試論建筑工程裝飾裝修階段安全管理摘要：工程進入到裝飾裝修階段，由于主觀上思想上的松懈和客觀施工現場情況復雜，造成工程裝飾裝修階段頻發。關鍵詞：建筑工程 裝飾裝修 安全管理 建筑工程裝飾裝修階段的特點是：工種多、施工場地互相重合、交叉作業多、施工機械及現場臨時設施維護困難。內容：在建筑行業安全監督管理日趨完善的今天，各建設單位、施工單位、監理單位都逐漸認識到安全管理的成敗足以影響工程項目最終效益，從而給予工程安全管理足夠的重視。在公司過去的幾年生產施工過程中，公司也將安全管理放在重要的位置，但是，我卻發現，無論是我公司的各施工現場，還是這幾年所看到的其他施工企業的施工現場，都不可避免的存在一個問題：在建筑工程的裝飾裝修階段，無論是現場文明施工，還是現場臨時用電，又或者是外腳手等等，這些安全管理重要的節點檢查情況都要比工程其他階段差得多，從而也造成建筑工程在裝飾裝修階段安全事故發生率要比其他階段高。造成這種現象的原因有：1、裝飾裝修階段專業分包較多，施工單位未能盡到協調作用。在建筑工程裝飾裝修階段，有的專業性很強的工序作為施工單位是沒有能力獨自完成，只能作為專業分包，而分包單位雖然和總包單位簽訂合同，但是很容易造成管理混亂。2、到了裝飾裝修階段，基本已經是一個工程項目最后一個階段，工程基本完成，而且不會發生像主體施工過程中模板支撐坍塌等大型安全事故，施工現場項目部往往在這時已經對安全管理產生懈怠情緒，更有現場項目部在裝飾裝修階段已經開始將項目部管理人員調離。3、由于現場施工班組混雜，各大型機械設備使用混亂維護也比較困難；現場臨時用電私拉亂接現象嚴重。4、施工現場缺乏總的協調管理，各施工班組和各分包單位穿插施工，互相影響，現場施工安全隱患較多。應對辦法：所以本文認為，越是到了施工后期裝飾裝修階段，越是要將安全管理作為重中之重。不能將施工班組多、施工現場復雜、作業面廣作為懈于管理的理由。而此時的安全管理，應注意以下幾個方面。1、首先項目部自身要加強對裝飾裝修階段安全管理重要性的認識，不能因為到了施工的后期而產生懈怠心理，應對裝飾裝修階段的安全管理產生足夠的重視。2、施工項目部應做好施工現場的總協調工作，其中包括與分包單位簽訂明確安全責任的分包合同。避免在現場施工過程中因為管理重合或者管理漏洞產生安全隱患。按照建筑法、建設工程安全生產管理條例的規定，作為總包單位的施工單位負安全管理的主要作用，也就是說各分包企業和各施工班組應該在施工單位的統一協調下統一有序的進行施工，而總承包方，在施工現場表現為現場管理項目部，應對現場所有發生的生產負責。3、在裝飾裝修階段開始前，主體驗收結束后，應組織各班組進行安全交底，將裝飾裝修階段中需要注意的關鍵點仔細交底給工人。每項施工前，應由班組長向工人說明本項工作的注意點。4、施工項目部在現場也應積極統一協調，對各分包單位以及各施工班組在施工過程中不當操作，可能造成安全隱患的及時制止，并進行教育，不能因為工期緊，趕時間為借口不去制止；更不能認為是分包單位的責任而不去制止。5、裝飾裝修階段因為施工現場同時展開施工的班組較多，應嚴格控制現場臨時用電，按照施工現場臨時用電規范操作。各分包單位及各施工班組在需要使用現場用電時，應提前向項目部提出申請，由項目部統一安排，不得私拉亂接。6、施工項目部應協調好各班組之間的銜接，包括樓地面在內的場所，工序完成后應隨手清理，不得遺留到下一到工序。7、定時對腳手架情況進行檢查，安全網破損處要即時修復，竹笆上不得有垃圾，損壞的應即時更換。8、大型施工機械應按要求定時檢查使用情況，各分包單位及現場施工班組應主動對使用的機械進行維護，一但發現存在隱患應即時報告。結論：總之，做好裝飾裝修階段的安全管理工作，施工單位的態度是做好這項工作的基礎；而在管理中對各分包單位及各施工單位的統籌協調是做好這項工作最主要的途徑。各施工項目部應充分重視裝飾裝修階段的安全管理問題，不能因為是工程的結尾階段而松懈