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文檔簡介

中層干部如何承上啟下達成目標單選題1.下列不屬于識別執行力誤區的做法是 回答：正確1. A認識企業中高層的執行角色2. B高層如何制定方向3. C中層如何管理4. D基層怎樣行動2.以下不屬于各種執行力誤區的策略技巧的是 回答：正確1. A自以為是2. B團結合作3. C主動與被動4. D做與不做3.企業要達成目標，其制定的目標就要 回答：正確1. A有可行性2. B有時間界定3. C是明確量化的4. D以上答案都正確4.執行力對企業發展的重要作用體現在 回答：正確1. A能明確環境利弊2. B提高企業競爭力3. C以上都正確4. D以上都不對5.一個企業內部的工作，大概分成 回答：正確1. A行政工作2. B項目工作3. C異常工作4. D以上答案都對6.對員工工作特點的整體把握沒表現在 回答：正確1. A做有利的事2. B做對事3. C做對的事4. D用對人7.對企業激勵方法的制定的認識錯誤的是 回答：正確1. A動力誘因的短中長期2. B是企業的大格局的一種措施3. C對于員工的意義不大4. D是管理者的小技巧8.目前在整個企業的運作當中，執行力至關重要，企業制度改革的實施、營銷策劃方案成敗與否的關鍵是取決于企業執行力的強弱。 回答：正確1. A是2. B否9.作為企業中層管理者在企業的管理中可謂是企業經營銷售能力的關鍵所在，所以要能夠承上啟下達成目標。 回答：正確1. A是2. B否10.企業的中層主管，是企業銷售一線的主力人員。 回答：正確1. A是2. B否11.執行力的運作原則是PDCA原則。 回答：正確1. A是2. B否12.執行力對中層主管的重要性體現在使其能夠準確找到自身的定位，發揮承上啟下的作用。 回答：正確1. A是2. B否13.執行有一個執行介入度的問題，一般來說，介入得越多越好。 回答：正確1. A是2. B否14.績效報酬與工作者的感性以及理性都有關。 回答：正確1. A是2. B否15.企業中的“好貓主義”是指，只要員工能夠完成任務，一切事

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