、有效避免醫療糾紛與醫療事故發生者，獎勵100元。4、提出建設性意見及建議并被采納，對科室乃至醫院的發展具有促進作用者，獎勵100元。5、勇于創新，積極開展新業務，為科室和醫院創造良好社會效益和經濟效益者，獎勵100元。6.服務態度差、推諉病人，不遵守語言規范，與病人發生爭吵，遭患者投訴，經調查系工作人員無理者罰款50元。7.非工作需要，上班期間不準串崗，不準在工作室干私活、吃零食、嬉笑打鬧、大聲喧嘩，不準接打私人電話、玩游戲、看與本專業無關的書刊，否則處以每次20元的罰款。8.不服從上級領導正確指示，缺乏全局觀念，在需配合工作中不主動、不協調、無合作精神。不尊重科室主任、護士長，對科主任安排的工作不執行，有抵觸情緒者罰款100元次。9.未經科主任同意不得私自借用（包括自用及他人使用）手術室器械及儀器設備，違規一次處罰50元。10.因責任心不強造成手術室儀器設備損壞，每次扣50元。造成醫用耗材浪費的，每次扣20元。11.因責任心不強造成麻醉科業務收入跑費漏費情況，每次扣50元。12違反操作規程，造成醫療事故的根據醫院賠償的情況處理扣除1-6個月的全額績效工資。六績效工資分配：1每月科室崗位績效工資=每月科室績效工資總額每月個人技術績效工資總額2.每月科內總系數=每月個人總系數相加3.每月科內總分值=每