雉街鄉農民專業合作社核桃種植示范園情況介紹一、基本情況雉街鄉農民專業合作社核桃種植示范園位于距雉街鄉政府東南方3.5千米的雉街村灣子組，該村共有5個村民組356戶1539人，其中少數民族有1154人，占全村人口總數的75%，全村境內無任何礦藏資源，無任何工廠企業，長期以來農民群眾均以常規農業種植收入為主，全村共有海拔低于2050米的山地5000余畝。目前，示范園已投入資金45萬余元,現有合作社社員320余人，采用農民土地入股、合作社出資種植管理方式,種植核桃2500余畝, 種種植核桃樹60000余株，流轉種草土地350余畝，建設完成占地面積3000余平方米、圈舍面積700余平方米、配套設施完善的養殖場1個。2012年核桃種植工作已在雉街、拉夫兩村流轉土地4000余畝，并向國家開發銀行貴州分行貸款100萬元，預計于12月15日開始打坑，春節前完成7000畝的核桃種植工作。二、具體做法一是因地制宜，帶動核桃產業快速發展。針對雉街村境內山高坡陡，常規農業種植高投入、低產出，每畝山地年純收入還不到300元，大部分山地現被閑置；經濟、思想、文化技術等方面落后，農戶有“效益差了不愿做、投資大了不敢做、改變種植方式不會做”的“三不”思想的村情。在村支部和村委會的幫助下，逐戶展開宣傳動員，采用農戶以土地、勞動力入股，合作社負責投資、管理的方式，2008年至2011年共與農戶簽訂土地流轉合同2500余畝建成了雉街村核桃種植示范園，為雉街村乃至雉街鄉進一步發展核桃產業起到了“示范帶創”的作用。二是加強制度管理，促進合作社規范化發展。合作社通過第一、二次全體社員大會，選舉產生了合作社理事會與監事會，明確了相關管理人員，制定了合作社章程、資產財務管理制度、社員盈余分配制度、項目投資管理制度、檔案管理制度、社務公開制度、社員大會制度、社員管理制度、理事會工作制度、監事會工作制度、財務管理制度等全套規章制度，有效地促進了合作社規范化發展，更大地保障社員的經濟利益。三是加大技術培訓，推進核桃種植科學化發展。為解決農村傳統種植業種植科技含量低、管理混亂或無力、種植意見不統一、產出與銷售環節脫鉤、產品市場競爭力弱等問題，合作社采取“專職管理、合作經營、按股分成”的方式，及時召開社員大會，選定管理人員、技術人員、銷售人員。目前管理人員、技術人員通過培訓，已基本能滿足合作社管理的要求。合作社建成的示范園內種植的核桃樹成活率均在98%以上，年平均增高度超過1米，日常管護有序進行，今年組織高枝嫁接核桃8000余株。四是積極探索“林草、林藥”模式，盡力為社員增收。為了盡可能使群眾增收，以短養長，示范園積極探索“林草、林藥”模式。2009年在核桃示范園內試種魔芋，但收益不高；今年，合作社又在示范園內流轉土地種草350余畝，建成黑山羊標準化養殖場1個，采用向農戶提供雜交玉米種、向農戶提供化肥、按市場價格收回玉米及秸稈的方式引導農戶種植高產雜交玉米，以利用玉米秸稈加工飼料養殖進行養殖；下年，將在部分地塊進行龍膽草、半夏試種，逐步探索出適應該地區發展的生態種養植（殖）業模式。三、下步打算一是繼續采用群眾以地入股的方式，多渠道籌集資金，擴大示范園規模。預計至2015年，示范園將種植核桃樹20000畝，花椒樹1000畝，改造板栗樹林800畝，林下種植藥材、牧草2000畝，年出欄黑山羊1000只，界時將建成集種植、養殖、加工業為一體的綜合示范基地。二是繼續采取社員籌資集資的方式，流轉土地種草養羊。預計至2015年，流轉土地2000畝種草，建設占地面積10畝的黑山羊養殖場，修建圈舍1000平方米，采取圈養和放養相結合的方式，每年存欄黑山羊1000余只，年出欄1000余只。三是繼續加大管理力度，大力提高管理水平。核桃從挖坑、種植、施