工作計劃：_工業(yè)發(fā)展工作計劃單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁工業(yè)發(fā)展工作計劃（一）工作思路認真貫徹落實關于加快推進新型工業(yè)化的意見，依州新城開發(fā)帶來的發(fā)展機遇，全力推進工業(yè)園的建設，迅速壯大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模，實現(xiàn)產(chǎn)城融合，以產(chǎn)帶城的發(fā)展目標。（二）工作目標xx年我縣將認真推進工業(yè)園區(qū)建設、規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育、招商引資規(guī)模企業(yè)、新增產(chǎn)能項目投產(chǎn)、中小企業(yè)服務等工作，積極謀劃工業(yè)和信息化“十三五”規(guī)劃編制。預計全年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值15億元，同比增長10%；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值4.5億元，同比增長10%；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)銷售收入15.3億元，同比增長10.3%。（三）工作任務xx年主要實施工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃。1、園區(qū)強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠房建設。工業(yè)園控規(guī)面積5平方公里，新建標準廠房10萬平方米及相關配套工程，流轉(zhuǎn)儲備土地xx畝，啟動吉恩高速下線拓寬和209省道改線工程，編制完成工業(yè)園總體定位、產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展目標及功能分區(qū)、空間布局設計等規(guī)劃。2、企業(yè)培育工程。堅持扶持龍頭企業(yè)和小微企業(yè)并重，新增1戶產(chǎn)值過億元骨干企業(yè)、4戶規(guī)模企業(yè)。3、工業(yè)招商工程。新引進招商項目3戶，其中固定資產(chǎn)投資xx萬元以上企業(yè)2戶。4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著眼于綜合競爭優(yōu)勢，做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做大新能源產(chǎn)業(yè)、輕工食品產(chǎn)業(yè)。另外抓住縣電力公司上劃的機遇，以每年不低于1個村的速度全力推進農(nóng)網(wǎng)改造工程，徹底破解工業(yè)發(fā)展的電力瓶頸。（三）保障措施1、建立機制。形成縣委、縣政府領導協(xié)調(diào)、縣直部門積極參與、工業(yè)園區(qū)建設指揮部組織實施、市場主體積極性充分發(fā)揮的推進格局。樹立抓園區(qū)就是抓工業(yè)，抓園區(qū)建設就是抓住工業(yè)發(fā)展的牛鼻子的發(fā)展理念。2、創(chuàng)新模式。大膽創(chuàng)新建設、經(jīng)營模式，集聚財政資金、信貸資金、民間資本，鼓勵以BT、BOT、PPP等多種方式參與園區(qū)土地儲備、基礎設施、標準廠房等工業(yè)地產(chǎn)的建設與經(jīng)營。3、探索招商模式。設立工業(yè)招商辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣工業(yè)招商工作，形成統(tǒng)一謀劃、資源共享、突出特色、分類指導、整體招商的格局。4、嚴格考核。工業(yè)園區(qū)建設指揮部負責制定年度實施計劃，并分解到各相關部門，納入全縣年度績效考核指標體系，實行一月一調(diào)度、一季一督查、半年一獎評、一年一考核。第 3 頁 共 6 頁工業(yè)園區(qū)xx年工作項目建設計劃范文縣工業(yè)園將立足當前，放眼長遠，做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章，力爭用5年的時間實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴建、財政增收。到xx年，園區(qū)建成面積達5平方公里，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達到50%以上，其中高新技術產(chǎn)值占全縣比重的60%以上，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元，財政收入突破3億元。年工作重點（一）加快調(diào)規(guī)擴區(qū)呈報審批，拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報審批進度，解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾，對兩個規(guī)劃適當調(diào)整和修改，把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍，為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎。加緊與國土、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)，溝通，做好規(guī)劃審批工作。（二）加快體制理順，推動相關文件盡快出臺。理順體制，按照“小政府、大社會、小機關、大服務”的管理模式，建立一個事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨立運行管理體制，實現(xiàn)園區(qū)派駐機構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實，或?qū)嵭小安块T委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運行模式，組建園區(qū)政務審批服務中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動相關文件縣工業(yè)園區(qū)關于加快園區(qū)建設發(fā)展的實施意見的盡快出臺，為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務環(huán)境。（三）加快重點項目建設。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項目的建設施工，加快新建項目的前期手續(xù)辦理工作；二是完成基礎設施建設，完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設，建設新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道，即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復線互通口連接線，同步推進水、電、訊等管網(wǎng)基礎設施建設。（四）加強土地保障和儲備。切實搞好工業(yè)園區(qū)動態(tài)土地儲備，儲備工業(yè)大道兩邊的土地，進行整體開發(fā)，在縣土地儲備中心設立園區(qū)土地儲備專戶。（六）加大招商引資力度。實行多方、多渠道招商，爭取年內(nèi)至少引進四個上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。（七）提升企業(yè)服務能力。進一步提高企業(yè)服務中心對