.創“四無”班組安全流動紅旗競賽活動的實施方案第一章 總 則為深入貫徹落實公司一號文件精神，加強基層班組員工的安全思想意識，深入開展“四無”班組競賽活動，以高效、創新、扎實的態度開創班組建設新局面，實現全年安全奮斗目標，特制定本辦法。第二章 實施范圍第一條 競賽活動分為三組，井下采掘一線的班組為一組；井下輔助班組為二組；井下隊組的地面單位的班組為三組。第三章 考核項目與辦法第二條 組織管理：由安監處提供考核依據；第三條 管理無漏洞：由礦各生產性科室、職教部門提供考核依據；第四條 現場無隱患：由安調科提供考核依據；第五條 行為無“三違”：由安調科提供考核依據；第六條 安全無事故：由安監處提供考核依據；第七條 各單位要按照考核標準與辦法，結合本單位實際，深入開展“四無”班組競賽活動；第八條 以上所涉及到的考核部門每月25日前將考核結果報安監處班組科。第四章 表彰辦法第九條 對每月評上第一名的一、二、三組的班組各授流動紅旗一面。第十條 每月受表彰的班組及班組成員，由班組科建檔登記，作為本年度班組節的表彰依據。第五章 表彰條件第十一條 班組成員出勤：井下月出勤在18天以上，地面月出勤在20天以上（公司放假按比例減）。第十二條 獲獎班組的班組長出現特殊情況時另行考慮。第十三條 班組成員無嚴重“三違”或違法違紀行為。第十四條 每月底由安監處考核審查，牽頭負責對先進班組進行表彰。創“四無”班組流動紅旗競賽考核標準單位： 班組： 年 月 日序號類別考核內容標準分評分方法扣分實得分1班組管理1、各隊組有組織、有安排，工作有落實，組織機構健全2、各業務部室分工負責，各行其職，抓好現場安全、質量跟蹤工作3、考核單位與被考核單位每月25日前將本月考核結果及時上報安監處101.1、組織機構不健全扣2分2.1、考評工作落實不好扣3分3.1、未認真考評扣2分3.2、不上報扣3分2管理無漏洞1、各隊組健全各工種安全生產責任制2、組織好周二、五職工學習，制定安全培訓制度3、現場交接班制度落實到位4、健全現場質量標準化檢查制度，搞好質量標準化動態評估工作5、加強班組安全巡回檢查制度，排查隱患及時整頓治理，并做好記錄6、加強事故分析管理，對現場各類隱患、工傷事故、未遂事故及時追查分析，落實責任并制定防范措施，并做好記錄7、執行現場動態互聯保制度8、堅持設備維修保養制度9、修訂完善崗標作業標準，推行“手指口述”安全確認法301.1、缺一項扣1分2.1、無制度扣2分2.2、執行不好一次扣1分3.1、無交接班制度扣2分3.2、一次無記錄扣1分4.1、無制度扣2分4.2、制度執行不好一次扣2分5.1、隱患發現一次未處理扣2分5.2無記錄一次扣2分6.1、對事故隱患未追查分析一次扣2分6.2、未落實責任制，無防范措施扣4分7.1、執行不好一次扣1分8.1、無制度扣2分8.2、執行不好記錄不全扣1分9.1、發現一次未執行“手指口述”扣2分創“四無”班組流動紅旗競賽考核標準單位： 班組： 年 月 日序號類別考核內容標準分評分方法扣分實得分3現場無隱患1、及時排查現場隱患2、作業環境標準化，嚴格按照質量標準化職工作業3、安全設施標準化，確保設備處于完好狀態，各種安全保護裝置齊全可靠4、安全標志標準化，對各種危險場所、設備、設施，設置安全標志201.1、按四位一體開工制檢查處理隱患，班中檢查并及時處理隱患，強化驗收員責任，不合格工程必須返工，有一項未按要求執行扣2分2.1、現場檢查一處未按質量標準化施工作業扣2分3.1、現場安全保護裝置缺一處扣2分3.2、設備帶病運轉發現一臺扣2分4.1、有一處未設置安全標志扣2分4行為無三違1、嚴格按照安全規程、崗位作業標準化操作2、個體防護用品使用標準化，按規定發放勞動保護用品，并正確使用3、加強班組人員尊標作業意識，強化崗標理論與實踐相結合4、無集體或個人違章201.1、發現一人次違反規程崗標作業扣2分2.1、不能正確使用勞動防護用品發現一次扣1分3.1、發現一人次崗標理論與實踐脫鉤扣1分4.1、集體違章本項不得