鑫聚公司 2018 年經(jīng)營目標責任書 編號 1 5 東莞市鑫聚光電科技股份有限公司東莞市鑫聚光電科技股份有限公司 20182018 年度經(jīng)營管理年度經(jīng)營管理 TVTV 事業(yè)部事業(yè)部目標責任書目標責任書 為充分調(diào)動下屬事業(yè)部管理人員積極性 確保東莞市鑫聚光電科技股份有限公司 下達給下屬各事業(yè)部年度經(jīng)營目標的實現(xiàn) 東莞市鑫聚光電科技股份有限公司 以下 簡稱甲方 授權(quán)給以 XXXXXX 為第一責任人的 TV 事業(yè)部 以下簡稱乙方 負責該事業(yè)部 的經(jīng)營管理 按照責 權(quán) 利對等的原則 雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂 2018 年度經(jīng) 營目標責任書 以明確雙方的責任 權(quán)利和義務 本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具 有法律約束力 甲乙雙方共同遵守 一 目的一 目的 在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上 充分調(diào)動下屬事 業(yè)部經(jīng)營管理人員積極性 充分挖掘人力資源潛力 建立鑫聚光電科技股份有限公司 對下屬事業(yè)部的經(jīng)營目標責任考核體系 以加強鑫聚光電科技股份有限公司對下屬事 業(yè)部的有效監(jiān)控 同時推動下屬事業(yè)部乃至整個鑫聚光電科技股份有限公司經(jīng)營管理 工作逐步向理性 科學 精細和規(guī)范的方向發(fā)展 通過推行目標責任體系 用科學的 指標評價體系替代粗線條的考評 將有力地推動下屬事業(yè)部管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn) 變 增強下屬事業(yè)部管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力 二 二 20182018 年年度考核期間年年度考核期間 2018 年 1 月 1 日至 2018 年 12 月 31 日 三 雙方的權(quán)利和義務三 雙方的權(quán)利和義務 一 甲方的權(quán)利和義務 1 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督 并提出改進意見 2 連續(xù)兩個月未完成相關(guān)業(yè)績指標 甲方有權(quán)向乙方提出警告 3 連續(xù)三個月未完成相關(guān)業(yè)績指標 甲方有權(quán)終止本責任書 4 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核 5 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時 修訂責任書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行 鑫聚公司 2018 年經(jīng)營目標責任書 編號 2 5 6 甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金 設(shè)備 后勤等支持和保障 1 人力保障 如因人力無法及時保證 導致產(chǎn)能下滑 考慮對當月度經(jīng)營目標 作適當調(diào)整 2 后勤保障 員工福利 食宿 車輛使用接受乙方監(jiān)督 如出現(xiàn)重大漏失 乙方可建議更換管理人員 3 資金及設(shè)備保障 甲方因資金短缺導致乙方無法達成目標時 考慮對當月 度經(jīng)營目標作適當調(diào)整 7 甲方有責任努力降低公共費用開支 減輕下屬事業(yè)部公共分攤費用負擔 8 甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資 具體標準和方式等另行規(guī)定 9 甲方根據(jù)經(jīng)營狀況和管理需求 提供經(jīng)營團隊旅游和培訓機會 具體標準和 方式由行政部另行規(guī)定 二 乙方的權(quán)利和義務 1 乙方應嚴格遵守國家各項法律 法規(guī)及鑫聚光電科技股份有限公司制訂的各項 管 理規(guī)定 2 乙方應在計劃年度 2018 年 內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標及說明 見附表 項目指標指標數(shù) 萬元 標準權(quán)重 主營業(yè)務收入 主營業(yè)務成本 其中 直接材料 直接工資 制造費用 主營業(yè)務稅金及附加 銷售費用 管理費用 財務費用 公共費用攤銷 其它費用 鑫聚公司 2018 年經(jīng)營目標責任書 編號 3 5 凈利潤額 凈利潤率 1 凈利潤率 稅后利潤總額 實際銷售收入 2 凈利潤額 銷售收入 主營業(yè)務成本 管理費用 銷售費用 財務費用 公共分攤費用 稅金 3 主營業(yè)務成本 直接材料 直接工資 制造費用 間接材料 間接人工 水電 費用 維修費 固定資產(chǎn)折舊 辦公費 生產(chǎn)人員差旅費等 4 管理費用 按銷售額 5 管理工資 差旅費 電話費 招待費 辦公費 招聘費 折舊費 伙食費等 5 銷售費用 按銷售額 1 2 業(yè)務人員工資 差旅費 運費 傭金 回扣 商檢報關(guān)費 交際應酬費 業(yè)務提成等 6 財務費用 按實際發(fā)生額計 匯兌損益 利息 銀行手續(xù)費 7 公共費用攤銷 按實際發(fā)生費用 職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等 8 稅金 按實際發(fā)生額 負擔 9 應分擔的固定資產(chǎn)折舊 2018 年度折舊費 10 其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔 11 以上金額數(shù)均以賬面為準 3 乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的 可操作的 可測量的 可 實現(xiàn)的 有時間性的目標實施詳細計劃 在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績 效考評 監(jiān)督和控制的依據(jù) 4 乙方必須定期或不定期地按甲方要求及時報送 提交 與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件 和資料 包括 1 年度 季度 月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告 2 各種與財務有關(guān)的報表 3 年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告 4 甲方要求提供的其它文件和資料 5 考核當月未完成業(yè)績指標 乙方必須向董事長說明未完成業(yè)績的原因 并拿出 鑫聚公司 2018 年經(jīng)營目標責任書 編號 4 5 改進措施 5 乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán) 6 乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決 定權(quán) 7 乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計 考評方式和分配方案決定權(quán) 但是方案必須提交董事長核準后方可實施 8 乙方擁有對鑫聚光電科技股份有限公司公共分攤費用的異議權(quán) 但是在獲得合理解 釋后必須承擔相應分攤份額 9 乙方擁有原材料采購規(guī)模 時機 定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán) 但是每項建議須 有書面分析報告 獲董事長核準后執(zhí)行 10 乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核 占整個考核分值 20 表率作用 工 作安全意識 工作認真程度 工作計劃性 安排的合理性和有效性 工作主動性 事業(yè)心 是否廉潔 誠信正直 對公司的戰(zhàn)略 決策的執(zhí)行程度 細則另行規(guī)定 11 乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤 實得工資 考核分值 雙方商定崗 位 工資 考核總分值不足 50 按 50 計算 細則由行政部另行規(guī)定 12 經(jīng)營年度內(nèi)達到凈利潤 500 萬元目標按利潤部份的 5 作為對乙方所在的單位的獎 勵 超經(jīng)營目標凈利潤額 50 萬元以上部分按 10 作為對乙方所在單位的獎勵 具 體獎金分配方案由乙方確定報鑫聚光電科技股份有限公司董事長審批執(zhí)行 四 其它與本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由鑫聚公司行政部 財務部負責解釋 修訂 四 其它與本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由鑫聚公司行政部 財務部負責解釋 修訂 五 本責任書由鑫聚公司董事長和下屬事業(yè)部第一負責人簽署后即生效 并對雙方都五 本責任書由鑫聚公司董事長和下屬事業(yè)部第一負責人簽署后即生效 并對雙方都 具具 有法律約束力 有法律約束力 六 本責任書一式四份 鑫聚總經(jīng)辦 財務部 行政部 下屬事業(yè)部各持一份 六 本責任書一式四份 鑫聚總經(jīng)辦 財務部 行政部 下屬事業(yè)