恩施國際大酒店工程招標書恩施國際大酒店室內(nèi)裝修改造水電安裝工程按照建安公司管理辦法關(guān)于分包工程采取招標制的通知之規(guī)定，本著公開、公平、公正的原則，通過投標競爭擇優(yōu)選定工程質(zhì)量好、社會信譽高、價格合理、工期適當、先進可行的投標單位承包本工程的施工任務(wù)。 一、工程概況：發(fā) 包 人：恩施國際大酒店有限責(zé)任公司（以下也稱業(yè)主方）承 包 人： 武漢一冶建筑安裝工程有限責(zé)任公司（以下也稱承包方） 工程名稱：恩施國際大酒店裝修改造水電安裝工程 工程地點：恩施市東風(fēng)大道264號工程內(nèi)容：恩施國際大酒店室內(nèi)裝修改造給排水及電氣安裝工程二、主要合同條款及承包范圍：1、承包形式：包工、包料、包安全、包文明施工、包質(zhì)量、包工期。 2、合同工期：開工日期：2006年8月15日（開工以開工報告日期為準） 竣工日期：2007年2月15日 合同工期總?cè)諝v天數(shù)180天。3、承包范圍：給排水和電氣施工圖范圍內(nèi)的主樓和會議中心的室內(nèi)水（不含熱水干管和水泵）、電（樓層配電箱至末端部分）安裝工程等，具體詳見承包方恩施國際大酒店裝飾工程項目部分工通知單。4、工程質(zhì)量等級：按照國家質(zhì)量規(guī)范驗收，一次性驗收合格。 5、安全生產(chǎn)要求：無法醫(yī)學(xué)意義上的重傷以上事故。6、文明施工要求：執(zhí)行JGJ146-2004標準，達到文明樣板工地，施工現(xiàn)場標準化。7、進度考核：分包方不能按承包合同工期或按發(fā)包人同意順延的工期竣工，由分包方承擔(dān)承包合同中承包人的違約損失，即工期每延遲一天，分包方向承包方支付1萬元/天的違約金，違約金按日累加計算，但不超過分包合同價款的10%。8、付款方式：8.1本工程無預(yù)付款。8.2進度款付款及比例按照承包合同中規(guī)定的要求執(zhí)行，即本水電安裝工程施工至承包合同價款（暫定1200萬元）的40%時無進度款，施工至承包合同價款的40%后，業(yè)主方按當月實際完成工程量支付工程進度款。承包人收到發(fā)包人按主合同支付的當期工程款，在扣除代繳代扣本工程的稅金后再支付給分包人。在工程交工后支付至承包合同價款的60%，業(yè)主承諾工程竣工后一年內(nèi)支付至95%，余下5%作為質(zhì)量保證金，質(zhì)保金保修期（二年）滿后無息支付。本工程分包方須向承包方打入10萬元的工程履約保證金，該工程履約保證金在分包約定工程內(nèi)容完工之日起五日內(nèi)，承包方向分包方全額無息退還。承包人在每次付款時均扣除代繳代扣本工程的稅金。9、工程結(jié)算及設(shè)計變更：9.1工程結(jié)算價=經(jīng)承包人審定的（分包工程定額直接費+主材費）分包人中標的綜合費率。1、 分包人中標的綜合費率：除包含完成該項目給排水和電氣施工圖范圍內(nèi)所有水電安裝工程施工工序及必須的施工組織、技術(shù)措施方案等費用外，還包含材料費和支撐及腳手架工程的周轉(zhuǎn)材料費；因超高、垂直運輸而發(fā)生的降效費，施工生產(chǎn)用水、電管線（每二層布置一個的二級配電箱至三級配電箱）的布置安裝和維護管理的人工費用；現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工所發(fā)生的費用，其他專業(yè)配合費用、現(xiàn)場糾察費用、人員調(diào)遷費，材料、機具、設(shè)備場內(nèi)搬運、裝卸費用、按照承包合同中約定的審計費用和按規(guī)定應(yīng)繳納的勞動保險費（含人身意外傷害保險）、規(guī)費等費用。2、 主要材料價格：安裝工程基價表的未計價材料按恩施造價管理部門發(fā)布的市場價格或采用業(yè)主、承包及分包方三方共同考察詢價并經(jīng)業(yè)主認定的材料單價加上投標時承諾的主材采購利潤作為主材竣工結(jié)算價格；其它材料按恩施造價管理部門發(fā)布的施工同期信息價格作為該材料竣工結(jié)算價格。9.2經(jīng)業(yè)主提出的設(shè)計變更或因條件及技術(shù)原因造成工程量增加或減少時，經(jīng)業(yè)主方確認后計入工程造價結(jié)算依據(jù)。10、材料的采購及供應(yīng)：10、1本工程主要材料，安裝工程基價表中的未計價材料原則上由分包方供應(yīng)，但必須根據(jù)業(yè)主方指定的品牌或廠家，按恩施造價管理部門發(fā)布的市場價格或由業(yè)主、甲、乙三方按設(shè)計要求共同考察市場、詢價比較并經(jīng)業(yè)主方確認供應(yīng)價，由分包方采購進場。10、2主要材料以外的其它材料由分包方按照設(shè)計要求采購供應(yīng)，分包方負責(zé)采購的材料必須附有完整的出廠證明、產(chǎn)品合格證及相關(guān)證明資料（原件），經(jīng)承包人認證后方可使用。作為調(diào)整材料價差的市場價格均須業(yè)主方確認方能作為結(jié)算依據(jù)。11、主要材料的采購及供應(yīng)的實施細則是：（1）按照工程進度，分包方將其所需主要材料的名稱、規(guī)格和型號以及其數(shù)量提前40天書面報承包方，承包方根據(jù)分包方所提供的材料計劃與業(yè)主、分包方共同考察比質(zhì)詢價，并將擬定購買材料的規(guī)格、型號、數(shù)量以及其價格報監(jiān)理暨業(yè)主認可。（2）當同種材料有多品牌時，選定順序是：指標、參數(shù)滿足設(shè)計、消防、環(huán)保的優(yōu)先；各種指標、參數(shù)相同時，價格適當者優(yōu)先；同等價格時，信譽好、長期合作的優(yōu)先或有業(yè)務(wù)鏈的優(yōu)先。12、機具設(shè)備：所有工程施工所需的工、用具（含砂漿攪拌機、電焊機等小型機具和安全帽等）均由分包方自備。13、滿足本工程施工要求必須配備的機具的操作工、維修工和其他特殊工種均由分包方負責(zé)，并保證上述工種操作及維修人員持證上崗。14、承包人不提供分包方的生活大臨設(shè)施，其生活大臨設(shè)施及水電由分包方自理。15、分包方所需的各種證件、費用及個人所得稅均有分包方承擔(dān)。16、分包方在分包工程施工完畢應(yīng)按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001整理裝訂成冊技術(shù)資料四份在工程驗收后五日內(nèi)提交給承包方。17、工程施工合同的其它條款，在中標單位與招標方洽談工程分包合同時商定。三、對投標單位要求：1、需具備工業(yè)與民用建筑施工 三 級以上（含 三 級）工程承包資質(zhì)，具有獨立承擔(dān)本工程建筑施工的施工企業(yè)。2、要求項目經(jīng)理從事施工管理 五 年以上，有豐富的施工管理經(jīng)驗。3、有雄厚的實力承擔(dān)本工程的資金墊付施工。四、投標者須知：1、 本工程屬自管墊資工程。2、本工程采用預(yù)算結(jié)算、綜合費率包干方式結(jié)算。其計價依據(jù)為：、工程量計量根據(jù)所取用定額計算規(guī)則結(jié)合實際完成工作內(nèi)容，按圖紙加上現(xiàn)場變更簽證計算。、定額執(zhí)行省建設(shè)廳鄂建（2003）43號文頒發(fā)的湖北省安裝工程消耗定額及單位估價表及以上定額配套的補充定額。、定額缺項的執(zhí)行鄂價房（2002）75號文頒發(fā)的湖北省室內(nèi)裝飾工程預(yù)算定額并計取相應(yīng)稅及費用同本招標書中綜合費率比例。、稅費計取： 稅率以不含稅造價的3.41%計取，分包工程綜合費率中不含稅金，稅金由承包方代繳。、主要材料價格：安裝工程基價表中的未計價材料,根據(jù)業(yè)主方指定的品牌或廠家，按恩施造價管理部門發(fā)布的市場價格或由業(yè)主、甲、乙三方按設(shè)計要求共同考察市場、詢價比較并經(jīng)業(yè)主方確認供應(yīng)價，在業(yè)主方確認供應(yīng)價的基礎(chǔ)上，投標方可根據(jù)自生實力酌情考慮010%的采購利潤作為調(diào)整材料價差的依據(jù)；評標時，承諾0%的采購利潤可得5分、承諾1%可得4.5分,以此類推承諾10%的采購利潤得0分。、本工程施工安全、質(zhì)量、工期達到承包合同要求，業(yè)主方將按裝飾、工程直接費的2%對分包方進行分開分別獎勵，其中安全（無法醫(yī)學(xué)意義上的重傷以上事故）、質(zhì)量（一次性驗收合格）、工期（按承包方要求工期完成分包工程）所占比例分別為0.8%、0.6%、0.6%。3、工程竣工結(jié)算審計單位由業(yè)主方委托有資質(zhì)的單位進行審計。審計費用如審減額度在正負5%以內(nèi)由業(yè)主方承擔(dān)；在正負8%以內(nèi)由業(yè)主、分包雙方均擔(dān)；超過正負8%時其費用由分包方承擔(dān)。4、本工程報價采用：經(jīng)承包人審定的（分包工程定額直接費+主材費） 分包人投標的綜合費率的報價模式。5、投標單位遞交的投標文件，招標工作結(jié)束后均不退回。6、投標單位自行承擔(dān)參加投標的全部費用。7、本次招標為綜合評標最低報價不作為中標的唯一依據(jù)。8、對于招標結(jié)果，招標單位不向未中標單位作任何解釋。9、招標文件和中標單位的投標書將作為施工合同的附件，與合同具有同等的法律效力。10、投標單位應(yīng)承諾接受招標文件中所提要求。11、免費領(lǐng)取招標文件資料。12、工程開標時投標單位配備于該項目的項目經(jīng)理必須到場。13、下列情況之一的投標書視為廢標：a.“投標書”未密封或密封不符合要求。b.“投標書”未加蓋單位公章、法定代表人印章。c.“投標書”字跡模糊不清。d.“投標書”逾期送達者。e.“投標人”未按時參加開標會。 五、“投標書”編制要求：1.本次投標只要求編制經(jīng)濟標，格式如下：a.標書中必須明確投標報價、投標工期、項目經(jīng)理資質(zhì)等級、質(zhì)量等級、安全、文明施工要求；b.法人代表授權(quán)委托書及被委托人身份證復(fù)印件；c.投標承諾書；d.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證；e.施工現(xiàn)場管理人員表；f.滿足該工程要求的人力、機械、物資等資源狀況；g.近叁年所干工程業(yè)績，特別是所干類似工程的業(yè)績（要求附業(yè)績證明原件）；h.獲得政府頒發(fā)的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理證書。2.“投標書”一式二份，分正、副本各一本。六、履約保證金：本工程履約保證金為10萬元人民幣。投標單位如承諾在中標后5天內(nèi)將10萬元履約保證金以現(xiàn)金方式打入承包方賬戶，則在評標時可加2分；若采用在接受第一次工程款時將投標時所承諾的履約保證金（現(xiàn)金）返交給承包人，則在評標時不加分。七、評標過程保密1.招標會議后，直到宣布授予中標單位為止，凡屬于審查、澄清評價和比較投標的有關(guān)資料和有關(guān)授予合同的信息，任何人均不得向投標單位或與該過程無關(guān)的其他人泄露。2.投標單位企圖在評議過程中對招標領(lǐng)導(dǎo)小組及成員施加影響的任何行為將導(dǎo)致取消投標資格，并取消以后參與我公司組織招標活動的權(quán)利。八、開標、評標及定標1.本工程設(shè)攔標價，報價上限為經(jīng)承包人審定的（分包工程定額直接費+主材費）100%（不含稅）。（本費用不含獎勵費用，若分包工程施工安全無法醫(yī)學(xué)意義上的重傷以上事故；質(zhì)量一次性驗收合格；工期按承包方要求工期完成分包工程達到承包合同要求，則業(yè)主方獎勵費用的100%獎勵給分包方。）2.評標、定標工作均在招標單位招標管理機構(gòu)監(jiān)督下進行，開標由招標小組負責(zé)人主持。3. 依據(jù)評議結(jié)果，按得分高低排列中標候選單位，由招標單位確定中標單位后下達“中標通知書”。4. 本次招標整個水電工程按一個標段選擇1家施工隊伍作為中標單位。中標單位具體施工范圍詳見本招標書第二條第3款。5.中標單位應(yīng)在接到“中標通知書”后5日內(nèi)與招標單位簽訂施工合同。九、招投標工作日程安排： 序號內(nèi) 容時 間地 點備 注1發(fā) 標2006年 8月14日下午17：00前建安公司經(jīng)營部8月811號可到建安公司查閱圖紙。2投標文件 送達時間2006年 8月17日午11：00前建安公司會議室3開標會另行通知建安公司會議室十、“工程招標書”內(nèi)容由本工程招標小組負責(zé)解釋。 武漢一冶建筑安裝工程有限責(zé)任公司投標承諾書武漢一冶建筑安裝工程有限責(zé)任公司：根據(jù)已收到的恩施國際大酒店裝修改造水電安裝工程招標文件，遵照工程建設(shè)施工招標投標管理辦法的規(guī)定，在詳細研究工程招標文件后，我方愿意在承包方與業(yè)主合同的同等條件下，以 %的綜合費率報價，并承諾：1.一旦我方中標，我方保證按招標文件的規(guī)定簽訂合同協(xié)議書。2.一旦我方中標，我方保證按照招標文件、合同協(xié)議書的要求，按時開工，并在該工程總網(wǎng)絡(luò)計劃范圍內(nèi)完成工程各節(jié)點，同時配備該工程施工及技術(shù)負責(zé)人各一名并長駐現(xiàn)場。3.我方愿在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)嚴格遵守本投標書的各項承諾，在投標有效期滿以前，本投標書始終對我方具有約束力。4.一旦我方中標，竣工交付使用后，將履約進行保修。投標單位： （蓋章）投標單位法人代表： （蓋章）投 標 書 承 諾序號項目內(nèi)容承諾標準違約責(zé)任1工程質(zhì)量等級按照國家質(zhì)量規(guī)范一次性驗收合格，力爭達到湖北省優(yōu)標準。達不到合格標準，除無條件返工外，承擔(dān)10萬元的違約賠償金。2工 程 工 期按總承包合同要求執(zhí)行。每延期一天，承擔(dān)1萬元的違約賠償金。3文明施工要求文明樣板工地，施工現(xiàn)場標準化。承擔(dān)總承包合同中承包人的違約損失。4安全生產(chǎn)要求無重大傷害事故，安全死亡率為零。承擔(dān)總承包合同中承包人的違約損失。5履約保證金拾萬元（人民幣）中標后5天內(nèi)或接到第一次工程款后將保證金返交給承包方。6資金墊付保證按承包合同要求執(zhí)行，滿足施工需要。承擔(dān)承包合同中承包人的違約損失。7保 修 期按承包合同要求執(zhí)行。接受承包人的處罰。投標單位： （蓋章）投標日期： 年 月 日附件一：法人授權(quán)委托書武漢一冶建筑安裝工程有限責(zé)任公司：本授權(quán)書宣告：在下面簽字的 （投標單位名稱）的 （法人代表姓名和職務(wù)、身份證號碼）代表本公司，特此委托 （姓名和職務(wù)）為本公司正式的合法代理人，并授權(quán)代理人在恩施國際大酒店裝修改造水電安裝工程的合同實施、完成與缺陷修復(fù)等方面以本公司的名義簽署投標書、進行談判、簽訂合同及執(zhí)行一切與此事有關(guān)的事務(wù)。（附上被委托法人身份證復(fù)印件）特簽字如下，以資證明。授權(quán)人（姓名） 2006年 8月 日簽字代理人（被授權(quán)人姓名） 2006年 8 月 日簽字投標單位 （蓋章）2006年 8 月 日評標指標設(shè)置及評標辦法評標指標設(shè)置投標報價、主要材料采購利潤報價、合同履約保證金交納方式、投標工期、工程質(zhì)量、文明施工安全生產(chǎn)目標、項目經(jīng)理部配備、現(xiàn)場答辯。指標采用100分制的方法統(tǒng)計。1、投標報價得分（滿分70分）（1）確定有效投標報價有效投標報價是指低于（或等于）攔標價的所有投標報價。投標報價高于攔標價的作廢標處理。（2）計算評標價取有效投標價分別去掉一個最高和最低投標報價后剩余報價的算術(shù)平均值作為評標價（P）。開標后，有效投標報價少于5個時，所有有效投標報價均參與算術(shù)平均值計算；有效投標報價少于3個時，招標人重新招標。評標價計算公式如下： 評標價（P）=（B1+B2+ Bn）/n其中： Bi指分別去掉一個最高和最低有效投標報價之后的投標報價；n指分別去掉一個最高和最低有效投標報價之后的投標報價的個數(shù)。（3） 取P值的95%為合理最低投標報價。（4） 計算投標報價得分各有效投標報價得分以合理最低投標報價為基準進行比較，高于合理最低投標報價的部分按比例扣減，低于合理最低投標報價的作廢標處理。計算公式如下：投標報價得分=投標報價比重1投標報價差率（%）其中：投標