企業(yè)安全智慧管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高安全管理水平，充分運(yùn)用智慧技術(shù)手段，保障企業(yè)員工的生命安全和身體健康，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門、崗位及人員，包括但不限于正式員工、臨時(shí)工、外包人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查等手段，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，綜合解決安全問題。4.智慧引領(lǐng)原則：積極引入先進(jìn)的信息技術(shù)，提升安全管理的智能化水平，實(shí)現(xiàn)安全管理的高效、精準(zhǔn)。二、安全管理職責(zé)（一）企業(yè)管理層職責(zé)1.決策與規(guī)劃制定企業(yè)安全戰(zhàn)略和目標(biāo)，確保安全工作與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相契合。審批安全管理制度、年度安全工作計(jì)劃及安全預(yù)算。2.資源保障提供安全管理所需的人力、物力和財(cái)力資源，確保安全工作的順利開展。協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作，解決安全管理中的重大問題。3.監(jiān)督與考核定期對(duì)企業(yè)安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)安全管理工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。將安全工作納入企業(yè)績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）安全管理部門職責(zé)1.制度執(zhí)行與監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)安全管理制度，對(duì)企業(yè)安全工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。督促各部門落實(shí)安全責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，并跟蹤整改情況。2.安全培訓(xùn)與教育組織開展企業(yè)員工的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，編寫培訓(xùn)教材，建立員工安全培訓(xùn)檔案。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查定期開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。組織實(shí)施安全隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦。4.應(yīng)急管理制定和完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和管理，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織救援工作。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.部門安全管理負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，落實(shí)企業(yè)安全管理制度，制定本部門的安全操作規(guī)程。組織本部門員工開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.隱患排查與整改定期組織本部門的安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。對(duì)本部門無法整改的安全隱患，及時(shí)上報(bào)安全管理部門，并配合做好整改工作。3.應(yīng)急管理制定本部門的應(yīng)急處置預(yù)案，組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)組織本部門員工進(jìn)行應(yīng)急處置，保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。（四）員工職責(zé)1.遵守安全規(guī)定嚴(yán)格遵守企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，不違規(guī)操作，不冒險(xiǎn)作業(yè)。積極參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。2.報(bào)告安全隱患發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)或拖延報(bào)告。配合企業(yè)安全管理部門和其他相關(guān)部門進(jìn)行安全隱患排查和整改工作。3.參與應(yīng)急處置熟悉本崗位的應(yīng)急處置流程，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，積極參與應(yīng)急處置工作，服從指揮，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。三、安全智慧技術(shù)應(yīng)用（一）安全監(jiān)控系統(tǒng)1.監(jiān)控范圍在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、辦公區(qū)域、倉庫等重點(diǎn)部位安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全方位、全天候的監(jiān)控。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)域、易燃易爆場(chǎng)所等關(guān)鍵區(qū)域，安裝具備特殊功能的監(jiān)控設(shè)備，如氣體檢測(cè)監(jiān)控、火焰探測(cè)監(jiān)控等。2.功能要求監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)錄像、存儲(chǔ)、回放功能，錄像資料保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。能夠?qū)ΡO(jiān)控畫面進(jìn)行智能分析，如行為識(shí)別、異常事件預(yù)警等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違規(guī)行為。3.維護(hù)管理定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立監(jiān)控設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、安裝位置、維護(hù)情況等信息。（二）安全預(yù)警系統(tǒng)1.預(yù)警指標(biāo)設(shè)定根據(jù)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，設(shè)定安全預(yù)警指標(biāo)，如設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、人員行為數(shù)據(jù)等。對(duì)不同的預(yù)警指標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的閾值，當(dāng)指標(biāo)數(shù)據(jù)超出閾值時(shí)，觸發(fā)預(yù)警信號(hào)。2.預(yù)警方式通過短信、郵件、APP推送等方式，及時(shí)將預(yù)警信息發(fā)送給相關(guān)人員，包括安全管理人員、部門負(fù)責(zé)人、崗位操作人員等。在企業(yè)內(nèi)部顯示屏、辦公系統(tǒng)等平臺(tái)上顯示預(yù)警信息，提醒相關(guān)人員關(guān)注。3.預(yù)警處置接到預(yù)警信息后，相關(guān)人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行核實(shí)和處置。對(duì)一般性預(yù)警信息，由崗位操作人員或部門負(fù)責(zé)人按照操作規(guī)程進(jìn)行處理；對(duì)重大預(yù)警信息，安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析評(píng)估，制定專項(xiàng)處置方案，并跟蹤處置結(jié)果。（三）智能安全設(shè)備1.設(shè)備類型在企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備上安裝智能安全防護(hù)裝置，如過載保護(hù)裝置、漏電保護(hù)裝置、防誤操作裝置等，提高設(shè)備運(yùn)行的安全性。配備智能巡檢設(shè)備，如巡檢機(jī)器人、智能傳感器等，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備設(shè)施的自動(dòng)化巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患。2.功能特點(diǎn)智能安全設(shè)備應(yīng)具備自動(dòng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、故障診斷、遠(yuǎn)程控制等功能，能夠?qū)崟r(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和安全狀況。能夠與企業(yè)安全管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的集中管理和分析，為安全決策提供依據(jù)。3.管理維護(hù)建立智能安全設(shè)備管理制度，明確設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn)等要求。定期對(duì)智能安全設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。四、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)和員工實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，如新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，制定專項(xiàng)安全培訓(xùn)計(jì)劃。專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)針對(duì)特定的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等，使員工了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.安全管理制度深入學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度等，確保員工熟悉并遵守企業(yè)安全規(guī)定。3.安全技能培訓(xùn)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，開展安全技能培訓(xùn)，如設(shè)備操作技能、應(yīng)急救援技能、危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)等，提高員工的安全操作水平和應(yīng)急處置能力。4.安全意識(shí)教育通過案例分析、安全文化活動(dòng)等形式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的安全價(jià)值觀和行為習(xí)慣。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)專家等擔(dān)任培訓(xùn)講師，開展內(nèi)部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可以采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、小組討論等方式進(jìn)行。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。外部培訓(xùn)結(jié)束后，要求員工將所學(xué)知識(shí)和技能帶回企業(yè)，進(jìn)行內(nèi)部分享和應(yīng)用。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供安全培訓(xùn)課程，員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)平臺(tái)應(yīng)具備學(xué)習(xí)記錄、考核評(píng)價(jià)等功能，方便企業(yè)對(duì)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和管理。（四）培訓(xùn)考核1.考核方式安全培訓(xùn)考核分為理論考核和實(shí)際操作考核兩種方式。理論考核采用閉卷考試的形式，主要考核員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度；實(shí)際操作考核通過現(xiàn)場(chǎng)操作、模擬演練等方式，考核員工的安全技能水平。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，理論考核成績(jī)達(dá)到[X]分以上為合格，實(shí)際操作考核成績(jī)達(dá)到[X]分以上為合格。對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.培訓(xùn)檔案管理建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)等。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，作為員工晉升、調(diào)崗、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.檢查類型日常檢查：由各部門崗位操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)本崗位的設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。定期檢查：安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，各部門每半月組織一次部門內(nèi)部安全檢查。定期檢查應(yīng)覆蓋企業(yè)所有區(qū)域和設(shè)備設(shè)施。專項(xiàng)檢查：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、重大活動(dòng)前安全檢查等，組織開展專項(xiàng)安全檢查。專項(xiàng)檢查應(yīng)針對(duì)特定的安全問題進(jìn)行深入排查。2.檢查內(nèi)容設(shè)備設(shè)施：檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好、電氣線路是否安全等。作業(yè)環(huán)境：檢查工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、消防設(shè)施等是否符合要求，危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存和使用是否規(guī)范。人員行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為。3.檢查記錄與報(bào)告安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況報(bào)告安全管理部門。（二）隱患排查治理1.隱患分級(jí)根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。2.隱患治理措施一般隱患治理：由隱患所在部門負(fù)責(zé)組織整改，整改完成后，由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。重大隱患治理：企業(yè)應(yīng)成立重大隱患治理專項(xiàng)工作小組，制定詳細(xì)的治理方案，明確治理措施、責(zé)任人和治理期限。治理方案應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門備案，并嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。在重大隱患治理期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。3.隱患排查治理臺(tái)賬安全管理部門應(yīng)建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。隱患排查治理臺(tái)賬應(yīng)包括隱患名稱、隱患位置、隱患類型、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改期限、整改措施、整改情況、復(fù)查情況等信息。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，作為企業(yè)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的總體指導(dǎo)文件。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)企業(yè)可能發(fā)生的事故類型，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案等，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)特定事故的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施。3.現(xiàn)場(chǎng)處置方案各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實(shí)際情況，制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序和措施。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃安全管理部門應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和法律法規(guī)要求，合理安排演練頻次和規(guī)模。2.演練類型桌面演練：通過模擬突發(fā)事件場(chǎng)景，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和分析，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。實(shí)戰(zhàn)演練：在真實(shí)場(chǎng)景下，組織員工進(jìn)行應(yīng)急處置演練，提高員工的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。3.演練評(píng)估與總結(jié)演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。建立應(yīng)急演練檔案，記錄演練的基本情況、演練評(píng)估結(jié)果、改進(jìn)措施等信息。（三）應(yīng)急救援物資管理1.物資儲(chǔ)備根據(jù)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。應(yīng)急救援物資應(yīng)存放在指定的地點(diǎn)，并有明顯的標(biāo)識(shí)，確保物資完好、有效。2.物資維護(hù)與更新定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資性能良好。對(duì)應(yīng)急救援物資的消耗和損壞情況進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充和更新，保證應(yīng)急救援物資的充足供應(yīng)。3.物資調(diào)用管理建立應(yīng)急救援物資調(diào)用管理制度，明確物資調(diào)用的程序和審批權(quán)限。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，及時(shí)調(diào)用應(yīng)急救援物資，并做好物資使用記錄。七、安全獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)原則對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。2.獎(jiǎng)勵(lì)情形安全管理創(chuàng)新：提出創(chuàng)新性的安全管理方法或建議，有效提高企業(yè)安全管理水平的。隱患排查治理：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。應(yīng)急處置：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，保護(hù)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全的。安全培訓(xùn)教育：積極參與安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，成績(jī)優(yōu)異，對(duì)提高員工安全意識(shí)和技能有顯著貢獻(xiàn)的。3.獎(jiǎng)勵(lì)方式表彰：頒發(fā)榮譽(yù)證書、通報(bào)表揚(yáng)等。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（二）懲罰1.懲罰原則對(duì)違反安全管理制度的部門和個(gè)人，依法依規(guī)給予處罰。處罰應(yīng)堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，以教育為主的原則。2.處罰情形違規(guī)操作：違反安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)，未造成事故的。隱患整改不力：對(duì)安全隱患排查治理工作不重視，整改措施落實(shí)不到位的。事故責(zé)任：因工作失誤或違規(guī)行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的。安全培訓(xùn)教育不參加