煤礦掘進系統(tǒng)區(qū)隊技術員管理規(guī)定隨著煤礦管理水平不斷提高，技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中起著重要作用，各隊管理水平的高低，技術管理也起著決定性作用，這就要求各隊技術員業(yè)務水平要進一步加強。為使各隊技術管理更加科學化、規(guī)范化、標準化，對區(qū)隊技術員做出以下管理規(guī)定。1、所有新開工的巷道，凡工程量超過200m的煤巷或100m的巖巷在開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，工程量較小的巷道要制定出專項施工措施，不能影響施工，達不到上述要求每次對技術員罰款50元。2、各類特殊地點施工如擴修、活棚、抽門、做溜煤眼、提巷、臥底、過斷層和地質(zhì)構造帶、過老巷、巖巷揭煤、貫通等復雜條件的施工，必須制定專項安全技術措施，否則，每次對技術員罰款50元。3、作業(yè)規(guī)程和措施必須按規(guī)定格式編寫，內(nèi)容用微機打印，要求有標準封面和封底，一律在左邊裝訂。下發(fā)前必須經(jīng)掘進科主管技術員審閱后方可發(fā)放，下發(fā)的規(guī)程、措施內(nèi)容不能有少字、錯字、涂改等現(xiàn)象，否則每次對技術員罰款10元，科長審批時發(fā)現(xiàn)錯誤罰元處。4、變更支護形式或棚距時要及時下發(fā)科長簽字的通知書，包括其它施工通知單，沒有下發(fā)或下發(fā)晚者，每次對技術員罰款10元。5、規(guī)程、措施必須嚴格按照“十個環(huán)節(jié)”的要求，所有參與施工及管理的人員一律學習和考試，否則不得參與施工和管理。在貫徹學習手續(xù)完備后方可開具經(jīng)科長簽字的開口（開工）通知單，無開口（開工）通知單擅自施工每次對技術員罰款20元，出現(xiàn)安全事故的罰200元。6、作業(yè)規(guī)程和措施必須由施工隊隊長、科技術員、隊技術員到現(xiàn)場并結(jié)合實際情況，由隊技術員編制，編制的規(guī)程和措施內(nèi)容要有針對性、指導性，并與現(xiàn)場實際相符合，否則每次對技術員罰款10元。7、規(guī)程和措施必須由各隊隊長先簽字后方可交科主管技術員審閱，再由科長簽字，然后交礦會審，隊長未簽字直接交科長簽字的每次對技術員罰款10元。8、技術員要熟悉井下各個施工地點的進度，要有預見性，并及時與隊長和掘進科聯(lián)系，編寫下一個施工地點的規(guī)程和措施并下發(fā)通知單，以免影響生產(chǎn)。9、技術員必須熟悉施工地點工作進度，技術要求，控制好巷道坡度、變方向、過巷、揭煤、抽門、貫通等距離，凡因不負責任造成錯誤每次對技術員罰20元，影響較大者加倍。10、隊技術員必須與科協(xié)調(diào)好工作，凡科管理人員安排工作不聽從指揮或到期完不成又不提前申請和私自改變工作，每次對技術員罰款50元，造成影響加倍。11、每個施工地點進巷前，技術員必須提前編寫出三圖一書，未編制者每次罰款10元，進巷超過5米時每推遲一天加罰5元。12、各隊必須大力支持技術員工作，在技術管理方面，隊長必須服從技術指導，如有不同意見，要及時向科匯報并等候處理意見，否則經(jīng)分析對責任人每次罰20元，造成影響加倍。13、技術員下井必須堅持拉中腰線，煤巷技術員要堅持探底煤厚度，并及時向科區(qū)域主管技術員匯報情況，否則每次對技術員罰款10元。14、巷道中腰線與各隊技術員工資掛鉤，凡跑線超過0.2米者，每寸每米罰5元，當月沒有此現(xiàn)象者獎100元。15、各隊技術員要堅持自動聯(lián)系工作制度，每天到科與本區(qū)主管技術員交流生產(chǎn)和技術情況，確保技術管理無失誤，否則經(jīng)分析對責任人罰款20元。16、施工現(xiàn)場未按規(guī)程、措施中規(guī)定要求執(zhí)行的，對技術員罰款30元。17、各隊技術員要自覺鉆研業(yè)務，努力學習，大膽搞技術革新，不斷提高自己業(yè)務能力，在生產(chǎn)中要充分發(fā)揮技術人員才能。科每月召開一次技術員例會，對當月技術管理中出現(xiàn)的問題